產品銷售心得體會(精選7篇)

產品銷售心得體會

什麼是心得體會?

心得體會是指一種讀書、實踐後所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近;體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容並記錄下來的文字,近似於經驗總結。

產品銷售心得體會(精選7篇)

當我們有一些感想時,可以記錄在心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。那麼好的心得體會是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的產品銷售心得體會(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

產品銷售心得體會1

進入xx從事導購工作已經有兩年多了,在這兩年時間裏,通過公司的培養及自己努力的學習,使自己的銷售能力有了較高的提升。現在就我自身的銷售經驗及銷售心得與大家做個分享。

我們每一天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表着企業的形象,所以我們首先應該給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地瞭解我們所銷售的產品的特點、使用方法、性能等,以此爲基礎,適當的爲顧客提供良好的服務、建議和幫助,以優質的服務來服務顧客,才能壓制競爭對手。

潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時,我們又是企業與消費者的橋樑與紐帶,我們一方面要把產品信息傳達給消費者,另一方面要把消費者對產品的建議和希望反饋給企業,以便更好的服務於消費者。產品固然重要,但我們肩負的責任更重要,因爲產品自身是不能與消費者溝通的,只有我們纔可以和消費者之間建立良好的溝通關係,把企業的信息完整、準確的傳達出去,把“好房子,要配好廚電”的理念通過我們一線的銷售人員更好地詮釋給消費者!

就經驗方面來說,我個人的總結有以下幾點:

1、瞭解顧客的需求,熟記產品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導購的關鍵,針對不同的客戶,爲他們提供適合的xx產品是我一直堅持的。我覺得做導購是有技巧的,首先你要觀察消費者的需求是什麼,然後找機會向顧客推薦自己的產品,突出自己產品的特點,在此過程中要細心,耐心,不要急於求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受並信賴我們的產品。因爲作爲導購員就是要引導消費者進行消費,我們必須對我們的產品的外觀、功能、技術參數爛熟於心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產品中選擇我們的產品。作爲一名導購,除了要有較強的專業知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。

2、具備良好的學習能力。我們要具備良好的學習能力,只有不斷堅持學習熟悉產品知識、不斷創新,並能夠掌握現代營銷技能,才能樹立品牌形象,提升品牌服務價值,我們要珍惜每一次公司提供的培訓機會。家電行業裏競爭激烈,我所在的衢州普農家電賣場裏,廚電品牌多達十多種,兩年多的一線導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學習和反思,我覺得一定要多學習,多瞭解xx品牌理念和企業文化,對產品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作幹得更好。對於學習,我們不僅要學習自己品牌的產品知識、特性,同時,還需要了解行業內的所有產品,進行詳細的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購過程中就能夠知己知彼,開展工作。

3、對產品和自己要有高度的自信心。對產品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關係建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執着是我能在導購這個崗位取得一些成績的內因。更重要的是我能依託xx這個平臺來發揮自己的專長,讓自己的工作成爲自己的事業,是我最驕傲的地方。同時要用充滿激情的心態對待每一位顧客。

4、良好的心態是做好導購的基礎。作爲導購員,保持好心態,永遠用最真誠的態度去面對工作和顧客,抓住每一次機會,全力付出,努力過了,就不會後悔,同時快樂地營銷!心態決定成敗,時刻保持一種積極向上的心態,設定階段性目標,併爲達成目標努力。

產品銷售心得體會2

我是產品銷售員,從事本工作五六年了,談起銷售感觸頗深。銷售一定要熟悉才能遊刃有餘。下面我談談銷售工作的心得體會。

首先是信息資料的收集,其實收集信息很容易,通過網上查詢,通過顧客、朋友介紹,還有通過自己走訪就能收集到很多資料信息,最主要的是在收集過程中要有前瞻性,我們自己開發的產品走進了顧客所需的範圍等等,像這樣在收集資料時特別注意它的發展動態和趨勢,然後把它歸納在我們常說的邊緣客戶裏。營銷也好、銷售也好,最忌諱的就是有一單做一單的心理,那樣會丟失很多有利資源和信息,沒有資源也就不能發展客戶,一定要點點滴滴的積累無形的信息資源,那是一條創造財富的通道。

發展客戶它包含信息資源的收集和歸類、風險分析和定位、實施溝通和運作。信息資源歸類大致四類;一是上面所說的邊緣客戶,二是產品服務對路的但還沒有做進去的客戶,三是已經在做的客戶,四是快要做完了或轉向的客戶。風險分析就是對客戶進行跟進了解,他的投資規模、發展動態、在市場的生存能力,做一個大致分析,給一個風險定位,主要是保證自身的投入和資金回收。實施溝通和運作是對客戶詳細瞭解所需產品服務的要求,生產營運中的困難,然後給予滿足要求解決困難的一個承諾,建立供求的關係。取得雙方相互信賴。

計劃,是把你所蒐集的信息和發展中的客戶對產品服務銷售的過程,用合理的時間安排完成,收集的信息資料越多,發展的客戶越廣,產品在市場上佔有率就越大,你的計劃就非常飽滿,從上面四種客戶中就能看出,邊緣客戶是新生力量,第二種、第三種客戶是重點發展對象,第四種是淘汰的風險對象,有新生有淘汰相輔相成。運作計劃做得好就會生生不息,不斷涌現新的客戶,有着無窮的發展空間。這也是步入成功的重要步驟,必須把銷售計劃做活纔能有效的發展。

計劃的運作實施是按照銷售計劃所規定的時間,把整過產品服務銷售的過程啓動,從收集客戶資料到發展客戶,產品銷售服務到貨款回收的整個過程的運作與實施,這是你的天賦加才智,勤勞加耐心,技巧與策略的發揮。這其中使我體會最深刻的是把你的問題和困難或是順利的喜悅都與同事多談淡,你會得到很多的意見和點子。

再是與上司多溝通,你會得到很多的幫助,這就是集思廣益,汲衆之力,博衆之長,克己之短而無往不勝的謀略,窮則思變,靈活運用每個信息是技巧的體現,這並不是什麼特別的技巧體現,但不放過每一個小信息,及時跟進,站在客戶的立場及時溝通,取得客戶的信賴是非常重要的。當然,在銷售的領域裏自信、本能、機會加客情信息的整合更是缺一不可。相信刻苦、勤奮始終不一,朝着理想的目標走,一定會成功,但成功的背後一定是淚水加汗水。

以上是我對銷售的一點體會和認識,其實還很不夠,以後我會認真檢查缺點和存在的問題,更加努力學習銷售技巧,深刻領會銷售內涵,彌補不足之處,發揚團隊精神,採取主動、勤奮的作風擴展市場,提高銷售量。

產品銷售心得體會3

我,一個安防銷售的入門者,用我的切身體會,近兩百天的銷售經歷,三千多個營銷電話記錄了我從事安防監控的營銷歷程。

中國有爲數衆多的安防監控廠家,保守估計近三萬家。深圳當地就有三千家之多,雖然說爲數衆多,但真正有自己廠房有自己生產設備有自己開發團隊的,卻爲數不多,形成品牌效應的就更少之又少。

今天,我就用自己的想法和經歷來表達我對安防銷售較爲的原始認識,請大家多多指正。

任何產品都需要通過銷售人員,才進入到客戶手中,而怎麼找到我們的潛在客戶,爲我們更高效更準確的找到客戶,從而提高成交量起着至關重要的作用。

一、通過什麼方式找到我們的潛在客戶?

1:黃頁 (在這上面有着相當豐富的行業信息,值得好好利用)

2:網絡 (可以毫無疑問的說,銷售人員80%以上客是從這裏找來的)

3:名片 (可以很直接很省時省事地找到客戶方的相關人員,從而進行洽談)

4:推薦 (針對性很強,經行業人士介紹可以少走很多彎路,提高效率)

5:廣告及行業雜誌(從廣告及行業雜誌獲得的信息需要認真確定其真實性)

6:發佈產品信息(發佈廣告後,有需求的客戶自己會來尋盤)

7:其它

既然通過上面的方式找到了我們的潛在客戶,那接下來怎麼辦?對了,聯繫。

二、如何聯繫我們的潛在客戶?優先排列如下:

1:上門拜訪(效率最高,直接與負責人談,可以省下很多時間,少走彎路)

2:電話聯繫(需要逐級聯絡/打探,一般不能直接找到負責人,費時較多)

3:快遞彩頁(有樣品圖片/參數/及各種詳細的信息能讓客戶更直觀的瞭解公司)

4:E-MAIL (比較費事,離開電腦就看不到,臨時看看還行,)

5:聊天工具與操作平臺(大客戶是沒有時間經常上網聊天的,這點你要相信)

三、在獲取了以上信息後,就可以初步開展工作了,當然,我們還得分析一下,你在電話行銷中會遇到的一些相關人員。如下:

1:前臺:是女偶爾也會是男(有時客串一兩回嘛),可以這麼說,在沒有負責人的聯繫方式之前,公司前臺人員是你必須要面對和解決的第一關,操作不當你的推銷過程就得受阻,在初次與前臺人員的對話中,作爲銷售人員要做到說話有禮貌,有自信並且能把自己公司的名稱/姓名/產地及產品情況/及你打電話的'目的向對方表露。不可表現急於成交而給對方造成壓力,我個人認爲,說話節奏偏慢/普通話不太標準但能聽懂/且說話有些許口吃的銷售人員在攻此城門時有着天然的優勢,原因很簡單,說話節奏慢普通話不太標準且說話有些許口吃的人更容易讓人相信,客戶更不會懷疑,所說的話自然可靠度會更硬;而那些口齒太過流利的,會讓客戶覺得你把臺詞背得太熟了,沒有豐富的感情成分,再者,電話營銷的過程中不可出現冷場,雙方沉默的局面,在與前臺的聯繫過程中你要從她(他)那裏獲取必要的信息,對方的姓名(前臺),負責人的姓名/部門及聯繫方式(郵箱/手機/分機/傳真)/確定回訪時間等等,

2:採購:可以這麼說,我們的產品能不能進入到客戶,那大程度上取決於採購,很多公司的採購是需要技術部門的推薦和測試之後,採購人員纔會根據技術人員的意見進行決定是否進行該產品的採購活動,若採購人員是投資方的至親,你提回扣的事可能會玩完。所以,銷售人員在此要把握一個度。

3:工程技術人員:公司技術人員會對廠家提供的產品資料技術參數進行考察,並對產品性能進行測試分析,客戶會不會採購你的產品很可能取決於工程技術人員一句話,說你行,你就行,說你不行,你行也不行,所以對於客戶方的工程技術員,你不得不特別關注,他對你具有“生殺大權”。

4:財務:財務人員也是很重要,因爲你的資金都是由對方轉賬過來的,特別是在老客戶中,拖款是常用的事,如果你不想失去這個客戶,欠款時有發生,況且對方也許不止和你一家工廠合作,關係搞好了,可以讓財務優先打款給你,你也可以從財務口中知道對方公司的經營狀況,能不能再讓對方公司欠款?欠多少?欠多久?這些信息從財務口中最容易得到。

5:投資方:如果以上各方都搞定了,投資方是否會拍板還是一個很大的問題,做爲投資人對引進一個品版進行經營會考慮很多因素,怎樣讓投資人認可你的產品與品牌,這是銷售人員必須面對的事實。

產品銷售心得體會4

工欲善其事,必先利其器。營業部特邀請民生銀行高級理財經理、獲得國際金融理財規劃師資格的老師,爲大同地區全體員工及營銷團隊成員進行了理財產品銷售專項培訓,以迎接新的理財產品銷售。

整個培訓共分四個課程,主要講解了理財及理財產品的概念、銷售理財產品三要素法則、溝通的二三一法則、“態”極推手等多項內容,同時老師在情景演練、案例分析的配合下采取多項授課方式,使得培訓在歡笑和輕鬆的氛圍中度過。在這次培訓中使我深刻感受到銷售理財產品的重要性以及學會如何掌握理財產品的銷售技巧。

首先在培訓的過程中,通過老師系統的直觀的講解使我深刻意識到銷售理財產品的重要性。隨着銀行業競爭的日趨激烈,各大商業銀行時點數存款考覈變爲焦點的重中之重。近幾年,理財產品成爲銀行爭得客戶存款的一種手段,通過產品的發行,可以充足銀行資金運作空間,通過提高利率保證客戶得到更加豐厚的產品收益,成爲各行維護優質高端客戶的有利條件。

在負利率條件下,商業銀行通過加大收益相對較高的理財產品的銷售,能夠滿足客戶對資產保值增值的迫切需求;面對宏觀政策的變動,重視理財產品的銷售有利於緩解監管與市場的雙重壓力;針對資本約束強化等面臨的現實挑戰,借力理財產品的銷售有利於提升盈利的可持續性。理財產品的銷售不僅有利於商業銀行負債結構的調整,還能對銀行的資產管理、保險、託管等業務產生良好的促進作用,有利於優質客戶的維護,對持續提升銀行的整體競爭力意義重大。在資本約束日益強化的條件下,低資本消耗的理財業務銷售成爲商業銀行的優先選擇。

通過老師在情景演練、案例分析的配合下采取的多項授課方式,我認識到在理財產品的銷售過程中我們要注重掌握銷售技巧法則。瞭解銷售理財產品的三要素法則,首先需要做好產品分析,瞭解產品的利弊特點所在,然後要做好客戶拓展工作,瞭解銷售對象的具體情況。最後做好產品匹配,採用專業積極的工作態度對產品進行講解示範,處理客戶意見並最終達成銷售的目的。

在溝通過程中更要注重“二三一”法則的運用。提高認知能力,讓客戶擁有與你一樣的理財投資、財務管理的理念。培養與客戶暢流溝通的語言能力;訓練社會能力,學習與各種各樣的客戶進行交流溝通,與之相處。充分發揮我們的認知能力、語言能力和思維能力。以及學會如何在以後的工作過程中應用“態”極推手的方式。與客戶更好的交流到達促成交易的目的。

出了上述所提到的營銷技巧與營銷法則之外,在日常的銷售過程中我們更要學會變通,保持冷靜,換位思考,從客戶的利益角度出發,知己知彼,方能做到百戰不殆。

產品銷售心得體會5

再總結一下工作,我是業務員,銷售人員。談業務,與客戶直接接觸交流的是我,不必在意別人的看法。在這方面怎麼說是我說的算,只要符合公司要求,能談成就是對的。都說不能只看重結果,不能忽視過程。可事實不是如此,關鍵還得看自己,大家看到的都僅僅只是你的結果,能成麼。至於那個過程只有自己知道,別人沒那麼在意。而作爲我自己來說更加關注的應該是那個過程,它會讓我提高,進步。

在工作中,在一個公司,注意自己的話。知道什麼該說什麼不該說。人可以直,可以直說。不想說的虛僞的話可以不說。但是看玩笑的話,尤其是開玩笑指責別人的話,看多方是什麼人,還有不管對方是什麼人要知道當時的情況,和自己說的話適應麼?如果掌握不好,那就選擇不說。少說話多做事,是指,不說一些沒用的話。可以稱之爲另他人討厭的廢話。但有些時候一定要說,該說的一定要說。

知道,不說,別人再明白,永遠無法確定是你想說的。所以要說,有時候要攤明白了說。對工作就是這個樣子,面對領導更是,該說的就得說。不要以爲大家都明白,大家明白是大家的事,你說不說就是你的事 。有些時候知道不說可能會成爲最大的問題,可能還會吃虧。

總結了以上三點,可以說是工作感悟吧。

產品銷售心得體會6

銷售員是店鋪的形象,是“品牌大使”,直接面對面地與終端客戶接觸,是銷售的重要環節,對品牌企業而言更是整體營銷體系的末梢神經。銷售員的整體素質直接影響着市場及消費者對企業品牌的認知度和美譽度,也是影響市場銷售額的關鍵因素,所以銷售員的銷售技巧水平是品牌決勝市場的前提。在衛浴行業中,客戶的購買決策70%來源於銷售員的推薦,據過江龍水暖對終端的考察數據,優秀的銷售員可以創造的銷售量是自然銷售量的5倍以上。

因此,衛浴經銷商要提高自己的銷售業績,在品牌和店面位置既定的情況下,首先要從銷售員的銷售技巧着眼。如何提高銷售員銷售技巧?過江龍水暖爲我們提供了以下幾個要點,供衛浴經銷商參考。

一、判別顧客,正確引導

對客人的判別水平體現了銷售員的銷售經驗。銷售員只有正確識別了顧客身份,纔能有效針對顧客需求進行銷售。

準顧客或潛在顧客,通常有潛在的購買品牌的需求,他們需要了解品牌,需要對比品牌,感受不同品牌的優劣勢,最終做出購買決定。營業員需要對這些顧客的心理需求有一個準確的把握,而後做出針對性的介紹,加深顧客對品牌的認知度,這樣才能爭取到顧客的購買行爲。

正確的引導包括顧客關心的是價格、質量、售後服務、環保安全等問題。比如當顧客詢問到價格,銷售員可針對顧客的需求定位進行引導式購買;再如質量方面,銷售員可運用體驗式導購,讓顧客接觸樣品,親自感受產品質量在手感、外觀方面的體現;另外營業員需要讓顧客感受到品牌的實力,讓顧客放心購買,解決顧客的“顧後之憂”。

過江龍水暖建議銷售員首先要把顧客當成自己的最要好的朋友,不是賣產品給顧客,而是把持“幫顧客選產品”的心態,幫他選擇最合適的品牌產品。把顧客當朋友,能避免與顧客對立,建立信任,從而推心置腹形成購買行爲。也爲顧客的二次購買和推薦購買埋下很好的“伏筆”。

另外,銷售員千萬不要對“只是逛逛看看”的顧客置之不理,應該抓住機會宣傳自己的品牌,把這些顧客轉化爲品牌的準顧客或潛在顧客。記住,很多不經意的在意有時就會成爲你的生意。

二、專業知識,巧借道具

對於銷售員來說,即可看爲一個銷售代表,營銷學知識無疑是必須掌握的,專業的產品知識更不容忽視。要做好一個合格的銷售員,過江龍水暖有明確要求,比如瞭解同行品牌的特點、浴室空間的設計、浴室水路的佈置、產品特性、材料特性、使用方法、保養需知等。

對顧客而言,銷售員必須更專業,才能給顧客有效的導購,才能博得顧客信任。沒有專業的產品知識作爲銷售的根基,只能視爲投機,無法真正進行有效銷售。

當然在實際的銷售過程中,銷售員要充分利用一些現有的道具,讓道具說話。如展示樣品、產品說明書、品牌經銷授權證書等作爲銷售過程中有力的論據。

三、微笑服務,以誠相待

微笑服務已經是服務行業的不變法則,更是人與人和諧溝通的要素。微笑的第一印象服務,能有效地拉近與顧客之間的感情,使消費者有一種賓至如歸的感覺,也有利於對產品品牌形成良好的口碑效果。

很多顧客確實對衛浴產品的知之甚少,過江龍水暖建議銷售員千萬不能因此就小看顧客把他們當“傻瓜”。我們可以向顧客多輸送一些裝飾裝修常識、衛浴產品的保養知識等來爭取服務的主動權。要知道,顧客的購買是在別人的推薦,或者是對比多次後決定的,唯有真誠才能博得顧客最終的認可。

顧客在選擇購買的過程中需要我們的尊重和認可。適時地對顧客的眼光、品位進行讚美和認同,也能贏得顧客的青睞,同時讓顧客在消費時得到愉悅的享受。

四、注重藝術,把握時機

注重語言藝術,這點需要銷售員在與顧客溝通中不斷的體會和總結。做一個善於傾聽的銷售員,做一個善解人意的銷售員,做一個實實在在又很有感染力的銷售員。

保持積極樂觀的心態是每個銷售人員應該具備的心理素質,並能做到適時調整,不要讓一次失敗的銷售經歷影響到更多將要進行的銷售。所以銷售人員要對自己有信心,更要對所經銷的衛浴產品有信心。每次與顧客溝通後總結在商談中的每個細節,是哪些方面沒做到位,下次該如何改正。

我們都知道,買方市場的顧客基本都是選擇購買的。因此,我們不能都在做“分母”,都被顧客對比後跟別人購買去。把握時機,踢進“臨門一腳”很重要。我們需要在顧客猶豫不決、模棱兩可的時候做好生意的促成。

五、提供方案,量身定做

銷售員需要了解顧客裝修的空間大小、檔次定位、喜好追求等,及時把握顧客需求、多關心顧客所想,即時做出與之相適應的、顧客滿意的配套方案並做詳解,強調優越的性價比、卓越的產品質量、良好的售後服務等。這樣顧客才能更好地感受到你的專業和所經營品牌的終端服務。此法不僅能得到顧客的滿意接受,還能擴大品牌的銷售,保證產品在顧客端的視覺、功能效果最佳,讓顧客感受到“物有所值”,甚至“物超所值”。

產品銷售心得體會7

逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說着年關邁進,20xx猶那江水已去不復;20xx以銳不可擋之勢席捲而來——備戰,在路上!

銷售概況

20xx年x地區實現銷售x萬;其中主力品牌:索伊x萬、吉德x萬;較20xx年索伊增幅x%、吉德增幅x%;與20xx年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另x國商榮事達、日立庫存的轉代銷衝抵銷售等。 場外分析

一、市場競爭白熱化

20xx年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到xx餘元,而且零售價位並不高。

二、促銷活動拉昇年

20xx年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷活動方案收穫了大量銷售;搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:x通過與殘聯合作,一場活動銷售容聲冰箱xx餘臺、金魚洗衣機xx餘臺!

三、渠道變革加速

20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的x市場鵬程、百誠區域連鎖模式,x縣家電協會的成立。

四、核心店品牌主推

通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發現核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過x一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區的銷量,華日冰箱在20xx年的銷量將近xx萬。

五、縣級代理商細分優勢

縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉鎮經銷商進行代開票(提供直補家電下鄉、以舊換新)、小規模隨時發貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在x市場就通過以縣級代理商爲依託,搶佔了不少市場份額。

內部思考

一、團隊建設

團隊建設我首要討論的是“統一思想”只有思想統一、認識一致,纔有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷售激情的團隊纔是有戰鬥力的團隊,纔可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑑參考一下索伊的銷售團隊!

二、規則優化

規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端願望,總是依靠規則來實現的;規則優化我想討論的是必須明確各個崗位:業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、 權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端願望、實現銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州x是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構

針對x這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規模化品牌是目前比較急需的;長期來看,想要在x這片土壤上生根發芽務必形成高、中、低的冰洗格局,纔可以在行業中掌握話語權,成爲行業規則制定者;此後纔有資格有能力引進其他品相,形成規模化運營;成爲x地區家電行業中一顆璀璨的明珠。

四、應對措施

市場白熱化表明充滿着機遇,同時極具挑戰;隨着洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成爲倖存者,就看我們所採取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的,因爲與我們合作的廠家都有着自身不可替代的優勢,都處於品牌上升期,只要我們有效挖掘並放大我們的優勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大於挑戰!

具體來說,運用好會議營銷及時搶佔客戶的資金和倉位是第一步

其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶佔市場份額,形成良性循環,活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場

再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖

第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩住陣腳,因爲所有的模式僅僅是一種探索,並不一定適合市場,我們應瞭解並消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待

第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,並加強跟進促銷活動,尤其是能上規模的活動方案務必抓牢、及時落實

心境波瀾

20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往雲煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的瞭解本性、瞭解自我,並需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那麼就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那麼就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性,務必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

來年即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩!來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!來年——我們依舊在路上!