小工廠的規章制度範本

在社會一步步向前發展的今天,我們都跟制度有着直接或間接的聯繫,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。那麼你真正懂得怎麼制定制度嗎?下面是小編爲大家收集的小工廠的規章制度,希望能夠幫助到大家。

小工廠的規章制度範本

小工廠的規章制度 篇1

第一章、總則

第一條、爲增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

第二條、本制度作爲公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

第三條、本制度面前人人平等。

第二章、紀律

第四條、全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動紀律,愛護公物,團結協作,完成各項任務。

第五條、凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度,經分管副總簽字後到企管處審覈、備案,報經有關領導批准下發。

第六條、勞動紀律

(一)全體員工須嚴格遵守班前班後點名的考勤制度。

(二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。

(三)上班時間爲每週六天,每天8小時,早上8:00—12:00,下午13:30—17:30。

(四)上班時間嚴禁吵鬧、喧譁、打瞌睡及進行業務工作無關的活動。

第七條、請假制度

(一)員工有事須向有關領導請假。

(二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事後補假。

(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關係或婚姻關係的父母、夫妻、子女)喪事,准假三天,工資予以編制。

(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產假期爲十八個月,任何人不得私自縮短產假或以其它理由、形式請長假休產假。

(五)請病假三天以上者須持醫生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫生健康證明。

(六)批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批准):

1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批准。

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批准。

3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批准。

4、員工請假三個月以上者,由總經理簽字批准。

(七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續,以連續計算保險交費年限。

第八條、工作紀律

(一)上班時間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批准的出門證不得出廠。

(二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批准的證明交門衛。

(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區,須由本人到門崗簽字。

(四)工作時間須做到“五不準”:

1、不準睡崗、脫崗、串崗。

2、不準吃零食。

3、不準打鬧、閒聊。

4、不準幹私活。

5、不準自行組織文體活動。

第九條、組織紀律

(一)全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。

(二)員工享有“六項權利”:

1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利。

2、有對危害生命安全的行爲批評、檢舉、控告的權利。

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利。

4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利。

5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利。

6、有違章指揮拒絕作業的權利。

第十條、生產紀律

(一)須認真保質保量完成上級下達的各項任務。

(二)須認真如實填寫原始記錄,不準弄虛作假、隨意塗改。

(三)須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。

第三章、安全、消防、保衛

第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛工作。

(一)各單位主管在員工進廠前一定要強調安全操作規程及注意事項,避免意外事故發生。

(二)未經允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作範圍的機器設備。

(三)嚴禁亂動電閘電線,工作時出現故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。

(四)工作時,必須穿戴好勞動保護用品。

(五)機器設備使用人員要注意設備的運行狀況,發現問題及時停機彙報有關領導或通知維修部門進行維修。

(六)機電設備部門要經常到車間巡視,發現設備運轉異常或漏電、漏水、漏氣現象要及時進行維修、上報。

(七)所有員工都要做好消防防範工作,提高消防安全意識。

(八)門衛保安員值班時衣冠要整齊,服務要熱情,對工作認真負責,嚴格落實出入廠物品的登記制度,有突出表現者,給予獎勵。

第四章、獎懲制度

第十二條、員工在工作期間的獎懲:

(一)服從車間主任管理、調動和各項工作的安排,若有不服從管理、調動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學習。

(二)對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司採納,給予表彰獎勵。

(三)上班認真、負責,且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

(四)無責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產的,給予一定處罰。

小工廠的規章制度 篇2

根據《食品安全法》和國家有關法律、法規的規定,我公司就食品衛生安全管理工作,現制定制度如下:

一、崗位責任制度

1、負責人崗位職責:對食品的經營負全面責任;負責建立、健全質量管理體系,加強對業務經營人員的質量教育,定期開展質量教育和培訓工作。

2、管理人員崗位職責:對食品安全管理工作負直接責任;按時做好營業場所和倉庫的清潔衛生工作,確保食品的經營條件和存放設施安全、無害、無污染;負責監督營業場所和倉庫的溫溼度在規定的範圍內,確保經營食品的質量;發現可能影響食品安全的問題應立即解決,或向負責人報告

3、購銷人員崗位職責:嚴禁採購法律法規禁止上市銷售的食品;嚴禁從證照不全的企業採購食品;確保所售出的食品在保質期內,並應定期檢查在售食品的外觀性狀,發現問題立即停售,同時向食品安全管理人員報告。

二、從業人員衛生管理制度

1、凡從事食品經營工作的人員必須經崗前衛生知識方能上崗,從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明,定期進行食品衛生和有關衛生法律、法規、業務技能的培訓。

2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

3、注意個人清潔衛生,做到個人儀表整潔。上崗時必須穿戴統一整潔的工作服,並應經常換洗,保持清潔。

三、銷售管理制度

1、《食品流通許可證》和《營業執照》應懸掛於經營場所內醒目位置。設有食品衛生管理機構和組織結構,配有經專業培訓的食品安全專職管理人員。

2、食品陳列設施佈局合理,劃定食品經營區域,食品與非食品分開存放;不出售有毒有害、“三無”和未經檢驗或檢驗不合格的食品。保證食品外觀清潔,如發現食品超過保質期、破損、鼠咬、受潮、生黴、生鏽等現象要及時處理。

四、倉庫管理制度

1、食品倉庫必須做到專用,不得存放其他雜物和有毒有害物質。應設專人負責管理並建立健全出入庫登記制度。按入庫時間的先後分類存放,感官檢查不合格的食品不得入庫。設有不安全食品暫存專櫃,並配有記錄本。

2、食品倉庫應有良好通風,保持庫房內所需溫度和溼度,防止食品黴變、生蟲。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作,定期對庫房周圍進行衛生清掃,消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所。

3、食品存放設隔離地面的平臺和層架,食品按照先進先出的原則分類貯存,並有明顯標識。

五、除蟲滅害制度

1、食品銷售場所內不得使用鼠藥,配備一定數量的滅蠅燈,並保證能正常工作。

2、應定期進行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在營業時間進行,實施時,對各種食品應有保護措施。使用時不得污染食品及包裝材料,使用後應將所有設備、工具及容器徹底清洗。

六、衛生檢查及獎懲制度

1、衛生管理工作有領導分管和專人管理,制定衛生檢查及獎懲制度,並組織有關人員定期或不定期進行衛生檢查;組織從業人員學習衛生知識和有關法規,並組織培訓考覈,考覈成績與獎懲掛鉤。

2、衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實,做到每天在營業前後有檢查,檢查記錄完備。嚴格從業人員衛生操作程序,逐步養成良好的個人衛生習慣和衛生操作習慣。檢查中發現問題仍未改進的,按有關獎懲制度嚴格處理。

小工廠的規章制度 篇3

第一章用工制度

由各部門負責人根據本部門實際需要,呈報《招聘需求表》,經批准後,方可進行招聘。應聘者須部門主管考覈、經廠長及人事審覈合格後方可錄用。辦公室人員需經副總經審批。

一、應聘人員試用期爲三個月,工作表現突出者經副總經理批准後可考慮提前調整薪金。試用期間,經考覈,不合格的不予僱用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關規定辭職。試用期未滿5天,且自願離職的,不發放工資。

應聘人員接到錄用通知後,親自到指定時間、地點辦理相關手續,並提交下列資料:

A:填寫好的個人資料表

B:學歷證件

C:居民身份證複印件

D:一寸彩照兩張。

二、員工錄用後,須辦理進廠手續即領取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領飯卡者於當月工資中扣取20元押金,退還飯卡時退還押金於當月工資中;鑰匙遺失自配。

三、廠裏提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,於當月工資中扣除。

四、離職時,所領辦公用品應及時歸還給公司,不能交還的照價賠償。

第二章工作時間

車間工作時間:

上午:8:00至12:00下午:13:30至17:30加班:18:30開始

辦公室工作時間:

上午:8:30至12:00下午:13:30至17:30

全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

請假:

1、員工無論因何種原因要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報廠長簽字批准後方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。

2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過一天還須上報廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權威醫院診斷書。凡未按此要求做的視爲曠工處理。工資隨請假期順延領取。

3、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的,視爲曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視爲自動離職

4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲准後,辦理離職手續,工資隨糧期領取。離廠將要把工作移交清楚。

第三章工資制度

生產人員本着多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月20號發上個月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發放員工工資。

(一)車位人員計件工資+加班費

(二)計件加班費:加班一小時每人補助一元錢.

(三)計時加班費:加班一小時四元+補助一小時一元。

(四)未依規定申辦離職手續,一律不予全部結算工資。

(五)自動離職者,不予結算工資。

第四章工作制度

一、工作要認真負責,要愛護公物、勤儉節約、減少損耗、提高質量。對外應保守業務上的機密。

二、反應情況應逐級而上,不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

三、未經本廠授權同意,不得在外兼任與本廠業務有關的職位,不得經營與本廠相同的項目,不得利用職權之便謀取不正當利益,不能收受回扣及其它不法收入。

四、上班期間嚴禁員工私下會客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

五、未經廠方批准,不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應履行檢查手續,經有關領導同意後方可攜帶出廠。

六、上班時必須佩帶廠牌進入車間,不準在車間內抽菸。

七、設施設備要按要求擺放整齊,不準擅自搬動固定的設備設施,不得亂竄車位。

八、不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備,一經發現罰款50元。造成設備損壞或其它後果的,自行承擔責任。

九、機械設備必須每天保養,車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車後才能正式生產。離開工作崗位時要關機,晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現故障,應立即切斷電源,請機修工來修理,任何人不能私自亂動。

十、車間備有飲水機,員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費飲用水及破壞飲水設備。

第五章辦公室制度

一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準拖鞋上班。

二、辦公室內禁止喧譁、說笑、打鬧、說髒話、吃零食、早餐、吸菸。

四、工作時間不得擅自離崗、睡覺,不準幹私事或與工作無關的事。

五、正確使用並愛惜辦公室物品和設備,不能隨意損壞或挪爲私用。

六、節約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

七、下班後必須關掉辦公電腦、打印機等耗電設備。

八、辦公室電腦專人專用,未經許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。

九、下班後辦公檯面要保持乾淨整潔,不可有亂擺亂放現現象。

十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費。

每六章生產製度

一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產任務,保證質量保證準確數量按期交貨。

二、全體生產人員必須嚴格按照生產工藝要求進行生產,各部門要做好緊密配合。

三、凡在生產中未聽從領導安排,未按生產要求製作,而造成的事故均由其個人負責。

四、生產中任何人員必須以急趕貨的款式爲主,所有員工有義務支持管理人員儘快完成最急出貨的生產任務。

五、管理人員首負其責,管理人員有權開除本部門不稱職的員工(由廠長調查情況後批)。

六、全厂部門員工必需服從廠長或經理臨時或永久工作調動,不得有任何藉口拒絕調動,否則示爲曠工處理,情況嚴重者開除處理。

每七章獎勵和處罰

(一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內,無早退,當月無請假的。每人獎勵100元,作爲全勤獎。

(二)遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當月工資。

(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼,當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

(四)超產獎:車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元,4500元以上的獎200元,4000元以上的獎100元。

(五)上下班代人打卡者處罰100元。

(六)亂寫工序,亂剪菲,記數不真實者通告處罰,不予結算票菲。

(七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架鬥毆的,參與人員每人罰款200元,並視情節輕重開除出廠或送移公安機關。

(八)偷盜廠方或他人財物,故意損壞生產機器及工具者開除處理,不予結算工資。

(九)趕貨時不按規定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時不按規定上班者,處罰100元。

(十)怠工、誤工,不服從領導者第一次給予警告,第二次給予罰款。

第八章飯堂、宿舍制度

一、講究衛生,嚴禁亂丟垃圾,嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節約用水用電。互相監督,每天抽查。

二、宿舍物品、牀上用品要擺放整齊,地面、牀鋪保持整潔乾淨,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

三、嚴禁賭博、打架鬥毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛生浩具,不得有傷風敗俗和不雅行爲。

四、管理人員安排好牀位後,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時間不得大聲喧譁、不得有影響他人休息的行爲。12:00後不得進出廠門。

五、工作時間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外,其餘人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續後,需在當日由保安確認其物品後,搬離宿舍。

六、必須注意保管好個人物品,因個人保管不當而被盜的,後果自負。

七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

八、保管好食堂飯卡,如遺失應該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔。

九、宿舍嚴禁明火,嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

十、宿舍水、電費,按房間實際人數平攤。

十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛生監督。

未盡事宜,廠方將根據實際情況作出補充規定或修改,補充規定和修改條文與本規章制度具有同等效力。

責任控制制度

(一)、我廠主要分爲以下部門:

(1)廠長辦公室

(2)業務部

(3)技術實驗室

(4)質管部

(5)裁剪車間

(6)縫製車間

(7)後整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

(8)厂部辦公室

(9)設備部

(10)餐廳部

(11)後勤部(12)倉庫

(二)、各部門及其負責人的職責:

(1)、廠長工作職責

A:抓人員

1、深入員工隊伍,瞭解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩定。

2、多渠道加強人員招收,設專人負責新工人的培訓,保證車間生產所需人員。

3、加強員工教育,提高整體素質。

4、加強技術骨幹的挑選與培養,儲備企業長期發展所需人才。

B:抓貨源

1、承接工廠正常及外放所需貨源,並掌控業務實際操作流程。

2、跟蹤落實原輔材料,保證車間的.正常生產,減少誤工浪費。

3、深入車間生產,及時調整生產計劃,壓縮工時,提高有效產出。

4、將內銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

C:抓管理

1、根據個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人的工作積極性。

2、分解各項指標計劃,帶領全體員工努力完成。

3、明確工作職責按ISO9000標準控制產品質量。加強執行力度,做到獎罰分明。

4、加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。

5、加強伙房、宿舍、保衛等後勤部門管理,爲員工創造舒適的工作、生活環境。

6、利用晨會檢查上日工作情況,佈置當日工作計劃。

(2)業務部工作職責

1、負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),並對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

2、負責進出口業務,整理、翻譯客戶各種資料,並及時轉交技術。

3、負責原輔料的採購,特別是參與一般貿易面料質量的控制,壓縮費用,並跟蹤各種自供輔料的配備,保證質量。

4、鞏固老客戶,開發新客戶。

5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負責外放操作,追求利潤最大化。

6、參與每個定單的生產、技術、質量跟蹤落實,實行一體化管理。技術單耗直接轉業務採購。

7、負責出口貨物的箱單、票據等有關證件的整理、收集工作。

8、負責提供每個定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

9、負責投產前的一切準備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產中的停工待料浪費。

10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。

11、做好內銷定單的選料、生產及結款工作,做到單款清。

(3)技術實驗室工作職責

1、按ISO9000要求加強資料、樣板的審覈,對外文資料弄通弄懂,並製作樣品。

2、充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時,減少人力浪費。

3、根據樣品及確認意見進行修正,並簡化操作流程,達到客戶滿意。

4、根據樣品開發小工具的使用,大貨樣品與確認意見必須相符。

5、負責覈算面輔料,並及時與客戶覈對溝通。

6、嚴格審覈樣板,保證大貨的準確。

7、樣板,樣品員必須跟蹤新產品的投產和檢首件,把問題解決在投產前,作好水洗面料的縮率測試及審覈。

8、控制單耗用量,減少庫存。

9、做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續。

10、做好骨幹、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

11、打印、發放通知單,量箱、訂箱、訂線。

(4)質管部工作職責

1、按ISO9000標準,控制車間的產品質量。

2、負責原輔材料質量的抽驗,及時與客戶溝通,保管色差、殘次確認樣,指導車間照樣品流水。

3、負責新款首捆成品優先流水的檢驗與信息反饋。

4、負責船樣的挑選與整理。

(5)裁剪車間工作職責

1、負責面料的檢驗記錄、報表、並反饋質量信息。

2、根據下達的生產計劃合理安排生產,並銜接好各班組貨源。

3、檢查、審覈各款排料單耗,根據面料的檢驗情況,按要求合理排版,點板、檢板,控制板頭,要求責任到人,負責人簽字確認。

4、負責殘疵片的清點和整理,並做好記錄。

5、在保證質量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

6、加強特種設備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養。

7、負責油印刺繡按客戶確認樣驗收。

(6)縫製車間工作職責

1、領取支活卡,進行首件的縫製和檢驗,以及工序的分配。

2、嚴格按計劃進行,跟蹤生產進度,壓縮時間,提高效率。

3、投產前,樣板樣品檢查是否相符

4、新產品投產的跟蹤指導,巡視檢查,保證每道的質量,控制半成品的規格尺寸。

5、每天開班長會,總結工作,制定計劃。

6、嚴格執行ISO9000和5S管理,並落實檢查。

7、做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩定職工隊伍,實現定員生產。

8、在質檢的帶頭下做好新款首捆成品優先流水的檢驗工作。

(7)後整理工作職責

A:輔工車間

1、覈對工票與實物是否相符。

2、檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質量。

3、周密均衡安排每天生產,做到及時外放,保證交期。

4、及時分清內外銷產品的區別及線頭、髒污的處理。

5、按流轉單,轉交燙熨班。

B:整燙

1、燙首件產品,按生產計劃、交期進行生產安排。

2、如發現工票與實物不符,及時查找上道。

3、按工藝要求整燙每一個部位,保證質量。

C:檢查

1、檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸並做記錄。

2、做好新款首捆成品優先檢驗的信息反饋。

3、交接必須按流轉單交付,並留存根。

4、不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時轉到車間並記錄時間,及時跟蹤回收,保證數字的準確。

D:包裝

1、包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

2、按照裝箱單進行包裝,設專人清點包裝。

3、發貨後,每天寫出發貨分析,報廠長,並保證入庫數字準確。

(8)辦公室工作職責

1、充分利用好廣播,向員工通報生產進度、日產量並及時傳達各種信息。

2、做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報,資料的打印等。

3、做好全廠的基層統計工作。

4、負責基層勞動人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。

5、負責飯卡的發、退工作。

6、按時上報各種報表。

(9)設備部工作職責

1、維護、保證全廠設備的正常運轉。

2、加強特種機的專人專用及專人維護。

3、定期對全廠的設備進行保養,檢查電路及蒸汽管道,確保正常運轉。

4、做好新工人入廠後設備的使用培訓。

5、配合技術、生產做好小工具的開發和利用。

(10)餐廳部工作職責

1、變換菜譜,改善職工的飯菜質量。

2、做好碗筷的清洗和消毒工作。

3、保持好餐廳及衛生間的清潔。

4、加強服務意識,以良好的態度對待就餐員工。

(11)後勤部工作職責

1、負責廠區、宿舍等區域消防與保衛,並做好交接班詳細記錄。

2、每天檢查各宿舍、廠區內、衛生間等處衛生,保持良好的環境。

3、做好每天下班後的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

4、嚴格出、入門證的管理使用。

5、維持工廠工作的秩序。

6、保衛人員應具備認真負責的工作態度,禮貌待人。

7、保證車輛的正常安全使用。

(12)倉庫工作職責

1、清點面輔料的到廠數量,保證及時準備無誤,以報表(附樣卡)的形式報生產、技術。(時間不超過一天)

2、清點每卷、捆的數字是否短缺,做好原始記錄,並及時反饋信息。

3、如發現來料有問題,及時報生產中心。

4、按ISO9000要求做好各項原始記錄並協助生產,及時跟蹤提示,按5S要求管理現場。

5、各款必須貼好樣卡,並簽名,流轉各車間。

6、對於衝單的產品,應及時回收各種原材物料。

7、嚴格控制輔料,嚴禁隨意多發。

8、定期盤點庫存,做到帳物相符。

9、做好外銷產品轉內銷的出入庫手續。

10、對採購計劃按量及時出入庫。

11、嚴格控制每個客戶合約發貨數量的準確性,準確率達到100%。

(三)、領導對管理層的控制:

(1)每天晨會控制二廠上天的工作進度。

(2)月工作考覈與工資掛鉤。

(3)具體細節控制:

1、考覈指標中,有兩項沒有完成的,扣主要負責人部分工資,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調理崗位。

2、工廠定員生產,降低員工流失率,對所有管理人員下達招工任務,完成獎勵,完不成進行扣罰。

3、業務員經手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產的,每天扣考覈分10分,連續三次以上的,調離崗位。

4、應收款不得高於收入的8%,每超過一個百分點扣經辦分考覈分。

5、做好投產前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責任人考覈分。

6、質量:加強質量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負責人考覈分,扣質量負責人考覈分,造成大批量返修扣車間、質量負責人考覈分。

7、技術指導和班長以工時分鐘、人員定員、質量、三個指標考覈,每項指標完不成扣考覈分。

8、各車間、部工作現場按5S要求管理,連續三次5S考覈在最末位的,扣部門負責人當月考覈分。

二、生產管理制度:

生產管理制度主要指各部門之間的生產流程。

業務—技術—倉庫—裁剪—縫製—後整理—出庫

具體控制如下:

1、業務與客戶承接定單,通過業務與客戶協商確定工廠與客戶之間的合作關係,確定投產及發貨日期。

2、技術科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,併發船樣待客戶確認。

3、倉庫及時清點面輔料,齊全後方可投產

4、裁剪與技術屬上下道關係,裁剪車間待樣板、面料確認後才能投入生產,並及時發現問題,提高生產效率保證能供應縫製車間生產。

5、縫製車間要及時保質保量的完成生產任務,給後整車間留出足夠的時間。

6、後整車間要做好與縫製車間的銜接工作,輔工車間要保證縫製車間的半成品,服務好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉,確保產品質量保證按時發貨。