時間是箭，去來迅疾，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編精心整理的市場物業管理工作計劃，歡迎大家分享。
市場物業管理工作計劃1
1、建立長效管理工作機制，加大市場經營秩序整治力度。
①加強監督管理，規範經營行爲。保持市場農貿大街暢通，堅持做到車輛停放整齊，經營秩序規範。並實行專人管理責任制，跟蹤保障道路暢通及規範經營行爲，保持市容市貌良好。
②進一步規範入市農副產品交易秩序，不斷規範農民自產自銷水果、蔬菜和家禽等農產品活躍市場，做到不亂放、亂賣、流動經營，阻塞交通。
2、理順環境衛生保潔體制，提高衛生保潔質量。將北門市場、橋頭市場、牡丹苑臨時市場、鎢都廣場、安康廣場的衛生保潔交由縣環淨美公司進行統一管理，從而進一步提升市場保潔質量，同時解決市場與周邊居民區結合部衛生管理脫節問題。
3、強化服務意識，提高服務水平。
一是牢固樹立“誠信服務、以人爲本”的服務理念，以服務求生存，以服務謀發展，爲市場業主提供優質服務；
二是加強幹部禮貌待人，推行首問負責制等方式，切實做到文明管市、熱情服務，努力提高服務意識和服務水平，使職工正確處理好管理與服務的關係，與業主多溝通、多聯繫，真正實現規範性工作與人性化管理的有效結合。
4、進一步實施“崗位工作責任考覈”機制。從工作任務、勞動紀律、管理實效等方面對在崗職工進行考覈，獎優罰劣，獎勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的幹部職工得到肯定和獎勵。
5、進一步加強制度管理，穩步推進制度建設，實現工作行爲規範化。
一是加強財務管理，嚴肅財經紀律。以增收節支、挖掘費源爲目的，做好全年經費列支預算，把有限的資金用在刀刃上；
二是加強攤位租賃管理。規範租賃合同、臺帳、發票、收費“四合一”的管理措施；
三是加強收費管理。做到應收盡收，不錯收漏收；
四是加強內務管理。健全市場業主臺賬，對市場經營攤位的租賃情況登記齊全規範；
五是加強考勤紀律管理。嚴格執行上下班簽到、請假銷假等考勤制度。
6、進一步加強中心工作，完成各項目標任務。一是加強目標管理和考覈工作；
二是加強信息宣傳報道工作，全面完成縣局交辦各項任務，使我中心工作爭先進位，力爭成爲城管系統工作的示範窗口。
市場物業管理工作計劃2
1、建立長效管理工作機制，加大市場經營秩序整治力度。
①加強監督管理，規範經營行爲。保持市場農貿大街暢通，堅持做到車輛停放整齊，經營秩序規範。並實行專人管理責任制，跟蹤保障道路暢通及規範經營行爲，保持市容市貌良好。
②進一步規範入市農副產品交易秩序，不斷規範農民自產自銷水果、蔬菜和家禽等農產品活躍市場，做到不亂放、亂賣、流動經營，阻塞交通。
2、理順環境衛生保潔體制，提高衛生保潔質量。將北門市場、橋頭市場、牡丹苑臨時市場、鎢都廣場、安康廣場的衛生保潔交由縣環淨美公司進行統一管理，從而進一步提升市場保潔質量，同時解決市場與周邊居民區結合部衛生管理脫節問題。
3、強化服務意識，提高服務水平。一是牢固樹立“誠信服務、以人爲本”的服務理念，以服務求生存，以服務謀發展，爲市場業主提供優質服務；二是加強幹部禮貌待人，推行首問負責制等方式，切實做到文明管市、熱情服務，努力提高服務意識和服務水平，使職工正確處理好管理與服務的.關係，與業主多溝通、多聯繫，真正實現規範性工作與人性化管理的有效結合。
4、進一步實施“崗位工作責任考覈”機制。從工作任務、勞動紀律、管理實效等方面對在崗職工進行考覈，獎優罰劣，獎勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的幹部職工得到肯定和獎勵。
5、進一步加強制度管理，穩步推進制度建設，實現工作行爲規範化。一是加強財務管理，嚴肅財經紀律。以增收節支、挖掘費源爲目的，做好全年經費列支預算，把有限的資金用在刀刃上；二是加強攤位租賃管理。規範租賃合同、臺帳、發票、收費“四合一”的管理措施；三是加強收費管理。做到應收盡收，不錯收漏收；四是加強內務管理。健全市場業主臺賬，對市場經營攤位的租賃情況登記齊全規範；五是加強考勤紀律管理。嚴格執行上下班簽到、請假銷假等考勤制度。
6、進一步加強中心工作，完成各項目標任務。一是加強目標管理和考覈工作；二是加強信息宣傳報道工作，全面完成縣局交辦各項任務，使我中心工作爭先進位，力爭成爲城管系統工作的示範窗口。
