現如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含着社會的價值，其運行表彰着一個社會的秩序。那麼你真正懂得怎麼制定制度嗎？下面是小編整理的崗位規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
崗位規章制度1
一、在總經理領導下，協調各部門的工作，協助總經理監督、檢查對各項方針、政策、上級批示和重要決定及各項規章制度的執行情況；
二、掌握市場動態，收集行業信息，爲總經理決策提供諮詢，當好參謀；
三、安排總經理辦公會議，並負責檢查會議決定事項的執行情況；
四、按照總經理的意圖，組織起草綜合性的業務報告和起草、修改工作規劃、報告、總結、請示、通知等函件，並審查簽發前的文稿；
五、領導有關人員做好文件歸檔、收發、打字、接待、用車管理和印章管理工作；
六、開展調查研究，搞好企業的信息管理，做好綜合分析和統計工作，制定企業的規章制度和決定供總經理決策；
七、加強本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業務學習、考評等，提高工作效率；
八、協調、平衡各部門關係，發生矛盾時，應及時疏導，調查分析，明確責任，必要時報告總經理處理；
九、組織制定企業行文管理的各項規定，努力使公文管理規範化、科學化，提高辦事效率；
十、完成總經理臨時交辦的各項工作。
崗位規章制度2
1、參與制訂公司中長期發展戰略;根據總體發展戰略制訂財務戰略;
2、利用財務覈算與會計管理原理爲公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的制定;主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
3、財務報表的審查;全面負責公司財務工作;
4、負責公司與金融機構、投資機構聯繫，尋找融資資本，全面規劃融資項目;
5、輔助總經理制定投、融資發展戰略規劃、年度經營計劃，並向總經理提供相關的解決方案;
6、協助總經理進行投資業務管理，優化項目結構，提高投資回報率，保障公司戰略發展目標的達成;
7、負責組織完成引進戰略投資者、資產重組、併購、信託等投資事宜;
8、負責進行項目的投資談判、簽約等工作;
9、負責投資方案和投資報告的審覈;
10、負責拓展並維護公司與資本市場的關係。
崗位規章制度3
1、嚴格遵守國家財經紀律，執行一切財會制度，熟悉和掌握有關財會工作的方針、政策和規定，正確地對園內的收支進行監督，認真審覈各種憑證。
2、合理安排全園經費，編制安排全年經費預算，做到開支有計劃，使用有標準，各項費用來源渠道分得清，專款專用，經常分析預算的執行情況及效果。
3、每月編制各項會計報表，要求做到科目準確，帳表相符，數字正確，帳目清晰，完整無缺，日清月結，報表及時，按月公佈有關帳目。
4、定期向家長報告幼兒經費收入與支出情況，協助園長做好幼兒園的財務管理工作。
5、妥善保管好本園的會計憑證、帳簿、報表等財務檔案資料，並定期立卷歸檔。
6、正確覈算幼兒的伙食費及代辦費，向家長公佈每月幼兒伙食帳目，期末向家長公佈代辦費清單。
7、協助出納做好每月的工資獎金髮放工作。
崗位規章制度4
1、認真執行各項物業法規政策，堅持原則，秉公辦事，保護師生的合法權益，維護正常校區管理秩序；
2、全面掌握轄區內房屋及配套設施的基本情況，建立正確完善的基礎資料檔案，並及時做好變更記錄；
3、熟悉管轄區域師生基本情況，建立師生綜合檔案，建立良好的師生關係；
4、按時檢查督促責任區域的清潔衛生工作，確保任何時候都能達到衛生標準要求；
5、做好管轄區域的各項管理內容的日巡視，及時發現和制止違章行爲，並按規定予以糾正，確保樓宇結構完好，外觀整齊，公共設施不受損害。發現管道阻塞及時查明原因，分清責任，迅速採取措施予以處理，並做好巡視記錄；
6、按規定時間安排好化糞池的清理，雨、污水井及管道的清理和疏通，水池的清理等維護項目；
7、督促綠化人員搞好綠化的及時澆水、鬆土、施肥、殺蟲、補種、除雜草等工作，保護綠化地清潔，使之生長良好，並做好綠化管理和生長記錄，各季、年度生長評估記錄；
8、定期回訪師生，徵求改進服務管理和服務的意見，及時處理來信來訪，處理師生的投訴意見；
9、主動幫助師生解決實際困難，做好經常性和特定委託務工作；
10、 不斷總結工作經驗，在事件中提出創造性建議，不斷提高管理、服務水平，爲師生提供舒適、愉快的居住、生活、學習環境；
11、 認真做好《宿舍管理員巡查工作記錄》。
宿舍管理員工作內容
1、每天巡樓時攜帶對講機，有關工作鑰匙，巡查登記記錄表以及對已完成的工程維修情況報告進行巡查；
2、每天按規定時間巡查指定區域；
3、每次巡樓時必須按規定檢查公用設施，發現故障在2小時內報修；
4、回訪師生，徵求服務意見和收集師生信息；
5、每次檢查公共地方清潔和綠化情況，發現問題及時處理和跟進；
6、檢查各樓層電房、管井房、風機房、電訊房房門有否鎖閉；
7、每天參加工作例會；
8、做好外來人員的登記盤查工作。
崗位規章制度5
1、協助裝飾公司總經理制定裝飾公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、協助裝飾公司總經理制定裝飾公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度，將公司內部管理制度化、規範化;
3、協助裝飾公司總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行;
4、負責裝飾公司設計市場的具體運作和規劃;組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;對裝飾公司各部門的工作情況進行跟蹤督導，指導裝飾公司各部門完成業務指標
5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案，開展企業形象宣傳活動;
6、指導公司人才隊伍的建設工作;
7、完成裝飾公司總經理臨時下達的任務。
崗位規章制度6
1、負責公司物業的日常管理工作，建立和完善公司服務理念，維護公司的利益和形象，致力於提高公司物業管理水平
2、負責組織制定相關物業管理制度，確保所有運作過程的規範化和制度化，督促和檢查制度的貫徹執行情況
3、負責組織公司物業開發建設全過程管理和竣工驗收後的物業管理、客戶服務及維護管理等工作
4、負責制定物業管理年度預算並落實執行，控制好物業管理成本
5、負責指導和監督公司各屬下物業管理處、租賃管理的日常工作
6、負責及時有效處理業主和租戶的重大投訴和各類突發應急事件
7、完成公司領導交辦的其他任務
崗位規章制度7
1、會計人員應依法行使職權，維護國家財政制度和財務制度，保護社會主義公共財產，加強經濟管理，倡導勤儉辦園，提高經濟效益。嚴格按照上級財政部門要求，堅持“收”“支”兩條線。
2、根據勤儉辦園的原則，制定年度經費預算，合理安排使用經費。
3、制定本單位的財務、財產、物資管理的具體規定和辦法，並認真組織實施。
4、會計人員必須遵守法律、法規，按照會計法的規定辦理事務進行會計覈算。
5、嚴格執行財務制度，對各項收支憑證進行認真審覈，
6、認真及時做好記帳、算帳、結帳及財產物資清查工作，如實反映本單位各項資金活動情況，做到憑證合法、手續完備，帳目健全、數據準確、報帳及時。
7、每月制好收支表，並及時向領導提供經費使用情況。
8、按照規定，妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表、財務文件等會計檔案資料，遵守國家保密制度。
9、經常分析財務工作中存在的問題，及時向領導彙報，並提出改正工作的具體辦法，當好領導的參謀，發揮監督作用。
10、認真完成領導臨時安排的其他工作。
崗位規章制度8
第一節 組織構架
前廳部經理 編制—1人
前廳部副經理 編制—1人
大堂副理 編制—3人
前臺主管 編制—2人
禮賓主管 編制—2人
禮賓領班 編制—1人
接待收銀員 編制—6人
禮賓員 編制—5人
前廳管理
前臺是客人與酒店接觸的主要場所，是協調酒店所有對客服務、併爲客人提供各種綜合服務的部門。前臺部所有的功能、活動及組成都是爲了支持、促進對客銷售和對客服務這一目的。
規章制度
1、誠實，是員工必須遵守的道德規範，以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行爲準則。
2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。
3、以工作爲重，按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。
以上三條是每位服務人員必須遵循的行爲準則。
考勤制度
1.按時上下班，按要求打卡，做到不遲到，不早退。
2.事假必須提前一天通知部門，說明原因，經部門批准後方可休假。
3.病假須持醫院證明，經批准後方可休假。
4.嚴禁私自換班，換班必須由前廳主管同意批准。
儀容儀表
1.上班必須按酒店規定統一着裝，佩帶工號牌，工服必須乾淨、整齊。
2.酒店要求保持個人儀容儀表，站、立、行姿勢要端正、得體。(按照酒店具體要求執行)
勞動紀律
1.嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例提包、外套)
2.嚴禁攜帶酒店物品出店。
3.嚴禁在酒店範圍內粗言穢語，散佈虛假或誹謗言論，影響酒店、客人或其他員工聲譽。
4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守，下班後不得擅自在工作崗位逗留。
5.上班時間嚴禁打私人電話，干與工作無關的事情。
6.嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外，不得在當值期間吃東西。
7.嚴禁在工作時間聚堆閒聊、會客和擅自領人蔘觀酒店。
8.上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜誌。
9.嚴禁使用客梯及其他客用設備。
10.嚴禁在公共場所大聲喧譁、打鬧、追逐、嬉戲。
工作方面
1.嚴禁私自開房。
2.除行李員外，其餘人員不得擅自到客房、餐飲、其他區域。
3.當班期間要認真仔細，各種營業表格嚴禁出現錯誤。
4.不得與客人發生爭執，出現問題及時報告部門經理，由其處理。
5.服從領導的工作安排，保質保量完成各項工作。
6.服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務，使賓客感覺親切、安全。
7.積極參加部位班組例會及各項培訓工作，努力提高自身素質和業務水平。
8.工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行服務。
9.認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。
10.自覺愛護保養各項設備設施。
11.工作中要注意相互配合、理解、溝通，嚴禁出現推委現象。
12.嚴禁出現打架、吵架等違紀行爲。
13.嚴禁出現因人爲因素造成的投訴及其他工作問題。
14.工作中要有良好的工作態度。
以上各項制度，一旦違反，嚴格按照酒店員工手冊予以處罰。
第二節：部門考覈制度
爲規範部門管理，提升員工服務質量，達到高星級酒店的服務要求，部門特制定以下考覈管理辦法。
考覈範圍：大堂副理組、前臺接待收銀組、禮賓組。
考覈週期：每月一次
考覈內容：員工日常工作表現評估、員工互評、業務技能考覈。
考覈方式：理論加實操考覈辦法：日常工作表現佔50%+員工互評佔20%+業務技能佔30%，最後得出總成績。
考覈結果：各崗點實行末尾淘汰制，連續兩個月處於崗點最後一名，部門將此員工退回人力資源部。對崗點考覈一、二名給予獎勵，現金獎勵第一名150元，第二名100元，並將作爲以後工作中升級加薪的依據。
員工日常工作表現評估：由經理、副經理考覈主管、領班。崗點主管領班考覈崗點員工，針對每日工作中的表現，以1分制給予加減，對不好工作表現給予減分，受到客人表揚及工作出色的給予加分，最終月底統計總分，得出個人成績。每人基礎分100分。
員工互評：爲了使員工更加的團結協作，瞭解到同事和諧關係的重要性，讓本崗點所有人員不記名制對除本人以外的所以人進行評估，得出個人成績。
業務技能考覈：由分管崗位的副經理對崗點業務技能出具試卷，可以實操與理論相結合，考覈得出個人成績。
最後三方面按比例累計得分得出最後成績。
第三節 前廳部崗位責任制
前廳部經理崗位職責
報告上級——總經理、副總經理、執行經理
督導下級——前廳部副經理、大堂副理、接待部、禮賓部、PA組
聯繫部門——酒店各部門
一、崗位職責
1、制訂前廳部各項規章制度和工作計劃、費用控制，並組織落實。
2、最大限度地提高客房收入，參與制訂有關客房銷售的預算和預報。
3、向總經理提出有利於客房銷售的各項建議，並提供信息反饋。
4、定期召開前廳部主管級例會，聽取彙報，佈置工作，解決工作難題，協調各崗位之間出現的工作矛盾。
5、負責日常的質量管理工作。經常檢查和督促本部門的工作人員，嚴格按照服務規程及質量要求，實行規範服務，保持高質量的服務水平。
6、檢查每天的有關報表，掌握客房預訂情況和旅客抵離的數量，安排重要客人的住宿和迎送。
7、負責督促本部門員工業務培訓計劃，檢查落實情況，提高員工業務素質。
8、關心員工的生活，做好思想政治工作，抓好部門文明建設，管理好本部員工。
9、定期對員工進行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲。
10、完成酒店領導下達的其它工作指令。
二、工作責任區
1、團隊預訂接待;散客接待;外賓接待;貴賓接待。
三、工作標準
1、熟悉瞭解管理崗位的性能。
2、管理區域員工服務素質達到酒店要求，合格率 95%以上。
3、督促檢查管理崗位區域的業績考覈標準。
4、督辦部門完成酒店下達考覈標準及各項要求。
5、嚴格要求本部門各崗位能遵守酒店店規、店紀。
6、管理好本部門達到良好團隊合作和敬業精神。
7、絕對服從領導的調配安排，協助上級工作。
8、制定本部門的各項規章制度，考覈制度。
9、規程及質量要求，實行規範服務，保持高質量的服務水平;
10、檢查每天的有關報表，掌握客房預訂情況和旅客抵離的數量，安排重要客人的住宿和迎送;
11、負責督促本部門員工業務培訓計劃，檢查落實情況，提高員工業務素質;
12、關心員工的生活，做好思想政治工作，抓好部門文明建設，管理好本部員工;
13、定期對員工進行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲。
14、完成酒店領導下達的其它工作指令。
四、工作彙報
1、每日將工作情況及時向前廳部經理彙報。
2、每週將工作情況彙總，在部門例會上彙報。
3、每月月度會議彙報《前廳部工作報告》及《下月工作計劃》。
4、貫徹部門經理對本日、周、月工作進行批示，發揚成績、糾正缺點。
五、考覈
1、酒店領導收到月工作彙報材料後，安排考評小組進行考覈並提出考覈意見。
2、季度部門工作和本人工作同時優秀者，酒店通報表彰。
3、全年工作優秀者，當選優秀員工和管理者，實施等級獎勵。
4、以上考覈獎勵可自薦申請。
崗位規章制度9
1、組織領導集團公司的財務、成本、投融資、預算、會計覈算及監督、財務分析等方面的工作
2、主持建立和完善財務管理制度和相關工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序
3、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案
4、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算，並提交董事會審議
5、審覈融資計劃，報上級批准後組織實施
6、組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等
7、負責組織實施內部審計並配合外部審計工作
8、參與集團重大投融資決策，優化資本結構和資本配置;
9、負責上市主體在資本市場的重要活動及項目，如投融資、兼併、收購等;
10、負責上市主體的市值管理，建立和維護好投資者關係。
崗位規章制度10
一、制訂並實施教研組工作計劃，期末寫好教研組工作總結。
二、主持本組教師業務學習。組織教師學習教學大綱、教學理論。幫助教師鑽研教材，研究教法，每次活動有記錄。三、按計劃組織開展形式多樣、切實有效的教研活動（觀摩課、研究課、教學講座、集體備課、學科競賽）。組織教師相互聽課、評課。教研組長每學期聽課不少於30節。
四、瞭解和檢查本組教師的教學情況和學生的學習情況，瞭解各年級、各班級教學質量，幫助教師解決教學上存在的主要問題。
五、組織本組教師開展課題研究活動。教研組長本身要有研究課題，並帶頭進行實驗探索。每學期至少2次對本組教師上專題性研究課。
六、幫助本組教師進行教學總結、攥寫教學論文，經常組織本組教師的教學論文向報刊雜誌投稿，教研組長每學期至少有1篇論文在鎮江市以上報刊雜誌上發表或獲獎。
七、協助教導處督導考覈本組教師的教學計劃執行情況及教學“五認真”情況。
八、協助教導處審覈本學科試卷命題，組織教師進行試卷分析和教學總結。
九、負責本學科教具、學具、圖表、幻燈片、工具書等教輔資料的研製、管理，使用指導，充分利用電教手段，提高教學質量。
十、協助教導處做好本組教師的業務文化進修工作；經常向教導主任彙報工作，提出教研設想及教學工作上的.建議。
崗位規章制度11
1、全面統籌規劃公司財務管理戰略，擬定公司財務規劃方案。
2、按照企業戰略發展規劃的要求，全面主持財務體系的運作管理。
3、以合理的企業資源成本適時制定、修正、和完善財務組織體系，指導下屬員工的有效職責分工和高效協作。
4、負責主持編制預算並監督其執行。
5、負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。
6、負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;分析企業經濟環境，提供財稅諮詢，策劃財稅解決方案。
7、主持財務會計政策和職能範圍內的財務制度的研究、設計、和提審覈。
8、建立財務風險的預警與防範體系;確保不會出現資金安全風險、稅務風險等財務風險。
9、向公司高層決策者提供有關財務管理、會計覈算等方面的建議，致力於提高公司的盈利水平。
10、執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門各類辦公費用。
崗位規章制度12
一、工作小組
1.組 長：
2.副組長：
3.組 員：
二、崗位設置
根據上級相關文件精神、實際在校生數、學校教師狀況及其它有關情況綜合分析，每學年初於8月中旬公佈學科教師崗位數。
三、競聘條件
1.本校正式在編在崗的教師。
2.熱愛教育事業，事業心、責任心強、爲人師表。
3.能夠履行教師的崗位職責，服從學校的整體工作安排。
4.能完成學校交辦的其它教學方面的工作。
四、競聘程序
1.公佈崗位：公佈學科教師崗位數。
2.提交申請：教師提交崗位申請。
3.資格審查：對提交崗位申請的教師，工作小組對照相應崗位條件進行資格審查。
4.綜合考覈：工作小組對通過資格審查的教師進行綜合考評，討論確定擬聘教師建議名單。
5.審覈批准：工作小組將擬聘教師建議名單報校競聘上崗領導小組，審覈確定擬聘教師名單。
6.任前公示：對擬聘教師名單進行公示，公示時間爲3--5個工作日。
7.公佈結果：公佈正式聘用教師名單。
8.正式聘任：簽訂聘任合同。
崗位規章制度13
崗位責任制
一、局主要職責是
（一）根據省、市發展和改革部門的要求和縣委、縣政府的指導思想，研究提出全縣國民經濟和社會發展的戰略目標和意見，組織編制國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃，以及基礎產業、支柱產業和區域發展等專項發展規劃，綜合平衡和協調社會總需求、總供給、協調、銜接和平衡各主要行業的發展規劃和全社會資金（包括財政預算內外、銀行信貸）等重要經濟指標和經濟總量的關係。
（二）指導、促進縣內市場經濟體系的建立，組織擬訂資源節約和綜合開發利用發展規劃，確保資源的綜合利用，行產佈局的合理，生產力的進步和提高。
（三）研究提出全縣重點建設項目計劃，審批限額內投資建設項目和限額以上投資建設項目的轉報工作，對有關部門上報國家、省、市投資建設項目以及技術改造項目的跟蹤管理和稽察工作。
（四）會同有關部門組織編制中長期和年度科技發展規劃，重大科研項目攻關計劃和重大科研基礎設施建設計劃，提出科技發展規劃的有關措施和建議，推廣普及科技成果轉化爲生產力的工作。
（五）抓好全縣經濟運行情況的預測、監測、分析、綜合和信息服務，縣委、縣人民政府提供可靠的決策依據。
（六）會同有關部門研究提出促進對外貿易，利用外資的戰略和方針政策，提出利用外資的總體規模和投向，辦理利用外資，項目和向境外投資項目的審覈審批申報工作。
（七）參與研究農業、林業、畜牧業、漁業、水利等部門的發展規劃，抓好農村小康水平達標規劃和重要農副漁牧產業基地建設計劃，協調管理建設資金的使用，會同有關部門做好項目的組織實施。
（八）做好科學技術和社會事業（包括教育、文化、衛生、體育、廣播電視、人口、社會保障等行業）與國民經濟相互銜接，推進科技成果的產業化進程，提出經濟和社會事業協調發展，相互促進的措施，協調好兩者之間的關係。
（九）貫徹落實國家糧食的，購銷政策，制訂全縣糧食宏觀調控、供銷總量平衡、產品結構調整、地方儲備糧和確保軍、民以及突發事件的糧食供應，並負責監督全縣糧食購銷經營情況。
（十）主管全縣商品和服務價格、收費工作。
（十一）承擔制定產業規劃和實施產業政策的職能。
（十二）負責經濟體制改革相關工作。
（十三）承擔縣委、縣政府、上級發展和改革部門交辦的有關事項。
二、各股室及下屬局的職能：
（一）人事股（與紀檢、監察合署）：負責黨務、人事、工會、紀檢、監察、計生、普法宣傳、政治思想教育、精神文明建設，以及社會治安綜合漢理、文書檔案管理、保密、機關財務後勤等工作。
（二）綜合股： 負責資料綜合、資料彙報、彙總編制全縣國民經濟社會發展中長期規劃和年度計劃。檢查監督中長期規劃執行情況和年度經濟運行情況。抓好季度經濟情況綜合，及時向上級和縣人大作報告。研究社會事業（包括教育、文化、衛生、體育、廣播電視、人口、社會保障等）發展中的重大問題，組織擬訂社會發展規劃，審覈申報社會發展專項資金。並承擔國防動員委員會交辦的有關工作和經濟體制改革的有關事項。
（三）農財股： 負責全縣農村經濟發展戰略，監測和分析全縣農業和農村經濟的發展，協調農業、林業、畜牧業、海洋、水利、氣象、國土資源等有關行局編制發展規劃；編制貧困地區經濟開發計劃工作；編制和監督實施生態環境建設規劃工作；組織規劃農村小康建設和經濟信息網建設。
（四）投資股： 研究有關投資的宏觀調控政策，監測全縣固定資產投資的運行，負責全縣固定資產投資建設項目的審批、上報、管理工作，編制全縣工業、交通、能源、通信等年度計劃和中長期規劃；編制全縣產業規劃和實施產業政策。並及時組織對全縣固定資產投資建設項目，以及工業、交通、能源、通信等發展進度的調研。
(五)、重點項目稽察辦公室：負責對全縣重點項目和工程質量稽察工作，對重點項目建設過程中的工程招投標、建設進度、工程質量、政府投資、資金使用和投資概算的控制進監督檢查。
(六)、糧食局：負責全縣糧食流通宏觀調控，協調和指導糧食的營銷動作，研究提出全縣糧食流通體制改革方案並組織實施，組織起草糧食流通和儲備糧管理的有關規章制度。糧油購銷與進出口、地方糧油儲備規模與收儲計劃建設，調劑市場流通糧油餘缺。研究擬訂糧油政策性補貼、信貸資金計劃；協同有關部門管理糧食量標準、檢測制度；擬訂軍民糧油供應措施、抗災搶險、水利移民等糧油供給措施並監督實施。
(七)、物價局：貫徹執行國家、省、市價格方針、政策和法律法規，制訂和實施全縣物價價格收費管理的規範性文件和政策措施，負責價格分析、預測和監控，把好價格調控關。切實管好國家、省、市列名管理的商品，按有關政策規定審覈價格，規範經營者和價格行爲，制止低價傾銷，反對牟取暴利，價格欺詐等不正行爲，依法對商品和服務價格、行政事業性收費。有權對經營者和中介組織的價格行爲進行監督檢查，對價格、收費違法行爲實施行政處罰，並受理和處理價格收費投訴舉報。指導、監督縣直業務主管部門和鄉鎮價格、收費管理工作；協調處理部門之間的價格、收費爭議。並在政府指導價格和政府定價外收取保證金、抵押金、風險金費用和管理會費。積極參與糧食風險基金、儲備糧制度的動作的監督，充分利用價格扛杆促進經濟的發展和社會進步。
崗位規章制度14
一、巡邏隊員上崗執勤一律統一着裝、佩戴袖章,文明執勤。服從社區居委會領導和社區民警的指導，按時上、下崗。
二、進入巡邏崗位後，應嚴密注意巡邏區域內可疑人、事、物，依法盤查可疑人員。預防、制止現行違法犯罪活動，及時抓獲違法犯罪嫌疑人。
三、發現治安事件及時報告110，依法保護現場，疏散周圍羣衆。當隊員正當防衛或意外受傷，應立即告知巡邏隊主要領導，必要時通知保險公司人員趕來處置。
四、做好應急搶險救災、協助城管、人民調解工作，妥善處理羣衆救助。
五、隊員必須愛護巡邏工具，凡在本人手中損壞或損失的工具將照價賠償，並對當事人酌情處分。
六、各組長應合理安排巡視路段並對巡邏隊員嚴格考勤，上下班各考勤一次，定時定點巡視到規定地方接受監督簽字，作好巡查記錄。
七、工作期間不得干與工作無關的事情。比如玩手機、聽單放機(mp3)、打牌或跟人聊天過長影響工作等。
八、在崗隊員出現嚴重工作失誤，造成較大損失或經常工作不力，作風散漫的，將依據相關制度酌情對其處理。
崗位規章制度15
1、對本企業貫徹上級的安全生產方針、政策起保證監督作用，並積極提出建議和意見。加強安全生產管理，負責建立並落實全員安全生產責任制。
2、嚴格執行國家和總公司有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考覈。
3、深入生產一線，掌握瞭解職工的思想動態，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，做到防患於未然。
4、檢查並考覈同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
5、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作彙報，決定安全工作的重要獎懲。
6、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。
7、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發生重大事故向上級黨委彙報制度。
