一、甄子丹
甄子丹，國際著名華人影星，以獨創的“甄式寫實派”風格動作片享譽全球，曾主演《葉問》、《殺破狼》、《導火線》、《畫皮》等50多部影視作品，多次獲得香港電影金像獎與臺灣電影金馬獎“最佳武術指導獎”。
所有知道“甄子丹”這三個字的人都會冠我以“很能打”的標籤，其實他們不知道：甄子丹的母親更能打。
母親對於中國功夫，有着深厚的情感和造詣。早在1984年她就奪得世界太極拳錦標賽冠軍，並在美國創立了中國武術研究所，還擔任過哈佛大學、波士頓大學的武術教練，並被美國最著名的武術雜誌《黑帶》評選爲20世紀最有影響的武術家之一，而且是惟一入選的女性。直到今天，每當我仔細端詳母親瘦小得讓人憐愛的身軀，都不禁感嘆那無盡的能量與熱情竟能由此而發!
11歲隨父母移居美國後，我就進入母親在波士頓開設的武館裏習武，也點滴見證着母親以新移民的身份，在陌生的環境開創通常專屬於男性的事業。而那一長串被低調母親刻意封存的履歷，卻是從小習武的我最爲敬佩與信賴的參照印跡，我篤信沿着母親的步履走準沒錯。
武術哲學講究“踐形儘性”，母親教導我認知武術乃至人生的方式，真正秉承了這一點。擅長器樂的父親在我很小時就教我彈奏鋼琴，但我並不喜歡，寧可清晨5點起來和母親習武。有時我剛練完武，手掌上的血泡還在滲血，就被父親叫去彈琴，自然不樂意。母親看出我的“形”和“性”，就勸父親：“‘己所不欲，勿施於人’，讓兒子自己從樂器和武器中選擇!”最終，我得到“特赦”——優先習武，彈琴自便。
在習武的強度上，母親也不作強求，只是常問我一個問題：“與人刀劍相向時，你相信自己的身手嗎?”這句充滿禪意的警示讓我在平時練習時不敢懈怠，也自嘆母親確是一位太極高手，對任何事情都有着“四兩撥千斤”的智慧。
在我十六七歲的成長關鍵時期，母親動員我回北京武術專業隊將多年的武藝“淬火”一番。我當然不想遠離家人，但我信賴母親的眼光，於是拋開所有眷戀，隻身前往北京市什剎海運動學校武術隊接受了兩年多的訓練。我19歲學成回到美國，當年就獲得全美武術冠軍，並通過母親的`一位學生介紹，從此踏進香港影視圈。
很多人對我演藝事業的評價都是“大器晚成”，我贊成這樣的評價。在影視圈裏沉浮了20年的我，出演了三四十部影視作品還未見大紅大紫，更糟糕的是當時還因嘗試自己導戲借了不少高利貸，以致事業和經濟都陷入低谷。那段茫然的日子，我用抽菸排遣壓力，煙癮越來越大。有一天，母親來片場探班後終於忍無可忍，說：“我跟你比一比吧!從今天起，我戒掉喝了30年的茶，你戒掉抽了三年的煙，看誰贏!”事後聽妹妹說，母親從那天起就果真不喝茶，而我無可推託，就此戒了煙。
如今我也是一女一子的父親了，面對子女的教育問題，我仍樂於接受母親的“太極教育法”。我的女兒個性比較懶惰，母親就爲她報名學溜冰，一方面讓她增加體能鍛鍊，一方面也是爲了讓她學會嘗試風險，花錢買跤摔。至於兒子，母親則建議將來一定讀最普通的學校：“男孩子日後要掙錢養家，不可依靠家庭，一定要挫掉與生俱來的優越感。入讀高學費的國際學校固然能學會怎樣得體地吃好一隻龍蝦，但不見得學得到怎樣換一隻水龍頭!”
那次陪母親看李雲迪的專場音樂會，見母親陶醉在行雲流水般的音樂之中，我忍不住問道：“如果現在有機會讓你重新選擇，你會讓我習武還是練鋼琴?”母親爲難地聳了聳肩：“很難說。我現在可以看到你今天的路這樣寬闊，當然不會選擇別的路。可當初假如逼你彈琴，說不定也能成爲很有名的鋼琴家。只是，如果是一個不開心的鋼琴家，我情願不要賭……”
也許你們會覺得她又在耍太極。不過我卻想感謝母親：感謝她那一手“推己及人”的好太極!
二、中國企業家祝義才的成功經歷
普通的穿着，平緩的語速，靦腆而謙遜，讓人很難將今年剛滿四十歲的祝義才與“億萬富豪”聯繫在一起。然而，這位極普通的平常人，正是江蘇雨潤食品產業集團董事長。該集團是大陸最大的低溫肉製品生產商，二00三年銷售額六十二億元人民幣，年產二十五萬噸肉製品。
跳出農門：
半工半讀唸完大學,祝義纔出生於安徽桐城一戶貧苦農家。對這戶從嚴重自然災害中熬過來的窮人家來說，“義才”兩個字中寄託了無盡的慰藉和希望，“義”是家族排序，而
“才”則是既有學識又有財富之意。祝義才果然不負家人厚望，靠讀書衝出了人生的第一步，考上了合肥理工大學。由於家庭生活困難，自立的祝義纔是靠半工半讀上完學的。回憶起這段日子，他說：“直到一九九0年之前，我經手最多的錢是每月三十元的生費。那時我更明確的金錢概念在兩位數以內。”下海“摸魚”：全部家當二百元人民幣
大學畢業後，祝義才被分到了安徽省交通廳屬下的海運公司。一個窮人家的孩子跳出“農門”，吃起了“皇糧”，這放在絕大多數人身上都會心滿意足。然
而，祝義才註定是個例外，“這樣整天坐在辦公室逐漸老去我覺得很可怕……”一九九0年，不安分的祝義才工作了一年多，就“跳下了海”。這一跳，便跳出了十四年後坐擁數十億元資產的商界大亨。祝義纔不止一次談及他的財富觀：敢於放棄。所謂有“舍”纔有“得”。而這次舍“皇糧”而“下海”，最終贏得億萬財富，或許可以看做是祝義才第一次“捨得”之舉。
聚沙成塔：
販蝦蟹賺到幾百萬經朋友指點，他看中了當時利潤很大的水產生意———販賣蝦蟹做出口貿易。一波三折後總算順當，祝義才租了一輛三輪車用來送貨，將從水產攤上賒來的
貨一車一車送到貿易公司。爲使貨物保鮮，車上裝滿冰塊，而他自己就坐在滿是冰塊的車上，凍得腿腳發麻……辛苦了半個多月，訂單完成，祝義才仔仔細細地對自己的第一筆生意做了一下結算，結果令他大吃一驚：賺了十萬元人民幣!好景由此開始，財富聚沙成塔，他又接連拿到幾家大公司的訂單，當年銷售額達到九千多萬元人民幣，淨賺了四百八十萬元人民幣!
上岸“做肉”：
冷門行業挖掘商機,從二百元人民幣到四百八十萬元人民幣，“皇糧”與百萬財富的一“舍”一“得”，給祝義才的震撼與影響是不可估量的，而他的“野心”絕不僅僅到此爲止。雖然他靠水產起家，但這行還是沒能留住他。一九九二年，祝義才懷揣着在合肥做水產生意賺下的兩百萬元人民幣，到南京去闖天下。在雨花臺區的沙洲，他租下一個小廠房，創立了雨潤公司。在成立雨潤肉食品公司時，祝義才放棄了眼前的小機遇，沒有搞市場紅火但競爭也激烈的高溫火腿腸項目，而是瞄準賓館的高檔西式低溫肉製品市場，在當時，大陸尚沒有進行工業化生產的西式低溫肉製品，可以說，根本就沒有競爭。於是他一炮打響，銷售額逐年翻番。
目標：成爲全球前幾位的品牌
一九九六年，祝義才又先人一步，開始參與國企的改革改制，在大陸先後重組了三十多家國有企業。現在雨潤已成爲以食品業爲主，下屬五十九家分公司的大集團，公司員工由十年前的六十人增加到兩萬三千多人，總資產由三百萬元人民幣增加到五十三點六億元人民幣，銷售額從創建時的六百萬元人民幣發展到二00三年的六十二億元人民幣，預計二00四年將超過八十億元人民幣。祝義纔沒有因此而滿足，他心中有更遠大的目標，那就是經過十年、二十年甚至是五十年的努力，將雨潤打造成一個國際化企業、全球前幾位的品牌。爲此，他已將眼光投向國外，正在印尼、東南亞、中亞、俄羅斯等國家和地區洽談建廠，將雨潤的產品銷往海外市場。祝義才稱，目前企業還處在第二次創業階段，和海外的大企業相比，還有很大差距。對於中國的企業家來說，排名並不很重要，在和國際強手過招後，如果過了十年仍排在前面，那纔是真正的企業家。
