同志們：
這次全市商務工作會暨商務實務培訓會，是繼年初全市流通和商務工作會之後的又一次重要會議。剛纔副市長作了全市商務流通工作的主題報告，對今年以來全市商務流通工作取得的成績給予了充分肯定，對下半年的工作提出了具體要求；局長總結了今年1—7月的商務工作，提出了下半年工作要點。他們都講得非常具體，切合實際，對全市的商務流通工作具有指導意義，希望各級各部門一定結合當地和本部門實際，狠抓落實。這裏，我主要講三個問題。
一、正確認識商務流通工作對經濟的推動作用。
我在今年3月召開的全市商務流通工作會上曾強調，要提高對商務工作重要性的認識。商務工作涵蓋國內外貿易、利用外資和對外經濟技術合作，是現代經濟發展和管理的重要內容，是國民經濟的一個重要組成部分，是聯結國際與國內、工業與農業、城市與鄉村、生產與消費的橋樑和紐帶，在國民經濟發展中具有重要的地位和作用。目前我市的情況是，我市工業經濟發展強勁，流通業發展相對滯後，消費對我市經濟增長拉動不足，消費和淨出口對GDP增長貢獻遠低於投資貢獻率。但我們也應該清醒地看到，“投資拉動型”經濟已經影響到經濟運行的協調性和經濟發展的穩定性，“內需主導型”經濟將被擺到重要位置，商務部門的地位將會提升，發揮的作用將會更大，從當前全市的中心工作來看，商務部門對工業強市和新農村建設肩負重任、大有可爲。着力提升商務工作對我市經濟發展的貢獻度，發揮流通對經濟的推動作用，重點要抓好以下工作：
1、加快建設農村商品市場體系。要把農村商品市場體系建設與社會主義新農村建設相結合，採取政府推動、市場運作、政策引導、多元投入的思路和方法，在農村發展現代流通業。要以城鄉集貿市場爲基礎，注重培育生產資料市場，搞活生產資料流通。要突出抓好“萬村千鄉市場工程”和“雙百”工程。“萬村千鄉市場工程”是國家商務部去年推出的，今年中央已納入了建設社會主義新農村的體系，這是一項“政府得民心、企業得市場、農民得實惠”的民心工程。我們一定要把好事辦好，嚴格按照標準建設“萬村千鄉市場工程“示範店，要認真吸取“南溪白鵝事件”的教訓，防止個別試點企業套取國家政策支持資金的違法行爲，保證“萬村千鄉市場工程”的健康發展，爲新農村營造一個安全、便捷、實惠的消費環境。
2、着力打造新型工商、工貿關係，商貿流通服務於工業強市。我市工業經濟發展強勁，但流通不暢、流通成本過高的矛盾日益顯現。因此，我們必須樹立大流通理念，充分發揮現代流通業對工業的助推器作用，努力降低流通成本。發展生產性服務業對工業有良好的促進作用。引導工業企業改變自我服務的經營組織方式，逐步將原材料採購、運輸、倉儲和產成品加工、整理、配送等業務分離出來，採用先進的物流管理技術和裝備，形成一批各具特色、佈局合理的物流園區或基地。建立健全現代物流營銷網絡，積極整合工業及商業批發、倉儲等物流資源，加強工商、工貿結合，推動工業企業與流通企業建立戰略合作關係，實現互利雙贏。
3、努力擴大流通開放，加快開放型經濟發展。要進一步研究商業對外開放中出現的'新情況、新問題，重點引進國內外先進的營銷方式和流通技術，引導資金投向我市城市和農村市場建設。要“四外”（外貿、外資、外經、外事）聯動，以外資爲龍頭，發揮外事的平臺作用，加強對外經濟合作，把利用外資與建基地、強化優勢產業和開拓市場結合起來，幫助更多的生產企業進入跨國零售企業的全球銷售網絡，推動工業企業在省外、國外構建高效的營銷網絡和配送中心，引導和促進更多的餐飲和流通企業實施“走出去”戰略，把外經、外貿、外資、外事有機結合，形成良性互動，促進開放型經濟的快速發展。
二、緊緊抓住商務隊伍的培育和建設不放鬆。
我在年初的全市商務工作會議上講，要從發展的大局和高度，爲商務事業和經濟社會的可持續發展提供堅強的人才保證和智力支撐。歷史發展的經驗告訴我們，任何一項事業的發展離不開人才，任何一個行業的競爭也離不開人才。商務部門要認真調查研究，對全市外經貿領域和市場流通領域人才的現狀和需求，摸清家底，提出規劃，向政府、部門和企業提出或推薦商務人才培養選用和儲備的建議意見，營造一個相對優良的環境，實施“人才強商”戰略，吸引真正的人才，讓他們在整個商務領域的各個環節，安心、用心、真心地發揮作用。相關企業從自身發展壯大需要出發，更應注重人才戰略實施，強化人才培養基礎。商務實務培訓是提高大家專業知識和業務水平的有效途徑，具有很強的針對性和實效性。培育外貿企業隊伍要在抓獲權企業的用權上下功夫，培育外經企業隊伍要在促進聯合上下功夫，培育內貿流通企業隊伍要在扶優扶強上下功夫。在培訓對象上，除了抓好公務員的業務培訓，特別要注意對企業的培訓，把培訓企業業務人員與培訓企業負責人相結合；在培訓內容上，把講授業務知識與宣傳國家宏觀政策相結合；在培訓方式上，把集中培訓與對口培訓相結合。要結合本地實際情況，積極開展有針對性和實效性的培訓工作，不斷提高商務人員的業務能力和商務企業整體素質。
三、加強目標考覈工作，全面完成各項目標任務。
全面或超額完成今年商務工作各項目標是確保全年目標完成的重要行政手段。實踐和先進地區的經驗都表明，目標管理是凝聚人心、激勵鬥志、調動廣大幹部羣衆積極性的重要手段，是推動決策落實、提高效能的有效方法，我們必須堅定不移地，高標準地推進目標管理。半年考覈市商務局排名後，聽說這件事對商務局的觸動很大，局長同志在商務局目標管理工作會議上感嘆：“對在市政府所屬60個市管和省管部門半年目標考覈中排在倒數第四位感到震驚、尷尬、如坐鍼氈，輾轉反側，難以入眠。面對這個振聾發聵的倒數第四，將以更清醒、更客觀與更務實的態度直面問題、深刻反省，認真總結，做到知恥而後勇”。半年考覈只能部分反映部門的工作情況，還有很多不確定性因素，不少工作的效果要在下半年才能全面體現出來。雖然如此，半年考覈結果也算是給大家提個醒，希望商務局奮起直追，迎頭趕上，爭取年終考覈結果有所改觀。剛纔聽同志講，7月份市商務局的幾項主要指標在省市的排名都有所上升，這是好現象，但我們沒有鬆勁的理由，對綜合目標完成情況，我們要有清醒的認識。完成這些目標只是達到了市委、市政府對我們的基本要求，是工作的底線，與追趕型、跨越式的發展要求相差較遠。我們要有增強加快發展的緊迫感、責任感、使命感，從儘快縮小與發達地區的差距着眼，從爲全市經濟快速健康發展多作貢獻的大局着眼，從不辱使命全力造福人民着眼，自我加壓，提出更高的目標要求，能不能提出一流的工作目標，是決策者的思想境界；敢不敢提出一流的工作目標，是領導者的精神狀態；能不能完成一流的工作目標，是每一個團隊的管理水平。同志已深刻感受到抓商務工作的艱難，實打實的，指標很硬，受國際國內客觀因素的影響比較大，常常感到有勁使不上，缺乏手段和有力的經濟和政策支撐。在這種形勢下，如果我們使用傳統的工作方法，將難以推動商務工作的發展。我們對目標的確定要達到“跳起來才能摸着，努一把力才能完成”的效果，這就要求我們必須創新工作思路，探索新的工作方法和措施，才能在商務工作上取得新的成績。下半年，商務部門要進一步加大目標考覈力度，着重在抓落實上，要力求創新，增強商務工作發展活力。大家要進一步增強目標意識，強化任務觀念，每個人都爲目標的實施和完成做出努力，爲商務事業的發展和經濟建設做出應有的貢獻。
謝謝大家。
