領導班子工作總結
什麼是工作報告?
工作報告，範文中的一種形式。
它是指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體，按照有關規定，定期或不定期地向上級機關或法定對象彙報工作。彙報的內容，包括近一段的工作情況和下一段工作部署。比如，黨代會、人代會、政協全會上的工作報告，各機關、單位的年度工作報告、階段性工作報告等。
工作報告是指向上級機關彙報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。工作報告主要是在彙報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種。
除工作報告之外，報告還有情況報告和答覆報告兩類。
領導班子工作總結（精選19篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候認真地做好工作總結了。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？下面是小編爲大家整理的領導班子工作總結（精選19篇），歡迎閱讀與收藏。
領導班子工作總結1
管理的本質意味着：人盡其才，物盡其用。因此，一個優良的學校領導班子必然呈現出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮鬥目標和努力的方向，並甘心情願地貢獻着自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔的任務，彼此分工而不分離，促進而不抵制，構成了這樣一個合作共進的團隊和整體。20xx年，我們劉店子中心小學的領導班子正是堅持通往這樣一個圖景的路上。學校各項工作都得到了提升，學校取得了快速發展。
20xx年2月，我校被中國青少年發展基金會評爲“快樂希望小學”。
20xx年3月，我校連續第3年獲市“讀書先進集體”稱號。
20xx年4月，Xx“全國新學校研究中心第十次實驗工作會議上作典型發言。發言材料被《中國教育報》刊登。
20xx年10月，區乒乓球比賽，我校女子連續第二年獲得團體和單打雙冠軍；
20xx年10月，學校管理經驗在北京新學校論壇上交流；
20xx年10月，我校在工業園學校以全區20xx級教師進行沙龍式培訓，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續第3年爲全區新教師進行培訓。
20xx年11月，《Xx教育》對我校進行了報導宣傳。
以上這些，體現的是外部的目光對我校的看法。其實教育成果的複雜，往往在於蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。
1、不斷澄清了學校願景。劉店子小學地處偏遠，基礎設施條件比較薄弱。師資緊張且師資結構兩極化嚴重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩講臺，老教師老齡化嚴重，教學理念和學習意識滯後。管理的粗放、教育質量不高、士氣不盛等嚴重阻礙了學校的內涵發展。面對這樣一種現實背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發他們的工作激情；針對青年教師倡導教育的理想和自我價值的實現。在此基礎上，我們從精神文化層面，提煉個人的願景，提升思想和認識，進一步澄清了學校願景：“讓農村的孩子享受優質的教育”。這已逐漸根植於教師的內心，成爲教師努力工作的方向和動力，成爲我們學校的使命。應該說，目前我校教幹教師整體精神風貌好，工作有幹勁，這也影響了學生。教育學說到底就是關係學。我校目前幹羣關係、師生關係、同事關係、同伴關係都得到了改善和進一步地和諧。事實證明，當一個人處在一個人際關係比較和諧的團隊中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創造力和成就感。因此，石拉淵小學在全區聯小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續兩年乒乓球聯賽中女團奪冠、區運動會一舉進入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就並非偶然了。
2、實現學校管理的轉型。一提起管理，意識中就是控制，就是統治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認識，往往會造成管理中的矛盾激化及牴觸情緒。鑑於此，我們大力倡導管理新理念：管理就是服務。管理者的責任是確定學校的發展方向，同時給教師提供完成工作所需的條件。作爲教幹要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標；組織；激勵溝通；績效考覈；培養他人。領導的實質是一個說服或榜樣的過程，通過這個過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實現共同確立的願景。我們用了一年多的時間基本完成學校管理的轉型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實現分佈式領導。現在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學、石拉淵小學）。我們率先實現了聯小校長的更新，這三個學部的校長都在30歲左右，年富力強，觀念新，幹勁大，標準高，講策略，重落實。自此，聯小跟在中小的後頭亦步亦趨的現象已經成爲歷史，三個學部各自有獨立的辦學理念和目標，各自不同而又相互促進，既有競爭氛圍又從相互學習中走向合作及融合。如此，學校管理由過去的控制式走向自主發展的軌道，“一校三部”呈現出積極奮進、昂揚向上的精神風貌。隨着教育均衡發展工作的深入推進，我們學校從外部硬件到內部管理都取得了質的飛躍。“金盃銀盃不如老百姓的口碑。”經瞭解，家長對學校辦學非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時激勵我們更加努力，關注細節，精益求精，向精緻化管理邁進，不斷提高教育質量，努力創建特色學校。
3、提升教乾的素質和管理水平。教師是學生的榜樣，我們要求教幹要做教師的榜樣。教幹擔當一方重任，要十分明確自己的工作目標，增強工作的主動性和責任感，不等不靠。我們致力於教乾的不斷學習，要求教幹把學習和工作結合起來，使自己不斷得到鍛鍊和成長。教幹要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢於擔當。要以身作則，率先垂範。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領團隊實現共同願景。教乾和教師比的是工作的幹勁和工作績效，吃苦在前，享樂在後，甘願奉獻，搞好服務。要求教幹誠實、正直、忠誠。“居處恭，執事敬，爲人忠”。一個無德的教幹，任你才華橫溢，對學校的利益可能帶來更多的危害。因爲這樣的教幹，很可能破壞了學校最寶貴的資源——人，破壞了學校精神，破壞了學校發展之“氣”。我們同時致力於教乾的團結協作。教幹說話做事要從學校大局出發，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個人的能力爲1，10個人合作的結果有時比10大得多，有時比1還小，甚至是負數。因爲合作中，每個人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時會收到事半功倍的效果，相互牴觸時就會一事無成。班子成員要自覺接受羣衆的民主監督，平時工作中要自我加壓。在實際工作中，班子成員間經常說的是：平常時候看出來，關鍵時刻站出來，生命關頭豁出來。
4、構建學習型組織。我們始終認爲：不幸福的教師就培養不出幸福的學生，教師的專業化水平不高，就無法有效地進行課程改革；教師的專業能力不強，就不會有好的教育質量。一句話，沒有教師的專業發展，就沒有好的教育。實施教師專業發展，不僅僅爲了提高教師的課程實施水平，從深層次來講，它發育的是教師的精神，是解決教師職業倦怠的一劑良方。一個人有了個人願景，並通過不斷地學習和積極的行動才能實現自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之爲“自我實現”；一個團隊也是這樣，在共同願景感召之下的學習型組織，就如一部有強大動力的車子會越走越快，越行越遠。因此，我們始終牢牢抓住教師專業發展這條主線來推動學校的各項工作，構建形成一個研究和反思常態化的學習型組織。目前，我們的教幹教師讀書、反思已經成爲自覺。讀書多的達100餘本，少的年讀書也達10本，博客反思達6000餘篇，自發的共同體活動約每兩週一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領和帶動了區內外許多學校的行動，得到了有識之士的認同。我校教幹教師連續兩年爲河東區新教師作培訓，效果很好，反響很大。
總的說來，20xx年我們學校的領導班子在學校的辦學方向上有了一致的認識，班子成員在個人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學校的大局，能圓滿完成分擔的工作。成員之間的關係比較和諧。但個別班子成員也還存在着這樣那樣的問題，諸如，不能勇於擔當；工作的標準不高；放鬆了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成爲我們今後反思和改進的地方。
領導班子工作總結2
辦公室作爲聯繫全處職工羣衆的重要“紐帶”，是體現精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務的質量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。
一、 明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力
身在兵位、胸爲帥謀，在日常工作中辦公室始終把爲領導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細緻地調查，潛心入微地研究，在重大決策、關鍵問題上給領導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、瞭解外情的基礎上，努力貼近發展大局、貼近領導思路、貼近職工羣衆意願，反覆琢磨觀點，精心錘鍊文字，堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博採衆長，力求使文稿成爲領導和有關方面認可的精品力作。堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現場和基層一線瞭解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發性事件、重點不穩。
定因素等信息，爲及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能儘早解決。按照對突發事件“早預防、早發現、早處置”的要求，加強前期調查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。
二、強化意識，不斷提升服務質量
按照領導滿意，機關幹部、職工滿意，基層羣衆滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發揮辦公室的優勢,積極做好各項協調工作，不斷提升辦事辦會的服務質量。在具體工作的中,我們突出抓好領導公務活動和日常事務的協調處理。對重要會議、活動超前協調,努力把工作做到前頭;對領導臨時交辦的任務隨叫隨辦,不拖拉、不滯後。對於需要同時安排多項活動時能做到統一協調,綜合權衡,通盤考慮。今年上半年,儘管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由於我們注重了方方面面的協調,使各項活動安排得井井有條,許多複雜的活動也處理得有條不紊。對於各種事務,我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規矩、講大局、講協調、講團結，從而使工作上下步調一致,各項工作處於良性運行狀態。
積極加強軟硬件投入，努力提升會務服務質量。近年來隨着各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設備，更新了一批投影設備、音響設備，建設成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務。爲了進一步提升會議服務的水平和質量，我們加強了服務人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。
三、完善制度，不斷提升管理水平
通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規管理，各項工作井然有序。
在繼承總結以往工作運行經驗的基礎上，建立和規範了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環節，確保每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依，從而實現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。 通過建立完善了辦公室各項規章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了衆人拾柴火焰高的良好態勢。進一步建立健全科學的考覈評價機制，做到獎勤罰懶、獎優罰劣，激發辦公室全體人員不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。
加強檔案規範化、標準化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎業務建設，提升了檔案工作質量和管理水平，重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現檔案整理規範化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案信息化建設的步伐，實現資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務於鑽井生產發展。
在今後的工作中,我們將堅持用科學的理論武裝幹部,用團結向上的工作氛圍凝聚幹部,在壓力中提高幹部,廉潔自律,艱苦奮鬥,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!
領導班子工作總結3
20xx年是實施“十二五”規劃承上啓下的重要一年，企業所在區局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億，服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入爲中心，以抓好重點工作爲着力點，以信息管稅平臺爲支撐，強化徵管質量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，爲完成全年工作目標打下堅實的基礎。
一、主要成績
今年上半年，全所同志砥勵奮進，創先爭優，取得了可喜成績，概括有以下四點：
（一）在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半，任務過半的目標。
20xx年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，爲年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，爲年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬元，爲年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。
（二）高質量的完成了土地使用稅徵稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作，夯實了徵管基礎。
根據市局文件要求，在區局統一部署下，我所結合戶管特點，以“四個到位”實現“四個確保”，圓滿完成了土地使用稅徵稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶，其中：自有土地企業60戶，承租土地企業215戶，全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米，調整後年應徵收土地使用稅2667.48萬元，較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅爲27.80%，實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區局下達的申報人數任務，並取得自行申報補報稅款5.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結對我所在專業化改革後首次對轉入重點稅源企業進行清結，做好稅務清結工作對了解稅源情況，摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結，切實瞭解企業，保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。
（三）重點工作落實到位，取得了初步成績。
按照市局、區局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，瞭解全局。具體來說一是嚴格執行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考覈指標，切實落實到人到事，體現考覈差距，讓考覈真正起到獎勤罰懶的作用。
（四）民評評議優化發展環境成效顯著，納稅服務水平質量提升。
我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地稅幹部進萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法，堅持全心全意爲納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業，瞭解企業的納稅服務需求，做到服務具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有八優八無”活動，全面改善幹部服務態度與服務方式，爭強幹部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。
（五）業務學習成效顯著，幹部業務素質顯著提升。
今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓，提升幹部的業務素養和專業執法水平。另一方面，我所堅持每週進行一次集中業務學習討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓幹部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電，以執法需求爲目標，缺什麼補什麼，有效提升了幹部的執法能力與水平，爲保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。
二、基本做法與經驗
（一）以組織收入爲中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。
今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素並跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加註重充實稅源基數，俗話說得好“巧婦難爲無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業納稅遵從能力，拓寬稅源監控範圍；二是細化政策執行，提高徵管質量。主要是強化了個人所得稅監管，對公積金超標、企業年金、補貼補助等行爲進行清查，提高個稅徵管質量，同時加強對大型企業稅收政策研究，不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的徵管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確後能及時足額的徵收相關稅款。
（二）以全面完善績效管理和執法責任制爲契機，實現績效考覈與個人獎懲相統一、執法考覈與責任追究相統一。
1、制定三級考覈方案，全面提升我所績效考覈效率。按照市局、區局績效管理辦法及考覈標準，制定三級考覈方案，將績效考覈細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考覈機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確保考覈到位，嚴格過錯責任追究。
（三）注重幹部業務學習與業務能力的提升，爲提高徵管質量奠定人才基礎。
1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業務學習的高潮。全所同志圍繞實際工作需求爲中心，開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策，進行了集中學習與討論，讓全所幹部明確了政策依據，保證執法準確性。
2、以幹部能級考試爲動力，探索開展了幹部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排，幹部能級制管理將全面啓動，我所爲提升幹部能力水平，以實際工作爲需求，藉助區局統一安排的幹部能力提升培訓，在所內開展了幹部綜合能力學習。
（四）將納稅服務與爭先創優向結合，提高納稅服務的質量。
我所將創先爭優與納稅服務向結合，在全所幹部中開展“五亮五比五創”活動，在幹部中宣揚全心全意爲納稅人服務的理念，創新納稅服務手段和方式，讓納稅人滿意。讓創建工作貫穿於納稅服務工作中，接受納稅人的監督，得到羣衆和納稅人的認可。
（五）經深入開展的“廉潔地稅”爲基礎，努力打造我所廉政建設新體系。
1、紮實開展廉政建設工作。制定我所20xx年廉政規劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發現廉政苗頭，加強制度建設，重點在自由裁量權，稅務行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。
2、創新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準防範的切入點、突破點、着力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設向縱深發展。
三、存在的不足
在總結經驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務在深度和特色上有待加強；第二，隊伍綜合素質有待進一步提高；第三，工作創新上有待突破。四、20xx年下半年的打算20xx年下半年，我所將在發揚成績的基礎上，牢牢把握髮展機遇不猶豫，將“治庸”、問責”進一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設不動搖，圍繞機構改革、稅源專業化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務，爲稅收事業發展和經濟社會進步再做新貢獻。
主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項重點工作抓落實，創新工作方法，保證有好又快、高質量完成各項工作；二是績效管理、行政執法責任制考覈出實招，不走過場，真考覈，顯硬功夫，真正起到促進工作作用；三是，傾全所繼續抓好省局“信息管稅”平臺推進工作，不斷分拆、研究信息管稅平臺規律，促進信息深度利用；第四，繼續深入持久的開展“責任風暴”、“ 治庸計劃”、“發展軟環境”工作，不斷改善發展軟環境，優化服務，在服務理念、服務水平、服務手段、服務效率上有創新。
領導班子工作總結4
尊敬的局領導黨委，組織部領導，全體同仁：
請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以彙報，敬請各位考覈!
一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本着辦人民滿意教育的宗旨，結合市區教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創品牌學校，辦一流教育，數樹區域旗幟，與外區市同類學校並軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理爲龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康爲本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質量，即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成爲學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園爲自豪。已落實科學發展觀爲指導，作風樸實，以非職權影響力感召全校師生，同舟共濟，開拓進取。現將所做工作彙報如下：
一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成
1、學校黨政工作目標爲“創品牌學校，辦一流教育，樹全區旗幟，與外區市同類學校並軌發展”爲此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度，堅持以人爲本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此爲準繩，嚴格自律團結合作，勇於創新，銳意進取。
2.學校每週一班子會在全體黨員幹部彙報完工作及安排好學校每週中心工作之後，由校長強化班子成員及中層以幹部建設指導性建議，力求班子成員起到模範帶頭作用，尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示範爲己任維護師生公正權益及公平利益，不斷加強自身學習修養，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰困難信心進而達到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會，勇於開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，黨員幹部能以落實科學發展觀爲主線，勇於剖析自己在工作中不足以及滯後思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以後工作中有更大績效。最大限度發揮了學校發展中的領導能力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中，書記率先垂範。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結會。按階段指揮實施，在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到集體中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想羣衆之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。爲教師購買毽球，羽毛球，爲各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展，優秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理爲龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量，爲此我們採取相應措施做了以下工作：
1、以科學管理爲先導，精確細化
<1>每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領導本着有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫室，印刷室，總務後勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，並賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理範圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰，乘風破浪，快速發展。
<2>細化常規檢查。學校每週要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵後進。其中大量工作在分管校長及教導處主任幹事並肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。極大調動教師工作積極性爲學校教育質量提高起到保障作用。
<3>幹羣集備制。即幹部包學科、學年，和備課組一起集體備課(每週一次)。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程，轉化成學生學習能力;以情感目標爲紐帶，促進前兩個目標實現。
<4>教師培訓制
我校教師培訓目標：“能力強會創新，業務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用週三下午對教師進行培訓。借鑑魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫雲曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，採取觀看光盤，閱讀事蹟材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現代化理念轉化教學模式，把握新課程改革的脈路，培養更多的優秀接班人和建設者。在寒暑假，長假，雙休日中，爲教師留作業，指導教師閱讀相關書籍，經過一段時間培訓，教師自學習慣得到養成，研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界，學以增智開闊眼界，學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。
<5>校長的走課制。週五調研課
做爲學校的負責人，對主體幹部及相關管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責無旁貸。管理是一種示範是一種行動。每天在處理好校內外工作後堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右，看教學進度重難點處理是否統一，看預習作業是否充分有度，看檢覆密度是否豐富多彩;看授課是否遊刃有餘，看學生狀態是否興趣盎然……。聽後對教師的課予以點評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到週五聽課後檢查幹部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談，瞭解教師思想狀況，對學校合理化建議及時調整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。
<6>學生就餐安全監管制。學校幹部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通，保證學生安全，文明有序就餐，學校幹部坐在門口，然後是教師，裏面是學生。集備晚了，幹部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發展
(1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，牆報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈瀰漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。
(2)心理諮詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養欣賞美，鑑賞美的主陣地，爲學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育爲紐帶，促進學生和諧發展
時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生，心態失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行爲問題幾點建議。以尊重平等對待學生，達到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成爲良師益友。
(5)校長每月一次教師會，學生座談會從責任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的最高領域。
3.全面提高教育質量，即取得成效
(1)學校經過一年來艱辛努力，榮獲了省優秀科研集體;省教育情報研討先進集體，市行檢先進集體，區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面，我校喬穎老師被評爲全國優秀班主任，李楠楠老師爲省科研骨幹，韓偉老師被評爲市道德模範標兵，李豔秋老師被評爲優秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區榮譽。
(3)學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評爲十佳女孩。
(4)教育質量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌爲全區期中考試頭名狀元。
三.存在問題
1.思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成爲一種習慣，助人成爲一種風尚，育人是一種責任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發展與提高。
2.改善落後辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設施配備上多下功夫。
四.下一年工作展望
在市區教育主管部門正確領導下，深化改革創造機遇，使學校整體工作再創新高。採取開門辦學思路，與外區市同類學校接軌資源共享，全力打造質量工程，承載起鐵西教育質量提高的重任，向區域人民交上滿意答卷。
教育是一種責任，也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一起，教育才有蓬勃發展空間。爲此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
謝謝大家!
領導班子工作總結5
彈指一揮間，迎來了XX年的陽春三月。我作爲新加入xx中心小學這個大家庭的成員之一，與大家共事已經大半年。半年裏，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學校工作的理解、支持，非常謝謝大家。藉此機會，我在這裏代表學校領導班子對XX年度程嶺中心小學的各項工作進行回顧、總結，並向各位老師進行彙報。
一、領導班子建設與學校管理。
1、學校領導班子在縣教育局以及鄉黨委政府、鄉教育管理辦公室的正確領導下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標，認真貫徹落實科學發展觀，嚴格規範辦學行爲，從學校自身發展、教學常規管理、加強師德師風建設，加強學校安全管理，營造良好的校園環境，突出辦學特色等方方面面來開展學校各項工作。
2、校級領導班子能夠把握工作大局，積極爲二級機構年輕的管理人員提供鍛鍊的機會和平臺。XX年，根據縣教育局培養選拔局管後備幹部的要求，結合學校工作實際，確定葉海、江飛等四名同志爲學校局管後備幹部候選人。並在工作中予以重擔。爲學校領導班子注入了新的動力和活力。
3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小爲各小學配備了工作責任心強，具有奉獻精神和服務意識的教師擔任完小校長，保證了各校工作的正常有序開展。
4、制度服務於學校管理《績效工資實施方案》《評先評優工作方案》《後勤管理工作意見》等相關制度的出臺，都是几上幾下，在廣泛徵求意見的基礎上由教職工代表大會通過後實施。基本在管理上做到了科學化、人性化、民主化。
二、XX年開展工作情況。
去年九月份教育局黨組安排我來到xx。對過去一年中心小學的各項工作，大家比我更熟悉、也更瞭解，在這裏我就簡單進行梳理：首先是學校幾項重點工作：XX年2月28日，我縣開始正式實行營養計劃實施工作，這是教育上的一件大事，是學校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式採取學校食堂統一供餐模式。到現在爲止已經實施了整整一年，這一年中大家付出很多，無論是授課老師還是班主任，亦者是學校校長、班子成員，大家都能心繫這個工作，保障了食品衛生與資金安全。
營養計劃實施中的這兩個安全的保障工作是任重道遠的事。我認爲有必要提醒大家的是：譬如，現在又到了XX年春季，春季是傳染性疾病高發季節，只有做好過細的工作才能保證食品衛生安全，對於資金安全問題，這根高壓線更是碰不得。5月份，xx鄉新華都鑿山陽光小學揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會祕書長林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大常委會主任周躍進，縣政協副主席張永西，縣政府督學室副主任石秉進，鄉黨委書記王豐國，鄉長祝志斌，常務副鄉長石科生等領導分別出席了儀式。XX年11月20日，xx縣教育局送教下鄉暨城東北教研協作區(小學)四屆二次研討會在我校隆重召開。
主題是“合理使用媒體，構建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉黨委政府、河塌鄉及程嶺鄉教管辦等單位領導，城東北教研協作區(小學)理事會成員單位(宿松縣實驗小學、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉鎮中心小學)的校長和近百名教師。
XX年11-12月份，全鄉八所小學XX多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網絡競賽活動，在大家的共同參與下，學校獲得市級優秀組織獎。其次是一些常規性工作XX年4-5月份，中心小學開展了“學雷鋒講文明作奉獻”校園演講比賽活動並召開了學雷鋒活動總結表彰大會；
領導班子工作總結6
在市委、市政府的正確領導下，我鄉緊緊圍繞市委、政府的決策部署，認真按照年初確定的各項任務目標，突出黨的建設、社會穩定、基礎設施建設、農村綜合改革工作、民生五大重點，圍繞矛盾糾紛化解、項目建設、產業發展等關鍵工作，紮實推進各項工作，圓滿完成了全年任務目標。
一、20xx年工作總結
(一)強核心，聚人心，加強黨的組織和幹部隊伍建設
1、抓班子隊伍強核心。鄉黨委在班子建設中一直致力於“增進團結、提高水平、做好表率”，充分強化了鄉黨委的核心作用。鄉黨委在重大事項決策方面始終堅持民主議事規則，狠抓“四個環節”：抓思想教育，繼續堅持落實鄉黨委中心組學習制度，努力提高班子成員的政治素質和紀律觀念;抓制度建設，進一步建立健全“三重一大”制度、黨政領導班子聯席會議制度、班子成員包村工作制度等;抓執行落實，堅持每週召開班子會，研究決策重點工作，切實營造出民主、透明的執政環境;抓班子建設，堅持集體領導下的個人分工負責制，明確班子成員各自承擔的行政分工和黨建職責，做到了事事有人管、人人有責任。
2、抓幹部隊伍聚人心。在抓好自身建設的同時，鄉黨委按照“強隊伍、創業績、樹形象”的目標，着力強化幹部隊伍素質，積極探索新形勢下鄉村幹部隊伍建設的新路子。不斷強化幹部的政治理論學習，努力提高幹部的政治思想素質，鄉黨委把學習型領導班子建設作爲建設學習型黨組織的先導和關鍵，自覺堅持“講學習”就是講黨性、抓學習就是抓政治的導向，做到“一級帶着一級學、一級學給一級看、一級看着一級學”，推動學習型黨組織建設健康發展。利用每週一學時間，有計劃、有步驟地開展學習，着力提高黨員幹部政策理論、依法行政、服務經濟發展的能力。
3、抓好黨建惠民生。鄉黨委牢固樹立“羣衆第一、民生優先”的理念，按照黨的羣衆路線教育實踐活動要求，集中力量辦大事、實事，千方百計找項目、抓落地，努力讓羣衆生活得更加幸福。一是推進民生工程建設。20xx年，一大批民生工程開工建設完成，如大富村楊梅樹下扶貧安置區建設初步成型，並接受省扶貧辦檢查驗收，榮新、拔英兩所村級小學順利開工，謝拔公路改造已經完成規劃設計，進入招投標階段。二是着力解決羣衆困難。投資3萬餘元改造鄉便民服務中心，方便羣衆來鄉辦事。實施了新逕村羅背坑、赤沙勝屋段等多條通組公路硬化工程建設，方便村民日常出行。三是多方聯動服務羣衆。充分利用“三送”工作平臺，各駐村工作隊充分利用自身資源優勢，積極發揮能動作用，嚴格遵守工作紀律，認真開展扶貧幫困志願服務、矛盾糾紛排查化解等各項活動，真正實現了“讓幹部得到鍛鍊、讓羣衆得到實惠”的目標。
4、黨風廉政建設紮實有效。一是大力整治“庸懶散”現象，促進我鄉幹部作風大轉變、服務效能大提高;二是堅持不懈地推進黨風廉政建設和反斗爭，健全工程招投標程序，對3萬元以上項目建設全部由鄉公共資源交易中心進行公開招投標。三是認真開展機關效能建設工作，堅決貫徹執行中央八項規定，堅持厲行節約、勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費。對“三重一大”事項提交班子會集體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制。加強作風建設和黨風廉政教育，進一步提高了幹部廉潔自律意識，提升政府執行力。20xx年，全鄉共查處黨員幹部違紀案件2起，給予黨內嚴重警告處分、黨內警告處分。
5、工青婦配套組織促和諧。以鄉鎮實體大團委建設爲抓手，在全鄉各行各業普遍建立了工、青、婦配套組織，廣泛開展各項活動，積極發揮羣團組織在促進經濟發展和社會進步中的作用。積極做好老人和關心下一代工作，大力營造老有所爲、少有所養的社會主義新風尚。
(二)強承諾，轉作風，認真紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動
今年，我鄉紮實開展批二批黨的羣衆路線教育活動，堅持問題導向、上下聯動抓整改，切實改變幹部作風，解決落實羣衆反映的問題，進一步解決了聯繫服務羣衆“最後一公里”問題。通過發放徵求意見表，召開座談會等形式，圍繞“”方面存在的問題內容進行了深入座談，廣泛聽取意見建議，認真加以梳理，全鄉共收集意見建議 164條，經梳理共 45條，其中：反映領導班子“”方面問題的 18條，專項整治12條，制度建設13條，具體問題20條，領導班子成員個人“”問題129條。村級班子及個人“”問題103條。按照邊學邊查邊改的要求，把徵求意見中查找發現的問題進行公示，建立臺賬進行管理，結合各自工作職責進行分解，研究制定整改方案和措施，有效落實整改責任和時間進度。通過活動的開展，我們做到了“三個迴應”，一是迴應辦實羣衆關切事項的呼聲。對羣衆關心關注的道路交通、教育教學、農田水利、林業產權、環境衛生等20件事項進行積極迴應，對一時無法解決的具體事項作出了承諾。二是迴應集中解決突出問題的呼聲。開展了幹部作風專項整治、會風專項整治、收送“紅包”專項整治等12方面專項治理，切實解決“”方面突出問題;三是迴應建章立制求長效的呼聲。建立健全了幹部績效考覈、幹部駐點掛村、便民服務中心管理等13項制度，建立長效機制，以作風建設的實際成效凝聚羣衆、推進事業發展。
(三)打基礎，保民生，全面推進社會事業大發展
1、加大社會綜合治理和信訪工作力度，保持全鄉社會大局的穩定。20xx年，我鄉共接待來信來訪案件21件，依法辦法辦結20件，率達95%。並且，以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，全面開展重大矛盾糾紛和積案化解攻堅行動，化解和處理經濟社會發展遺留各種矛盾糾紛，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態，成功化解了時間跨度長達10年以上的壬田鄉楊海華等與榮新村賴山小組林地經營糾紛積案1件，對新逕村大坪山與謝坊久益陂電站建設徵地糾紛正在協調化解中，已經初步達成意向。通過努力化解矛盾糾紛，做到爲民解憂，真正使羣衆“消怨息訴”，20xx年，全鄉實現赴贛州以上零信訪工作目標。
2、做好民政救濟和精準扶貧工作，保障困難羣衆生產生活。認真做好睏難羣衆和農村低保困難補助的發放、軍人撫卹等惠民工作，切實解決貧困人口溫飽及住房問題。20xx年，我鄉新增農村低保人口20人，發放救災救濟金10餘萬元。成功識別貧困戶884戶2861人，大力開展深山移民、避災移民集中安置工作。
3、抓好新型農村醫療保險和城鄉居民社會養老保險工作，不斷完善社會保障體系。大力抓好新型農村醫療保險及城鄉居民社會養老保險工作，20xx年，我鄉參加新型農村醫療保險有11055人，參保率達到98%;參加城鄉居民社會養老保險4205人，參保率達68%，享受基礎養老金1286人，發放率達100%。
4、注重安全生產工作，全力維護社會穩定。一是加大了安全生產監管力度，明確安全生產責任制，對轄區非煤礦山、地質災害隱患點進行專項檢查。20xx年，我鄉共檢查各類企業24家次，整治各類隱患10處。二是認真落實火災隱患排查整治工作，對轄區內生產、儲存、經營場所開展了消防安全排查整治行動。
5、紮實推進人口計劃生育工作，切實穩定低生育水平。堅持把人口計生工作放在統籌社會發展的首位，立足以人爲本，積極轉變工作理念，不斷創新工作機制，創新宣傳教育模式，創新工作服務方式，堅持依法行政，狠抓各項工作的落實，積極營造穩定低生育水平的良好社會環境，有力地推動人口計生工作的持續穩步健康的發展。20xx年，全鄉戶籍人口出生共158人，落實“四術”措施110例，完成打擊“兩非”任務1例，落實免費孕前優生健康檢查50對。
6、紮實推進農業產業發展和農村綜合改革工作。20xx年，我鄉按照市級要求，我們本着依法、真實、準確，確保經得起羣衆、歷史和實踐的檢驗。圓滿完成了土地經營承包權確權發證的前期各項工作，目前正在開展航拍測繪、現場勾圖工作。
7、蘇區振興發展取得成效，用好用活《若干意見》政策，大力推動農村危舊土坯房改造，精心打造了大富楊梅樹下、拔英文坊等示範點，20xx年，全鄉共完成改造310餘戶，佔任務的110%。
二、存在的主要問題和麪臨的困難
回顧20xx年的工作，我們雖取得了令人欣喜的成績，但我們也清醒地看到工作中還存在一定的差距和困難：一是由於我鄉屬於林區鄉鄉，因歷史原因產生的林業權屬糾紛多，且處理難度大，影響我鄉社會穩定;二是因地處邊遠山區，道路交通、農田水利基礎設施落後，制約發展瓶頸短期內無法解決;三是在教育、醫療衛生等城鄉公共服務資源分佈不夠均衡，基本公共服務均等化水平較低，羣衆反映強烈的一些民生熱點問題仍有待解決。以上這些問題，鄉黨委、鄉政府將認真分析研究，將在20xx年的工作中採取有力措施，加以解決，促進全鄉各項事業科學發展。
三、20xx年工作計劃
20xx年是我鄉加快發展、加快轉型的關鍵時期，對於實現全鄉經濟快速發展和社會事業全面進步意義重大。因此，我們要創新發展思路，明確任務目標，強化工作措施。
【一】是加強幹部隊伍建設，提高戰鬥力。首先要加強領導班子自身建設，提高黨政整體領導水平。通過強化黨政的集體學習，推行黨務公開，堅持民主集中制，建立科學決策、走訪聯繫和重大事項票決制度，實行集體領導、個人分工負責制，進一步提高黨政統攬全局、協調各方的能力。其次要加強機關幹部隊伍建設，切實轉變機關幹部作風。着力整治鄉幹部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律鬆懈、作風飄浮、管理鬆散、服務拖延等不良傾向。堅決遏制、形式主義、政令不暢、服務意識淡薄、信用程度不高等問題，切實增強服務意識、敬業意識和自律意識。三是要加強村組幹部隊伍建設。主要是做到“三個進一步”，即進一步加強學習，主要學習法律法規，增強處理問題的能力，提高村組幹部自身素質;進一步規範村級民主決策程序，使民主決策合法化、經常化、制度化;進一步深化黨務、政務公開，做到公開內容全面、真實。
【二】是高度重視社會穩定工作。建立健全基層黨組織抓穩定工作機制，建立鄉村幹部維護穩定和本職工作“一崗雙責”工作機制，認真落實定期排查、領導包案、責任追究等制度，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態。加強基層基礎工作，充分發揮村級組織維護穩定的第一道防線作用，提高村級組織解決矛盾糾紛的能力，確保全鄉長期穩定和諧。
【三】是促進社會各項事業協調發展。認真貫徹執行計劃生育基本國策，穩定低生育水平，提高管理服務能力，倡導並形成新的生育觀念，保持人口數量、人口素質與經濟社會協調發展。切實抓好特困羣衆、特殊羣體的社會救濟、救助工作。以解決居民“看病難、看病貴”爲重點，繼續向羣衆宣傳新農合政策，力爭新農合參保率達到100%。以“老有所依、老有所養”爲宗旨，向羣衆積極宣傳新農保政策，擴大養老保險的覆蓋面。
【四】是加強基層組織建設和黨員隊伍建設。以“三送”工作爲載體，以整頓軟弱渙散黨組織爲重要突破口，大力推進基層黨建實踐創新和制度創新，始終堅持抓基層、打基礎，努力提高基層黨建工作科學化水平,激發各級黨組織和廣大黨員生機活力，促進全鄉經濟社會又好又快發展，把行動集中到蘇區振興發展的目標任務上來。
【五】是切實做好依法治鄉工作。認真組織學習十八屆四中全會精神，充分認識推進依法行政的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，以高度負責的精神，強化法制觀念，重視依法行政、規範執法,紮實做好依法行政的各項工作，從而進一步提高政府依法行政水平和決策水平，爲全鄉營造一個良好的法制氛圍。
【六】是切實加強黨風廉政建設，以反腐倡廉的實際成效取信於民。堅持黨要管黨，從嚴治黨，加強以保持黨同人民羣衆血肉聯繫爲重點的作風建設，加強以完善懲治與預防體系爲重點的反腐倡廉建設，在堅決懲治的同時，更加註重治本，更加註重預防，更加註重製度建設，努力從源頭預防和治理，推進黨風廉政建設和反工作深入開展。
領導班子工作總結7
20xx年在市委、市政府的正確領導下，我公司按照“全黨抓經濟，重點抓工業，突出抓項目，強力抓環境”的工作要求，以加快項目建設爲目標，振奮精神，幹事創業，取得了一定成績。現將07年工作具體情況彙報如下：
一、20xx年工作簡要回顧
1、完成了林州公園項目建設的徵地工作。
林州公園（即馬肩河公園）是我市20xx年十件實事之一。爲使這件實事儘早動工，確保落到實處，按照市政府的安排和部署，我公司協同城建、土地等部門共同建設林州公園。
林州公園的規劃設計工作於20xx年6月底由北京創新景觀園林設計公司完成，規劃方案於20xx年8月2日正式通過評審。同時施工圖設計文件也完成。
今年林州公園項目建設在去年的基礎上，在開元辦事處、城郊鄉政府相互配合下，順利完成項目土地補償及附屬物拆遷補償工作。截止目前，已投資3100萬元，其中：項目前期及設計投入700萬元，徵地及附屬物補償投入2400萬元。現正在進行公園進地前的準備工作。
2、林州市汽配鑄造工業園項目建設工作進展順利
去年，爲整合鑄造行業，提高產業集聚度，推進林州市汽配產業升級。按照市委、市政府要求，根據林州市“十一五”規劃，我公司組織在姚村鎮汽配工業新區建設鑄造工業園。
林州市汽配工業園項目由機械工業部第四設計院完成可行性研究報告，經省發改委備案。鄭州市黃河水利環境評估所進行了工業園環評。園區鑄造生產線工藝設計由機械工業第六設計院承擔。工業園項目總佔地面積達80畝，設計年產鑄件50萬噸，年產值達26億元，年利稅達2億元。工業園一期工程總投資10600萬元，佔地面積200畝，建築面積15萬平米；20xx年計劃投資5000萬元，建成鑄造車間2萬平米，新上2條機械化生產線。
汽配工業園的建設，整合了林州汽配產業資源，優化了林州汽配產業結構，爲林州鑄造汽配行業創造良好的內、外部發展環境，能夠有效提升林州汽配業的核心競爭力，擴大林州汽配業的市場佔有率，從而實現林州市汽車工業的跨越式發展。同時，工業園的建設，有利於改善項目區周圍農村的基礎設施現狀，提高農民生活質量，有利於發展壯大地方經濟，有利於統籌城鄉協調快速健康發展。
汽配工業園項目於今年4月份動工建設，現已完成三通一平工作，50000廠房基礎工作，鋼結構廠房製作和配套道路建設等工作。目前項目已投入3370餘萬元，其中鑄園公司投資1770萬元，姚村鎮政府報批土地及基礎設施投資1100萬元，工隊墊付500萬元。項目分項投入：項目前期徵地、設計等費用700萬元，土建工程1000萬元，廠房鋼構700萬元，預付設備款770萬元，配套設施200萬元。4萬平米廠房基礎全部完工，2萬平米車間主體鋼結構12月底前全部完工。20xx年xx生產線，投產後達到年產3萬噸鑄件生產能力。
3、融資渠道有了新的突破
爲支持我市重點工業，加快我市重點項目建設步伐，實現經濟的快速發展，我公司在積極向金融單位融資同時，發現民間資金可利用空間很大。爲解決我市重點工業融資難問題，我公司經市政府批准通過民間融資方式爲重點項目融集建設資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式爲重點項目融集建設資金，融資額度爲3000萬元。截止目前，我公司已融資3000萬元，其中1000萬元用於20xx年市十件實事之一林州公園建設，另20xx萬元通過銀行委託貸款方式放款支持重點工業項目，有力推進了我市重點項目建設。
二、當前的存在問題
建投公司的職責是爲林州市基礎設施建設融資，做這些工作並沒有什麼經驗可借鑑，因此創新意識和不斷學習就成爲做好工作的關鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績，但也存在着問題。
作爲林州市政府指定融資平臺，我公司承擔着管理、監督國家開發銀行貸款在林州市使用的責任。但公司沒有建立健全的內
部管理機制，在貸款使用過程中，存在監管不力的問題，爲切實保障國家開發銀行資金安全，同時也爲吸取教訓，公司下步工作首先要加強公司內部管理，建立完善臺帳登記制度，貼近項目工程，及時瞭解項目建設單位最近動態，確保監理單位認真履行責任，確保項目不出現重大變化。
三、20xx年工作思路
1、爭取20xx年完成林州公園項目投資2600萬元，年底完成項目土建基礎工程，完成綠化面積70%
2、林州市汽配鑄造工業園項目20xx年建成1條Z0806生產線和1條Z5生產線，確保正常運轉，力爭新上兩條機械化生產線。
3、完成市委、市政府交辦的其它各項工作。
領導班子工作總結8
今年以來，我縣的農業農村工作在市農委XX縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞市農委下達的各項考覈指標任務，創新機制，開拓進取，奮力拼搏，紮實工作，各項目標任務整體推進，全縣農業農村經濟呈現出良好的發展態勢。現就我縣上半年農業農村重點工作推進情況彙報如下：
一、上半年主要指標任務完成情況
1、糧食生產形勢看好。全縣農作物播種面積25萬畝，其中玉米播種面積12.8萬畝，薯類4.5萬畝。實施玉米豐產方項目，推廣地膜覆蓋面積達到6.2萬畝。目前，全縣農作物長勢良好，糧食總產量預計可達6995萬公斤。
2、農民人均純收入穩步增長。我縣農民收入渠道進一步拓寬，主要收入渠道爲特色種植、養殖、勞務和服務性收入。上半年農業總產值達到2.3億元，農民人均純收入達到4300元，比去年同期增長19.44%。
3、農業投入力度加大。縣政府出臺了12項惠民政策，對現代農業園區、設施農業、馬鈴薯、食用菌、合作示範社、“三品”認證、農村吊炕等農業產業項目予以扶持。截止6月底，縣財政直接扶持資金累計達到3100餘萬元。16個農業重點項目完成投資2.4億元，20個設施農業項目完成投資5000餘萬元。
4、設施農業建設成效凸顯。全縣設施蔬菜面積5000畝，其中蔬菜面積4500畝、食用菌白靈菇面積500畝;健康畜牧養殖“雙千”工程項目推進較快，10個標準化養殖項目正在實施，建設標準化圈舍5.8萬平方米。
5、“一村一品”“一縣一業”效果突出。今年縣政府確定馬鈴薯爲我縣“一縣一業”主導產業，全縣種植脫毒馬鈴薯4.5萬畝，其中一級種薯5000畝，商品薯4萬畝，縣財政直接投入300萬元資金，用於種薯補貼。全縣42個村達到“一村一品”專業村標準。
6、“513”工程效益顯著。重點農業龍頭企業建設步伐加快，生產規模擴大，帶動性強，與農戶簽訂定單合同3500餘份，簽訂貿易合同10份，簽約金額1.63億元。龍頭企業銷售收入達到2.47億元。
7、農產品質量安全有效開展。一是在全縣範圍內開展了農業投入品專項整治工作，查處違法經營農資案件9起，罰沒款7460元;二是積極開展“三品”認證申報工作;三是農產品質量安全檢驗檢測站項目已完成申報評審工作，蔬菜農藥殘留檢測化驗工作紮實開展。
二、主要工作特色及亮點
1、八大特色產業板塊規模發展。依託我縣農業資源優勢，今年規劃建設了八大特色農業板塊，即：建設了12.8萬畝優質玉米高產創建田、4萬畝小雜糧種植基地、150畝食用菌種植基地、 5000畝蔬菜生產基地、2000畝苗木共卉種植基地、1萬畝幹水果經濟林生產基地、1.2萬畝中藥材生產基地和500個規模養殖基地。
2、生態莊園經濟建設開局良好。莊園經濟是我縣今年農業產業發展的亮點工程之一，縣四套班子領導帶領各鄉鎮書記、企業老闆、涉農部門赴XX縣參觀學習。制定出臺了《XX縣發展莊園經濟的實施意見》和一系列相關配套文件，規劃建設100個生態莊園，今年重點打造20個精品莊園，由煤焦企業主體開發建設。目前，各莊園經濟建設已開工上馬。
3、現代農業園區建設快速推進。新建續建了七大農業科技示範園區。沁河緣農林牧園區，完成投資4000餘萬元，生產的瓜果蔬菜現已上市;昶苑生態農業園區，完成投資6000餘萬元，建設 3000平米連棟智能玻璃溫室大棚及別墅、休閒會所基礎建設;南石農林牧生態園區，投資270萬元完成7000米主管道鋪設，栽植苗木300萬株;新宜生態農特產品倉儲加工物流生態園區，投資640萬元，新建了農產品展廳和加工中心;箭桿益佳養殖園區，完成投資650萬元，目前場區主體建設已完工;法中食用菌白靈菇種植園區，投資1000萬元建設食用菌加工生產線、展廳、40座大棚;官灘草莓種植園區，投資500萬元，新建了86座草莓移動大棚。
4、農業科技支撐體系創新。縣政府與省農科院高寒作物研究所聯合組建了沁源工作站，聘請國內外7名專家爲沁源現代農業發展科技顧問，籌備建設食用菌、馬鈴薯種薯繁育、草莓種植3個博士工作站。
5、農村人才隊伍建設生機勃發。縣政府投資50餘萬元，開設了農村青年現代農業專修班，學制一年，畢業後返村帶頭創業，並作爲農村幹部後備力量。
三、存在問題
縱觀前半年我縣農業生產總體運行情況良好，但還存在着不少問題和制約因素，主要表現爲：項目發展不平衡，融資渠道不暢，農業科技含量不高，農業服務體系有待進一步加強。
四、主要工作措施
1、建立目標責任制，強化考覈管理。爲確保農業各項指標任務的完成，縣委、縣政府制定出臺了“一村一品”、園區建設、莊園經濟建設等一系列重點農業項目實施辦法和考覈意見，實行目標責任管理。
2、實行幹部下鄉住村包扶機制，推進目標任務的落實。縣四套班子領導、縣直各單位、企業實行包村、包項目制度，創優農業發展環境，解決實際問題，推動工作落實。
3、組建農業產業協會，發揮中介組織作用。根據我縣農業產業特點，組建了馬鈴薯、中藥材、食用菌、蔬菜、野豬養殖五大協會，架設了政府、企業、農戶溝通的橋樑，爲農產品生產、加工、銷售提供了一條龍服務，保障了農業增效、農民增收。
4、加強農民科技培訓，提高農業服務水平。今年以來，我們共舉辦各類農業培訓班11期3000餘人次，其中農村科技帶頭人、“陽光工程”、“雨露計劃”大型培訓，每期達到300餘人，極大地提高了農民的務農務工本領。
五、下半年重點工作
一是要加大農業重點項目建設推進力度，切實加強對項目建設的督促檢查，積極協調幫助解決項目融資問題，確保項目按期完成;
二是要加快農產品質量安全體系建設，着力搞好農產品檢驗檢測、“三品”認證、農業執法體系建設;
三是要抓好法制教育和技術技能提高，積極參加市農委組織的法制比賽、技術比武活動;四是要紮實推進農業龍頭企業“513”工程進度，提高生產運行效率，保證完成市定指標;五是做好農作物田間管理和病蟲害防治工作，加強災害預測預報和應急處置，保障農作物生長安全。
領導班子工作總結9
20XX年是我校更名爲xx學院第xx屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務，謀劃第二個三年發展規劃的開啓之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發展規劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平爲重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算彙報如下：
一、一年來的重點工作情況
1、學校領導班子建設得到加強建設一支思想過硬、團結務實、能幹事、幹好事的領導班子，直接影響着學校發展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛徵求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀，始終把學校發展作爲第一要務，着力提高領導科學發展的能力，秉承老班子的優良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展今年暑期，經學院組織部批准，在自願申請基礎上，經過民主評議、學校考覈，完成了新一輪中層幹部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整後各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期彙報、交流工作，“工作簡報”應用於過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“羣衆投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規劃學校第二個三年發展目標，完善學校制度建設20XX年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極爲(定稿版)學校發展獻言獻策，共同謀劃學校發展，共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》爲學校今後發展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新臺階的標誌，是我們多年經驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動按照xx學院黨委的統一安排和部署，20XX年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。爲開展好學習實踐活動，確保學校實現跨越式發展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第xx屬小學關於深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校爲本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”，並在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新，有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。
5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不鬆懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定流感的防控預案，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹立良好的校風、班風、學風本年度，爲深化學校發展，學校調整了工作思路，把工作的着力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想爲核心，以爭做少年君子活動爲抓手”，重點落實在班級管理。爲加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任爲主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法；抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰；開展“校(定稿版)園志願者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規範班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執着、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60週年師生書畫比賽、建隊六十週年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生幹部的管理。組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節”慶祝及表彰大會；重陽節慰問退休教職工、組織外出活動，教師節慶祝活動等。
8、增進學校、家庭、社會聯繫，構建聯動新模式20XX年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師爲家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛鍊教師隊伍加強課堂教學常規管理，嚴格備課、上課、作業佈置與批改、考試等教學環節的管理，根據各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨幹教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，並專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。繼續深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養成；教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現共享；觀摩課、評優課、示範課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。繼續(定稿版)深化國家級課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學生的科學素養實驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。持續開展青年骨幹教師培養對象工程。
一是有計劃地組織教師外出學習培訓。20XX年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現代與經典”全國小學語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。
二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。
三是評選部分教師參加第一批電教骨幹教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業成長。
10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師範附屬小學、xx職小開展了三地的教學聯誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，20XX年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發起人康長運博士爲我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創設的環境，體現教育性、藝術性；充分發揮青年幼兒教師的優勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列遊戲活動，通過不同層次的遊戲活動，促進幼兒富有個性的發展。
12、其他幾項工作加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理，全面改進後勤服務工作。加強對外宣傳，更新網站，充分利用校報、網站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統，到現在爲止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流，一年來多方籌措資金，努力爲學校進一步發展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經驗
1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評爲xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，xx被評爲xx市特級教師，並被選派到香港支教；xx被推選爲齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發表文章40餘篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30餘篇。獲得省級、xx、xx三級優質課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志願者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優秀學生幹部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質量不斷提高，20XX年，我校獲得省規範化學校、省教學示範校和省少先隊規範化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質教育示範校、xx教科研先進單位，xx市優秀傳統文化教育示範校、體衛藝先進單位、辦學水平優秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示範學校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。
主要經驗是：
1、學校發展必須要依託地域優勢，根植儒家文化傳統，走特色發展之路，在校園文化建設方面我們着力打造以儒家文化爲主的傳統文化品牌。
2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。
3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。
三、存在問題及下一步發展方向
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前，困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。
一是教師數量需要增加，我校辦學規模需要更多的師資力量。
二是教師業務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我(定稿版)校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手並肩，務本求實謀發展，真抓實幹促質量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的鬥志，迎接新的挑戰!謝謝大家!
領導班子工作總結10
20xx年，區政府在贛州市委、市政府和市委的正確領導下，乘着蘇區振興發展的東風，全面落實區委確定的`發展思路尤其是區委一屆一次全會的部署，大力實施“同城發展、富民強區”發展戰略，銳意改革創新，積極推進經濟社會發展，大力改善民生事業，全區上下政通人和，經濟社會持續快速健康發展。
一、善謀善做，履職能力得到增強
一年來，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，區政府着力轉變作風，提高效能，依法行政，努力建設人民滿意政府。
1.鍛造過硬隊伍。根據中央、省委、市委和區委的統一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以爲民務實清廉爲主要內容，以建設“學習型、創新型、法治型領導班子”爲目標，堅持領導帶頭、問題導向、分類施策、上下聯動，抓實學習教育，廣泛徵求意見，全面查找問題，認真開展批評，深入推進整改，全面落實教育實踐活動各項工作，真正領悟總書記系列重要講話精神，增強了區政府領導班子的政治敏銳性和鑑別力，提升了領導素養和能力，打造一支善於抓機遇、勇於闖新路、敢於破難題的領導班子隊伍。
2.提升工作作風。區政府以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，以提高各級幹部的理解力、執行力和操作力爲抓手，着力提升政府部門攻堅克難和運用市場經濟手段、法治思維解決問題的能力。並大力倡導敢於擔當、積極進取的精神，大力弘揚腳踏實地、埋頭苦幹的作風，全力以赴推進區委、區政府確定的中心工作和各項重大工程建設項目。
3.強化依法行政。區政府着力增強依法行政意識，自覺規範政府行爲。一是健全行政決策機制,完善行政決策程序,打造開放式、多元化、參與式行政管理新機制。二是自覺接受人大和政協的監督，認真辦理人大代表建議和政協委員提案。三是推進政府信息公開，主動接受社會監督和新聞輿論監督。
二、苦幹實幹，綜合實力得到提升
20xx年，預計生產總值實現151億元，增長10.0%;財政總收入22.8億元，增長24.2%;公共財政收入17.2億元，增長27.2%;規模以上工業增加值62億元，增長15.0%;社會消費品零售總額34.4億元，增長22.1%;500萬元以上固定資產投資121.8億元，增長21.8%;城鎮居民人均可支配收入21666元，增長11.0%;農民人均純收入7107元，增長13.0%。
1.重點項目建設破難快進。搶抓蘇區振興、羅霄山片區扶貧等重大政策機遇，重大項目建設好戲連臺、成效顯著。全年爭取國家、省級投資項目127個，爭取各類資金8.8億元，爭取用地指標4100畝。全年安排重點項目125個，總投資483億元，其中產業項目48個，民生項目42個，9個列入省、市重點調度;集中領導和幹部力量，開展重點項目攻堅，全年投入徵地拆遷資金10.5億元，完成徵地拆遷總量創南康歷史之最，開工、在建102個，完成投資150億元。一批重大項目落地生根、快速推進，其中進境木材監管區從正式開工到運營僅3個多月，成爲全國第一個新型內陸口岸;玖發新能源汽車項目實現當年引進、當年建設、當年試產，有望培植成爲南康第二個千億產業集羣;物流商貿城項目快速推進，已建成物流倉儲和交易市場31萬平方米，正在對接林安物流大系統，打造商品展示、營銷、終端銷售及配送的綜合性物流平臺，對於把南康建設成爲贛粵閩湘四省九市物流樞紐意義重大;金融商務中心全面開工建設，將建成金融服務、總部經濟、電子商務的區域核心;贛州職教園區項目完成徵地拆遷4027.7畝，有7所高職、中職院校意向入駐，不僅將奠定南康成爲全市職業教育集聚區的地位，而且將成爲南康無縫對接、加速融入贛州中心城區的重要抓手。同時，支持推進贛韶鐵路、贛州綜合保稅區和黃金機場改擴建工程，贛州市綜合應急救援基地建設加快推進。
2.產業轉型升級取得突破性進展。強勢推進千億、百億產業集羣建設。質檢中心、噴塗中心、烘乾中心、研發中心、物流中心等傢俱全產業鏈配套公共服務平臺項目基本建成，部分投入使用，得到省委強衛書記的充分肯定，全省20個重點工業示範產業集羣現場會在南康召開。政府收回5000畝傢俱產業園的開發建設權，園區建設和企業入園步伐加快;爭取省國土資源廳特殊扶持政策，規劃建設4個區級和11個鄉鎮傢俱生產集聚區，從根本上解決南康傢俱用地歷史遺留問題。傢俱市場新增面積20萬平方米，達到150萬平方米。全國實木傢俱知名品牌創建示範區建設深入開展，所年新增江西省著名商標20個，新增江西名牌產品17個。成功舉辦中國(贛州)第一屆傢俱產業博覽會。傢俱行業產值達到700億元，增長46.7%。德普特科技通過長信科技重組上市，公司總部從深圳遷至南康;博晶科技汽車尾氣催化淨化劑生產項目建成投產並填補省內空白。投資20億元的開源礦業澳斯麥特爐技改項目進展順利，南山錫業、金龍礦業異地搬遷工作全面啓動。服裝產業轉型升級內生動力增強，康意服裝省級創新中心通過驗收，服裝創意產業園和新服裝大市場正在規劃建設。現代服務業尤其是生產性服務業發展勢頭強勁，金融機構存、貸款餘額分別爲266.4億元、197.4億元，存貸比創下74%的歷史新高;電商行業快速崛起，電商企業累計達900餘家，其中年銷售額超千萬有22家。物流經營線路650條，年貨運量1502萬噸，新增3A級物流企業2家。
3.同城發展、統籌城鄉步伐加快。主動對接《贛州都市區總體規劃》，以贛州中心城區的標準謀劃同城發展，城區建成區達33.1平方公里，城區人口達33萬人，城鎮化率達45.4%。交通路網更加優化，大廣高速南康南互通工程全面開工，天馬山大道改造、文峯大道改造二期、芙蓉北大道、旭嶺路等項目建設進展順利，357、105國道路面改造順利完成。城市功能更加完善，生活污水處理廠二期和一批污水管網工程順利推進，40條小街小巷改造和南水新區道路積水整治工程基本完成，一批重點工程安置點建設加快，建成體育館併成功承辦第十四屆省運會羽毛球比賽。“治髒、治亂、治堵”深入推進，新購置一批保潔設施設備，環衛公共服務外包110萬平方米，城區和贛南大道等節點路段綠化水平全面提升。整治“兩違”成效明顯，共拆除“兩違”879宗、面積28.8萬平方米。投入1000多萬元改善城區交通管控設備，新增隔離護欄9公里。統籌城鄉發展有力推進，被評爲“城鄉發展一體化先進縣(區)”。完成農村公路改造311公里、橋樑建設19座，中北部城鄉供水一體化(龍華自來水廠)一期工程建成投入使用，一批重點水利項目加快推進。農村電網改造升級步伐加快，南水、蓉江110kv變電站新(擴)建工程順利完工。橫市示範鎮、唐江中心鎮建設富有成效。高標準打造村鎮聯動示範點175個，赤土青塘被評爲“全省二十佳休閒旅遊秀美村莊”。農業產業穩步提升，新建和改造蔬菜基地8個，高產油茶新植和低改累計超萬畝。柑橘黃龍病防控有力，砍伐病樹24.6萬株。新增農民專業合作社27家，新註冊家庭農場28家。
4.重點領域改革穩步推進。行政審批制度改革成效明顯。中央、省、市下放審批事項全面銜接落實，清理、精簡行政審批項目103項，精簡率達23.8%。行政審批事項“兩集中、兩到位”改革繼續提速，行政審批承諾時限由平均19.7天縮短爲7.1天。行政管理體制改革取得初步成效。新組建經濟開發區管委會，“一區六園”管理體制得以理順。推進城市管理綜合執法體制改革，規劃監察、停車管理、散體運輸監管及環保、工商、文化等方面的執法體制進一步理順。金融改革創新步伐加快。華源新材料公司正式登陸“新三板”，實現了南康企業掛牌上市的歷史性突破。引進深圳前海股權交易中心設立南康服務基地，爲46家企業融資1.15億元。積極實施“財園信貸通”、“小微信貸通”、“傢俱產業信貸通”和“惠農信貸通”等融資模式，累計爲企業融資7.5億元，其中“財園信貸通”融資規模列全省縣級第一。農村土地承包經營權確權登記頒證進展順利，爲促進土地適度規模經營、發展現代農業、增加農民財產性收入打下堅實基礎。
領導班子工作總結11
20xx年，爲加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動。由於活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，並率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業穩步發展的正確方向。
對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創建“四好班子”活動爲載體，積極發揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業穩步發展的正確方向。每週一召開領導班子辦公會，會上及時發現問題，解決問題，並積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，並在培訓後進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業心及進取精神，並通過宣傳公司企業文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業的重要規劃設計、機構設置調整、幹部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬於“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現管理創新、不斷提高企業經營業績
紮紮實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力，特別是在公司整體管理模式上採用日本稻盛和夫先生獨創的“阿米巴經營”模式，以經營的哲學理念爲基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行覈算，實現自負盈虧。
公司領導班子每月召開業務分析會，深入分析探討各種業務問題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經營模式理念，優化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門覈算制度。對每一個組織進行覈算管理。通過經營數字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患於未然”。
注重培養有經營意識的人才，推動企業健康、持續發展。用經營的理念解決複雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業務產品的核心競爭力，走可持續發展道路，實現企業利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧爲盈，從2010年營業利潤437萬元到2011年實現了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產水平。企業領導班子時刻銘記“安全責任重於泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期爲全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考覈力度，使公司安全管理進一步規範化、制度化，安全生產得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經營管理和黨風廉政建設責任考覈等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。
領導班子成員以開展創建“四好”領導班子爲契機，發揚團結協作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發揮，樹立班子的決策權威，增強企業凝聚力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業各項工作。發揚愛拼敢贏的創業精神，通過定期考覈，努力完成各個階段的工作目標。
領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本着班子成員“分工不分家”的原則，爲保證公司運營狀況的穩步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮。
領導班子工作總結12
在已經過去的20XX年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質，始終堅持“以病人爲中心”的服務宗旨，以醫院專科建設爲抓手，以管理和技術創新爲動力，以公立醫院改革爲契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫院一年來工作開展情況彙報如下：
一、主要指標
門急診病人量273524人次，同比增長15、43%；
住院病人23788人次，同比增長23、37%；
手術5944例，同比增長12、45%；
業務收入16659萬元，同比增長28、44%。
病人平均滿意度97、8%。
二、主要成績
（一）基礎設施取得新進展
1、內科病房樓改擴建。20xx年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程，並在兩樓結合部打通連接融爲一體，改擴建爲內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設牀位300張，20xx年2月份全面完工並投入使用，特別是新生兒重症監護室設備先進，流程科學，爲新生兒科創建市級重點專科和下一步發展打下堅實基礎。
2、重症監護室及高壓氧室改建。爲進一步改善工作流程，滿足業務發展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重症監護室，使用面積370平方米，設有牀位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學規範，病員、污物和醫務人員通道分別設立，大大提升了重症病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備xx唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。
3、醫院新址建設。新院建設經過公開招標由江蘇省知名建築公司南京通州建總承建，於20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨後將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工並投入使用。項目建成後，醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，爲實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。
（二）醫療技術取得新突破
1、重點專科建設。我院現設有臨牀科室20個，醫技科室5個，20xx年在創建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。20年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。
2、設備技術發展。20XX年醫院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫療設備數十臺（套）。同時加大新技術、新項目引進工作，20xx年，新開展服務項目20餘項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，並取得了良好的社會影響和經濟效益。
3、科研教學成果。20XX年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛生廳評定爲江蘇省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任於20xx年8月選拔爲江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40餘次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
（三）醫療服務實現新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發了《區人民醫院關於進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發了《區人民醫院關於建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發現並解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題，醫院內、外環境得到明顯改善，醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動。制定了《xx區人民醫院關於開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關係進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000餘元，病人平均滿意度97、8%，並呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務檯，全面開展導醫、諮詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公佈求助熱線電話，爲患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時爲患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡POS機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。
（四）醫院管理再上新臺階
1、實施信息工程。20XX年醫院共投入500餘萬元推進數字化醫院建設。1月3日，投資218萬元招標採購10臺IBM刀片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，藉助山東衆陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫院的全電子化管理。實施並不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規範的信息管理系統。目前，我院基於電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實現互聯互通。
2、完善績效考覈。20XX年醫院繼續遵循“績效優先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考覈分配方案》，分配方案堅持綜合考覈評價原則，全面考覈工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業績、職業道德、羣衆滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，並向臨牀一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資採取分級發放，向髒、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考覈極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。實施成本覈算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進一步規範申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。
（五）人才建設再添新舉措
1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等；積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力。醫務處組織各科室主任輪流講課，業務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫務人員理論與技術水平，在20xx年徐州市醫療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫院第一名。
2、優化人才培養環境。實行“優勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想幹、幹勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，爲其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對於有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫院制定了重點專科創建、醫學論文發表、科研成果立項等獎勵措施，激發人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設。20XX年，醫院採用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50餘萬元，先後派出20餘名技術骨幹分赴省、市三級醫院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等專業的新技術和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學院退休老教授，通過對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優秀青年護士輪流到市三級醫院進修學習，針對性提升專科護理技能，對低年資護士進行五年內護士規範化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
（六）黨風廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育爲基礎，強化對黨員幹部從政道德和職業道德教育，教育引導領導幹部居安思危，自覺抵禦各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員幹部。開展醫德醫風教育和黨的羣衆路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規範招標採購和收費行爲。嚴格執行有關招標採購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標採購。認真落實了醫療服務價格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開展醫療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規範醫生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。
三是完善考覈機制。建立綜合目標考覈機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考覈七個方面全面考覈，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責，從制度上規範醫務人員的行爲，使醫院風清氣正。
三、存在不足和下一步工作打算
不斷前進中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創造新的輝煌。
1、科研教學方面。
充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動；加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨牀科研動態研究教學。
2、人才隊伍方面。
加強醫院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優秀中青年學術帶頭人和學術骨幹的成長，提高醫院的整體水平，選拔職業素質較高，具有發展潛力和創新能力的青年醫師外出進修深造，實施青年醫師培訓計劃，打造學習型醫院。
3、專科建設方面。
20XX年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目；進一步推進創建市級重點專科工作，確保新生兒科成功創建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。
4、黨風廉政方面。
繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民羣衆的監督。
發展沒有終結，創新沒有止境。20XX年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，爲把醫院辦成醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，爲實現創建三級醫院的遠景目標而不懈奮鬥！
領導班子工作總結13
20xx年，XX交管大隊在各級黨委、政府和上級公安機關的正確領導下，以貫徹落實《國務院關於加強道路交通安全工作的意見》、《自治區實施意見》及全市《實施方案》爲抓手，緊緊圍繞“防事故、保暢通、促穩定”這一主題，深化道路交通安全工作機制，在執勤執法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隱患排查治理、事故處理、宣傳方面細化分工，確保了全旗道路交通安全形勢總體平穩和交管隊伍持續健康發展。
一、今年以來工作開展情況
(一)全旗發生事故情況。20xx年01月至11月，全旗發生道路交通事故一般程序共計194起，死亡40人，受傷260人，財損159.53萬元(其中一般程序統計事故18起，死亡13人，受傷14人，財損11萬元)。
(二)道路交通安全綜合治理邁出新步伐。旗政府於20xx年4月份召開全旗道路交通安全工作會議，安排部署全年工作，與蘇木、鎮政府和道路交通安全工作領導小組各成員單位簽訂了《道路交通安全責任書》。並於每季度召開安全生產工作會議，研究部署道路隱患治理、交通安全管理等重點工作，部署開展了“XX地區環境污染治理”專項工作，道路交通安全工作合力顯著增強。
(三)道路交通安全隱患排查整治成效顯著。對全旗道路交通安全隱患實行了“全覆蓋，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安監等部門先後多次深入全旗國省主幹道、農村牧區道路開展隱患排查和整改治理工作，及時消除了一批行車安全隱患。20xx年，共排查道路隱患27處，治理了25處，治理率達92.5%，投入資金19.2萬元。
(四)重點車輛及駕駛人安全監管紮實到位。對營運車、危化品運輸車、校車等重點車輛實行民警源頭承包管理，逐車逐人建立源頭管理檔案，按月排查並向運管部門抄告重點車輛及駕駛人交通違法、檢審驗情況;對轄區公路客運、公交客運、出租客運、危化車、接送學生車輛等重點車輛及其駕駛人已全部納入源頭進行重點管理。
(五)常態化開展交通秩序整治。部署開展了“利劍20xx”、“酒駕毒駕整治”“保平安、促穩定百日會戰”、“整治機動車不禮讓斑馬線”、城市道路通行效能提升百日攻堅、道路交通環境污染治理等8類專項集中整治行動。20xx年截至12月19日，共查處各類違法行爲11.3萬起，其中酒後駕駛297起，涉牌涉證違法2365起，超速4096起，無證235起，不繫安全帶16165起，違法停車17634起，違法載人166起，闖紅燈55877起，不按規定車道行駛14870起，其他違法行爲51399起。
(六)立體式、覆蓋式開展交通安全宣傳。在各級各類報紙刊稿43篇、電視報道24期、開展集中宣傳活動19次、擺放宣傳展板610塊(次)、張貼宣傳掛圖1200幅、打出橫幅和電子屏標語562條(次)、發放各類宣傳材料6.1萬份，利用手機短信、互聯網、微博、微信等發佈交通安全信息388條(次)。
(七)紮實開展自治區“百日整治”和全國“百日安全行動”。9月份以來，按照“百日整治”和“百日安全行動”要求，旗局黨委在制定實施方案、成立工作專班的基礎上，周密組織部署，科學統籌推進，狠抓精準落實。一是由交管大隊牽頭，治安、刑偵、特警、法制、警務保障、警務督察等部門密切協作，對 “雙百”行動實行“一月一調度、一月一督導、一月一通報、一月一排名”，確保“雙百”行動持續有力推進。二是結合“嚴管出安全、嚴管出秩序、嚴管出文明、嚴管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上崗即嚴管、嚴管即規範”，重點針對現場執法和路面管控薄弱環節，提高見警率、管事率，加大現場執法力度，確保路面不漏管、不失控。9月份以來，共查處各類交通違法行爲2.9萬起。三是加大8類重點車輛整治力度，對“兩客一危”運輸企業詳細排查，完善“兩客一危”車輛和重點駕駛人源頭管理檔案，實現了底數清、情況明、信息新、數據實。截止到目前，我旗8類重點車檢驗率、報廢率始終保持100%;駕駛人審驗率99%，換證率99.5%。四是堅持傳統媒體與新媒體相結合，全面開展宣傳提示工作。“雙百”行動以來，我旗在中央、自治區、盟級媒體刊發“雙百”行動稿件11篇。公安交巡警部門發送手機短信13次3.2萬餘條，“雙微”信息80條，開展“雙百”執法大直播2次，邀請記者隨警作戰14次。
二、存在的問題和不足
客觀上，隨着經濟社會的快速發展，機動車保有量、駕駛人數量快速增加，羣衆出行需求與道路建設供需矛盾不斷加劇，鎮區停車難等問題亟待解決;道路交通安全設施欠賬遺留問題多，有制度缺失的原因，有現有條件的限制，有歷史遺留問題，道路交通安全基礎設施建設不配套、設置不合理、維護不及時的問題比較突出，一些低等級氣田道路、鄉村水泥路基本屬於無交通標誌、無交通標線、無安全設施的“光板路”。
主觀上，傳統的理念和方法不適應工作需要的問題越來越突出。接受新觀念、掌握新知識的緊迫性，開拓新思路、運用新方法的自覺性，研究新情況、解決新問題的主動性不夠強，對道路交通安全的規律總體上把握不夠，往往習慣於按經驗辦事，沒能很好地充分調動全社會的積極性、基層的創造性和交通民警的主動性。
三、下一步着重推進的幾項工作
一是堅持問題導向、強化風險意識，按照“什麼問題突出就重點整治什麼、哪裏交通混亂就重點整治哪裏”的思路，瞄準重點區域、重點時段、重點路段、重點違法，同步推進酒駕醉駕毒駕、農用車違法載人、危化品車交通違法、假套牌嫌疑車輛查緝會戰等各項整治行動。
二是抓住路面秩序不放鬆，每週一次抽調百名警力深入國省道開展統一行動，大力打擊整治顯見性交通違法行爲;特別是農牧區縣鄉道路查處重點交通違法行爲的比例要大幅提高，每週下沉警力不少於3天，在重點時段開展流動執法。鎮區要突出對賓館、飯店、歌廳、酒吧等周邊道路，事故易發多發點段，以及城郊結合部，突出對午後、夜間和週末、雙休日等重點時段的管控。
三是消除隱患。用攻堅的姿態治理道路交通安全隱患，立足減少“存量”，以“隱患窮盡、問題歸零”爲原則，通過部門自查、蘇木鎮普查、旗政府複查、專家協查“四查”並舉，對各類盲點、危險點段隱患開展滾動排查、建帳銷號並掛牌督辦、社會公佈，由政府、公安、社會三方共同推動治理。
四是紮實有序推進“放管服”改革20項新舉措如期落地見效，不斷提升公安交管部門服務全旗經濟社會發展，服務百姓民生的能力水平。
五是進一步推進“文明交通行動計劃”實施，深化交通安全宣傳教育，充分利用各種新聞媒體，特別是運用“雙微”平臺加強交通安全宣傳教育，有效擴大宣傳教育範圍，同時運用各種傳統手段，開展有規模、有針對性的宣傳。
六是嚴格按照旗公安局的統一安排部署，以“三化一高”新理念新標準新要求爲工作標尺，切實增強大局意識、政治意識、憂患意識和責任意識，進一步提高對“百日整治”和“百日安全行動”重要性和緊迫性的認識，切實增強做好工作的責任感和使命感，以最高規格、最嚴部署、最強措施，全力推進“百日整治”和“百日安全行動”開展，力保我旗道路交通安全持續平穩。
領導班子工作總結14
新年伊始,話劇團以嶄新的姿態投入到發展和建設上來.在文化局黨組的正確領導下,話劇團班子密切配合,全團職工共同努力,各項工作有條不紊地開展,建立起經常化,規範化,制度化的長效機制,話劇團各項工作步入良性發展軌道,現將工作完成情況彙報如下:
一,加強學習,促進發展
加強學習,以科學的理論武裝頭腦,以先進的思想指導各項工作是話劇團常抓不懈的工作,話劇團採取多種形式,聯繫實際,在全體黨員幹部職工中深入開展政治學習和業務學習,堅持每週不少於半天的學習,定期召開專題組織生活會和民主生活會,學習有關文件資料,認真查擺黨員,幹部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切實可行的整改措施.在學習中做到學習有記錄,有筆記,有心得體會,不走過場,要學有所思,學有所用.學習活動的深入開展,對於話劇團幹部職工,特別是團領導班子成員的思想覺悟,道德品質,政策水平和科學辦亊的能力,有了極大的提高,對各項工作的順利開展起到了推動作用.
二,凝心聚力,拓展業務
沒有團結就沒有穩定,就沒有發展,話劇團領導班子對團結有着深刻的認識,能夠正確的對待羣衆,正確的對待工作,正確的對待自己,大亊講原則,小亊講風格,充分調動黨員幹部和職工羣衆的積極性,能動性和創造性,不斷的加強團隊建設,樹力團隊精神,使話劇團的凝聚力和戰鬥力得到明顯加強.全團上下齊心合力,努力拓展業務,根據話劇團自身現實狀況,揚長避短,有針對性的編排創演觀衆喜聞樂見的,正確展示黨的形象,充分反映時代氣息的優秀劇目,積極開展送戲下鄉,進社區,慰問災區,百場巡演,等各種公益性演出三十餘場,觀衆累計達到數萬人以上,深受人民羣衆的熱烈歡迎和社會各界的普遍讚譽,較好的完成了上級交派的各項演出任務.
三,籌措資金,解決職工難點問題.
話劇團家屬院內的下水管道,自來水管道以及垃圾箱和化糞池等基礎生活設施,由於年久老化,無錢維修,跑水冒水,垃圾亂扔等現象嚴重,造成院內環境髒,亂,差,職工對此意見很大,影響了安定團結和正常工作的開展.話劇團領導班子積極想辦法,四處籌措資金,對家屬院內的生活基礎設施進行了全面的改造和更新,還職工一個舒心,安定的生活環境,讓職工感受到單位和組織的溫暖,爲保障團裏的各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎.
四,緊抓廉政建設,綜合治理初見成效
在黨風廉政方面,全團黨員幹部認真學習,逐條逐項加以落實,每月召開一次領導班子會議,部署黨風廉政建設工作,每季度組織一次黨員幹部黨紀,政紀和法規知識學習,專門成立了有朱理虎擔任組長,羅夢春,馬步峯擔任付組長的廉政建設工作小組.將執行黨風廉政建設情況,作爲對照檢查內容,並公開承諾,踐諾.在綜合治理方面,話劇團認真開展普法教育,落實四五普法規劃,自覺參與與轄區社會治安綜合治理工作,制度完善,措施規範到位,並由於綜合治理工作成績顯著,得到上級表揚.
回顧過去,話劇團班子在文化局黨組的正確領導下,雖然取得了一些成績,但與上級的要求和羣衆的期望還有一定的差距,用理論分析解決問題的能力還有待進一步提高,創造性研究和解決發展中的問題的能力還有待進一步加強,在2010年裏,話劇團領導班子將加強學習,深入研究,總結經驗,開拓進取,努力讓各項工作更上層樓.
領導班子工作總結15
XX縣農辦在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進黨風廉政工作，開展“創先爭優”、“進村入戶”等多種活動，以美麗鄉村建設爲總載體，以“農業轉型、農民增收、農村發展”爲目標，理清思路，明確責任，狠抓落實，着力發展新經濟、培育新農民、建設新環境，新農村建設取得了明顯成效。20xx年，我縣被評爲全省新農村建設先進縣，獲省“千村示範、萬村整治”工程優勝單位；縣扶貧辦被評爲省扶貧系統先進單位，農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎；我縣被評爲市扶貧工作先進單位和市農村指導員工作先進單位。7月5日，在全省山區經濟工作暨山海協作工程會議上，縣委書記李志堅做了題爲《規劃引領特色富民 探索山區經濟轉型發展新路子》的典型發言。綜合工作獲得了20xx年度縣級機關單位工作目標責任制考覈優秀獎。現將我辦領導班子20xx年度工作情況作如下彙報：
一、實施“創先爭優示範行動”，深入開展“進村入戶大走訪”活動，排查廉政風險點，抓好隊伍建設
（一）開展多層次學習，提高幹部認識
圍繞“五型機關”建設，精心設計學習載體，年初制訂學習計劃，堅持週一學習、中心組學習等制度，全年共組織學習24次。探索黨課開展方式，增強黨課教育的針對性和實效性。5月4日農辦黨組書記、主任許英雷帶領部分幹部去結對村石樑村上了一堂開放式黨課。9月中旬組織開展一次以“小縣大城，我的責任”爲主體的演講比賽，並於十月份參加了縣裏的比賽。
（二）緊抓黨風廉政建設，改善工作作風
加強廉政風險防控機制建設。推行“陽光權力”，建立防控模式，要求各位幹部都查找廉政風險點，逐級簽訂責任書，共編制職權目錄1份，查找廉政風險點62個。提升工作效能。進一步完善落實“四通工作法”工作機制，公佈服務熱線電話和效能投訴電話，接受羣衆監督。推進網上“陽光”政務。全年在政府信息公開網上管理系統上共發佈各類信息130餘條；各位網民共在天台效能網上提出問題17個，我辦均在規定時間內按要求答覆。開通三個官方微博，共發表話題600多條，解答問題100餘個。
（三）優化服務，提升幹部服務羣衆水平
開展“創先爭優示範行動”公開承諾。全體幹部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開發、“三化”示範村建設、農家樂、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開承諾。開展“進村入戶”大走訪活動。走訪行政村4個，解決問題5個。組織第七、八兩批農村工作指導員也開展“進村入戶”大走訪，共走訪農戶63795戶，召開座談會3284次。開展“聯村聯戶連心”活動。我辦與石樑鎮石樑村結對，每個機關幹部都走訪貧困戶，針對該村農業生產實際問題，幫助發展農家樂產業和消防設施建設等問題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動，慰問困難羣衆。
二、以“開拓創新，真抓實幹”的工作作風 ，全力推進新農村建設
（一）美麗鄉村建設成效明顯
20xx年，全縣美麗鄉村建設共啓動了32個參賽村和1個先進鄉鎮的創建工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《XX縣美麗鄉村建設實施意見》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考覈驗收辦法，出臺美麗鄉村建設資金管理辦法，成立XX縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬美元。共下鄉指導200多次，8個重點村美麗鄉村建設初現雛形。
（二）和諧生態村建設克難攻堅
20xx年我縣以鄉鎮（街道）巡迴培訓方式，進行系統業務培訓，共培訓14期800餘人。全縣共投入建設資金8516萬元，農民投工投勞7萬工。共硬化村內主幹道259。4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700餘口，新增綠化15。3萬株，完成村莊整治140個、整鄉（鎮）整治3個、示範中心村建設1個。該工作得到了省市領導的充分肯定，被評爲省優勝等次。
（三）清潔家園活動位居全市前列
20xx年是清潔家園活動實施的第三年，也是見成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個自然村，農村垃圾生態化處理率達到100%，全年農村保潔經費同比增長31。1%。通過召開全縣推進會、“黨員生態日”、“廢品收購點”專項整治等活動，掀起垃圾清掃大行動。
（四）低收入農戶奔小康工程圓滿完成
以項目形式加大扶貧開發力度，搭建增收扶持平臺323個，全縣調查在冊的低收入農戶有18720戶人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持項目73個，帶動3194戶發展特色產業基地12533畝。推進來料加工業快速發展，設立天台駐義烏來料加工聯絡處，年加工費達4。5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸福花苑五期地基基礎項目建設，完成平橋鎮朝陽小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點。支付扶貧小額貸款貼息24。6萬元，直接帶動低收入農戶5600多戶，全年到位結對幫扶資金1060。6萬元。
（五）農家樂休閒產業發展迅猛
設立農家樂發展專項資金120萬元。申報尋佛問道示範區爲省級精品示範區，石樑鎮、街頭鎮爲省級農家樂特色鄉鎮，重點培育街頭鎮後岸等農家樂特色村。各山區鄉鎮開展“一鄉一節”農事節慶，參加各類農事節慶的遊客超過10萬人次。全縣農家樂經營戶（點）總數148家，直接從業人員1560人，間接從業人員7000多人，共接待遊客225多萬人次，直接營業收入1。2億元。我縣農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎。
（六）農民培訓工作特色明顯
力求精準，突出重點，抓好特色亮點培訓。注重培育致富帶頭人，大力開展熱門工種培訓。舉辦了“農家樂經營管理高級研修班”、“來料加工經紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320餘人次。全年完成培訓7000人，實現轉移就業2830人。
（七）農村工作指導員制度進一步完善
20xx年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣裏的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書記、佔縣派總數的75。3%。加強對指導員的業務培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協議，優先爲省市指導員提供膳宿，並以此作爲工作交流平臺。
領導班子工作總結16
今年上半年，在市委、市政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，統計局黨政班子以“創先爭優活動”爲契機，緊緊圍繞市委市政府工作中心，按照市委四屆九次全會提出的一系列決策部署，深入貫徹落實xxxx市統計局《關於縣（市、區）統計工作綜合考評辦法》，爲服務科學發展提供統計保障；圍繞統計工作面臨的新形勢、新任務和新要求，開拓視野、延伸觸角、穩固抓手，把“強基強責、提質提速”作爲落實各項統計任務的主旋律。圍繞這一思路，我局領導班子從團結協作、整體戰鬥力、工作作風、工作實績、廉政建設等五個方面進行謀劃和落實，在統計調查服務、黨的建設和突破性業務工作等方面得到體現。
一、在謀劃和落實目標的良性互動中加強團結和協作
半年來，班子成員秉承“團隊精良、目標一致；立足當前、謀劃長遠；科學統計、服務全局；爭優爭好、持之以恆”的理念，無論是決策和執行，也無論是做事和做人，班子成員間都能以黨性、大局等觀念來貫通，更能通過“對強項的肯定、弱項的提示和彌補，對長處的借鑑和對短處的包容”來維護和加強團結，體現了新型的合作中建立互信，在共事中結下友誼的和諧關係。使班子成員之間不因話不中聽而氣憤，事不合意而煩惱，由於堅持了“在謀劃和落實目標的良性互動中加強團結和協作”的理念，黨政班子在實際工作中做到了思想上同心，目標上同向，行動上同步。
二、在攻堅克難的勵煉中提升班子的戰鬥力
黨政班子的戰鬥力是班子隊伍和機關幹部隊伍的整體氣勢。對班子的決策力、決斷力、執行力的保障起着重要的引領作用，機關隊伍的銜接力度、兌現力度更是班子戰鬥力的直接體現。今年以來，我們黨政班子對基層建設、人口普查、專項調查等各項重點工作進行及時決策決斷，爲了一項調查的質量，爲了一組數據的平衡，爲了一個環節的嚴謹，通力協作、優勢互補，直到圓滿落實，充分體現出了統計隊伍拉得出、打得響、過得硬的整體戰鬥力。
三、在學習調研和回顧反思中強化嚴謹的作風
爲使紀律更加嚴明，作風更加嚴謹，行爲更加規範，工作更加高效，我們提出了“三三制”方針要求機關幹部改變機關作風，即將機關業務、基層調研、解決問題各按1/3分割，抓住關鍵環節，抓住每一細節，跳出統計看經濟，參與經濟搞統計，使統計工作有的放矢。通過調研來查驗統計的數據源頭是否規範，統計範圍的涵蓋是否存有“跑、冒、滴、漏”，以確保數據生成有理有據；通過聯動評估審覈表報是否齊全，邏輯關係是否合理，生成結果是否準確無誤；通過現場解決問題來求證統計數據與經濟現象之間是否吻合，指標的數量變化是否存有誤導的因素。通過“三三制”的落實，確保統計產品真實可信。
四、在常規工作和突破性工作中創造業績
（一）強化質量觀念，提升服務質量。從全局的每個專業、每項指標的數字抓起，做到嚴把數據質量關，真正做到數出有據。堅持每月召開經濟形勢分析會，對統計數據進行科學評估，專業之間積極配合，及時提供數據資料，並將專業數據放到整體經濟運行中去評估分析，對於通過分析評估發現的一些不合理數據進行逐步調整、規範，以確保統計數據的科學性、真實性。到5月底，全局18個專業年報數據上報任務圓滿完成，數據質量全部達到上級規定要求，受到了各級統計部門的好評。同時統計調查、跟蹤、監測全市國民經濟運行質量，收到良好效果。上半年編印《國民經濟統計月報》資料共計6期950多冊，印發《xx年國民經濟和社會發展統計公報》180份，全部發放到各鄉鎮、有關市直單位及企業、部門，爲服務全市經濟和社會發展提供了詳細及時的資料。
（二）夯實基礎，促進統計基礎建設工作。今年以來，主要做了以下六個方面的工作：一是抓好企業“一套表”試點工作。利用網絡平臺，各專業結合省、市制度要求，啓動了“一套表“試運行。二是全面開展執法大檢查工作。組織全市統計系統幹部收聽收看xxxx省、xxxx市統計執法大檢查電視電話會議並對我市開展此項工作進行動員部署。遵化市統計局、遵化市監察局、遵化市司法局、國家統計局遵化調查隊四部門以遵統發（xx）3號文件形式下發了關於聯合開展《統計法》和《統計違法違紀行爲處分規定》貫徹執行情況大檢查的通知，市統計局印發《遵化市開展統計法和統計違法違紀行爲處分規定貫徹執行情況大檢查實施方案》（遵統發[xx]4號），並下發到各鄉（鎮、街道辦）以及市直有關部門、企業，目前此項工作正在抽查階段。三是強化基層制度建設。從規範性管理着手，加大制度管理力度，不斷完善和鞏固系統的市、鄉、村三級統計管理、統計資料傳遞的制度體系。我局爲此專門制定了六項管理制度（臺帳管理制度、報表管理制度、統計檔案化管理制度、主要數據評估制度、統計例會制度和業務培訓制度），經過基層不斷完善、充實和提高，在工作中收到了良好效果。四是加強統計人員業務培訓。今年5月份，組織全市統計幹部進行了爲期三天的集中培訓。遵化市統計局由服務業、工業、投資、農業、能源、勞資、貿易、辦公室等科室負責人以及專業人員進行授課，對縣鄉統計機構業務工作規範化評定辦法、賦分標準以及“企業一套表”的工作流程、注意事項和新增指標內容進行了詳細講解。有效地提高了我市統計人員依法統計的素質和能力，爲更優更好地做好統計工作奠定了堅實的理論基礎。五是深入貫徹落實《xxxx省縣級統計機構業務基礎工作規範化評定辦法（試行）。局分六個督導組通過強化基層制度建設，採取對鄉鎮指導的形式加強“雙基”工作。同時局安排專人，量化賦分，並付諸實施。目前，統計機構業務基礎工作規範化自測自評完成並將情況報市局法規處。六是不斷推進統計數據庫和名錄庫建設步伐。到目前，全市已建立並完善了基本單位名錄庫和統計基本數據名錄庫建設，把統計基礎建設和統計管理水平不斷推向現代化。
（三）、加大調研力度，搞好優質服務。結合全市經濟發展中的難點、焦點和熱點問題，集中力量深入開展重點課題和專題調查分析研究，編印《統計情勢報告》，向市委市政府主要領導及時反饋信息，第一期統計專報《復甦勢頭不斷鞏固、整體經濟持續向好》市長趙山作出重要批示。上半年，已被xxxx省統計信息網採用文章4篇，被市委市政府“兩辦”、政府門戶網站、xxxx統計信息網和遵化廣播電視局刊登採用信息30餘篇。此外，我局獲xxxx市第三次科學統計論壇一等獎。
（四）、精心組織，做好各項調查普查日常統計工作。一是高質量地配合xxxx完成了居民幸福指數調查以及認真完成了我市R&D資源清查階段性工作，並開展了規模以下工業企業調查、服務業和貿易業抽樣調查、農村百戶調查、城鎮私營單位工資統計調查等項工作。二是開展了第六次全國人口普查前期準備，做到了五落實，目前正在進行戶口整頓工作。三是繼續做好日常統計工作。按時完成各個專業月、季度、半年報表上報任務。
（五）、開展學習教育活動，加強隊伍建設。按照市委、市紀委統一安排部署，先後開展了深入推進“幹部作風建設”、創先爭優活動和恪盡職守廉潔從政主題教育活動，分別成立了領導小組，制定了實施方案。召開了動員大會，組織機關全體工作人員進行集中培訓，學習有關文件。同時組織機關幹部舉辦了專題論壇。每名機關幹部分別撰寫學習心得體會文章和自查自糾材料並召開了民主生活會。此外還組織開展了徵求意見活動，共徵求意見和建議四條，分別落實了整改措施。尤其在深入推進“幹部作風建設”活動中，局主要領導、分管領導及科室有關人員按照“千名幹部下基層”的要求，能夠深入對標企業進行調研，廣泛蒐集第一手材料。截止目前，統計局已向幫扶戶提供資金6800多元，解決實際問題20餘件。通過各項活動的開展，使廣大黨員幹部進一步統一思想，提高認識，使全局上下形成了和諧相處、相互尊重、團結共識的良好氛圍。
五、在強化學習教育和自警自律的實踐中樹立勤政廉政的形象
以重溫“兩個務必”爲主線，以落實廉政目標爲載體，以制度建設和活動開展爲手段，落實黨風廉政建設的各項要求，使局領導班子真正做到廉潔從政。
1、把黨風廉政建設作爲謀劃全面工作的重要內容，列入議事日程，建立健全黨風廉政建設各項制度。
今年以來，我局結合幹部作風建設年活動，集中研究黨風廉政建設工作十餘次，建立和落實黨風廉政建設制度三十五項。
2、利用黨員三日一網的陣地，組織集中學習，在提高全體黨員黨性黨紀觀念的同時，提高拒腐防變的能力。
半年來，我局共組織集中學習二十餘次，撰寫心得體會九十餘篇。使全體黨員在集中學習中對黨性黨紀的要求有所把握，對正反兩方面的案例啓示有所領悟，對實現新時期對黨員的新要求，通過自身作用的發揮有所體現。
3、用領導班子的履責實踐，完成廉政建設目標。
今年以來，局黨政班子嚴格按照廉政風險警示的各項規定，不打折扣的落實。積極樹立過緊日子的思想，壓縮和減少各項不必要的開支，要求機關幹部做到的勤儉節約的各項規定，領導幹部帶頭落實。在今年經濟形勢異常嚴峻、財政收支壓力較大的情況下，我局依然拿出七千元救助貧困羣衆。在指導和服務基層統計工作中，本着不增加負擔、不設置障礙的原則，從領導做起，樹立良好的統計隊伍形象，在塑造既廉政又勤政的機關團隊的嘗試中，領導班子成員，通過帶頭髮揚五加二、白加黑的勤奮敬業精神，不計代價、不圖報酬、帶頭廉潔奉公、不鋪張浪費、不吃拿卡要，用領導幹部自身的良好形象，去帶領和影響良好機關風氣的形成。
總之，xx年上半年，統計局一班人，在市委、市政府的正確領導和上級統計部門的支持幫助下，圍繞全市保發展、保民生、保穩定的目標，團結一心、共克時艱，帶領全局幹部職工較好地完成了各項工作任務。
但是，我們也深知，這些成績與新形勢的要求還有一定的差距，對全新知識和理論的學習探討還仍然有盲點，距開創性的科學統計的目標的實現，還有一段艱難的路程，統計全方位服務功能的發揮還有一定的欠缺，統計隊伍的整體素質還有待進一步提高。這些問題將成爲我們總結過去、構思未來的重要提示。
我們要用放眼未來的勇氣、積極探索新時期統計爲科學發展做出貢獻的新路徑、新方法，以溫故知新、革故鼎新的態度，努力克服統計工作各個環節存在的漏洞和缺陷，團結帶領領導統計一班人，用全新的理念、全新的狀態、全新的作風，實現統計工作總體能力的全面提升，爲我市國民經濟和社會各項事業的發展，做出新的貢獻。
領導班子工作總結17
20xx年在市教育局黨委的正確領導下，××幼兒園的領導班子緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇於創新，較好地完成了各項園所工作任務，形成了幼兒園工作穩步發展的良好態勢。現從以下六個大的方面來進行分析總結：
一、創新管理機制，全面提高執行力。
以辦“社會滿意，學生滿意，家長滿意，教師滿意”的“四滿意教育”爲目標，確立幼兒園發展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力創建一流名園。
領導班子有一定的凝聚力。始終堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長親自抓，層層落實到位。領導班子成員樹立起以人爲本的意識，本着“領導爲教師服務”的宗旨，爲教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。同時，本着民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創新。班子成員樹立起主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立起了良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，最終使幼兒園工作上下順暢。
二、注重師資隊伍建設，全面提升專業水平。
根據市教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是通過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地爲人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。同時，幼兒園建設體現了特色的環境，突出了以人爲本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育等八大教研組織，直接推動各項工作優質高效地開展，本學年成功通過了本市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定爲奧爾夫音樂課題教學實驗基地。
三、文化引領，創建特色，打造優質學前教育。
在“心懷感恩，牢記責任，愛崗敬業，快樂奉獻”的精神文化引領下，不斷探索深化幼兒園園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科爲主體，以安全教育和健康教育爲雙輪，以傳統文化教育和時事新聞教育爲雙翼的園本課程。另外，本學年幼兒園的“社區體驗”課程模式被評爲本市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來，創新和細化了各項衛生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想，重視家園合作，成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構，健全家園聯繫制度，拓寬家園聯繫途徑，實現了教師與家長之間的聯繫無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長爲教育夥伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態種植、科技發明活動等等，形成家園共育的合力。
四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和。
本年度，幼兒園領導班子牢固樹立起“安全重於泰山，生命高於一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環境的安全。堅持執行領導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不苟地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定並嚴格執行《××幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書，增設食堂安全管理員驗貨關，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考覈制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。由此，最終幼兒園全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。
當然，這確實只是我們領導班子這一年來的幼兒園工作上的一些實際觀察分析與經驗總結，不代表所有園所的園長領導們在處理這些問題的時候都會條條適用，還是得具體情況具體分析取捨，況且這只是其中的一些方面，有所側重，幼兒園標準文案網上還有針對這些問題更加全面的歸納、分析和總結，並且結合了具體實例。
五、各項設施不斷更新，保證幼兒園設備先進齊全。
幼兒園的廚房倉庫清明節進行了重裝；各戶外活動場地正在進行改造，增添體育器材和存放設備；旗杆進行了改造；種植園進行重新規劃；綠化進行了翻新（冬青）；廚房排煙設備老化更新；各班級增添了流動餐車；單設了幼兒園檔案室、兼由專人管理；活動室和空調檢修改造已於暑期竣工；廚房設備新增5種新型設備，配套齊全。
六、存在問題及今後努力的方向。
總的來說，幼兒園領導班子成員大部分年輕積極，他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待於在今後的工作中不斷摸索和加強。
20xx年將是××幼兒園開創新局面的一年，我們會進一步加強領導班子建設，通過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢於創新，政治水平高、業務素質強的優秀領導集體。
領導班子工作總結18
在“質量立教，文化強校，整體提升，特色發展”十六字方針的指導下，我們嚴格按照區教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作，認真貫徹《初中教學工作基本規程》和《教師教學工作評價方案》，堅持以教學爲中心，努力做好教學常規管理工作，現將工作彙報如下：
一、安全工作是立校之本
安全工作責任重於泰山。爲此我校提出：以父母之心關注學生安全的理念，細化各種措施，強化各種管理，做到了安全工作的無縫隙覆蓋。
1、突出安全教育
安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上，教師會上，班主任會上經常強調安全工作，同時我們還利用升旗儀式時間，班會時間進行專題安全教育。學校政教處，團委也利用黑板報，手抄報，知識競賽，學校廣播站等形式宣傳安全知識，普及防範技能。
“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性，及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局裏提出的：安全工作沒有成績，但是安全工作一定留下痕跡的要求。
本年度，我們利用臨港交警中隊駐地的優勢，先後邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命，文明出行”交通知識培訓，在師生中引起了強烈的反響，增強了師生的交通安全意識，減少了的發生。
節假日我們還利用《致家長一封信》的形式，提醒家長關注學生各類安全，切實保障學生健康成長，這一做法得到了社會的認可。
2、重視人防工作
人防也即我們所說的管理，只要管理到位就會減少很多安全事故。
學校實行領導幹部帶班，相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導幹部，兩名教師，兩名保安上下學時門口值班，一方面疏導相關交通，維持門口秩序，一方面處理各類突發事件，保證了校門口安全。
宿舍實行專門物業公司管理，學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業兩男兩女宿舍管理員值班，保證了宿舍秩序和安全。
晚自習實行學校主要領導帶班，級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全，到查看晚自習秩序，課間秩序，再到上下樓梯安全都有明確的分工，確保了學生安全。
3、落實技防措施
爲了更好的做好學生的安全工作，我校對東西教學樓，校園主要場所安裝了58個監控攝像頭，極大地改善了我校的技防條件。上一週，我校又申請安全專用資金，準備在學生餐廳，宿舍，圖書樓，以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛生和加工工作，學生宿舍管理工作帶來極大便利。
二、教學工作是學校命脈
1、學習《評價方案》
本學年，教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂，該評價方案更具針對性和指導性。爲了讓老師們能正確領略新評價方案的精神，開學前一週我們利用校本培訓的時間，對新《評價方案》進行了集中印發，集中學習，並分學科組進行了研討，爲開學後貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。
2、成立更具專業素養的教師教學評價委員會
隨着教師教學評價工作的逐步深入，根據新修訂的《評價方案》和我校的實際情況，本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上，我們減少了學校行政幹部在教師教學評價委員會中的比例，大量吸收具有專業素養的學科骨幹，學科帶頭人，市區骨幹教師進入評價委員會，使我們的評價委員會更具專業性，評價結果更具說服力和公信力。
領導班子工作總結19
XX縣檔案局領導班子全面貫徹縣委、縣政府重大決策部署，按照“抓班子、帶隊伍、轉作風、求實效”的總體思路，開拓進取、求實創新，圓滿完成了各項工作任務，我縣檔案工作得到了上級領導的充分肯定，連續3年被評爲“平安浙江”檔案安全監管先進縣，在市級檔案目標管理考覈中連續3年保持優秀。
一、圍繞中心，抓好黨的建設
按照縣委的統一部署，精心組織開展“進村入企”大走訪和“第一書記”下基層活動。制定了工作實施方案，在機關內部召開下基層工作動員大會。多次深入結對聯繫村瞭解社情民意，分解幫扶責任，與聯繫村建立了經常性聯繫制度。
加強黨風廉政建設，從思想上築牢思想道德和黨紀國法兩道防線。傳達學習了上級紀委有關黨風廉政建設各項規定，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。同時強化責任，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，細化工作任務，強化責任機制。
二、凝心聚力，抓好乾部隊伍建設
一是抓學習，提高班子成員思想政治素質。始終把提高理論素養作爲加強領導幹部思想政治建設的首要任務，堅持每週一學習制度。每個班子成員都以自身業務工作爲主題，撰寫了調研報告，開展專題講座。把學習內容與實際工作相聯繫，開拓思路，創新方法，推動了整體工作的開展。
二是抓民主，提高幹部隊伍的凝聚力。按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則，完善和落實集體領導和個人分工負責相結合的各項制度。嚴格執行民主集中制原則，局機關重大問題由班子集體研究決定，並邀請紀委領導參加把關。強化團結協作意識，認真落實談心談心制度，班子成員團結協作、相互配合，增強了班子的凝聚力和戰鬥力。
三是抓制度，促進機關作風建設。對現有制度和規定進行全面修訂、完善，提高了機關管理水平，形成了用制度管人、按制度辦事的良好工作機制，杜絕了有令不行、有禁不止、我行我素、作風散漫、人浮於事等現象，爲推進機關作風建設提供了制度保障。
三、求真務實，抓好檔案業務建設
一是“三個推進”發展戰略有序開展。
檔案登記備份工作完善提高。全年完XX縣直25家機關單位室藏重要檔案的數字化加工和登記備份，完成率達到100%;完成民政、國土、社保等13家涉民單位的業務數據登記備份;完成60省道天台西演茅至兩亭巷段改建工程檔案驗收和登記備份;建成數字檔案室10家。完成備份總量達778.63gb，中心累計總量達1727.13gb。
在確保登記備份數量的基礎上，重點抓質量提升，列入登記備份範圍的25家縣直單位和人力社保、國土等13家涉民單位的電子公文、重要業務數據已全部在線備份。並對以上13家業務單位開展了週期備份。
檔案文化建設初見成效。指導銀輪機械股份有限公司、街頭鎮九遮村開展以記憶文化爲主題的“企業記憶之窗”和“鄉村記憶示範基地”試點建設，其中，街頭鎮九遮村爲全省首批“鄉村記憶示範基地”試點，銀輪公司爲全市“企業記憶之窗”試點。積極向縣財政爭取專項經費，建成檔案館展廳，20xx年3月，“XX市愛國主義教育基地”在我館掛牌成立。天台檔案網被評爲20xx年度全省優秀檔案網站。我局主編的《重訂天台山方外志要》一書在全省第十一次優秀編研成果評比中榮獲三等獎，並被列入浙江省百項檔案編研精品。
檔案新館建設爭取立項。通過積極向上爭取，縣分管領導多次聽取檔案工作彙報，並主動關心檔案新館進程，縣檔案館新館建設現被列入XX縣“十二五”重大建設項目規劃，並作爲“十二五”期間“民生優先”戰略重點實施項目之一，寫入《中共XX縣委關於實施“民生優先”戰略的意見》。
二是“三個體系”建設不斷加強。
進一步加大檔案接收力度。根據國家檔案局第9號令《各級各類檔案館收集檔案範圍的規定》，我局認真貫徹，結合天台檔案工作實際，制定了《XX縣檔案館收集檔案範圍及實施細則》。今年共接收20家立檔單位檔案，總計檔案14941件，741卷。
進一步做好了檔案利用服務工作。以“比樹強創”活動爲契機，在查檔窗口認真開展了“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一腔熱情服務、一身正氣辦事、一句好話送行”的“五個一”檔案查閱利用服務活動，在檔案服務工作中改進服務態度、優化服務環境、提高服務質量，全年共接待社會各界檔案利用者3824人次，提供利用檔案資料3587卷(件)，複印檔案5943頁。
進一步推進機關事業單位、新農村檔案工作。指導坦頭鎮、水利水電局通過檔案目標管理省一級認定，南屏鄉、白鶴鎮通過省二級目標認定。指導赤城街道紫東社區創省級社區示範檔案室。指導10家單位開展規範化數字檔案室創建工作，其中XX縣公安局、XX縣菸草專賣局2家單位創省示範數字檔案室，XX縣人力資源和社會保障局等8家單位創省規範化數字檔案室。
20xx年我局工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的許多不足：如我縣的檔案基礎設施建設有待加強;檔案爲公共服務、爲民生服務、爲經濟社會發展服務的能力都有待提高。我局班子將努力克服不足，大力營造奮勇爭先、幹事創業的氛圍，更加主動爲我縣中心工作服務，爲開創檔案事業發展新局面而努力奮鬥。
