隨着社會不斷地進步，我們越來越需要講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。大家知道講話稿怎麼寫才正確嗎？以下是小編精心整理的在環衛工人座談會上的講話稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
今天，很高興與環衛處各層面的職工代表面對面交流，聽了環衛處負責人和職工代表以及老同志的發言，我有些感慨和觸動。剛纔，鄒書記就環衛的改革與體制等問題講了很好的意見，我完全同意。下面，我想就今天聽的和交流後的相關內容說三個話題：
第一，關於改革的話題
前不久，大家因爲改革轉體後身份的問題鬧訪市政府，訴求的源頭就是關於改革後的有關問題。今天，我就改革的問題，談一些觀點、看法，表明一些態度。辯證地看，改革沒有絕對的對，也沒有絕對的錯。爲什麼說改革沒有絕對的對？這是因爲改革是一種探索、一種嘗試、一種開拓，說它盡善盡美，那不是唯物主義者，也不是辯證唯物觀。爲什麼說改革沒有絕對的錯？雖然改革要付出一定的代價甚至是教訓，會有陣痛，對個人而言，可能有利也可能不利，但是，改革作爲推動社會發展的強大動力，有其必然性，我們不能簡單地以個人得失來評判改革的對錯。既然這樣，我們如何對待這次改革呢？在這裏，我可以明確地告訴大家：改革沒有回頭箭，更沒有回頭路！我們作爲津市的決策者，主要的責任就是鞏固改革成果，不斷完善改革。爲什麼這麼說？因爲改革沒有絕對的對，我們就有義務去完善它；因爲沒有絕對的錯，我們就有義務去鞏固它。而鞏固這個成果，就不要輕易走回頭路，這纔是客觀的、辯證的、符合實際的做法，這纔算是真正的唯物主義者。當然，我們鞏固成果、完善改革，有一個基本的原則，那就是堅持以人爲本。怎麼樣堅持以人爲本？現在，原來改革涉及到的環衛等3個單位，在進行法人登記時，我們原則上同意按照事業單位進行法人登記。可以說，這就是一種完善，這就是堅持以人爲本。目前，全國正在進行事業單位改革，3個單位暫時按照事業單位進行法人登記。今後，如果國家把市政公用事業這一塊全部市場化，那我們的改革就走到了前面，沒必要走回頭路；反過來，如果對這一塊全部實行政府統籌，再回歸也不遲。無論是從以人爲本的角度看，還是從完善改革的角度看，我們目前的做法已經是一大進步，這是第一點。第二點，我們現在算一筆帳。當時改革目的一方面是推進發展，另一方面就是爲了減少成本，減輕財政壓力，實行風險抗衡，走市場化運作的路子。現實結果怎麼樣？今天，可以明確地告訴大家：政府並沒有得到什麼既得利益，財政不僅沒有減少一分錢開支，每年的投入還在增加。現在每年保障環衛運行這一塊要400多萬元，這全部是政府拿出來的。我們無論是講道理、還是幹事情，都要講究一個實事求是。現在的事實是什麼？目前，環衛處57個在崗人員，平均年齡不足40歲，病退18人、內退30多人，除退休的外，內退和病退人員佔了1/3！環衛處這麼大一個羣體，財政拿出這麼多錢，但真正上崗的才1/3，而且上街清掃的還只有12人。現在，你們的養老保險是參照事業單位進的，沒有一個是進企業社保的，這是事實！所有人員的工資發放沒有少一分，這是事實！單就保障這一塊，每年財政撥款在增加；城市面積增大了，清掃任務有所增加，臨時聘請了260多名清掃人員，這個支出也有168萬多元。減少支出的帳是怎麼算出來的？這個姑且不說。財政拿了400萬元帶來的是什麼？是用政府的錢供養了一些懶漢，滋長了一些人懶惰的慾望；是無盡無窮的訴求，是無休止的上訪鬧事，這就是環衛體制改革以後的現狀。這次鬧訪事件發生後，我們一起商量過：今後對環衛處，不用管事的辦法來管事，而是用管人的辦法來管事。今天，我講改革這個話題，就是要讓大家清楚：政府付出的代價比你們所承受的代價要大得多！
第二，關於生存的話題
我們每一個人來到這個世界，就離不開生存與發展。關於生存的問題，對環衛職工來說，就是一個待遇問題。我剛纔問了一下，發現你們還是按改革前的方式運行，該發的都發了。在這裏，我就有關問題明確一下：一是退休職工工資與其他保障的問題。津市現在沒有拖欠，今後也不會拖欠。二是你們要求比照公務員發放津補貼的問題。津補貼怎麼發放，國家文件已經規定得很清楚。規範公務員津補貼發放，目的是縮小發達地區與貧困地區、沿海地區與內陸地區的差距，實行削峯填谷，內陸地區要調高，沿海地區要調低，它是規範，並不是所有的都加工資，而且對象是國家公務員。津市在規範津補貼發放的時候，我們提出了一個明確要求：其他事業單位的福利待遇只能增長，不能降低，增長多少不管，要是降低了，就追究一把手的責任。對於像環衛處這樣的弱勢單位退休職工怎麼辦？我一直的態度是：要高看一等，厚愛一層。具體來說，就體現在市委、政府主要領導節假日的走訪慰問、臨時補貼和民政的救濟慰問上，過去，我們這方面做得不夠；今後，一定加強。今天，我也給城管和環衛現任和今後的班子提個要求，一定不要忽視對退休職工的關愛。對他們的關愛，不僅要體現在嘴上，更主要的是要有實實在在的行動。至於在崗職工的待遇，因爲你們不是公務員，給你們發放津補貼，這既不合政策，也不合情理。但可以肯定，你們的工資和福利都不會少一分。至於環衛100多萬元的資金缺口，其中包括欠醫保和社保的80多萬元，這個帳暫時掛起，也就不算缺口了；剩下的，財政視同弱勢單位給予工作經費補貼，這也是市委、市政府的一個姿態。
今天我查了，之前，沒有少發一個環衛職工一分錢，不知道大家這次爲什麼要鬧訪？因爲我們宣傳《信訪條例》不夠，出了這樣的事情，這次就不追究責任了。今後你們有訴求，信訪的大門始終是敞開的。你們可以通過信函進行訴求，也可以通過網上進行訴求。在信訪局的門口，有一張很大的公示牌，上面有市級領導的照片、職責以及電話號碼，你們可以打電話進行訴求。如果哪個市級領導不理睬，你可告這個領導不作爲。我的手機24小時開機，任何一個市民有信息來，無論什麼事情，我都會回。今後，無論大家有什麼訴求，希望按照正常渠道和途徑進行。今天開會的代表回去後，請大家作好傳達：你們是事業單位改革轉體的財政供養人員，要按公職人員的要求進行紀律約束。凡是公職人員上班時間上訪的'，一律視同曠工處理。今天，我們進行了溝通交流，對信訪紀律進行了宣傳。今後，再有類似上訪的，該算曠工的算曠工，該處罰的處罰，該除名的除名，犯到哪一級就罰到哪一級。
第三，關於履職的話題
在這之前，我專門看了環衛處的職責，條例規定得很清楚，主要有8項。然而，現在誰在履行這些職責？承擔這些職責的是拿着500元錢的清掃人員，是他們在爲你們承擔這份職責。這200多人，還是我當市長的時候拿出160萬，進行路段招標，面向社會公開聘用的。爲什麼要招這些人？是城市擴容了，保潔面大了，任務重了，人手不夠；二是你們被改革了，大部分人內退了。剛纔，我看了環衛職工的所有花名冊，發現的是責、權、利的嚴重不對等，所以今天要特別講講環衛履職的問題。之所以要講這個問題，就是要求你們切實履行好職責，負起責來，盡起責來，從今以後能歸位的，全部歸位。怎麼歸位？就是除完成市委、市政府和市城管執法局交辦的工作外，對剩下的7項職能，逐一分解到每個崗位，擬定好每個崗位的職責，實行機構精簡。18名病退人員，一次性召回，統一由人事局組織到專門醫院進行體檢，沒有病的，全部重新上崗。在規定期限內，必須到單位報到上班。不上班的，視爲曠工；曠工達到一定期限，給予除名，並在電視上公示。這項工作請鄒書記牽頭，從組織、紀委、人事、編制、城管等部門抽調人員，成立一個專門工作組負責。現在，真正到一線清掃的人很少，管理人員卻較多，必須精簡，實行競爭上崗，末位淘汰。淘汰下來的人，定到街道，去搞清掃，可以考慮任務安排少一點。但是，不上街清掃的，一律視爲曠工；達到一定期限的，給予除名。
雖然環衛處由事業單位轉體了，形式上轉了，但事實證明，供養體制依然沒變，變了的是環衛職工的心態。爲追求一個所謂的“名號”，拿着虎皮當大旗，動不動就大吵大鬧。今天，我希望城管局和環衛處的領導，今後一定要加強對環衛職工的教育管理。要讓他們明白：誰在供養他們？他們該如何履職？也請告訴他們：拿國家的錢不盡職、不盡責，就是違紀違規，就應受到紀律處理。
另外，大家提到了幾個具體問題：一是垃圾費用徵收的問題。這是企業和部門該繳的費用，我會在一定場合幫你們去說，要他們不講價錢。二是環衛處班子的問題。你們也不要認爲是轉體對象，沒辦法管，這是你們認識沒到位、責任沒到位、敢於擔當的主體意識沒到位，作爲主任、書記，你不能管好職工，就是不稱職。今後你們怎麼辦，確定爲什麼性質，我們會適當考慮，要讓這個班子真正是一個戰鬥力強的班子，真正是一個會帶班的班子。三是環衛處辦公場所的問題。請熊市長協調解決好，讓環衛處搬過去，對職工進行崗位目標管理，用制度規範。
