企業副總經理任職表態發言稿

工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。以下是小編整理的關於企業副總經理任職表態發言稿範文。歡迎大家參考!

企業副總經理任職表態發言稿

  企業副總經理任職表態發言稿(一)

尊敬的X、X部長、X總和各位領導、同事:

大家好,剛纔宣佈了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝X和X部長親自陪送我來XX公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重託,更是的挑戰和考驗,讓我有機會在更高的平臺,爲我們XX公司服務,爲我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,紮實工作,有所作爲。

簡單介紹我的簡歷:20XX年7月從廣西X校XX專業畢業,分配到XXXX工作,做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20XX年12月調到廣西XX集團,先後任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20XX年2月調到我們集團,任過XX公司的供銷科長、辦公室主任兼XXX支部書記、XX公司董事副總經理。通過業餘學習,我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學習,均取得學歷證書。20XX年取得了經濟師和園林工程師職稱、20XX年7月取得資產評估師資格。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態發言,靠的是組織和領導的關心培養,靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學習、用心工作,靠的是踏實做事、誠以待人。

在此,我就今後的工作表個態:

一是講”政治”。做爲國有企業管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合集團公司黨委和董事會的決策佈置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規,結果合法。

二是講“團結”。做爲XX公司領導班子一員,要講團結,顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。

三是要“務實”。做爲XX公司的分管領導,要胸懷集團謀發展,着眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持XX公司一貫以來的實事求是,真抓實幹、雷厲風行的工作作風,多調研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。

四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識,學習有關政策法規,提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定,老老實實做人,勤勤懇懇幹事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監督。同時,對於我以後工作中表現出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。謝謝大家!

  企業副總經理任職表態發言稿(二)

總經理、各位同事:

首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含着大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持着穩健的發展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這裏接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對於我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨着的考題就是如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等着接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裏,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護爲基礎,以外省電力市場及集抄業務爲輔,抓住機會,加強企業內部管理建設,提高企業平臺,完成今年計劃目標,爲下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,儘管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,爲公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收穫。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄“的企業精神,努力紮實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因爲你們的肯定就是給我最大的褒獎。

最後我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

謝謝大家!

  企業副總經理任職表態發言稿(三)

尊敬的A總經理、各位同事:

首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。

一、我對XX及我的崗位的認識

近幾年,XX公司及員工在公司A總經理的帶領下,取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業內有較高的知名度,第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持着穩健的發展步伐,這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來,我在這裏,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到XX公司,對於我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,面臨着的考題就是,如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今後的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支持!

二、XX與我的關係

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。

一是,我來到XX,是機遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是說,XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來,只能爲XX增加一丁點的力量。我的到來,無從改變XX的性質,也不可能改變XX的性質。二是,XX公司是一個成功的企業,不能因爲我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是爲了更好。A總委我於重任,希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變爲規範化管理企業,我感覺任務艱鉅性。我希望能與大家一同努力,實現這樣一個目標。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這裏能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的.到來,XX還是原來的XX,只要公司能夠更好些,能夠發展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,儘管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,爲公司的發展貢獻我全部的力量。在今後的時間內,我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以公司以往的管理經驗作爲基礎,以抓好生產和經營管理,提高產品質量和穩定市場爲抓手,加強企業內部管理建設,把各項工作做好,爲公司的發展打下堅實基礎,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂範,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少說空話,多做實事,紮實地工作,共同做好以下幾點:

1、不斷總結經驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。

2、加強學習,不斷提高管理水平,爲董事長和總經理當好參謀和助手。

3、從員工的利益出發,關心員工的生活,使大家更加安心在XX工作,身體健康,把工資拿回家去。

4、不斷提高技術水平,認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作,使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階。

5、加大工作力度,確保安全生產和產品質量。

6、不斷提高業務水平,加強對外業務聯繫,建立良好的關係,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望

工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發揮你們的工作積極性,加強團結、加強溝通,把握好工作的進展,協調好各個環節。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模範遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今後,規範化的文件檔案工作會相對多些)。

二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權利、義務和要求,但同時也有相應的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規定,問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發在一線,化解矛盾,凝聚團結力。

我堅信,有公司總經理的正確領導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,A總交給我們的任務(不是我一個人的任務),也一定可以完成。