學校宿舍管理工作總結(精選25篇)

學校宿舍管理工作總結

工作總結定義

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,並把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升爲系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。它還可以作爲先進經驗而被上級推廣,爲其他單位所汲取、借鑑,從而推動實際工作的順利開展。

學校宿舍管理工作總結(精選25篇)

時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?我們該怎麼去寫工作總結呢?下面是小編收集整理的學校宿舍管理工作總結(精選25篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校宿舍管理工作總結1

學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下,各位班主任的配合下,我以高度的責任感,努力完成學校下達的各項任務指標。下面就20xx學年工作總結如下。

一、宿舍安全管理方面

宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕着私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來,我們不間斷的宣傳,並以教育引導爲主,學生上課時我們進行排查,發現有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監督。

2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發短信、打電話與學生聯繫,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發現有思想情況的學生及時疏導、上報。

二、宿舍管理服務方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、牀、鎖等等都是我們日常要報修爲學生服務的工作。對於故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。

住校的學生大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜裏遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫院。並利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛生方面

寢室衛生是歷年來的老大難,爲了改變這一狀況,促使學生養成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,並對髒、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,爲學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務實創新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

學校宿舍管理工作總結2

宿管工作是學校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領導和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

一、首先是領導思想重視,認識清楚工作。

紮實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環環相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

過去我們也和多數學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難於管理。從06年起,我們頂住壓力,發揮鮎魚效應,引入競爭機制,預留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責任心得到了強化。

在管理上,過去選用後勤人員管理,限於工作能力和古今,經常吵吵鬧鬧,領導費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改爲政教處主管,總務處和年級協管,從前勤抽調專人管理,工作大有起色,各項管理規章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我衝”變成了“跟我來”,由於管理者也是參與者,心貼得更近,聯繫更緊,各項工作抓得更實在,更細緻,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關係更融洽了。

三、自郭校長來後,抓衛生工作是我校一大特色,老師們戲稱爲“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛生工作是天天查週週抓,月月評比。

首先,每天早上宿管員要督學生室內衛生要打掃,牀鋪要整理,衛生間要衝洗,物品要擺放整齊,並在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以後,形成了習慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛生,由宿管員全面細緻地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或對衛生死角加以突擊一下,再次,每週六抽出一到兩節課,把宿舍、教室裏裏外外沖洗一遍,由相關處室進行檢查評比,最後一關,每月或節假日放假,天上要掃,牆上抹,地下要洗,牀上桌上要整理,衛生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結果與工資掛鉤,幾個環節下來捨得、時間、精力、衛生自然能搞得可以。

四、學生管理方面

第一,學校從領導到學生,都叫宿管員爲某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學生要全面瞭解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個牀鋪住的是那個學生,每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發現問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由於社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏於管教,社會上的一些不良風氣,如抽菸、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

第三,大事積極管,小事不放鬆,每天早上督促學生起牀,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發疾病等情況及時協助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。

第一,幾年來我校宿管工作從未發生重大安全事故。

第二,衛生工作一天也沒鬆懈,學生宿舍天天干淨、整潔。

第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協作,有一個健康向上的工作氛圍。

第五,保障工作及時到位,水電、牀安全隱患發現問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現象。

六、存在的問題。

第一,由於學生髮展較快,從中師的400多人發展到現在的5000多人,學生人數10年間翻了10倍,住房設備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到現學要求。

第二,由於設備老化,用水用電負荷集中,人數多,加上外部條件的限制,發生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

第三,宿管員待遇不高,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉,學校領導也很關心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數能及時處理,有時,班主任不在校內或正在上課,溝通起來有難度,次數多了也厭煩。

第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力範圍。

第六,宿管員有統一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統一、協調,確實是一個值得深入探討的問題,也是現實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑑外圍經驗,深入研究,逐步提高管理效益。

學校宿舍管理工作總結3

我校是一所農村寄宿制中學,現有住校生115人,其中男生56人,女生59人。近年來,在學校領導和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績。現將具體工作彙報如下:

一、領導重視,職責明確

強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行爲習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,每位寢室都有寢室管理老師,在寢室管理老師的領導下,各寢室長協助老師管理寢室的相關事宜。

二、制度完善,管理科學

爲了讓我們的管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《寢室管理員職責》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規範學生的行爲,從而使住校生形成良好的行爲習慣;實行宿舍管理責任制,詳細規定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

三、獎懲分明,加強管理

爲了讓學生有一個更加安全、乾淨、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍爲單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、是否存在安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每週對宿舍進行內務的評比,公佈結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是對住校生的節約用電、用水教育等。

四、存在問題,再加努力

一直以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。

1、學生宿舍設備設施有些陳舊,牆壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;

2、部分學生使用的鋪板破舊,我們雖然每學期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀;3、我校住校生多,而宿舍有限,導致有的宿舍擁擠.

3、學生的文明意識和行爲習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。

不過,無論怎樣,我們將繼續本着一切爲了學生的原則,努力爲住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園裏快樂健康地成長。

學校宿舍管理工作總結4

又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作爲學生公寓的一名普通的管理員,在學校後勤的領導下,在“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當然也存在着需要改進的問題,下面我將做出全面的總結。我衷心希望領導能對我的工作提出寶貴意見。

首先,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產管理等宿舍管理與服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,爲學生提供了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細瞭解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的瞭解,爲以後的管理工作打下了良好的基礎。

另外,由於我在學生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今後的工作得到了很多同學們的支持,工作起來也比較得心應手。並且,我們開始了全校衛生普查工作,儘管同學們有些對此有疑議,但它的確有助於大學生良好的生活,學習習慣的養成,提升南廣寢室整體精神風貌。它一方面有助於我們瞭解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發現學生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。

爲規範全校衛生普查工作,我們專門印發了《衛生評分標準》,專門製作了檢查表和工作證。對於每次暴露出來的全校衛生最差寢室,我們進行了全校通報並將通報結果送達各學院分團委和在全校各樓棟張貼。其次,我協調負責公寓維修的同志開展日常的維修服務工作,做好日常維修情況的跟進、統計記錄工作,保障公寓水電設施使用、運轉良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我認真做好了公寓學生的報修統計記錄工作,然後及時通知物業後勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現失誤。我也都是當日工作當日完成,很好的保障了同學們的學習生活。

再次,我協助好保衛處做好學生宿舍區的安全保衛工作,做好了安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區視頻監控系統的日常管理工作,維護了宿舍區的安全、穩定。當我值夜班時,每次遇到遲歸的同學,我都按學校的規定讓他們在記錄表上登記,並適當詢問遲歸的原因,耐心地要求他們下次按時回來。

當然,在過去的工作中,還存在着一些問題,比如對學生的衛生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規範管理還不夠深入等。這些我在今後的工作中一定會高度重視,爭取早日克服。

總之,學生公寓管理工作是一項與時俱進的工作,有待研究和討論的問題很多,隨着學校制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰,但我堅信在學校領導的帶領下,我將願意以一顆誠心,一份責任,無限服務與南廣學子共建溫馨家園。

學校宿舍管理工作總結5

認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空牀位和查傢俱等,都是我和同學一起上樓去查,發現出物有問題及時報修,並且特別注意安全工作,通過查房發現陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規現象存在。

在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛生,發現死角及時處理,經常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。

宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我爲人人,人人爲我。”

落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發揮室長的作用。室長一般都是班級幹部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

充分發揮班級幹部的帶頭作用。對班級幹部提出嚴格要求,在各方面起模範帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級幹部的自我管理和監督,達到學生自我管理和教育的目標。

深入到同學中,和同學談心,及時發現宿舍內部問題,解決問題,瞭解學生的思想動向,防患於未然。

積極配合學校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,採取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。每週對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對錶現差的宿舍進行曝光,並與評優相結合,對優秀宿舍則及時進行通報表揚。

學校宿舍管理工作總結6

這個學期即將結束,在院領導和班主任、學生會、全體學生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展。現將具體工作總結如下:

1、領導重視,職責明確

強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要的是學院的學生日常生活和安全問題。學生良好行爲習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學生科建立了學生宿舍管理工作新辦法,學院各級領導都特別重視宿舍的管理,把學生宿舍管理放到了學院管理的重要位置,而且每週召開的會議都有宿舍管理方面的內容,院領導都對相關宿舍管理工作反覆強調,認真佈置並加以督查落實。

2、制度完善,管理科學

爲了讓我們的管理工作更加科學、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規範學生的行爲,從而使住宿舍學生形成良好的行爲習慣;實行宿舍管理責任制,爲切實確保宿舍學生的安全,中間不定時和不定期的有學生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,週末由值周教師進行巡查。

3、分層分級,管理落實

宿舍管理,是學院管理的一個重點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學生科紀檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導,學生科制定總體管理計劃,班主任、學生會具體實施管理,並負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發揮了學生工作的主動性和學生的自覺性。

4、獎懲分明,加強管理

爲了讓學生有一個更加安全、乾淨、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍爲單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,包括內務清潔、有沒有亂拉電線、吸菸等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班幹部進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每週對宿舍進行內務的評比,評出“優秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每週每月彙總,評出總分上牆公佈結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是宿舍的節約用電、用水教育、日常的生活秩序等。

5、存在問題,及努力

一直以來,我院雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,但是,仍有一定問題存在。首先,現代管理大學的學生宿舍設備設施有

些陳舊,牆壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;其次,部分學生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學生的文明意識和行爲習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。

不過,無論怎樣,我們將繼續本着一切爲了學生的原則,努力學生營造一個舒適、溫馨的宿舍環境,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園裏快樂的學習成長。

學校宿舍管理工作總結7

這一年來的主要工作是上半年搞學校財產管理,下半年搞學生宿舍管理。

一、自上而下,深化認識,提高認識水平

辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認爲,一個單位的財產管理,取決於領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產設備的添置,更注重財產設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的爲教育教學服務,爲我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

二、規範管理程序,明確管理責任

財產管理工作是一項專業性服務性極強,既忙又繁雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作爲財產設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產設備的實際出發,本着誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管。

財產管理工作的成效,關鍵在於要有一個熱心工作的管理員。一年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業,認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產的採購驗收借用損壞賠償等手續,認真做好財產設備的日常保養維修等多方在財產管理方面做到以下幾點:

下面的工作,提高財產設備的使用效率。有力地推動我校財產管理水平的提升。

三、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

一學期來,學校都與各班主任清點班級財產,明確職責,並將班級財產管理工作的考覈納入班主任常規考覈之中,這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性,爲班級財產的正確使用及保管發揮着積極的作用。,產生了較好的效果,許多班級發生了可喜的變化,學生對學校財產愛護比以前更自覺了。

下半年的工作是抓學生宿舍管理

一、治標治本,要從思想根源上引起學生的重視。

一個人有什麼樣的思想,就決定會付出什麼樣的行動。所以一些學生的不良習慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對症下藥。

中學生,正處於思想的成型期。考慮問題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不爲別人着想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約着我們學生管理和宿舍管理的癥結所在。但每一個學生的內心深處,更渴望自己的被承認和自我價值的體現,他們也想做得好些,獲得別人的表揚。於是,結合學生的實際,我適時開展以下教育:

1、做人教育,常抓不懈

從思想教育開始,大講特講如何在今天做一個好學生、如何在今天做一個讓家長放心的好孩子,如何加強自己的思想水準,建立正確的道德觀和價值觀。我告訴他們:“今天你做好了,就有很多同齡人,也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身後,你也就增強了成功的機率。只有打造過硬的個人素質才能在將來的社會競爭中立於不敗之地。”這裏的個人素質,除了思想不落後,不可缺少的另一部分就是養成良好的個人學習、生活習慣。對於成績好的學生,我要求先成人、再做雙優秀生;對於成績差的,我啓示他們:學習方面,由於種種原因,有差距,那麼生活習慣等非智力的方面,我們還要再甘心落後嗎?

對於學生的思想疑問,如衛生和成績的關係上,我細心的給予瞭解釋,這是互補的兩個方面。通過衛生活動,培養了自己的細心和認真的態度,體現在學習上,不也可以獲益嗎?由於打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應付各種檢查,學習的時間不也節省出來了嗎。對學習負責了,把對學習的態度拿出來,衛生的打掃和保持也會做得更好,最起碼不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。

所以,抓一抓做人教育,我們可能會有意想不到的收穫。

2、儘可能熟悉每一個學生的生活習慣,及時有針對性地提出改進意見。

可能無論我們怎樣要求,總有學生不能按時完成任務,或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產生這種情況的原因,如因貪玩,應付心理還是特殊原因。然後抽絲剝繭,分清利害關係,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛生工作的重要性。

3、開展“你就是別人的環境”主題活動。

對於學生生活環境的重要組成部分,宿舍環境的建設,也是非常重要的。可能學生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環境的衛生。我和學生說:換位思考吧,你,就是別人的環境。你要打掃衛生,爲別人服務,需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衛生,爲你服務,你也要學會維護和珍惜。這樣,就可以節省很多的“第二遍打掃”的時間。環境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進一步就會在學習上產生良好的效率。活動開展以來,宿舍的衛生環境發生了很大的變化。

二、多進行縱橫的比較,激發學生爭強好勝的意識。

學生的這個年齡階段,完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比,確定長處,指出不足,提出期望,激發他們爭強好勝的意識。有時,個別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長領着其他同學參觀整理的很好的宿舍,並告訴他們,一樣是學生,一樣的集體宿舍,爲什麼別人可以做好我們就不行呢?我們應該做得更好!參觀回來,不用我再多說什麼,學生自己的要求與進步就十分明顯了。

三、對學生作好的一方面,要及時給予肯定和表揚。

“好學生是誇出來的”,對於做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當的指出不足,也就是今後努力的方向。讓學生即受到鼓勵,樂於付出努力,又不會輕易產生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間:早操結束,課間操集合,準自習之前,班會,查午晚休的時候具體到個別宿舍,個別牀鋪等等。

真的,你可以看出,被表揚過的學生數天之內無論學習、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚過的宿舍能達到整個月都做得十分好。

四、我和學生所做的一些具體工作。

1、明確打掃順序,防止短時間的重複打掃。

由上到下,由陽臺到門口,先牀鋪後地面的順序。

2、安排值日,分工明確

舍長全權負責,我指導詳細公平的進行分工,值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。

3、加強相互監督、相互協助

結合:你就是別人的環境主題教育,形成良好的輿論環境,做好相互監督工作,及時提醒;或針對一些特殊的情況,讓其他同學及時對值日生給予幫助。樹立良好的整體意識,加強了集體榮譽感的培養。

4、從嚴要求,重在落實

5、不定期抽查

如早飯後下午第一節課時間抽查結果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學生知道你很負責。並責令他們限期整改。

6、加大精神和物質投入

學校宿舍管理工作總結8

大學生宿舍是大學生之家,是學生學習、生活、休息的場所,是提高學生思想素質的陣地。爲打造學生宿舍標準化,維護宿舍樓學生的正常生活秩序,給學生創造一個優良的學習、生活環境和健康向上的精神家園,宿舍管理區成立了“自管委”。“自管委”是由學生工作幹部和管理老師參與指導的大學生自律組織。我們以“自我管理、自我服務,自我教育”爲口號,全心全意爲同學服務。進入大學,我很榮幸被二幢的社區管理老師評爲五樓的樓層長,成爲自管委成員之一。兩年來,自己學到了許多知識,也積累了一些實踐經驗和處事能力。被老師選入自管委,就意識到自己的責任,嚴格要求自己,做好自己份內的事情。兩年的時間即將結束,但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導下,在廣大同學的支持下,以創建“健康、衛生、舒適、文明”的宿舍環境爲目標,不斷務實進取,開拓創新,還是取得了可喜可賀的成績。在爲期兩年的工作中,有好的地方,也有不足之處,以下是我對這兩年工作的一個總結。

一、務實工作

1、衛生檢查方面:作爲五樓的樓層長,我不定期的抽查本樓寢室的衛生。對打掃的乾淨的宿舍給予表揚,對打掃不認真的宿舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個乾淨、舒適的家園。

2、安全工作方面:認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關知識,加強同學們的安全意識,並加大對私拉電線和db現象的檢查力度。在大一下學期,我們全體自管委在老師的指導下,積極配合學校在宿舍區進行的“消防安全知識演練”並參加了學校組織的“宿舍消防知識競賽”等。

3、寢室夜訪方面:利用下晚自習後和熄燈前的時間,深入寢室,與同學們溝通交流。幫她們解決她們在生活和學習方面遇到的困擾,並毫無保留的跟她們分享我的生活、學習經驗。

4、各種知識宣傳方面:到每個宿舍宣傳艾滋病的相關知識,讓同學們正確的認識艾滋病的傳播途徑;由於近期我市缺水嚴重,我們自管委到各個宿舍號召大家一起節約用水;我們每個學期對各個宿舍進行一至兩次的防騙知識宣傳等。

5、開會方面:我們自管委實行不定期開會,及時總結工作、佈置任務,肯定優點,指出不足,明確今後工作重點,提高自管委工作水平,加強我們的團結意識。

二、創新活動

1、省級標準化公寓

省級標準化宿舍評估期間,全體自管委成員在老師的領導下積極配合做好了迎接準備。同時,各個宿舍也極力的配合我們的工作,宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位,爲學校評估成功貢獻了應盡的一份力。

2、文明宿舍、優秀宿舍評比

爲了使同學們養成良好的生活習慣,我校制定了優秀宿舍和文明宿舍的評定。每個宿舍都創先爭優,宿舍內務衛生在一定程度上得到提高。

3、宿舍才藝大賽

在這個活動中,我們自管委到各個宿舍大力宣傳,鼓勵她們發揮自己的優勢,調動各宿舍成員的參賽積極性,爲我們二幢爭取榮譽。

4、開放的活動室

我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室,在那裏我們可以下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等,享受緊張學習之餘的放鬆。最可貴的是我們可以在那裏看新聞,瞭解一些課本里沒有的知識和國家時事等。

在過去的工作當中,即有值得我們驕傲的方面和成功的經驗,同樣也存在着一些不足之處和要改進的地方。

一、待改進的地方

1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。

2、就五樓而言,曾出現了人不在宿舍,水開着的浪費現象。

3、在衛生方面,部分宿舍未達到標準。

4、在宿舍區防震方面的知識未得到大力宣傳。

二、今後的工作計劃

1、進一步加大防火、防盜、防震的宣傳力度,及時發現問題、解決問題,努力消除一切安全隱患。

2、加強自管委的團隊建設,並改進工作方式,把宿舍管理和宿舍文明結合起來,提高同學們的綜合素養。

3、舉辦的社區活動,豐富同學們的生活,提高同學們的自主意識和安全意識。

在今後的工作中,我相信我們自管委會更加認真、努力,發揚吃苦耐勞、甘於奉獻的精神,更好的爲老師和同學服務!與我們二幢的全體舍員和老師一起共創安全、文明、和諧的學習生活環境。

學校宿舍管理工作總結9

寄宿制學校就是爲學生提供飲食和居處條件的學校,目的在於爲外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除後顧之憂。大致可以分爲:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作爲優質生活的保障外,更需要優質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優質的服務從何而來,這就得依靠規範而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生爲主的私立小學,住校生人數約佔全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優勢,也是學校生存與發展的一個關鍵所在。所以,寄宿制裏生活部管理的優劣,對整個學校的發展起着十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。

一、組織健全,領導有方,爲工作的順利開展提供了有力保證

學校有一個善於學習、勇於改革、務實創新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,並從生活教師中選聘工作責任心強、業務素質好的生活教師擔任生活部主任。由於學校規模較大,爲了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較爲出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發展與管理工作的總體規劃,列入了學校學年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結、有考覈。在學校的整體規劃下,生活部主任再根據生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然後經過樓長會議討論通過,最後定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質優良,爲工作的順利開展奠定了基礎

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱鉅任務,所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經過了網上發佈招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本着“公開公平公正”的原則,層層考覈,擇優錄取。新招聘的生活教師先進行規範而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考覈合格,才能簽訂聘用合同。

爲了提升生活教師的業務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個週週四第二節課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容範圍廣,涉及了各種法規、制度、職業道德、安全教育、衛生知識以及職業技能等等。通過這些規範、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,爲更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

三、以制度引領管理,做到工作開展有章可循

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考覈教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規範學生的《寄宿學生一日常規》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規範到每一個細節,比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,爲了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下牀時面向扶梯上下,疊被子時背靠着牆壁疊等等。通過這一系列的規章制度加強對生活教師的管理,規範了寄宿學生的日常生活行爲。教師們的工作變得很有條理,學生們也養成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區,到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作爲校方,主要任務就是落實責任,儘量排除一切可能的安全隱患,儘可能的減少不必要事故的發生。爲此,學校成立了“公寓安全保衛機構”,設立了“門衛監督制度”和“錄像監控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關負責人,落實相關的安全工作職責,頒發了一系列的“關於加強安全工作的規定”。如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫院(原則上是縣級醫院),並同時通知執勤領導和班主任,直到就醫結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防範能力。

四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能爲營造溫馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考覈方案,考覈宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考覈教師的《生活教師考覈方案》,考覈學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分並公示,週末彙總頒發“宿舍管理流動紅旗”,月末考覈摘星,爭創“五星級宿舍”。其間如果發現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,並讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每週的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網上評價平臺,家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務質量。

五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發員工的積極性、創造力

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也揹負着相當大的壓力。“制度是死的,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部儘量爲每一個生活教師着想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是採用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節、感恩節,生活部主動爲她們慶祝,還鼓勵學生們爲辛勤照顧她們的生活教師送去祝福和感謝。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕鬆的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的爲生活部着想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的爲生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創造性。

六、強建設,爭創牌,營造溫馨家園,提升服務檔次

寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩定。爲此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細緻幫助、教育,及時引導。“四陪”指:陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由於長期寄宿在學校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設,努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內每天的溫馨提示,無不包含着教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮着自己的小天地,快樂的享受着那一份單純的幸福。

爲了檢驗一下我們的工作成效,也爲了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創牌活動,如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示範公寓”的創牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵着我們往更高的方向奮鬥,那就是——以優質的服務,讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

學校宿舍管理工作總結10

按照學校和集團對今年暑假工作總體安排,學生宿舍管理中心於假前召開了一次專項工作會議,研究制定了暑期詳細工作計劃,並將工作計劃佈置下去。由於措施得力,服務和監管工作到位,目前已高質量完成了80%的工作項目,剩餘的20%項目待新學年開學後陸續完成。

一、強化職能保安全

根據學校教學實踐工作安排以及部分學生個人需求,今年暑假留校學生突破了3000人,較往年上升近50%,是歷年之最。因此,宿管中心制定了詳細的管理措施。

1、以學院爲單位列出詳細的留校學生名冊一式三份,一份由學院自留,一份交由學生事務處備案,一份宿管中心存檔。爲強化管理,確保人生安全,與每一位學生簽訂了一份安全留校協議;

2、以學校學生宿舍現有佈局,對留校學生採取分片集中入住管理,每日出入詳細登記備案;

3、按照學生入住的宿舍區域,安排工作人員24小時輪流值守,在確保其他日常服務工作的同時,特別注意學生的安全,目前沒發生一起任何安全責任事故。

二、堅守本職重服務

今夏的炎熱格外不同往年,每日高達40多度的氣溫殘酷地檢驗着宿管人的意志和責任心。各崗工作人員在高溫下克服困難,盡心盡力完成着各項本職工作任務,沒有一個人因爲高溫脫崗;沒有一個人因爲高溫工作打折扣;沒有一個人因爲高溫牢騷滿腹改變服務態度,高效優質地完成了暑假留校學生的整體服務工作,贏得了同學們的高度讚揚。

三、利用假期抓維護

每年暑期90%以上學生回家休假,這一時間段是對學生宿舍進行大面積維修的及添置服務項目的黃金期。假前宿管中心根據壞損程度和設施功能對每一處都請相關職能部門進行了嚴格的現場查看,並列項上報審批。

1、南區15#、18A、18B、19A、19B室內近100處衛生間嚴重滲水改造;

2、東校區近150間畢業生寢室進行套白處理;

3、東校區成套4#、6#近10套房室內改造;

4、東校區10#樓頂、西校區3#樓頂嚴重滲水;

5、西校區1#、2#衛生間上水管破損更換;

6、西校區3#、4#樓窗體改造;

7、西校區3#樓安全逃生樓梯護欄改造;

8、西校區3#樓牆體脫落維修;

9、全力配合水電中心對東西校區宿舍電力升級改造工作;

10、配合電信、移動兩家公司對宿舍內網絡升級改造。

各項維修工作按計劃全面完工,待新學期開學後,相關職能部門審計驗收。在維修改造過程中,中心對每一項目施工過程和質量進行了全程監管,對施工進度進行了及時修正,確保工期和質量。

四、引外資,改善住宿條件

隨着高校教育工作發展的要求,對學生宿舍環境和條件提出了新的標準,集團緊跟高校發展形式,在現有學生宿舍的條件基礎上,經過反覆考察論證,對西校區一年級工作部1#—6#、東校區10#、11#、南區17#、18A、18B、19A、19B學生宿舍衛生間全部安裝洗浴系統。由於該項工程大、施工難度大,系統複雜,預計在9月中旬左右完工,待技術調試後,於9月底前投入使用。

爲全力配合搞好該項工作,中心對改建樓棟安排專人進行協調,對工程施工進度質量強化監管,在施工過程中結合學生宿舍實際提出了施工方案修正建議,確保工程能順利完成。

五、精心規劃、確保迎新

1、根據學校今年招生計劃,宿管中心根據現有學生宿舍資源及分佈特點,進行了認真清理、並就入住學生與各院系,二級學院、社會化學生公寓等部門多次溝通協調,達成共識,制定完成可行入住方案,報校領導和集團分管領導批准,併發送到各相關學院和職能部門。由於學校資源有限,儘管宿管中心想盡了一切辦法,採取了一些措施,但仍不能全面滿足安排需求;

2、爲搞好新學期開學前的宿舍準備工作,宿管中心員工從8月24日開始全體上崗,對學生宿舍樓棟衛生認真清理、擦洗新生入住牀鋪桌椅,檢查水電及消防設施設備是否完好,調配控電系統,整理入住資料等各項工作,以全新面貌迎接老生返校及新生入住。

3、根據集團安排,宿管中心今年繼續承擔新學期新生的臥具分裝和發放工作。爲此,中心召開了“關於新生臥具分裝和發放工作專題會議”,對每一項程序和細節提出了嚴格要求,成立了以楊幼林爲組長的迎新工作小組,對於每一項工作具體落實到責任人,該項工作已全部準備就緒。

學校宿舍管理工作總結11

學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人爲核心,以服務爲宗旨,以制度建設和科學管理爲手段,積極致力於營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之後,將宿舍安全、衛生工作放在首位,紮實認真做好工作。

一、圍繞中心,服從大局,做好宿舍調整及管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。爲了達到上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難,積極做好學生的思想工作,有力確保了學校的安全穩定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。爲了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈後加強了查宿舍人員名單,瞭解學生動態情況。有什麼問題及時上報。

二、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規範統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善學生宿舍硬件設施,優化育人環境

1、發現問題,向學校報告,完成了對學生宿舍的維修改造工作,不僅安裝了鋼窗和防護網,並安裝了滅火器,以確保住宿生安全衛生的居住環境。

四、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

1、加大宣傳力度,每週一組織學生學習宿舍管理制度。做好規定的解釋工作;另一方面,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

2、加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患,學校建立了例常巡查制度,於每天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時學校領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生情況,使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收和教育。

3、進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,並專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

4、爲了確保學生的經濟(零花錢)的安全,採取了整存零取的管理制度。

5、堅持每天檢查寢室衛生,確保學生寢室乾淨衛生。爲了培養學生良好衛生習慣,保證寢室乾淨整潔,做到經常檢查,檢查過程中,對錶現較差的寢室,進行教育,並對該寢室進行思想教育工作直到該寢室的學生認識錯誤改過自新。

6、堅持每天檢查寢室紀律,確保學生就寢紀律。爲了使每位同學養成良好作息時間習慣,確保同學晚上就寢安全,嚴格查寢。

7、充分發揮寢室長的作用,做到每月跟寢室長進行一次交流,共同抓好學生寢室工作。

總之,這一個學期來,感到工作充滿了陽光。今後我將本着“與時俱進”的精神,繼續保持高昂的精神狀態和飽滿的熱情,努力爲學生做好服務工作,認真研究學生宿舍管理工作。使學生宿舍管理工作不斷趨向科學化、規範化、人文化。

學校宿舍管理工作總結12

一年來,我校學生宿舍管理在校園領導的支持、關心和正確領導下,在有關部門的大力配合下,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,緊緊圍繞校園的中心工作,以服務爲宗旨,以育人爲核心,以制度建設和科學管理爲手段,在現有的條件下,用心致力於營造良好的育人環境,使學生在那裏能夠學習好、生活好。宿舍是校園管理的重點,也是難點,學生宿舍的禮貌程度反映了思政工作的效果,反映了校園管理的潛力和水平。回顧本學期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓,要做好學生宿舍管理工作,我們認爲要做到以下幾點:

一、統一思想、構成合力

宿舍管理是一個長期、艱鉅的任務,是一個龐大的系統工程,單靠分管人員的力量是無法完成的,務必加強宣傳、統一思想、構成合力。

1、統一宿舍領導班子思想。只有宿舍領導班子構成共識,才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持,才能構成系內各項工作一盤棋局面,才能使宿舍管理的力度得到加強。

2、統一學生幹部的思想。學生幹部是宿舍管理的中堅力量,是宿舍管理的領導者,是宿舍管理各項措施的執行者,是對宿舍進行監督、檢查的主體,只有統一了學生幹部的思想,才能保證宿舍管理取得實效。

3、統一學生思想。學生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體,只有統一了學生思想,才能消除學生的牴觸情緒,才能把宿舍管理轉成一種自覺行爲,才能實現永久宿舍禮貌。

二、提高認識,理清思路

宿舍是學生生活、學習的最主要的場所,也是學生活動最基本的單位。學生在宿舍的行爲是他們道德修養、禮貌素質的最真實的表現。做好宿舍管理工作,不僅僅能爲同學們創造出一個整潔的空間,而且能爲同學們創造出一個和諧的人文環境。因而,不僅僅有利於學生養成良好習慣,有益於身體健康,而且有利於心理健康,促進良好道德品質的構成。只有做好每個宿舍的工作,才能做好班級的穩定工作,才能形成團結友愛、禮貌互助、關心羣衆、刻苦學習、用心進取的良好班風和學風。因而,宿舍管理是我們學生工作的重中之重。

宿舍管理首先是創造一個和諧的人際關係;

其次要有乾淨整潔的環境;

第三,是營造一個用心向上的文化氛圍。

三、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實校園的各種規章制度,使宿舍管理很快進入正規化。

2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

四、圍繞中心,服從大局,做好宿舍的管理和服務工作

1、校園領導在校舍緊張的條件下,完成宿舍調整工作,確保了校園的工作正常開展。

2、爲了配合校風學風建設,加強對學生的管理,順利實施宿舍管理制度。我們要求學生按時熄燈休息,並對每一個宿舍進行檢查督促,使學生養成了良好的作息習慣。

五、進一步做好學生宿舍工作

1、加大宣傳力度。對於安全與穩定工作,我們注重正面引導,並時常對學生進行安全常識教育。

2、加強安全檢查,杜絕安全隱患,隨時掌握學生的狀況,發現發問題及時解決。

3、重視安全管理工作。建立了接送簽名制度,教師要及時掌握每一個學生的動向,發現問題及時解決。

因而本期無一安全事故發生,完成了任務。

回顧即將過去一年,我在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,爲校園的工作做出了必須貢獻。以後,我將緊緊圍繞校園的育人目標和工作中心,服從大局,用心探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

學校宿舍管理工作總結13

初三學生畢業了,初一初二的學生放暑假了。一學期的工作又結束了。回顧這學期我們校住宿生的成長曆程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期伊始,我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,用心致力於營造良好的育人環境。

一、爲使學生們學習好休息好我們晚上有單獨值班人員,每一天晚上熄燈後都得在每排宿舍門前轉,有說話的吃東西的批評他們,最難過的是下雪天或下雨天學生們在宿舍內躺着,我們卻在門外轉着,很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺,有個別學生盯着我們值班老師偷着去上網。所以工作是很難做阿!

二、每週,全校宿舍衛生大檢查,並排行公佈於校園公開欄中。爲規範全校衛生檢查工作,我們專門印發了《衛生評分標準》,專門製作了檢查表。

三、安排學生每一天早上開窗通風,每週兩次消毒,並記錄在冊。

四、加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患,宿管建立了日巡查制度,於每一天晚上對各宿舍進行安全巡查。存在安全隱患的及時修理並記錄在冊。

五、存在的問題及不足

在我們完成任務、取得成績的同時,就應看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;增加夜間值班教師人數;對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生宿舍管理的各項規章制度需要繼續完善和規範。

回顧過去一學年,我們在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,爲校園的工作大局做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞校園的育人目標,服從大局,用心探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

學校宿舍管理工作總結14

自從去年秋,被校園領導從一線教學人員抽調到宿舍管理員崗位以來,牢固樹立宿舍管理爲一線的教育教學服務,爲學生生活服務的思想。一學年來,在校園領導的關心支持下,在校園後勤團隊的幫忙和寄宿生的努力中,我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作:

一、透過常規化精細化的管理,搞好宿舍的環境衛生。

由於宿舍衛生是宿舍管理中的重要方面,因此,我在接管宿舍管理的前期階段透過頻繁的深入宿舍巡查和查後的反思總結,將宿舍衛生環境的管理常規化和細緻化,在吳校長的幫忙下還打印裝訂“學生宿舍管理日誌”和“宿舍衛生常規檢查記錄”,用於每一天的檢查與記載以及每週一次的統計與評比。

在管理中爲了激發寄宿生用心參入宿舍管理,充分發揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用,將宿舍衛生的常規檢查評比權下放給舍長。透過專門召開的舍長會議,向他們進一步細化了對宿舍衛生檢查打分的標準和要求。爲防止舍長在每日衛生常規檢查中出現疲勞感和枯燥感,我將24個舍長分成AB兩班,實行AB兩班輪班倒的方式進行,每班檢查一週。另外,將每班又分成男舍長組和女舍長組,分別檢查男生宿舍和女生宿舍,每一組各是6個舍長,各負其責。其中一個正舍長負責記錄另外五個舍長檢查的狀況及打分。另外五個舍長分別負責檢查宿舍衛生的五個區域,每人檢查其中的一個區域。這樣大大縮減了舍長在衛生檢查中所佔用的時間。每日檢查的時間透過協商定在每一天早上的大課間。

同時,在寄宿生集會中強調,宿舍衛生的常規檢查評比打分的目的,不是光爲打分而檢查,重要的是期望在檢查中發現衛生打掃存在的問題,能及時的對問題進行整改。最終爲自己建立一個乾淨、整齊的宿舍居住環境。雖然常規檢查的權利下放給了舍長,但是,宿舍管理員並沒有就此就放任不管了,而是經常親臨現場進行指導。指導舍長怎樣量化打分,示範指導舍員如何將蓋被子摺疊整齊,將墊單子鋪平整。對於低年級的小同學,還安排高年級的大同學進行一對一的幫扶。透過一學期的檢查評比與指導,宿舍的衛生環境到達了天天干淨,日日整齊的效果。乾淨整齊的宿舍環境還潛移默化地使寄宿生還養成了良好的衛生習慣。這一良好的現象得到了上級檢查領導的肯定與好評。

二、運用深入巡查法和評比打分的方式,管好寄宿生的紀律。

宿舍寄宿生紀律的好與壞,不僅僅會影響到寄宿生良好休息習慣的養成,還會影響到寄宿生在宿舍的人身安全。因此,在2012年秋季開學初,我首先利用宿舍的文化牌,指導寄宿生對“做禮貌舍員,創禮貌宿舍”的資料進行了學習與要求。然後針對部分宿舍的寄宿生違紀的現象,制定了一些實用而便於操作的的紀律管理打分辦法和獎懲措施。

在紀律管理中,除了制定紀律管理的打分辦法和獎懲措施外,管理員還對宿舍進行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。個性是下晚自習後,管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的狀況、在宿舍洗漱的狀況,及熄燈後上牀入睡的狀況都進行頻繁的全方位的巡查。發現問題就及時的當場處理,從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質量,爲第二天的課堂學習帶給有效的保障。寄宿生的紀律好了,他們的安全隱患自然就少了。此刻,寄宿生已經養成了按時作息的生活習慣。

三、經過曉之以理,動之以情的情感教育,配合校園做好寄宿生的思想工作。

經過近一年的宿舍管理,使我感悟最深的.就是,宿舍管理並不像很多不知情的教師想象的那樣簡單。只是開關宿舍門,清點一下寄宿生的人數,督促寄宿生打掃一下衛生就能搞定的表面事。其實,它和搞班務管理一樣,重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作,管住寄宿生的心。

在這一學年中,我碰到過寄宿生偷錢的,亂拿別人生活物品的,打架的,罵人的,甚至是以大欺小敲詐錢財的等等不良的現象。應對寄宿生這些不良的行爲,宿舍管理員的處理方式與方法是否得當?是否及時?它都會影響到宿舍的風氣,影響到寄宿生生活的人文環境是否穩定,甚至會無形地影響到寄宿生在課堂中的學習效果。

爲此,我總是採取曉之以理,動之以情的情感教育方法,利用課餘休息時間進行個別談話,或集中寄宿生實行羣衆教育等方式教育寄宿生。

透過因人而異,因事不同的教育,此刻宿舍中偷錢的,打架的,罵人的等等不良現象基本沒有了,宿舍風氣也好多了。

四、以一顆慈母之愛心,關心寄宿生的身心健康。

由於寄宿生大半的時間都是在校園度過的,他們又遠離父母,缺乏父愛、母愛的呵護,在校園生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。因此,當寄宿生在生活中遇到這些的問題時,我就以一顆慈母之愛心,去關心寄宿生的身心健康。比如:五六年級女生,她們第一次遇到月經來潮不知所措,感到很茫然的哭泣時,我就像她們的母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍,親切地向她們介紹這方面的生理衛生知識。另外,還向她們細緻的講述了在經期要如何的注意經期衛生。經過我的一番耐心細緻的引導,她們不再因爲此事的發生而恐慌了。

當個別寄宿生在晚上想家了,或者思念在外打工的父母了,悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切的談心,安慰他們要學會堅強。當看到個別寄宿生的衣服或褲子破了,我就拿來針線,給他們縫補,或者教他們學着自己縫補。

當有的寄宿生洗了衣服,遇到下雨,我還會用洗衣機幫他們脫水。每一天晚上十點半左右,在實行最後一次巡查宿舍時,如果天氣冷,發現那個同學在熟睡中掀翻了被子,我總會情不自禁地去爲他們蓋好。

透過這一系列如同母親做的小事,溫暖着每一個寄宿生的心,營造出一個充滿愛意,溫馨如家的宿舍。

五、盡職盡責,及時處理宿舍中的突發事件。

在這一年的宿舍管理中,遇到了一些無法預知的突發事件。比如:遇到寄宿生晚上生病了,就一邊面電話聯繫其家長,一邊及時的請保安送其去醫院救治。遇到個別寄宿生的牀架或牀板壞了,就及時的向吳校長彙報,安排保安給幫忙修理,或者更換。遇到個別寄宿生由於一時衝動,打壞了同宿舍的舍友,就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫院救治,還要通知雙方家長協商解決醫藥費用。個性是102宿舍的劉萬盧因吃壞了,將屎拉倒褲襠裏後,悄然回家,多虧了吳校長和李輝老師的幫忙,最後纔將他找回來一事。在此我要個性感謝他們!

在這一年的宿舍管理中,我雖然是盡職盡責,但是由於經驗不足,工作中還是出現了一些難以預料的.失誤,內心感到內疚與不安。期望校園領導與家長能給予理解與原諒。相信我會在今後的管理中不斷總結教訓,完善管理措施,儘量減少失誤。將宿舍管得更好。

學校宿舍管理工作總結15

尊敬的院領導們,各位委員幹部們:

新學年裏,在兩院合併的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成爲宿管會一員。在學院領導和後勤的支持、關心下,在新學期裏我們宿管會成立以來,我們宿管會在學院後勤指導下開展了一系工作,在院領導和生活輔導員協助下,努力引導宿管會成員不斷學習,給公寓學生做思想工作,得到院領導和生活輔導員的認可,現將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下:

一、加強學習,提高自身素質修養

1、作爲我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規度,只有提高自身修養,從自身行爲做起,纔能有資格去管理學生。

2、因爲我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3、在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節問題,也和宿舍學生相互交流,逐步瞭解學生的生活問題以及思想動態,有利於宿管會在今後開展工作。

4、我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學習用心進取,倡導求實精神,不要認爲個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤,不要爲了受到影響就對工作的不用心性,要用實際狀況地協調心理壓力,做好個人思想問題。

二、踏實認真工作,用心努力創新

1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是隻要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。

2、在宿管會成立以來,我們堅持執行值班制度以及考勤制度,做到職責到位。也堅持每週給各部門部長開例會,每兩週全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現的漏洞,也能得到及時解決,不斷爲求創新讓各部門做到“人人有事幹、事事有人幹”,從細節上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛鍊。

3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時,我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委幹部進行工作交流,學習別人的工作經驗。以提高宿管會的工作質量,讓大家拓展視野,增長才幹,到達鍛鍊自己的目的,爲以後工作做好準備

4、經過一個多月的辛苦工作,此刻宿管會基本走向正規化,利用空餘時間跟基地宿管會進行一些友益活動,透過這樣的活動,大大增強羣衆的凝聚力。

三、正視工作不足,努力迎頭趕上

同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到複雜事情時,沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足,期望各位領導能及時的提示與指導。

學校宿舍管理工作總結16

時光飛逝,一週一掃而過。本週內,在校園、政教處及團委強有力的領導下,在住宿區全體師生員工的共同努力下,我住宿區的各項工作取得了很多成就,同時還存在諸多不足之處。現就一週狀況予以總結如下:

一、主要工作

1、針對住宿學生衛生清掃不夠徹底、內務整理不夠規範的狀況,進行了指導和督導。

2、對於一些學生的牀單、被套、枕巾以及宿舍內部分較髒的窗簾,責成相關學生和宿舍及時清洗,限期整改。

3、本週二,住宿區按照校園安排進行了一次徹底的衛生大掃除工作。

4、對一些休息期間大聲喧譁、追逐打鬧、胡亂串宿等不遵守住宿規定和影響他人休息的學生進行了批評教育。

二、檢查通報

經過檢查,存在的問題有:

1、個別宿舍的學生屢教不改,我行我素繼續向窗外潑水、扔雜物,如117宿舍。

2、部分宿舍衛生習慣不好,衛生清掃不夠徹底或垃圾未能及時清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。

3、有的宿舍深夜聊天甚至大聲喧譁,以致於影響其他人的休息,如106、221宿舍。

4、有些宿舍的學生私自連接電源,爲手機、遊戲機等用電器違規充電甚至看視頻,如221宿舍。

經過檢查,提出表揚的有:

1、學生待人較爲禮貌禮貌的宿舍:109、110、208、215、304、320宿舍

2、衛生清理較爲乾淨清潔的宿舍:112、207、219、311、316宿舍

3、內務整理較爲整齊有序的宿舍:110、115、206、213、302、316宿舍

4、和以前相比之下進步大的宿舍:112、210宿舍

三、整改推薦:

1、室內的衛生清掃要乾淨徹底並且垃圾要及時清理,牀單、被套、枕巾等個人用品和窗簾等公共物品要清洗乾淨。

2、休息期間要及時休息,禁止胡亂串寢、追逐打鬧、聽音樂、看視頻、大聲喧鬧等。

3、物品擺放和牀鋪的整理要整齊有序,尤其是牀下物品不要隨意性太強,到處亂扔亂放。

4、嚴禁吸菸、酗酒、玩賭、打架鬥毆、夜不歸宿、違規用電等嚴重違規事件發生,一經發現將嚴懲不貸更甚者勒令退宿或退學。

學校宿舍管理工作總結17

又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作爲學生公寓的一名管理員,在校園後勤管理處的領導下,秉承“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”的宗旨,在用心做好本職工作的基礎上,不斷進取,時刻爲能做一名優秀的學生公寓管理員而努力着。

首先,我認爲,要做一名合格的宿管就要從基礎工作抓起。所以在過去的一年中,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產管理等宿舍管理與服務工作,保障宿舍區住宿生活秩序正常,爲學生帶給了良好的住宿生活條件。學期初,我認真做好學生的登記入住工作,詳細瞭解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來,我對很多同學都有了深入的瞭解,爲以後的管理工作打下了良好的基礎。另外,透過平時和同學們之間的關愛式聊天,及時蒐集學生們對宿舍管理的意見和推薦並予以反饋,我與很多同學都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今後的工作得到了同學們的大力支持,工作起來也比較得心應手。

其次,我協調負責公寓維修的工作人員開展日常的維修服務工作,做好日常維修狀況的跟進、統計記錄工作,保障公寓水電設施使用、運轉良好,滿足了同學們的住宿生活需要。本學期中,我在認真做好公寓學生的報修統計記錄工作的基礎上,及時與後勤維修組的工作人員聯繫,並親自參與、監督。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成,爲同學們的學習生活帶給了保障。

再次,我協助保衛處做好學生宿舍區的安全保衛工作。透過對同學們的安全教育和宣傳並加強自己的值班管理和巡查,做好宿舍區視頻監控系統的日常管理,我全心全意地維護着宿舍區的安全、穩定。當我值守夜班時,每次遇到晚歸的同學,我都會按照校園規定讓她們在記錄表上登記,並適當詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導他們下次按時回宿舍。

此外,在過去的工作中,我也存在着一些需要改善的方面,例如對學生的衛生教育、安全教育應常抓不懈,科學管理、規範管理還不夠深入等。這些我在今後的工作中必須會着重注意,爭取做一名更加優秀的宿舍管理員。

最後,隨着校園制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進步,相信以後我們的學生公寓管理工作會邁上一個更高的層次。

學校宿舍管理工作總結18

自20xx年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經過了幾次調整,從新校區建設初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟並走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛鍊,服務素質也在工作中得以提升。現就20xx—20xx學年度第二學期完成的工作進行如下總結:

一、工作分流後的常規建設

三月開學以來,宿舍管理實行分流,我所分配到的管理區域是男生寢室C棟,工作調動對目前的工作性質有了必須的改動,以前所辦理的部分工作交由學生處羅傑管理,其餘交由宿管科長助理管理,我所進行的工作就是對男生C棟進行單管理。

1、制度建設與完善

由於工作性質的變動,以前的工作都移交給各部門,但因爲以前一向辦理的部分工作需要繼續帶動,比如:寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協助他們更快更多的接收,完成移交。

2、學生幹部管理小組建設

工作分流後需要一個新的臺階來應對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應,爲了更快適應並進一步完善管理,根據上級的指標我對C棟的管理幹部實行重組,建立幹部管理小組,加深層級管理,加強各系內部工作的同時也協調了各系的工作。

3、區域衛生分配與管理

在原有的C棟既定衛生區域基礎上對其進行分配,劃分到各系,人文社科系繼續負責活動室區域的清理,計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫學系負責五樓、一樓及文化長廊。

二、工作實戰

1、學生幹部溝通工作

與學生幹部的交流主要在幹部例會上,對各項他工作進行調查瞭解,對其進行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培養用心性,協調整體性建設。

2、學生互助交流工作

學生是我們的直接服務對象,關心學生的生活起居,對寢室內部配置的務必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求儘量滿足,每月至少四次到學生寢室瞭解學生狀況,同時對其思想動向進行了解,保證區域內部和諧、安全。在此期間,我區域內未出現過打架鬥毆事件、用電安全事件,曠寢現象也取得了實質性的改觀。

3、密切聯繫各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區域衛生清理、後期離校手續辦理財產清算等。

4、完成與上級學生處部門的交接工作,彙報與傳達工作。

5、做好與其他部門的協調工作,主要是維修工作。

三、後期管理工作的嚴峻性

1、畢業生離校涉及的財產清查經過清點核實,畢業生寢室內部財產基本上完好無損壞,C3—10、C3—11兩間寢室寢室門嚴重損壞,查原住083計中班學生,已報學生科追償,離校手續暫未辦理。

2、在校生財產清點理賠,寢室門損壞狀況已經彙報,C4—1,C3—11兩間有一小櫃破損,待總務上覈實是否需要賠償。

3、關於下學期開學新生入住的工作準備清點寢室剩餘牀位,統計牀位缺省狀況,C棟現住354人,除缺損以及輔導員辦公休息室外,預計可接納450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求鬆懈,用心性下降;對幹部的考覈力度有所放鬆:對區域衛生的清理監督力度不夠。下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛生實行分管監督,加大力度重整。

2、工作中的表現

協調上級部門工作、制度建設推進、各部門之間的溝通順暢,工作得到學生及上級部門認可。

3、應對策略,改革方向

下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛生實行分管監督,加大力度重整;落實幹部考覈制度,加強管理;認真落實各學生科的聯繫工作,爭取完善區域和諧建設。

五、工作展望

在新學期,工作完善,爭取做到區域文化建設更加完美;區域衛生全部落實;師生間、學生與學生間關係和諧。

學校宿舍管理工作總結19

爲進一步加強寄宿區的精神禮貌建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作爲指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結:

一、禮貌的居室,情趣的生活

擬定了一份計劃,具體如下:

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公佈1次最佳宿舍與後進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實到人。

二、嚴格管理

提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓禮貌衛生:

1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸菸、喝酒等不禮貌行爲進行督促檢查;

2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衛生習慣,張貼禮貌用語,爲學生創造禮貌的環境。

3、開展經常性的禮貌寢室評選活動,第二學期開學時頒發獎狀、獎品(筆記本),實行禮貌宿舍的動態管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展建立禮貌寢室活動以來,學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的職責追究制度。

五、對學生違紀方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經與各班主任充分協商,調整了部分學生的宿舍,爲各班學生管理帶給了方便。

2、課餘時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向校園有關方面反映解決。

3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答覆;

4、各寢室設學生聯絡員,由學生會幹部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯繫,防止事件發生、事態擴大。

5、與政教處及時聯繫。對檢查中發現的問題,如學生抽菸、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動爲載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現;

3、以人爲本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

學校宿舍管理工作總結20

1號院爲普通宿舍,20xx年上學期入住藝體系三年制,五年制男生197人,20xx年下學期入住女生157人,分別爲:中文系79人;政教系51人;經管系13人;外語系12人;數理系2人。

一年來,在教學領導的關心、支持和學生處宿管科的正確領導下,緊緊圍繞校園的中心工作,以管理育人、服務育人爲目標,以制度管人管事爲手段,深化禮貌宿舍建立工作,開展宿舍文化活動,努力構建和諧宿舍,營造良好的育人氛圍。爲我校大學生的健康成才創造優良環境。現將一年來的工作總結如下:

一、強化安全管理,加強安全工作力度

1、爲確保我校學生宿舍的安全穩定大局,更好的營造一個溫馨和諧的生活、學習環境、學生宿舍管理科對階段重點工作進行佈置安排,強調宿舍管理員的崗位職責,服務態度,服務意識,強調工作中的安全防範意識,加強課間、夜間巡邏工作,發現問題要及時彙報,遇到節假日及校園重大活動期間時刻把安全穩定放在第一位,認真做好24小時值班工作。

2、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作,加強檢查與維修,爲杜絕隱患,校園還進行消防安全知識競賽。保衛處、宿管科、學生會聯合每月進行一次安全已生大檢查,在檢查過程中發現:如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放;在宿舍內亂接亂拉電線,吸菸亂扔菸頭、棍棒等。

3、每週進行2—3次安全衛生檢查,同時安排自管委員成員沒有

課的同學至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患,開展安全教育,做好學生的安全防範意識工作,使學生用心參與到安全排查工作中來。

4、宿舍實施24小時全天管理,認真做好學生宿舍的查夜及日常督察工作,其間發現外表推銷人員2次,已及時上報保衛處處理;巡查間發現藝體系08級學生xxx,09級兩名學生分別在外酗酒後回宿舍毆打他人,並及時上報宿管科處理,還發現查完夜翻牆頭的被當時發現,並對其進行嚴肅的批評教育。他們都認識到了自己的錯誤,並寫了檢討書保證以後不再犯。

二、以育人爲目標,用心做好宿舍內學生的思想工作

1、20xx年下學期新生入住1號院,我們完成了一系列入住工作程序,建立了學生檔案,組成了13名自管委成員,24名宿舍長負責制,有效發揮自管委幹部及宿舍長的主體作用,先後召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學生的規章制度,讓她們各自下去負責做好宣傳工作,有問題及時反映給管理員。

2、對違紀學生和宿舍衛生不合格的進行了違紀上報,並都做了批評教育和談話工作。20xx年1號院入住學生夜不歸宿235人次;晚歸9人次;酒後毆打他人3次;以上全部屬於藝體系男生。

3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進行粘貼、通報違紀學生,表揚好人好事,宿舍財產維修狀況教師來訪次數。創辦心裏諮詢專欄,進行心裏健康知識宣傳粘貼,疾病預防小常識粘貼。

4、實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。利用黑板報進行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示:如“節約用水,珍惜生命”“舍區禮貌環境”“入住須知”“營造舍區舒適環境”等資料進行宣傳。

三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設,構建和諧宿舍氛圍

爲進一步深入化校園的宿舍文化建設,開展了禮貌舍區、禮貌宿舍建立系列活動。20xx年x月學生處舉行了“我愛我家,我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品製品和溫馨居室布展等活動的資料進行評比。1號院在管理員及全體同學的共同努力下取得了“優秀組織獎”。學生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經過此次活動,提升了宿舍文化品味,豐富了宿舍文化生活,營造和諧溫馨的宿舍氛圍。

四、提高管理員綜合素質,努力實現管理育人與服務結合

1、要求在宿舍管理中,務必統一思想認識強化服務意識,提高個人的綜合素質,業務潛力,加強服務意識,提高服務水平。

2、每學期管理員進行綜合素質考評,舍區每週進行一次週會,總結一週來的工作狀態,存在的不足以及需要改善和下一步的工作。

3、瞭解本舍區入住學生的基本狀況。如:民族、異體質、、貧困的學生都分別在冊。時常與她們進行交流以及時發現異常狀況及早處理。

五、存在的問題及不足:

1、學生住宿條件有待進一步改善;

2、宿舍內部衛生狀況難以令人滿意,個性是男生;

3、機率、消防安全需要進一步加強;

4、對舍區的“盲區”管理,需進一步完善;

5、學生黨員、學生幹部的工作用心性需進一步提高,讓學生在宿舍的任何問題都能做到:有人管、有人能管、有人能管好;

6、五年制學生的管理問題,由於他們都沒有理解過高中三年的教育。

在生理、心理上都不成熟,管理難度大,他們都還處於青春萌動期。初中畢業直接進入大學裏,沒有經過高中三年緊張的學習整體素質差,對外界的實驗潛力低,難免出現問題的機率要比三年制的高,他們都還需要父母的呵護教育,要求我們管理員要多瞭解、多關心他們、多積累經驗引導他們樹立正確的人生觀,做一名合格的大學生。

透過一年的管理工作,體會頗多。首先作爲學生宿舍的管理員,應具有良好的心理素質,當應對個別同學對工作不理解甚至破口大罵時,應當以服務員的身份出現,用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學們的過激語言,還要熟練掌握各種規章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學問的。我們會在日後的工作中在宿管科的直接領導下不斷增強業務水平,努力學習各種相關規定與技能及時總結經驗,把學生宿舍當作自己的家,把維護學生宿舍的穩定和諧當成自己的職責,把建設營造安定和諧的宿舍當作自己的任務。

學校宿舍管理工作總結21

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經在那工作有50天了。經過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上後,我就偶爾聽到了些議論,說什麼“大學生剛剛來就去看宿舍了……”“校園以後就改革了,讓後勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不願意去做的,何況我們校園本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那麼我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衛生狀況打分,當然,還得處理突發事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每一天午後都得在樓上轉,明白學生們睡着。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待着,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認爲不用總結,但領導還是得讓交工作的總結,可能是最近經常發現我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!但是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閒。

我們就在門口站着,兩個老師,一邊一個,象兩隻看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼裏阿,有的直接就往裏衝,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明阿,就把飯裝在書包裏,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包阿!還有的更經典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“分身術”吧,所以工作是很難做阿!

至於,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。但是,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。

學校宿舍管理工作總結22

學生宿舍管理在校園領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人爲核心,以服務爲宗旨,以制度建設和科學管理爲手段,用心致力於營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之後,將宿舍安全、衛生工作放在首位,紮實認真做好工作。

一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。爲了到達上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。爲了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈後加強了查宿舍人員名單,瞭解學生動態狀況。有什麼問題及時上報。

二、完善制度,規範程序,加強管理,

探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎上,吸取管理經驗,推行程序化管理,規範統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)並定期消毒,開放門窗流通空氣,一方面做好規定的解釋工作;另一方面,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生狀況,逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收和教育。

(3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案,並專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

學校宿舍管理工作總結23

大學生宿舍是大學生之家,是學生學習、生活、休息的場所,是提高學生思想素質的陣地。爲打造學生宿舍標準化,維護宿舍樓學生的正常生活秩序,給學生創造一個優良的學習、生活環境和健康向上的精神家園,宿舍管理區成立了“自管委”。“自管委”是由學生工作幹部和管理老師參與指導的大學生自律組織。我們以“自我管理、自我服務,自我教育”爲口號,全心全意爲同學服務。進入大學,我很榮幸被二幢的社區管理老師評爲五樓的樓層長,成爲自管委成員之一。兩年來,自己學到了許多知識,也積累了一些實踐經驗和處事潛力。被老師選入自管委,就意識到自己的職責,嚴格要求自己,做好自己份內的事情。兩年的時間即將結束,但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導下,在廣大同學的支持下,以建立“健康、衛生、舒適、禮貌”的宿舍環境爲目標,不斷務實進取,開拓創新,還是取得了可喜可賀的成績。在爲期兩年的工作中,有好的地方,也有不足之處,以下是我對這兩年工作的一個總結。

一、務實工作:

1、衛生檢查方面:作爲五樓的樓層長,我不定期的抽查本樓寢室的衛生。對打掃的乾淨的宿舍給予表揚,對打掃不認真的宿舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個乾淨、舒適的家園。

2、安全工作方面:認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關知識,加強同學們的安全意識,並加大對私拉電線和db現象的檢查力度。在大一下學期,我們全體自管委在老師的指導下,用心配合校園在宿舍區進行的“消防安全知識演練”並參加了校園組織的“宿舍消防知識競賽”等。

3、寢室夜訪方面:利用下晚自習後和熄燈前的時間,深入寢室,與同學們溝通交流。幫她們解決她們在生活和學習方面遇到的困擾,並毫無保留的跟她們分享我的生活、學習經驗。

4、各種知識宣傳方面:到每個宿舍宣傳艾滋病的相關知識,讓同學們正確的認識艾滋病的傳播途徑;由於近期我市缺水嚴重,我們自管委到各個宿舍號召大家一齊節約用水;我們每個學期對各個宿舍進行一至兩次的防騙知識宣傳等。

5、開會方面:我們自管委實行不定期開會,及時總結工作、佈置任務,肯定優點,指出不足,明確今後工作重點,提高自管委工作水平,加強我們的團結意識。

二、創新活動

1、省級標準化公寓

省級標準化宿舍評估期間,全體自管委成員在老師的領導下用心配合做好了迎接準備。同時,各個宿舍也極力的配合我們的工作,宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位,爲校園評估成功貢獻了應盡的一份力。

2、禮貌宿舍、優秀宿舍評比

爲了使同學們養成良好的生活習慣,我校制定了優秀宿舍和禮貌宿舍的評定。每個宿舍都創先爭優,宿舍內務衛生在必須程度上得到提高。

3、宿舍才藝大賽

在這個活動中,我們自管委到各個宿舍大力宣傳,鼓勵她們發揮自己的優勢,調動各宿舍成員的參賽用心性,爲我們二幢爭取榮譽。

4、開放的活動室

我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室,在那裏我們能夠下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等,享受緊張學習之餘的放鬆。最可貴的是我們能夠在那裏看新聞,瞭解一些課本里沒有的知識和國家時事等。

在過去的工作當中,即有值得我們驕傲的方面和成功的經驗,同樣也存在着一些不足之處和要改善的地方。

一、待改善的地方

1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。

2、就五樓而言,曾出現了人不在宿舍,水開着的浪費現象。

3、在衛生方面,部分宿舍未到達標準。

4、在宿舍區防震方面的知識未得到大力宣傳。

二、今後的工作計劃

1、進一步加大防火、防盜、防震的宣傳力度,及時發現問題、解決問題,努力消除一切安全隱患。

2、加強自管委的團隊建設,並改善工作方式,把宿舍管理和宿舍禮貌結合起來,提高同學們的綜合素養。

3、舉辦更多的社區活動,豐富同學們的生活,提高同學們的自主意識和安全意識。

在今後的工作中,我相信我們自管委會更加認真、努力,發揚吃苦耐勞、甘於奉獻的精神,更好的爲老師和同學服務!與我們二幢的全體舍員和老師一齊共創安全、禮貌、和諧的學習生活環境。

學校宿舍管理工作總結24

本學期工作即將結束,根據上級文件精神,結合我校實際住宿管理狀況,現將工作做以下總結:

1、開學準備工作:重點把學生牀位落實到位,對每一個上牀用鐵絲都進行了加固;窗子都進行了排查和加固,學生的頭伸不到窗子外面,將住宿須知等有關事項細緻的告之學生(如:防火、防震逃生常識、小學生守則、住宿生管理細則),及時安頓學生住宿。

2、學生的生活被品等調整到位(牀單170*80CM苫單60*60CM),牙具、臉盆、手巾如何放置都做了具體的安排,爲學生的日常生活帶給了很大的方便。

3、冬季及時關心落實學生的衣着、被褥的添加,按校園要求搞好“晚檢”,及時瞭解學生的健康狀況,對突發疫情狀況做到及時登記。

4、對自理潛力薄弱的學生予以全方位的指導督促,對自控潛力薄弱的學生予以更細化的監管。

5、對身體狀況不佳及心裏有偏差的學生予以更人性化、細緻周到的照顧及幫忙。

6、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。每週一、三都開學生羣衆大會,對學生進行安全教育和生活指導;每週四晚上,各樓層舍長都到值班室進行開會,加強宿舍管理;經常排查宿舍管理中的安全隱患(如:管制刀具、危險品、鉛筆、橡皮、鐵絲、鉤子、飯卡等)發現安全隱患及時收繳上報並提出排查意見,常發生燈泡的狀況,立刻進行上報整改,並留有記錄;規範管理,使宿舍管理工作更規範、更具人性化。

7、抓好學生早操值日和晚間休息時的紀律,督促學生按時休息,保證學生每一天有足夠的睡眠時間,並使學生養成按時休息,早睡早起的良好習慣。

8、搞好宿舍和學生的個人衛生,不定時的檢查,培養學生的衛生習慣,讓學生生活在一個衛生、舒適的環境裏。

9、在9、10月份進行了防火、防震、防踩踏的逃生演練,學生和教師都認真對待,都取得了預期的效果。

10、禮貌宿舍的評比教師都是根據一學期各宿舍學生的紀律、衛生、內務整理、禮貌禮貌進行的,在12月x日對學生進行了表獎,有三個宿舍榮獲“禮貌宿舍”的榮譽稱號,四名舍長榮獲“優秀舍長”的榮譽稱號,四十一名學生榮獲“優秀舍員”的榮譽稱號。大大調動了學生的用心性,培養了學生的自主性,爲學生的健康成長打下了堅實的基礎。

宿舍安全管理工作就應常抓不懈,不斷完善,以學生髮展爲本,更人性化關注學生需求,使我校的宿管工作得到家長及學生認可。

在我們完成任務、取得成績的同時,就應看到工作中存在的不足。

1、男生寢室內務整理狀況不如女生宿舍,難以令人滿意、不睡覺玩耍到深夜的學生還存在;

2、寢室失竊仍有發生,需要進一步細化管理;

3、管理方法和水平有待進一步提高;

4、安全管理工作還有待加強;

5、宿舍燈具經常壞掉,需要專業人員對線路進行整改。

回顧本學期,我們完成的了校園交給我們的各項工作,爲校園做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,今後,我們有信心把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

學校宿舍管理工作總結25

一年來,學生宿舍管理科在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在各院(部)和有關部門的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人爲核心,以服務爲宗旨,以制度建設和科學管理爲手段,積極致力於營造良好的育人環境。

一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務工作

1、基本完成本科生宿舍調整工作。爲了達到本科教學水平評估所要求的本科生住宿標準,宿舍管理科在有關部門和各院(系)的大力配合下,克服各種困難,在本年度對全校學生宿舍進行了兩次大的調整。一次是7月,藝術學院2003級本科生整體搬遷至東校區,本部老5、6、7棟本科生的整體搬遷至新公寓;第二次是10月,分兩步驟將本部本科生宿舍從8人間基本調整爲7人間。在調整過程中,各院(系)克服了天氣等不利因素,積極做好學生的思想工作,實現了搬遷調整的順利實施,有力確保了學校的安全穩定大局。

2、順利實施本科生宿舍晚間熄燈制度。爲了配合校風學風建設,加強對學生的管理,學校決定恢復本科生宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理科對此進行了細緻的前期調研,一面走訪西安的兄弟高校,一面傾聽學生的意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。從12月11日起,晚間熄燈制度正式施行,在連續兩週時間裏,每晚11:00~12:30,宿管科同志和全體學生工作幹部一起,奮戰在安全值班的第一線,確保了該項措施的順利實施。

3、成功進行學生宿舍滅蟲工作。今秋,部分學生宿舍臭蟲肆虐,給學生正常的學習、生活帶來極大干擾,存在傳播疾病的極大隱患。爲此,宿管科協調後勤物業中心、建大津輝物業公司當即做出了處理,聯繫了陝西康馳有害生物治理有限公司對遭受蟲害的宿舍進行了整體防治。9月24日、25日兩天時間,我們克服了工作量大、天氣陰雨的困難,對發現蟲害的所有公寓樓進行了全面防治,確保了一步到位、不留死角。

二、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,我們在西安高校進行了細緻的調研,根據兄弟院校的先進管理經驗,推行程序化管理,規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先後修改和完善了《西安建築科技大學學生宿舍管理辦法》、《研究生住宿管理規定》、《學生輔導員用房管理規定》、《學生退宿管理辦法》、《西安建築科技大學學生公寓住宿守則》、《學生宿舍安全保衛細則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

2、與時俱進,開拓創新,繼續探索公寓管理新模式。改進學生宿舍管理方式,初步實現信息化管理,提高工作效率。包括:建立完整的學生住宿檔案,即全校本科生、研究生的住宿安排;製作詳細的學生宿舍分佈、院系住宿分佈情況表;統計學生房間的使用情況等。通過規範統一的數據化管理系統,大大提高了工作效率,使宿舍管理更加有序、高效,切實提升了我們的管理水平。

3、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。宿管科通過校學生會生活部和各院(系)學生會生活部,充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動,現已經完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設座談等活動,校電視臺還對有關活動進行了報道。其它活動也將陸續開展。

三、改善學生宿舍硬件設施,優化育人環境

1、在有關部門配合下,於暑期完成了對老5、6、7棟學生公寓的維修改造工作,不僅進行了屋面修理和內外牆粉刷,還加裝了暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網並更換了傢俱,確保了部分20xx級研究生和本科生順利入住。

2、監督完成了學生宿舍基本設施的配置、維修,包括:完成了畢業生房間的粉刷,維修和更新了部分傢俱,各公寓一層加裝了防護網,改造了5#公寓的供電線路。其它日常維修,均由後勤物業中心及建大津輝物業公司正常完成。

四、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好。一方面,對於收取宿舍取暖費、恢復晚間熄燈等關係學生切身利益的舉措,我們都在各宿舍樓加以公示,做好政策的解釋工作;另一方面,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患,宿管科建立了例常巡查制度,於每週一對各宿舍樓進行安全巡查;同時要求後勤物業中心、建大津輝物業公司組織專門維修人員對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查,宿管科還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。要求兩乙方(後勤物業中心、建大津輝物業公司)對全體值班員實行崗位責任制,將安全秩序工作制度化、規範化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時採取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放自行車現象。

五、認真高效地做好學生宿舍管理與服務的基礎性、常規性工作

1、制定20xx級本科生、研究生住宿方案。

2、送20xx屆畢業生順利離校。

3、迎接20xx級新生報到。

4、對兩乙方(後勤物業中心、建大津輝物業公司)的監督指導工作。

5、學生申請宿舍、退宿工作。

6、外住學生的審批、管理工作。

六、存在的問題及不足

在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿意,文明宿舍建設尚有差距;對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生公寓管理的各項規章制度需要繼續完善和規範;黨建工作進學生公寓有待嘗試;宿舍學生組織(樓管會、勤工助學隊伍)需研究建立;“學生社區”網站建設還有待建設等。

回顧即將過去一年,我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,爲學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。