醫院科室管理制度
在現在社會，需要使用制度的場合越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？下面是小編收集整理的醫院科室管理制度（通用11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院科室管理制度1
1、臨牀各科主任應加強對本科門診的管理和
2、門診醫務人員由各科室派出並相對固定，門診各科室應按規定準時開診，並提前做好開診的各項準備工作。
3、對疑難病症不能確診和兩次複診不能確診者，應及時請上級醫生會診。科主任、副主任醫師以上人員應定期出門診，解決疑難病例。對某些慢性疾病和專科疾病，應根據醫院具體情況設立專科門診。
4、門診醫師要根據因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，儘可能減輕病人負擔。
5、對急重、高齡病員、離休幹部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優先安排就診。
6、門診各科室與住院部和病區要加強聯繫，以便根據病牀使用情況和病人情況，確保病人及時入院治療。
7、門診檢驗，影像等各項檢查，必須做到規範操作、及時報告。
8、應根據條件和病情，嚴格控制門診手術的適應症，對病情不適宜在門診處置的病人要收治入院。門診醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導，必要時親自操作。
9、門診工作人員要做到關心體貼病員，態度和藹，禮貌、耐心解答，簡便手續，有計劃地安排病員就診。
10、對病員要進行認真檢查，認真填寫門診日誌，詳盡記錄門診病歷，規範開具處方及多種檢查申請單，認真執行疫情報告制度。門診部定期組織檢查門診醫療質量，將
11、加強候診工作，診療區禁止吸菸和吃零食，保持環境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛生防病、計劃生育等知識宣傳工作。
12、門診大廳
醫院科室管理制度2
爲進一步加強醫院管理，外塑形象，內強素質，提高醫療技術水平，改善服務態度，規範員工行爲，切實履行工作職責，提升醫院競爭力，根據國家相關法律、法規、政策及醫院的實際情況，特制定本員工管理制度。
醫院會議制度
一、會議紀律規定
1.所有參加會議的人員，須到辦公室處簽到。
2.參加會議必須穿戴整齊，佩戴工作牌，凡遲到，缺席、早退有事應向會議主持人請假。
3.開會期間必須做好會議記錄，會後按要求傳達會議精神或按保密紀律執行。
4.保持會議期間安靜，手機均應關機或是調至靜音，開會期間手機不得響動。
5.如有違反會議紀律情況，視情況給以通報批評或經濟處罰。
二、會議制度
1.院辦公會
原則上每週一召開一次，遇特殊情況會議時間可作變更。由院級領導主持、各職能科室負責人蔘加。傳達上級指示，醫院重大問題研究、決策，佈置近期重點工作安排和前期工作總結，聽取行政職能部門有關工作的執行情況彙報，討論處理醫院日常行政、業務工作的協調和督查。由院辦通知並作會議記錄。
2.周例會
原則上每週一召開一次。遇特殊情況會議時間可作變更。由院長主持，院級領導、職能、臨牀、醫技各部門主任、護士長參加。凡參加會議者均應做好記錄，會後在各科認真傳達。會議內容：傳達上級指示、規定，小結上週工作，佈置下週工作，聽取各科室的工作彙報和反映、協調解決各科室問題。
3.科主
科主任例會原則上每月一次，由分管院長主持，主要內容爲總結當月工作，包括醫療質量、重危患者管理、制度落實、服務態度以及教學和科研工作情況，佈置下月任務
4.護士長例會
由業務副院長或護理部主任主持，每月一次，各科室護士長參加。總結上月護理工作，研究解決護理工作中出現的問題，佈置下月護理工作。
5.職能部門、科室、門診內部辦公會議
有關職能部門、科室、門診可根據本部門的實際情況，由本部門負責人負責建立晨會、週會、月會制度;檢查各項制度和工作人員職責的執行情況以及我院有關決策的落實情況，解決醫療管理工作中存在的具體問題，並徵詢住院顧客及家屬的意見，
研究和按排下一步工作。
6.臨時辦公會議
在醫院經營和醫療管理工作中發現的急需解決的問題，根據實際情況，由總經理或院長主持召開現場臨時辦公會議，組建臨時項目工作組，迅速及時地提出解決方案。醫院內的各項經營行政、醫療管理具體工作不在會議上討論。
院長行政查房制度
爲進一步完善行政、業務查房制度，提高管理水平，及時處理醫院存在的問題，特制定院長行政查房制度。
一、院長行政查房每月一次。由院辦公室或醫務科負責安排，分管院長帶隊，各職能科負責人或相關人員參加。提前通知被查科室，科主任、護士長、各級醫務人員參加。
二、查房人員參加科室晨會後，分工分頭進行工作。主要檢查醫療護理質量、醫德醫風、服務態度、環境衛生、設備管理、勞動紀律、規章制度執行情況等，協助解決疑難危重病人的診療問題，瞭解科室存在的問題和科室間協作配合情況，聽取病員對醫院和醫護人員的建議、意見。
三、協調科室與部門的關係。
四、現場辦公，就地解決科室提出的問題、困難。確定部門解決的問題，限期處理，應在規定時間內回覆處理結果。
以上工作由辦公室督促考覈。
醫院執行力管理制度
爲了進一步完善醫院管理制度，能夠使醫院管理制度更好的執行，針對醫院工作確定的目標任務，確實解決不作爲、慢作爲、劣作爲的工作作風，加強工作佈置檢查、督促、考覈，特制訂了醫院執行力管理制度。
1.醫院重要工作(由院辦公室確定)採取工作單制，工作單上明確描述工作內容、期望結果、完成時限、可用資源、負責部門、責任人、主要協助部門等，簽字生效。
2.工作的執行過程中，由負責部門的分管領導或委託職能部門檢查工作完成情況，督促工作進度，執行科室或個人定期彙報工作進度。
3.工作完成後，按照工作內容的分類不同，由分管領導簽定驗收單及評價結果，結果將納入年終考評。
考勤與請假制度
一、作息時間：
作息時間每年五月一日和十月一日自動調整，院辦不做另行通知。
冬季作息時間：8：30——12：00，13：30---17：00
夏季作息時間：8：00——12：00，14：00---17：30
1.本院實行一週單休制，各科室根據科室和崗位實際情況，具體安排上下班時間和休息日。 各科室主任在每月初1日下班前將本月排班表以及上月考勤表報院辦公室。
2.本院實行一日兩次全員打卡制。
二、考勤內容及處理規定：
1.凡遲到、早退、脫離崗位、串崗者，給予每次經濟處罰5元。
2.凡曠工者，按下表計扣工資。
曠工處理辦法
三、請假制度及管理規定
1.病假：須向科室主任提出書面申請，兩天以內由科室主任簽字同意，超過兩天以上需院長簽字同意，交辦公室覈實備案，病假處理辦法按照以下計算公式扣發工資：
2.事假：須向科室主任提出書面申請，三天以內由科室主任簽字同意，超過三天需院長簽字同意，交辦公室主任覈實備案，事假處理辦法按照以下計算公式扣發工資：
事假處理辦法
3.年休假：連續工作滿一年者，可享受五天年休假，年休不得超假，特殊情況報院領導 批准，否則按曠工處理。年休假不得跨年度休息。員工欲休年休假，必須提前兩週逐級向主管部門遞交書面申請，經批准後方可休假。年休假期間只發基本工資
4.婚假：員工結婚享有三天婚假。
5.產假：女員工，可休產假90天，女員工難產或剖腹產，增加產假15天。只發基本工資。
6.法定假日：
1)元旦節，放假1天(1月1日);
2)春節，放假3天(正月初一、初二、初三);
3)清明節，放假1天(農曆清明當日);
4)勞動節，放假1天(5月1日);
5)端午節，放假1天(農曆端午當日);
6)中秋節，放假1天(農曆中秋當日);
7)國慶節，放假3天(10月1日、2日、3日);
8)婦女節(3月8日)，婦女放假半天
中層幹部管理制度
一、崗位設置：
中層幹部的崗位設置遵循精簡高效、有利工作的原則。職能科室、門診、醫技科室、臨牀科室原則上只設一正，設總護士長一名，各病區設一名副護士長。
二、任免程序及考覈：
1.任職程序：
中層幹部的產生由總公司任命或本院自行招聘上報公司備案兩種形式，兩種形式可以同時採用，也可單一使用。自行招聘的崗位安排根據工作需要由院長辦公會議討論決定後實
施。
2.免職程序：
中層幹部有下列情形之一者，可免去、解聘其職務
1)考覈被確認爲不勝任現職工作;
2)因健康原因不能堅持正常工作;
3)因科室撤銷、合併而失去職位;
4)因違規違紀，工作失誤造成重大損失和不良影響的;
3.考覈內容
對中層管理人員進行德、能、勤、績、廉綜合考評，分爲自身建設情況、科室工作業績、綜合評議等三個模塊組織實施。其中自身建設情況佔20分、科室工作業績佔50分、綜合評議佔30分。具體包括以下內容：
1)自身建設情況：包括個人思想品德、廉潔自律、執行力、工作協調等內容。
2)科室工作業績情況：包括工作效率與效益、工作質量、學科建設、人才培養等。
3)綜合評議：包括民主測評、中層管理人員互評和領導評議等。
4.考覈方式
每年年終組織考覈，由相關職能科室分工負責，將被考覈人員的自身建設情況、科室工作業績情況進行量化考覈。民主測評由科室成員對中層管理人員進行評議，中層管理人員互評由內科、外科、門診與行政中層管理人員相互評議，領導評議由院領導對中層管理人員進行評議。
三、工作職責
1.實行科主任(科長)負責制，科室主任對院長負責，接受分管領導管理。
2.護士長、副主任除接受相關職能科室的管理外，行政上對科室主任負責。
3.完成醫院下達的中心工作任務。
4.醫務科、護理部、藥劑科等職能科室負責代表醫院行使管轄範圍內部門的工作安排、監督、檢查、指導等職權。
5.科主任是科室行政管理第一責任人，負責制定科室工作計劃和督促、檢查科內各項工作落實情況。
6.科主任享有科室人員管理權。在遵照醫院相關管理原則前提下，科主任享有科室人員的考評權。
7.科主任負責本科人員、業務及其他工作安排。
8.護士長享有本科室內護理人員的行政管理權。督促、檢查科內各項護理工作落實情況。
9.護士長享有對科內護理人員的分工和排班權。
10.護士長享有本科護理人員工作質量的監督、檢查及指導職能。負責制定科內護理業務學習計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作並組織實施。
11.護士長對科內藥品、器械、醫療設備、辦公用品管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。
12.護士長享對科內消毒滅菌、環境衛生監督檢查指導職能，負責健康教育、衛生宣教等工作，對病區內病人陪護管理，協助科主任進行科室規範化管理。
13.中層幹部享受相應標準的中層幹部崗位津貼，津貼標準由醫院辦公會研究決定。
員工人事管理制度
一、崗位編制：
醫院定員定崗及崗位設置由院辦上報公司批准後執行。原則每個崗位限定一人，亦可一人多崗。如需增編或減編，各科室及時申報，上報公司調整編織。
二、選聘管理
各用人部門根據工作業務發展需要，在覈定的編制內，增加人員，應按以下程序進行：
1.進行內部調整，從醫院其他部門吸收適合該崗位任職要求的人才，最大限度的發揮現有人員的潛力。
2.應聘人員，應按以下程序進行：
1)填寫《應聘人員登記表》，辦公室預審，收集應聘者的資料，覈對、評估材料的真實性、完整性，對於符合要求者進行面試。
2)具體面試步驟：
專科醫生(醫助)---辦公室---業務院長---院長
護士(導醫)---辦公室---護理部---業務院長---院長
院辦人員(行政、財務、後勤)---辦公室---業務院長---院長
根據崗位性質、工作需求等，可增加面試環節。
3.到本院工作的員工試用期原則上一至三個月，根據實際情況而定。在試用期內出現下列情形之一的，不予錄用：
1)違反醫院相關管理規定者;
2)不能獨立完成工作任務;
3)理論或技術考試、考覈不合格;
4)身體條件不符合崗位需求;
5)其他有違職業道德的行爲。
4.凡員工簽訂合同，期限原則上三年期。合同期限視員工自身情況、崗位需要情況而定;合同期滿前1月，醫院將對員工在院工作期問的表現、成長進步、工作能力等進行綜合考覈評估，結合崗位需求情況，決定是否續簽。
5.員工待遇與聘用合同相關的問題，可到院辦進行諮詢，勞資雙方共同協商解決;但任何人不得以任何言行影響或破壞正常勞動關係，否則視爲違規。
三、離職管理
辭職
1.員工辭職需提前一個月向其科室主任及院辦提出書面申請。
2.員工主管與離職員工積極溝通，對綜合素質良好的員工盡力挽留，並上報分管領導，探討其工作環境，條件和待遇的可能性。
3.辭職員工填寫離任申請書，經各部門負責人簽署同意或不同意的意見後，各部門完成交接手續，最後遞交院辦。
4.員工離職時必須辦妥離職手續，對違約者，應按合同規定追究違約責任。否則員工本人將承擔由此造成的損失。
辭退
1.員工違反醫院管理規定，不能履行工作職責，醫院可按辭退處理。
2.員工未經批准擅自離開醫院者，視爲自動離職，作除名處理。除名員工必須按醫院管理規定辦理離職手續。
3.凡違紀辭退，除名的員工，醫院不事先通知和作任何補償。
4.在通知辭退期內，如有關員工故意缺勤或未盡全力執行任務，或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的，醫院有權追究其經濟責任。
四、移交、監交手續辦理
1.員工獲准離職或作辭退處理時，由行政人事部發給《離任申請書》依規定辦理移交手續。
2.離職員工應填寫《移交清單》1式3份後，並由移交人及接交人簽字蓋章。移交清單由移交人、接交人各持1份，1份送行政人事部備查。
3.移交事項
1)現款、帳表憑證
2)服裝、財產設備、器具、公章
3)規章、技術文件、業務等有關資料
4)其他應交辦事項
4.監交
1)主任級以上員工由院長監交，
2)主管級以下員工由直屬主任監交。
醫保管理制度
爲了做好廣大參保人員的醫療服務，保證我院醫療保險診療工作的有序開展，根據省、市、區醫保的有關文件精神，結合我院實際情況，特制定以下管理制度：
1.對醫保患者要驗證卡、證、人。
2.定期對在院患者進行查房，並有記錄。
3.應嚴格掌握出入院標準，實行宿牀制。
4.住院期間醫療卡、醫療證必須交醫院管理。不準將未住院的醫療卡、證放醫院管理。
5.嚴禁利用參保患者的名義爲自己或他人開藥、檢查治療的，如有經查清覈實後將嚴肅處罰，並取消醫保處方權。
6.嚴禁串換藥品、串換診療項目、串換病種、亂收費、分解收費等行爲。
7.嚴禁誤導消費、開大處方、重複檢查。
8.嚴格控制參保病人的醫療費用，嚴格執行抗生素使用指導原則等有關規定，實行梯度用藥，合理藥物配伍，不得濫用藥物，不得開人情處方、開“搭車”藥。
9.參保病人出院帶藥應當執行處方規定，一般急性疾病出院帶藥不得超過3天用量,慢性疾病不得超過7天。
10.嚴格按照病歷管理的有關規定，準確、完整地記錄診療過程。
財務及後勤保障管理
一、財務處工作制度
1.正確貫徹執行《會計法》、《會計基礎工作規範》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等各項財經政策，加強會計覈算和財務監督，嚴格財經紀律。財會人員要以身作則， 奉公守法，嚴禁貪污盜竊，違法亂紀行爲。
2.嚴格執行國家對藥品作價的規定和《重慶市醫療服務價格》等物價政策，合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的應抓緊收回。凡是預算外的，無計劃的開支應堅決杜絕。對於臨時必須的開支，應按程序辦理審批手續。
3.凡本院對外採購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證(如發票、賬單、收據等)。原始憑證由經手人、驗收人和主管負責人簽字後，方能以據報銷。凡白條子、三聯收據、自制收款收據原則上一律不報銷。因公借支或出差，須經院領導批准，任務完成後及時辦理結帳報銷手續。
4.會計人員要及時清理債權和債務，防止拖欠，減少呆帳。
5.財務部門應與有關科配合，定期對固定資產(房屋、設備、傢俱、藥品、器械等)和流動資產(藥品、低值易耗品、衛生材料等)等資產和物資進行經常性的監督，及時清查庫存，防止浪費和積壓。
6.會計覈算、原始憑證、帳本、工資清冊、財務報告、財務決算等，以及會計人員交接，均按財政部門的規定辦理。
7.加強住院費用管理，實行住院費用“一日清單制”，嚴格執行醫保、新農合的有關政策。
二、後勤管理制度
1.後勤部在院領導的指導下開展工作，實行科長負責制。
2.後勤部及時迅速、保質保量地組織好醫院的後勤管理，保證物質供應、設備維修、房屋修建，院容衛生等工作。
3.每月進行一次全院安全檢查，如有隱患及時上報並解決。
4.所有部門物資需要報損處理，必須由部門領導提出書面申請，將物資報損的名稱、規格、型號、數量、價格等填寫好。經有關部門驗證後方可報廢並作報損處理。報廢物資必須填寫好醫院物資報損單一式三份，經相關部門簽名，院領導審批，報損單交財產會計處理。物資報廢后聯同物資審批單一塊交給後勤物資倉庫回收待處理。
5.清理、回收大宗廢舊物品，變賣時須報主管領導批准後，處理變賣後的收入納入財務管理。
採購管理及庫房管理制度
一、物資藥品採購管理
1.申報程序：各科室需要採購物資，須列出採購清單，填寫採購審批表(包括品名、規格型號、數量，上報時間等)報院後勤部，後勤部上報院長簽署意見進行分類後送採購員採購。
2.採購管理：採購員將物資、藥品進行分類，分批，分時間採購，大件醫療儀器，醫療耗材，各類藥品等須上報總公司進行採購，臨時急需用品選擇價廉物優的供應商採購，並補報總公司備案。
3.採購必須陽光操作，廉潔奉公。
二、庫房管理
1.掌握登記各科領用物資的使用情況，及時瞭解倉庫物資庫存，做到不積壓不短缺，庫房出庫按照先陳後鮮(效期)的原則。
2.科室新物資的領用，使用科室報院領導批准，同意後報總務科備案執行，安排採購入庫領用。
3. 物資驗收入庫後分類，妥善保管，保持通風、乾燥、清潔，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火，以確保物資安全。
4.各科物資領用，領用科室主任或護士長負責。如因工作原因，可由科室相關人員憑負責人簽名領條來倉庫領取物資，但發貨清單應由科室負責人簽名。倉庫的一切物品領用時， 須按科室分類詳細登記，有領物人簽名，月終由倉庫彙總送財務科覈算
5.倉庫物資每季度盤點一次，各類物資盤點由財產會計與倉庫人員負責，盤點後將結果書面上報財務科、總務科負責人。
環境衛生管理
辦公區內務管理
1.物品擺放
1)辦公區的桌、椅、辦公設備均須以規範、整齊、乾淨爲原則;
2)辦公區內不得隨意亂放、亂扔報紙、資料，必須放置規定地方，管理人員應保持桌面整潔、有序，不允許擺放與工作無關的其他用品;
3)下班前應將桌面清理乾淨，辦公椅放在辦公桌的恰當位置;
4)紙簍、雨傘等物品按規定放置，無規定則放在隱蔽處;
5)脫下的衣服應掛在衣架上。
2.清潔衛生
1)保持地面乾淨、清潔，無灰塵、污漬、紙屑等垃圾;
2)辦公桌椅、屏風無灰塵;辦公設備無積塵;
3)文件櫃及其它辦公設施整潔、不堆放雜物;
4)不得在辦公區隨意吐痰;
5)門窗無明顯積塵或污跡;
6)頂部燈罩，燈管保持乾淨，牆角，門窗無蜘蛛網;
3..其它
1)員工應愛護個人的辦公用品、設施和設備，發現問題及時解決。本人不能解決的，必須由專業人員協助處理，確保辦公工具的正常使用;
2)未經許可，辦公區內不得堆放、懸掛或張貼物品，不得在已懸掛或張貼的圖片上隨意描畫。
獎懲辦法
一、獎勵部分：
1.工作積極肯幹，服務熱情，醫術精湛，多次受到患者好評(收到錦旗或表揚信)。給予獎勵100元。
2.在市級以上國家刊物發表論文，或獲得市級以上先進工作者稱號者，給予獎勵100元。
3.工作業績突出，給醫院創造良好效益者，積極開展新業務，在醫院改革創新中提出書面合理化建議並採納實施，確定有成效者，給予獎勵100元。
4.工作認真負責，甲級病歷達90%以上者，給予獎勵50元。
5.每月全勤獎獎勵50元。(回訪辦、廚房、清潔組屬自行考勤，不計發全勤獎)
6.員工工齡工資的設定標準(此標準自2013年開始執行)：
1)在本院連續工作滿一年的員工每月工齡工資爲50元整。
2)在本院連續工作滿兩年的員工每月工齡工資爲100元整。
3)在本院連續工作滿三年的員工每月工齡工資爲150元整。
4)在本院連續工作滿四年的員工每月工齡工資爲180元整。
5)以此類推，之後在本院工作每增加一年，每月工齡工資相應增加30元整。累計十年封頂。
7.凡節假日或醫院全體員工統一外出活動，仍在崗的值班人員，享受5元/天補助。
8.在院職工的培訓學習：屬醫院委派外出學習進修人員發放基本工資。屬職員自己要求進修學習，經院方同意，取消基本工資和績效工資，如進修期滿回院工作達1年以上， 可酌情給予進修期間基本生活費每月200元。
二、處罰部分：
1.醫務人員在醫療活動中，不得以任何形式收受患者的紅包。經查實除退款外，同時給予5-10倍罰款並扣發當事人當月獎金。
2.凡私自收取病人的現金者，除了退還收取的現金外，當事人應扣10倍的罰款並扣發當月的獎金。
3.工作人員不得私自賣藥和劃價。發現後除沒收非法所得外，處5-10倍罰款並扣發當月獎金。
4.凡有意來醫院看病就診的病人，介紹其去他處看病或檢查並拿提成者，發現一次扣發當月獎金，並在全院大會上做檢查，情節嚴重的辭退。
5.無論什麼原因與病人發生爭吵，扣發當事人當月獎金的50%。
6.不愛護醫院公共財產，造成設備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者，照價賠償。
7.收費人員因工作馬虎，缺乏責任心，收費、劃價、結算出現嚴重差錯，視不同情節扣罰責任人50—100元。並追繳造成的經濟損失。
8.藥房人員因工作馬虎，缺乏責任心，發藥、計費等出現嚴重差錯，視不同情節扣發責任人50-100元，在當月獎金中扣除。
9.凡不服從安排，怠工、脫崗、串崗等行爲，均扣除全勤獎。
10.各科室主任要履行科室管理職責，認真執行醫院各項管 理規定，由於管理失職，造成影響或醫院經濟損失，除按制度處罰外另取消科主任當月的職務津貼。
11.職工醫保，新農合病人按照規定收治住院病人和書寫病歷，如有違規，按管理制度處罰，屬於把關不嚴造成結賬損失和罰款將追究當事人和連帶責任人的責任。損失金額壹千元以上按10%處罰，三千元按5%處罰，5千元以上按20%處罰，當事人和科室負責人處罰比例爲7:3。
以下每違反一條罰款10元，在每月的獎金中扣除
1.工作時間着裝不整、化濃妝、披頭散髮、不戴頭花等，未到下班時間提前脫工作服者。
2.操作時不戴口罩、帽子，工作時間大聲喧譁、嘻笑、打鬧者。
3.下班未打掃衛生、空調未關、紫外線燈未關、門，窗未鎖好者。
4.未經科室負責人同意私自調班造成後果者。
5.交接班藥品、器械交接不清，未作交接記錄者。
6.工作時間吃零食者，非加班人員或值班人員將飯盒帶入診療室吃飯者。
7.工作時間玩電腦(聊QQ、打遊戲、看電影、聽音樂等)，玩手機者。
以下每違反一條罰款20元，在每月的獎金中扣除
1.執行醫囑有誤、漏執行醫囑者。
2.醫療器械、備用物品丟失，由當班人員按價賠償後，罰款20元。
3.通知參加全院及科室內活動或學習，無故不來、不請假者。
4.治療、處置時間接聽電話，發信息者。
以下每違反一條罰款50
1.責任心不強，解釋不到位，病人投訴者。
2.溝通不到位，與病人及家屬發生爭吵者。
3.巡視不及時，造成藥物外滲或針頭脫落未及時發現者。
4.無菌包過期，未發現者。
5.術後記錄與病情不相符者。
6.因查對制度不嚴或違反無菌操作規程者。
以下情況的予以解聘
1.散佈謠言，損害醫院聲譽或影響醫院形象者。
2.挑動是非、破壞團結、損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。工作中拉幫結派，造成科室人員不團結者。
3.打架鬥毆，甚至捲進其他社會人員參與、影響、干擾醫院的正常運行。
員工行爲規範準則
一、總則
1.認真執行國家的法律法規及衛生主管部門的規定，做到遵紀守法，依法行醫，規範執業。
2.接待病人要熱情，不得出現生、冷、硬、拖等惡劣作風，要同情、關愛和尊重病人，全心全意爲病人服務。
3.認真履行自己的職責，忠於職守盡心盡力地做好本職工作，嚴格執行醫院的規章制度和醫療技術操作規程，保證醫療安全。
4.自覺維護醫院聲譽及形象，樹立良好的職業道德，尊重領導服從分配;忠誠老實，廉潔奉公;關愛病人，文明服務;勤儉節約，愛護公物;團結協作，關心集體。
5.愛崗敬業，積極進取，努力學習醫學科學知識和文化知識，不斷提高業務技術水平，提高醫療服務質量。
6.在醫療服務過程中要恪守職業道德，杜絕以醫謀私，敲詐， 索要病人財務的現象。
7.不得私自動用醫院設備、器械、材料外出幹私活或私自介紹病人到外院領取回扣。
二、個人儀容儀表管理要求
1.服飾着裝：
1)上班時間必須穿工作服，衣服鞋襪搭配要得當，不允許着個性化較強的衣服，不允許敞開外衣，不允許將褲管捲起，不允許將衣服搭在肩上;
2)制服外衣衣袖、衣領外不顯露個人衣物，制服外不顯個人物品，口袋內不裝過大過厚的物品;
3)飾物僅限於小的項鍊、耳釘
4)上班統一佩戴工作牌，工作牌應端正地別在胸前，如有遺失、被竊或損壞，應立即向部門主管、行政主管報告。每次補領卡牌須交付製作工本費2元。如因時間長久而引起損壞者可以舊換新，以舊換新不交工本費。員工調離時應將有關證件(卡牌)交回院行政辦，否則每證需交納罰款人民幣5—10元。
5)除因公或經批准外，非當班時間，不穿着或攜帶工作服外出;非工作需要不允許打赤腳或穿雨拖鞋，工作完畢應在工作場所將鞋擦拭乾淨;
6)非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋上班;
7)上班不允許戴有色眼鏡。
2.鬚髮：
1)女員工前發不遮眼，不梳怪異髮型;男員工不留過長鬚發;
2)所有員工頭髮應保持整潔光鮮;
3)所有員工不允許剃光頭;
3.個人衛生：
1)保持手部乾淨，指甲內不允許殘留污物;
2)員工應經常洗澡，勤換衣服。衣服因工作而弄溼、弄髒後應及時換洗;
3)上班前不允許吃有異味食品，持口腔清潔、口氣清新，早晚刷牙，飯後漱口;
4) 保持眼、耳清潔;
5) 每天上班前注意檢查自己的儀表，上班時不能在病人面前或公共場所整理儀容儀表，必須時應到衛生間整理：
4. 員工行爲規範管理
站姿
1) 站立要端正，挺胸收腹，眼睛平視，嘴巴微閉，面帶笑容，雙臂自然下垂，雙手不叉腰。
坐姿
2) 就坐時姿態要端正，就坐要輕緩，上身要直，人體重心垂直向下，腰挺起，手自多然放在雙膝上，雙膝交攏;目光平視，面帶微笑。
3)就坐時不得出現以下幾種姿勢：
---坐在椅上前俯後仰搖腿翹腳;
---雙手抱胸前，蹺二郎腿或半躺半坐;
---趴在工作臺上;
---晃動桌椅發出聲音。
行走
1)行走時走姿端莊，身體稍向前傾，挺胸收腹、兩肩放鬆、上體正直、兩臂自然前後擺動，步伐輕快穩重;
2)行走時不得把手放入衣袋裏，也不得雙手抱胸或背手走路;不許搖頭晃腦、吹口哨、打響指、吃零食。
舉止行爲
1) 辦公區內注意交談方式，以免影響他人工作，工作時間內，不得圍聚在一起聊天、嬉鬧等;
2) 工作時間內不得閱讀無關書報或聽隨身聽等;不得半躺半坐;不得從事與工作無關的活動;
3) 員工不得刁着香菸辦公，不得刁着香菸與人談話，不得在病房和手術室吸菸;
4) 在指行方向時，應將手臂伸直，手指併攏，手掌向上，自然伸向指引的方向;並注意對方是否已看清目標;
5) 談話時，手勢不宜過多，幅度不宜過大。
6) 在走廊、過道或活動場所與領導、病人相遇時，應主動致意，禮讓領導、病人先行。
其他
1)工作時間內不準長時間接打電話，發短信息，不準長時間會客，不準陪帶親友、小 孩在院內玩耍，工作期間不得做與工作無關的事情(如做私事、上網睡覺)等。
2)在工作場所，要保持禮貌待人，文明服務，與病人、同事交談要使用敬語。不得依偎牆壁或傢俱，不可高聲喧譁或閒聊，避免當着病人做不雅觀的動作，如梳理頭髮、掏耳朵、觸摸鼻孔等。
3)所有員工不得佔用病房、病牀、科室檢查牀和使用與醫療有關的其它設施睡覺休息。
4) 除因公務需要，上班前嚴禁喝酒;
5) 嚴禁向洗漱池及景觀植物內倒入茶水、雜物及有油漬東西;洗漱人員應保持衛生，避免將水漬灑落在地板上;
6) 各部門應指定由專人負責對門窗、燈光、辦公區電器設備、空調、燈、關門、關窗，切斷包括飲水機在內所有電器的電源;
7) 節約能源，在空調運轉時，關閉窗戶;白天日光充足時，關燈辦公;
禮貌用語規範
公共用語
1.您好!
2.請!
3.請進。
4.請坐。
5.請稍侯。
6.您需要幫助嗎?
7.對不起。
8.不客氣。
9.謝謝!
10.請配合一下。
11.謝謝合作。
12.您很快就會好起來的。
13.祝您早日康復!
14.您走好。
15.歡迎您檢查指導工作。
16.請多提寶貴意見。
17.您提的意見很好，我們一定會認真改進的。
18.感謝您對我們工作的理解與支持。
導醫
1.您好，請問您需要幫助嗎?
2.請您這邊走。
3.××科在×層，請走好。
4.請問您需要輪椅嗎?
5.我送您去，好嗎?
6.對不起，這個問題我不太清楚，我幫您問問。
醫院科室管理制度3
爲確保醫院工作質量和正常工作秩序，強化醫院管理，健全內部監督約束機制，在員工中牢固樹立“以病人爲中心，以質量爲核心”的服務宗旨，以經濟杜杆爲手段，從嚴治院，充分調動全院員工的積極性和創造性，全心全意爲人民服務。依據《醫院工作制度和各級各類人員崗位職責》、《中華人民共和國勞動合同法》，結合我院實際，特制定本制度：
一、工作制度
上班後各科室人員應迅速就位，各司其職，不準聚集聊天或打電話聊天，不準披頭散髮、化濃妝、塗指甲、穿拖鞋(B超室人員除外)、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧譁、談笑風生、看與醫療或本職工作無關的書刊、看電視、聽收音機、打遊戲機、打瞌睡、做私事，不得在工作時間會客，更不準在診室、導診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會客。
二、考勤制度
1、所有員工上下班實行打卡考勤制度，不得替代打卡，違者當事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打，需領導簽字爲證。無故漏打一次罰款10元。
2、病事假兩天以內(包括兩天)扣發假內工資，3—7天扣發假內工資及獎金。曠工一天扣發當月工資的30%，曠工兩天扣發當月工資的50%，兩天以上者給與辭退。
3、遲到、早退、脫崗10分鐘以內每次罰款5元，10分鐘以上每次罰款10元，超過半小時按曠工半天計算。
4、因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補休，到月底未補休完的按每小時3元的加班費計算。
注：凡加班者必須由相關科室負責人簽字認可，否則無效。
三、診療制度及制度服務標準
(一)、診療制度
1、要樹立法治觀念，加強法律意識。
2、嚴格按照醫療技術規範進行操作，嚴格遵守消毒隔離制度、院內感染制度及無菌操作原則。
3、工作中發現問題及時向上級彙報，逐級上報，及時解決。
4、各科室負責人要以身作則，帶頭執行醫院的各項規章制度。
5、建立健全醫療文書管理制度。病歷、處方書寫要規範，完成各種操作後當事人必須簽字。及時向有關科室、醫生、領導反應患者的意見。
6、加強醫療安全意識及醫護法律法規的學習。
(二)、制度服務標準
1、全程導診制：爲患者進行正確引導，協助患者進行掛號、交費、檢查、取藥等，指導患者辦理各種診療手續，提高就診效率，降低患者的時間和精神成本。
2、首問負責制：患者向醫院任意工作人員諮詢時，都要耐
心解答。自己不能回答的要替患者詢問，直至患者得到滿意答覆。
3、診療保密制：醫護人員要嚴格保守患者的診療祕密，實行一醫一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。
4、知情選擇制：患者享有充分的知情權、選擇權，醫務人員要向患者進行詳細的解釋，徵得同意後方可進行特殊操作。
5、診後隨訪制：定期對患者進行回訪，瞭解康復情況，對其進行康復指導。提高治癒率及康復速度。
四、請銷假制度
員工有病有事需休班者，必須嚴格執行請銷假制度。請病、事假半天，由本人填寫假條，經科室負責人簽字批准後，方可離開。請病、事假一天以上，須經科室負責人及院長簽字批准後，方可離開。所有請假條必須統一交辦公室備案。不得打電話、帶口信請假。(特殊情況除外)
五、會議制度
1、院例會
每週一次，定於每週五下午，各科室負責人蔘加。總結上週工作，同時佈置下週工作。
2、全院職工會
每月一次，定於每月第一週的週一下午，全院職工參加。總結上月工作，同時佈置下月工作。
六、提成制度
全年每月經濟基本任務爲23萬元(毛收入，其中含中西科
12000元)，完成基礎任務數，發給員工基本工資，超額完成部分按毛收入的2:8比例提成(醫院得80%;全院員工得20%)，參與分配待年終進行覈算，人員以算進不算出的辦法，即12月份在工作崗位者，可以參與分配提成，年初參與上班，但年終未在單位上班者，自然得不到提成，所有參與人員以實際上班天數計算提成(效益工資)，提成以次年10月前計算髮放。所有醫務人員試用期滿後，按各科室的收入情況進行提成。
七、科室負責人獎懲制度
所有科室負責人每季度進行考覈、考覈不合格者，隨時調整，考評成績突出者，年終給予一定的獎勵。
八、休假制度
1、日常休假
所有醫務人員每人每月在出勤滿24天的前提下，可以正常休假兩天。14天至23天者，可享受休假一天;14天以下者，不享受休假天。
2、法定節假日休假
按照國家所規定的節日休假11天。具體休法：(清明節1天、五一節1天、端午節1天、中秋節1天、十月一3天、元旦1天、春節3天)。春節留守值班人員每人發放人民幣200元，節後補休3天。每人每個假日均應在本月內輪流休完，不得攢在一起休。沒法輪休的人員，按本人日工資金額乘天數補給工資。其它法定假日，如醫院工作需要加班者，每天發放加班費50元。
3、其它休假
(1)婚、喪假：婚假3天;喪假(夫妻雙方父母亡故、夫妻中的對方亡故、子女亡故)三天。另根據路程遠近適當給予路程假。在規定的天數內享受基本工資。;不享受效益工資。
(2)產假：員工產假爲30天，休假期間發給500元的生活補助費，不享受基本工資和效益工資。
(3)哺乳假：女員工哺乳期間內上班，每天有一小時哺乳時間(至嬰兒一週歲)，視同出勤，可與主管領導商議將哺乳時間定爲固定地推遲上班或提前下班。
九、聘用、解聘、辭職制度
員工試用期滿，經考覈合格的，予以聘用，不合格者，予以辭退。如需辭職，必須提前一個月申請，經批准後方可離開。否則一切責任自負。
十、收費優惠制度
本院職工及後勤人員家屬在本院治療時，可享受一定的優惠待遇，治療費優惠50%，藥費優惠10%，中草藥優惠20%。凡屬本院職工親屬來我院就診，手術費、治療費優惠20%，藥費優惠10%，中草藥優惠20%。但必須由蔡院長簽字後方能生效，其他人員簽字一律無效。
十一、獎懲制度
醫院制定獎懲制度的目的：
爲了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落後、調動員工的積極性、提高工作效益和經濟效益，特制定本制度。
(一)、獎勵部分
1、對工作中成績突出，積極開展新業務，在臨牀實踐中受到病人表揚的(收到錦旗或表揚信)給與獎勵50～200元。
2、搶救病人積極主動，獲得成功的主要成員獎勵100～200元。
3、避免醫療事故或嚴重差錯發生的主要成員(上報事情經過)，情況屬實的獎勵50～200元。
4、凡介紹病人來我院治療，經查實情況屬實者，給與獎勵50～200元。
5、凡在醫院改革創新中提出書面合理建議並採納實施，確有成效者，獎勵100～200元。
6、及時發現和制止事故苗子和嚴重差錯可給予50-100元獎勵。
7、合理化建議經採納並取得良好效益者或對醫院建設有突出貢獻，年終給予一定金額的紅包獎勵。
(二)、處罰部分
1、曠工一天扣發當月獎金，當月曠工累計兩天及兩天以上者扣除當月獎金外，還要扣發當月工資的30%。
2、凡以醫謀私，私自給親戚和朋友做任何治療，未經辦公室同意者，除照價賠款外，同時給與5～10倍罰款，並扣發當事人當月獎金。
3、醫務人員在醫療活動中，不得以任何形式收受患者的紅包。經查實除退款外，同時給與5～10倍罰款，並扣發當事人當月獎金。
4、凡私自收取病人的現金者，除了罰收取現金外，給當事人10倍的罰款，並扣發當月的獎金。
5、工作人員不得私自賣藥和劃價。發現後除沒收非法所得外，處於5～10倍罰款，並扣發當月獎金。
6、凡有意來醫院看病就診的病人，介紹其去他處看病或檢查並拿提成者，發現一次扣發當月獎金，並在全院大會上做檢查，情節嚴重的辭退。
7、收費人員因工作馬虎，缺乏責任心，收費、劃價、結算出現嚴重差錯，視不同情節扣罰責任人50—100元。如漏收費用、誤收假鈔，按損失的金額全額賠償。
8、無論什麼原因與病人發生爭吵，扣發當事人當月獎金。
9、不愛護醫院公共財產，造成設備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者，照價賠償。
10、各科室、部門的設備、物資、材料不得私自外借，違者發現一次扣發當月獎金。
以下每違反一條罰款10元，在每月的獎金中扣除：
1、工作時間着裝不整、化濃妝、披頭散髮，未到下班時間提前脫工作服者。
2、工作時間吃零食者，非加班人員或值班人員將飯盒帶入診室吃飯者。
3、操作時不戴口罩、帽子，工作時間大聲喧譁、嘻笑、打鬧者。
4、值班下班未打掃衛生、空調未關、紫外線燈未關、門未鎖好者。
5、未經科室負責人同意私自調班未造成後果者。
6、交接班藥品、器械交接不清，未作交接記錄者。
以下每違反一條罰款20元，在每月的獎金中扣除：
1、執行醫囑有誤、漏執行醫囑，未造成後果者。
2、醫療器械、備用物品丟失，由當班人員按價賠償後，罰款20元。
3、通知參加院及科室內活動或學習，無故不來、不請假者。
4、治療、處置時間接聽電話，發信息、戴聽MP3者。
5、工作時間脫崗、串崗、聚崗，看非業務雜誌、玩遊戲者。
6、出入手術室未換鞋者。手術期間未戴口罩、帽子者。 以下每違反一條罰款50元，在每月的獎金中扣除：
1、責任心不強，解釋不到位，未造成後果、病人投訴者。
2、溝通不到位，與病人及家屬發生爭吵者。
3、巡視不及時，造成藥物外滲或針頭脫落未及時發現者。
4、無菌包過期，未發現者。
5、術後記錄與病情不相符者。
6、因查對制度不嚴或違反無菌操作規程，未造成後果者。
7、門診、病房醫生、護理人員，藥房、收費人員，以及報賬人員違反新型農村合作醫療有關政策規定而造成醫院被罰的款，按10%扣發有關人員的工資。
以下情況除從工資(提成)中按比例扣除該由個人承擔的經濟損失後，予以解聘：
1、病人投訴，造成後果者。
2、散佈謠言，損害醫院聲譽或影響醫院形象者。
3、發生醫療糾紛，給病人提供資料者。
4、挑動是非、破壞團結、損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的。工作中拉幫結夥，造成科室人員不團結者。
5、打架鬥毆，甚至捲進來其他社會人員參與，影響、干擾醫院的正常工作秩序和醫院正常管理。
6、執行醫囑有誤，漏執行醫囑造成後果者。
7、責任心不強，解釋不到位，造成後果者。
8、違反無菌操作規程及查對制度，造成後果者。
9、工作中不服從安排、調動和指揮或無理取鬧，影響正常工作者。
本規定從宣佈之日起執行。
醫院科室管理制度4
爲全院職工及患者創造一個優雅、舒適、安靜、祥和的工作環境，讓醫護人員舒心，病人放心，溫馨的場所。對院內各辦公場所、門廳、走廊、衛生間、病房等區域衛生，特作如下管理制度，望全院職工人人遵守，努力做好。
一、各科室衛生管理
1、院內各辦公室、值班室、各類工作間，需要職工自己打掃，整理的區域，都有職工負責清理打掃。
2、門窗完好，損壞及時維修，紗窗齊全，窗明几亮。室內無灰塵、污漬、水垢、地面清潔、物品擺放整齊、有序、無衛生死角。
3、室內無蚊、蠅、鼠害，無與工作無關物品，辦公用品乾淨整齊，牆壁無亂掛物品，室內衛生無死角。
4、桌面保持整潔衛生，無與工作無關物品。風扇、照明設備等無灰塵。門窗玻璃明亮，無污點、浮塵。
5、室內美化要講究整齊效果，莊重，高雅，整齊，不準亂貼亂掛(醫院有統一規定的除外)。
6、多人辦公室、值班室，應有衛生值日表，區域劃分明確，責任到人，張貼上牆。
二、科室以外區域清潔工分工明確，責任到人，所有工作區域的衛生由本部門負責，公共區域衛生安排如下：
1、門診部
導醫組：一樓大廳、一樓樓梯及所屬區域的花、窗戶玻璃等; 收費室：一樓診斷室衛生及所屬區域的花、窗戶玻璃等; 中藥房：二樓大廳、二樓樓道及所屬區域的花、窗戶玻璃等; 西藥房：三樓窗戶玻璃;
門診護理組：輸液廳、二樓樓梯及所屬區域的花、窗戶玻璃等; 綜合辦公室：三樓樓道及所屬區域的花。
2、住院部
何小玲：一樓大廳、樓道及所屬區域的花、窗戶玻璃等; 徐金翠：會議室、樓梯及所屬區域的花、扶手、牆面等;
楊麗：餐廳、淋浴室、二樓大廳、樓道及所屬區域的花、窗戶玻璃等;
餐廳按時開關(由楊麗和當天值班的人負責)：
早上：7：30開 9：00關 10：30開 13：30關
下午：17：00開 19：00關
3、門診及住院部公共衛生間按排班值日表。
三、清潔工責任區具體要求
1、大門明亮無灰塵，各科室門窗清潔，明亮無灰塵。
2、地面清潔無污染物、 垃圾、菸頭、紙屑等，窗臺乾淨無雜物、垃圾、菸頭、紙屑等，窗臺乾淨無雜物。暖氣管道，水管無灰塵污物。
3、廢紙簍、痰盂乾淨無污漬，清理及時。
4、洗手盆無污垢、菜渣、水漬，鏡面光亮無水漬污物。
5、拖布池無積水、污物、水垢、內外乾淨，拖把擺放整齊，各類花草鮮豔，無灰塵。
6、樓梯，扶手光亮無灰塵。
7、牆壁、牆轉無蜘蛛網，無灰塵，無亂貼亂掛。
8、室內設施各角，面無灰塵、污漬，無衛生死角。
9、衛生間清潔無殘留大、小便，無水垢、尿漬，無異味。
10、室內無蚊、蠅。
醫院科室管理制度5
爲了進一步貫徹執行國家醫療服務管理政策、規範醫療價格收費、加強醫療服務收費管理，特制定本制度。
一、醫院物價管理小組負責醫院物價管理，工作管理小組成員爲所在科室物價員。加強內部約束機制，物價管理人員各盡其職，層層把關，保障醫院物價管理工作順利進行。
二、認真遵守《中華人民共和國價格法》，嚴格執行醫院各項物價管理規定，並接受上級物價主管部門對我院物價工作的監督檢查。
三、本院藥品價格、醫用耗材及醫療服務收費標準按照以下文件規定。各科室必須認真執行，不得自立收費項目、自定收費標準，不得多、漏收費。
1、藥品、醫用耗材執行招標採購。
2、根據《XXX市社區衛生服務藥品、醫用耗材採購供應管理辦法試行》文件規定，本院《藥品目錄》中的社區用藥品種按零差率銷售。
3、醫療服務收費按照XXX市物價局、衛生局規定的相關醫療服務內容及價格標準執行。
4、參加XXX市基本醫療保險的患者就醫，符合報銷的按照XXX市醫療保險處的有關政策、規定執行。
四、凡患者需用的XXX市衛生局、物價局規定不允許醫院收費的醫療耗材、器械等，各科室不得自行銷售上述物品，不得爲其他單位代銷商品。
五、我院收費工作由財務室負責，各科室不得以任何理由向患者收取費用。
六、加強對計算機價格管理系統的維護，按照物價主管部門的相關規定及時調整價格。
七、設置醫藥價格滾動屏、基本醫療項目價格表，標價內容準確、規範。爲患者出示醫藥價費消費清單，對患者有關物價的諮詢耐心解釋。
八、建立投訴接待制，公佈物價員姓名、諮詢與投訴電話，設置物價投訴箱，對患者投訴認真處理，及時回覆並保存好投訴記錄。
醫院科室管理制度6
1.制訂醫院工作計劃。工作目標，按期布臵、檢查、督促、總結工作，並向上級領導彙報。
3.定期檢查醫院的各項工作及規章制度的落實情況，獎優罰劣，從嚴治院、協調各科室的工作。
4.教育職工樹立全心全意爲人民服務的思想和良好的醫德醫風，改善服務態度，嚴防差錯事故的發生。
5.負責審批全院經費支出，杜絕不合理開支、合理調配使用全院人力、物力、財力，發揮最佳經濟效益。
6.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設。 業務副院長職責
1.在院長領導下，分管全院的醫療、護理和門診部的工作。
2.督促檢查醫療制度、醫護常規和技術操作規程的執行情況。
3.深入科室瞭解醫療、護理情況，必要時領導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫療護理質量。
4.負責組織全院醫務人員的業務技術學習、負責領導全院預防、保健、傳染病管理、食品衛生工作。
5.負責組織領導門診急診工作以及病房、手術室重症病人的搶救治療工作。
6.負責全院醫務人員日常工作及體檢工作的安排和協調。
7.完成院長交辦的其他工作。
門診部主任工作職責
1.在分管院長領導下，負責本門診部的醫療、科研、預防及行政管理工作，協助院長做好體檢等工作安排。
2.制定本門診部的工作計劃，協調組織實施，經常督促檢查各科工作，定期總結匯報。
3.負責對外業務的協調與處理工作。
4.領導本門診部人員對病人進行醫療、護理工作，共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題，完成醫療任務。
5.組織本門診部人員學習，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。
6.督促本門診部人員認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防差錯事故。
醫療科科長職責
1.在分管院長領導下，貫徹醫院的政策、方針。負責本科的醫療、科研、預防及行政管理工作，協助院長做好體檢等工作安排。
2.制定本科工作計劃、組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。
3.領導本科人員，對病員進行醫療諮詢工作，完成醫療任務。
4.定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題。
5.督促本科人員，認真執行醫院各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯發生，對本科有違反規定的要嚴肅處理並上報醫院。
護士長職責
1、在臨牀副院長領導和科主任的指導下，制定護理工作計劃，並組織實施.。
2、檢查瞭解病房的護理工作，參與並指導危重、手術病員的護理，督促護士嚴格執行各種規章制度，操作規程。
3、隨同科主任查房，參加會議及病例討論。
4、負責護士的思想政治工作，增強責任心，改善服務態度，提高服務藝術，遵守勞動紀律。
5、負責護理查房和護理會議，積極開展新業務及護理科研工作。
6、負責護理人員業務學習和技術訓練。
7、保持病房整潔、安靜、安全，負責各類儀器，設備器械的管理。
8、嚴格交接班制度，三查七對制度，認真書寫交班報告。
9、定期召開工休座談會，聽取病員對護理工作的意見及建議，並努力加以改善。
10、協助內務幹事完成醫療質量統計工作。
工作制度
藥劑房工作制度
1、應覈對處方內容、病人姓名、年齡、藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌等，詳加查對後方可調配。
2、配方時有關處方事項要遵照“處方制度”的規定執行。
3、遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯誤時，由配方人員與醫師聯繫更正後再行調配。
4、配方時應細心謹慎，遵守調配技術常規和藥劑科所規定的操作規程，稱量準確，不得估計取藥，調配西藥方劑時禁止用手直接接觸藥物。
5、含有毒、限制藥及麻醉藥的處方調配按“毒限制藥管理制度”及國家有關麻醉藥品管理的規定辦理。
6、配方時必須使有符合有規格的原料及輔料，遇有發生變技現象或標籤模糊的藥品，需詢問清楚或鑑定合格後方可調配。
7、中藥方劑必須單包註明，對需臨時泡炙的中藥材。應切實按照醫療要求進行加工，以保證中藥湯劑的質量。
8、處方調配應經嚴格覈對後方可發生，發藥人要對劑型、色、味等進行加工，以保證中藥湯劑的質量。
9、發出的方劑應將服用方法詳細寫在瓶籤或藥袋上，並需耐心向病人及家屬說明用方法及注意事項。
10、急診處方必須隨時隨配，其餘按先後次序配發。
11、藥品要及時補充，補充時要細心覈對。
12、調劑臺等要保持清潔，儲藥瓶按固定地點放臵，用具使用後立即洗刷乾淨放加原處。
13、其他人員非公不準進入調劑室。
檢驗科工作制度
1、檢驗單由醫師逐項填寫，要求字跡清楚，目的明確。急診檢驗單上註明“急”字。
2、收標本時嚴格執行查對制度，標本不符合要求，應重新採集。對不能即檢驗的標本，要妥善保管。普通檢驗報告一般應與當天下班前發出，急診檢驗標本隨做隨報。
3、認真核對檢驗結果，填寫檢驗報告單，作好登記，簽名後發出報告。檢驗結果與臨牀不符合或可疑時， 主動與臨牀科室聯繫，重新檢查，發現檢驗目的以外的陽性結果應主動報告。
4、特殊標本發出報告保留二十四小時，一般標本和用具應立即消毒。被污染的器血應高壓滅菌後方可洗滌，對可疑病原微生物的標本應與指定地點焚煉燒，防止交叉感染。
5、保證檢驗質量，定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度，定期抽查檢驗質量。
6、建料實驗室內質量控制制度，積極參加室間質量控制以保證檢驗質量。
7、積極配合醫療、科研，開展新的檢驗項目和技術革新。 功能檢查工作制度
1、需作檢查的病人，由臨牀醫師填寫申請單，檢查前應詳細閱讀申請單，瞭解病人是否按要求作好準德，危重病人檢查時應有醫護人員護送或到牀邊檢查，需預約時間的檢查應詳細注意事項，發現有患傳染病患者，應排於最後檢查，檢查完畢嚴格消毒儀器和用具。
2、及時準確報告檢查結果，遇疑難問題應與臨牀醫師聯繫，共同研究解決。
3、嚴格遵守操作規程，認真執行醫療器械管理制度，注意安全，定期保養，維修並對機器進行檢測。
4、各種檢查記錄應保管好，建立檔案，經過批准和登記手續後才能借出。
醫生工作制度
1、各位醫生每天必須按時上下班，不得遲到早退。
2、上班期間必須文明用語，熱情服務。
3、值班醫生必須全面負責住院病人的.醫療工作，夜間查房一次。 值班醫生負責接診當天第一位住院病人及下班期間病人，其餘由副班及在崗醫生接診。
4、凡住院常診病人必須8小時內完成首次病程日誌。24小時完成病歷。
5、出院必須在24小時內完成各種文書總結。
6、住院醫生每天至少巡視病房2次。
7、手術患者住院，術前應完成病歷記錄並作相關檢查，在作好術前準備的前提下方可通知手術室安排手術。按照外科質量管理的要求，加強術前、術中、術後管理，確保醫療質量和醫療安全。
8、凡屬醫保患者，爲了對醫保基金負責，必須作到診斷、醫囑、處方、申請單、報告單、病程記錄、清單相一致，出院者按規定進行出院帶藥。嚴禁“坐車”檢查，“坐車”吃藥。
醫院科室管理制度7
爲了加強勞動紀律的管理，嚴格考勤制度，建立醫院良好的工作秩序，做到有章可循，特制定本辦法。
第一條 考勤方法及注意事項
第一項 全院員工根據科室和崗位實際情況，具體安排上下班時間和週休息日。 第二項 實行全院員工上下班打卡考勤制度，員工每日在各科班次規定作息時間內，嚴格按醫院的規定進行上下班打卡。工作中不得隨意外出，如遇特殊情況上報科室負責人，方可離崗。
第三項 員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時打卡者視爲遲到。 第四項 員工因工出差，憑《出差單》到院辦公室覈實考勤情況。
第六項 各科室負責人應在每週日下午前將下週排班表報院辦公室。認真、及時、準確記錄員工的出勤情況。每月考勤表於次月3-5日前交院辦公室。
第八項 院辦公室在每月5日前將全院本月總排班表打印上報財務科。並妥善保管各種休假憑證。檢查上班員工的簽到情況，如實記錄存在的問題。
第二條 考勤處罰管理
第一項 上下班遲到或早退，累計三次按曠工半天處理。
第二項 一次性遲到或早退超出30分鐘時，由此產生的醫療糾紛後果自負。 第三項 忘記簽到者，應寫出書面說明經院領導簽字後交院辦公室登記。
第三條 假期管理
第一項 請假：職工請假需到各部門填寫請假條。請假一天，由科主任批准，並報院辦備案，曠工一天，待崗學習，扣三天應得工資。曠工三天或累計三天者，報上級有關部門處理。
第二項 員工因特殊情況無法事先辦理請假手續和及時到醫院上班，應提前30分鐘電話徵得科室主任的批准，回院後，當天辦理補假手續，否則，按曠工處理。 第三項 員工請假後，因特殊情況需申請續假的，必須在假期滿前一天向科領導提出續假申請，經分管院長批准後方可續假。若無法事先辦理續假手續，應先口頭徵得科領導同意後方可續假。回院後，須補辦續假手續，若逾期不歸，一律按曠工處理。
第四項 員工請假結束回醫院後，應及時到院辦公室銷假，沒有及時銷假者，後果自負。
第五項 休假：醫院實行每月休息4天和享受國家規定的節假日的休息制度。國家規定的節假日和每月的休息日，由醫院和科室安排員工休息，積假不得跨季度休息。
第六項 婚假：員工結婚，可享受七天假期(外省員工扣除路途時間)，晚婚假期按國家規定執行。休假期間，發給基本工資，不享受效益工資。
第七項 喪假：直系親屬去世當天至直系親屬去世安葬後3天，發給基本工資。 第八項 產假：員工產假爲90天，發放基本工資。
第四條 加班管理
第一項 加班種類。1、節日加班;2、週日加班;3、夜班{含總值班};4、臨時加班。
第二項 加班調休和工資的補貼
1、凡遇到需要加班的時間，應事先通知加班人員。醫院因特殊情況安排加班者必須按時到崗，否則按曠工一天處理。
2、加班人員的積休，原則上予以調休，並在當季休完，否則做清零處理;
3、法定節假日加班者，如不願調休者，可予以相應的加班補貼，補貼標準按每天100元。平時加班按80元/天計算。聘用人員按50元/天計算。並由加班者和科室負責人或相關領導簽字認可。
第五條 上班制度
第一項 若醫院上班職工一月內無任何請假，發給滿勤工資50元。
第二項
1、衛技人員上班應着裝整潔，並佩帶胸牌、護士帽等。
2、規範服務用語與行爲規範。若發現上班醫師故意無理取鬧與病人發生爭吵，扣取當班醫師30元。發現三次待崗一月。三次以上報衛生局處理。
3、儘量簡化流程，方便患者，能提供簡單便民措施。
4、新農合按制度操作。
5、科室標誌醒目，急診電話上牆。
6、開展健康教育宣傳欄。
7、常見藥品價格與醫療收費標準上牆。
8、抓好院容院貌的整潔。
9、上班不準穿拖鞋，配帶任何首飾、一均發現一次扣30元。
10、上班期間不準做以上班無關的其它事項，一均發現，扣30元/次。
醫院科室管理制度8
1、臨牀各科主任應加強對本科門診的管理和領導，各科室參加門診的醫務人員同時接受醫務科和門診部的領導和指導。
2、門診醫務人員由各科室派出並相對固定，門診各科室應按規定準時開診，並提前做好開診的各項準備工作。
3、對疑難病症不能確診和兩次複診不能確診者，應及時請上級醫生會診。科主任、副主任醫師以上人員應定期出門診，解決疑難病例。對某些慢性疾病和專科疾病，應根據醫院具體情況設立專科門診。
4、門診醫師要根據因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，儘可能減輕病人負擔。
5、對急重、高齡病員、離休幹部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優先安排就診。
6、門診各科室與住院部和病區要加強聯繫，以便根據病牀使用情況和病人情況，確保病人及時入院治療。
7、門診檢驗，影像等各項檢查，必須做到規範操作、及時報告。
8、應根據條件和病情，嚴格控制門診手術的適應症，對病情不適宜在門診處置的病人要收治入院。門診醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導，必要時親自操作。
9、門診工作人員要做到關心體貼病員，態度和藹，禮貌、耐心解答，簡便手續，有計劃地安排病員就診。
10、對病員要進行認真檢查，認真填寫門診日誌，詳盡記錄門診病歷，規範開具處方及多種檢查申請單，認真執行疫情報告制度。門診部定期組織檢查門診醫療質量，將評價結果上報醫務科。
11、加強候診工作，診療區禁止吸菸和吃零食，保持環境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛生防病、計劃生育等知識宣傳工作。
12、門診大廳提供便民服務，便利病人選擇醫生就醫，設立病人意見箱及投訴電話，建立專門處理投訴的規章制度，接受羣衆監督。
醫院科室管理制度9
1、營養科是在院長領導下工作，臨牀營養是醫療工作的重要組成部分，醫院營養科是行使對住院病人進行營養評價、營養治療的部門，屬於醫技科室。
2、二級甲等及以上醫院應設營養科，從事臨牀營養工作的專職營養師與牀位比不能少於1：200。
3、必須嚴格執行《食品衛生法》、《醫療機構管理條例》等相關法律法規
4、營養科實行科主任負責制，定期討論在貫徹醫院（營養部分）的質量方針和落實質量目標、執行質量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，並有反饋記錄文件。
5、負責制定“住院病人的各類膳食的適應症和膳食應用原則”，是醫院現行的規章制度組成部分。
6、營養科結合醫院特點負責制訂本醫院住院病人膳食種類，並指導、監督營養廚房按照要求保質保量製作、分發治療膳食，保障食品安全 。
7、營養科負責住院病人的營養評價，接受特殊、疑難、重危及大手術病人的營養會診，提供各類營養不良/營養失衡病人的營養支持方案，按照《病歷書寫規範》的要求進行記錄。
8、必須牢固樹立以病人爲中心、爲臨牀服務的理念，確保食品安全。要爲糖尿並高血壓、高血脂、心腦血管疾並特殊、疑難、重危及大手術患者等提供適合其病情治療需要的'膳食，並進行營養與健康宣傳教育服務，在出院時提供膳食營養指導；爲臨牀人員提供臨牀營養學信息。
9、各類住院病人膳食應包括基本膳食（如普通膳食、半流質膳食、流食）；治療膳食（如低鹽膳食、低脂低膽固醇飲膳食、高蛋白膳食、低蛋白膳食、高膳食纖維膳食、少渣（無渣）膳食、糖尿病膳食、配方膳食）。根據醫院收治病種增添治療膳食種類。必要時參與或承擔腸內營養支持工作。
10、由營養科主任負責召集，每月一次由臨牀營養專業 人員和營養廚房的管理人員、廚師長的聯席會議，彙報和評估臨牀營養工作有關各項工作制度執行、協調情況，並有會議記錄。
11、參加住院患者座談會，聽取並徵求住院病員及家屬意見；參加醫、護、技聯席會議，彙報對診療服務流程中存在的缺陷（問題），提出協調意見。
12、人員資質：營養師持有衛生行政部門頒發的營養專業技術資格證書。
13、有崗前培訓和在職繼續教育制度和計劃
14、積極創造條件開設營養諮詢門診和開展臨牀營養的科學研究工作。
醫院科室管理制度10
1、各項X線檢查，須由臨牀工程師詳細填寫中請單，急診病人隨到隨檢。各種特殊造影檢查，應事先預約。
2、重要攝片，由醫師和技術員共同確定投照技術。特檢攝片的重要攝片，待觀察溼片合格方囑病人離開。
3、重危或做特殊造影的病人，必要時應山醫師攜帶急救藥品陪同檢查對不宜搬運的病人應到牀旁檢查。
4、X線診斷要密切結合臨牀。進修或實習醫師寫的診斷，應經上級醫師簽名。
5、X線是醫院工作的原始記錄，醫學、教學、科研都有重要作用。全部X線照片都應由放射科登記、歸檔、統一保管、借閱照片填寫借片單，並有經治醫師簽名負責。院外借片，除經醫務科批准外，應有一定手續，以保證歸還。
6、每天集體閱片，經常研究診斷和投影技術，解決疑難問題，不斷提高工作質量。
7、嚴格遵守操作規程，做好防護工作，工作人員要定期進行健康檢查，並要妥善安排休假。
8、注意用電安全，嚴防差錯事故。X線機應指定專人保養，定期進行檢修。
檢驗科工作制度
1、檢驗單山醫師逐項填寫，要求字跡清楚，目的明確。急診檢驗單上註明“急”字。
2、收標本時嚴格執行查對制度。標本不符合要求，應重新採集。對不能立即檢驗的標木，要妥善保管。普通檢驗，一般應於當天下班前發出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發出報告。
3、要認真核對檢驗結果，填寫檢驗報告單，作好登記，簽名後發出報告。檢驗結果與臨牀不符合或可疑時，主動與臨牀科聯繫，重新檢查。發現檢查目的以外的陽性結果應主動報告。院外檢驗報告，應由主任審籤。
治療室制度
1、經常保持室內清潔，每做一項處置，要隨時清理。每天消毒一次，除工作人員及治療患者外，不許要室內逗留。
2、器械物品放在固定位置，及時清領，上報損耗，嚴格交接手續。
3、各種藥品分類放置，標籤明顯，字跡清楚。
4、毒、限、劇藥、貴重藥應加鎖保管，嚴格交接班。
5、嚴格執行無菌技術操作，進入治療室必須穿工作服，戴上作帽及日罩。
6、無菌持物鉗浸泡液每火更換一次(器械消毒液)，頭皮針、靜脈導管酒精浸泡經常保持75度。
7、己用過的一次性注射用具要隨手清理、清點，即使毀型定期銷燬。
8、無菌物品須註明滅菌口期，超過一週者重新滅菌。
注射室工作制度
1、凡各種注射應按處方和醫囑執行。對過敏的藥物，必須按規定做好注射前的過敏試驗。
2、嚴格執行查對制度，對病員熱情、體貼。
3、密切觀察注射後的情況，發生注射反應或意外，應及時進行處置，並報告醫師。
4、嚴格執行無菌操作規程，操作時應戴日罩、｝帽子，器械要定期消毒和更換，保證消毒液的有效濃度，注射應做到每人一針一管。
5、準備搶救藥品器械，放於固定位置，定期檢查，及時補充更換。
6、室內每天要消毒，定期採樣培養。
7、嚴格執行隔離消毒制度，防止交叉感染。
財務科工作制度
1、正確貫徹執行各項則經政策，加強財務監督，嚴格財經紀律。財會人員要以身作則，奉公守法，對一切盜竊、違法亂紀行爲作鬥爭。
2、合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。凡是預算外的，無計劃的開支應堅決杜絕。對於臨時必須的開支，應按審批手續辦理。
3、根據事業計劃，正確及時編制年度和季度的財務計劃(預算)，辦理會計業務。按照規定的格式和期限，報送會計季報和年報決算。
4、加強醫院經濟管理定期進行經濟活動分析，並會同有關部門做好經濟覈算的管理工作。
5、凡本院對外採購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證(如發票、帳單、收據等)。原始憑證合法的原始憑證。出差或因公借支，須經主管部門領導批准，任務完成後及時辦理結帳報銷手續。
6、會計人員要及時清理債權和債務，防止拖欠，減少呆帳。
7、財務部門應與有關科配合，定期對房屋、設備、傢俱、藥品、器械等國家資財時行經常的監督，及時清查庫存，防止浪費和積壓。
8、每日收入的現金當日送存銀行，庫存現金不得超過銀行的規定限額。出納和收費人員不得以長補短。如有差錯，山經手人詳細登記，每月集中討淪，找出原因後報領導批示處理。
9、原始憑證、帳本、〔資清冊、財務決算等資料，以及會計人員交接，均按財政部門的規定辦理。
醫療收費制度
1、收費員工作必須細心負責，態度熱情和藹，準確掌握藥價和各種收費標準，簡化手續，減少排隊。
2、交付現金要常收、常付，當向點清，開支收據，留有存根複覈和備查。對公費醫療、記帳合同，要嚴格執行國家的'有關規定。如記帳單有塗改、僞造冒名頂替等不符合規定者均不予記帳。
3、病員出院，住院處根據病房和出院通知單結算，收費或記帳。
4、病員住院期間，住院處定期下病房結算。自費者，要隨時與家屬聯繫清交，以免贊成呆帳，對欠帳者，應抓緊催收。
5、收費處要建立交接班制度。交班時現金必須當面點清，最後彙總，清點錢、帳相符會計、出納處理。如有不符，需立即找原因，及時解決。
差錯事故登記處理制度
1、各科室內均應建立差錯事故登記制度。對所發生的差錯事故應定期討論、總結經驗。
2、發生嚴重差錯或醫療事故後應立即組織搶救，並報告醫務科、院領導，劉重大事故，)友做好善後工作。
3、對己發生的事故應嚴肅處理。
處方制度
1、醫師、處方權，可由各科主任提出，院長批准，登記備案，並將本人之簽字或印模留樣於藥劑科，醫士、處方權，可由各科主任提出，院長批准，登記備案，並將在科主任的協助下開據處方，本人簽字後由科主任審覈簽字方可生效。
2、藥劑科不得擅自修改處方，如處方有錯誤應通知醫師更改後配發。凡處方不合規定者藥劑科有權拒絕調配。
3、有關毒、麻、限劇藥處方，遵守“毒、限制藥管理制度”的規定即國家有關管理麻醉的藥品的規定辦理。
4、一般處方以三日量爲限，對於某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長。處方當日有效，超過期限需經醫師更改日期，重新簽字方可調配。醫師不得爲本人及其家屬開處方。
5、處方內容包括以下幾項：醫院全稱，門診或住院號，處方編號，年、月、日，科別，病員姓名、性別、年齡、藥品名稱、劑型、規格及數量，用藥方法、醫師簽字、配方員簽字，檢查發藥人簽字，藥價。
6、處方一般用鋼筆或毛筆書寫，字跡清楚，不得塗改。如有塗改醫師必須在塗改處簽字。一般用拉丁文或中文書寫，急診處方應在左上角蓋“急”字圖章。
7、藥品及製劑名稱，使用劑量，應以中國藥典及衛生部(省、市、區衛生局)頒發的藥品標準爲準。如醫療需要，必須超過劑量時，醫師須在劑量旁重加簽字方可調配。未有規定之藥品.可採用通用名。
8、處方上藥品數量一律用阿拉伯碼書寫。藥品用量單位以克(g)毫升(ml)國際單位(i、u)計算;片劑、丸劑、膠囊劑以片、丸、粒爲單位，注射劑以支、瓶爲單位，並註明含量。
9、一般處方保存一年，到期登記後由院長、副院長批准銷燬。
10、對違反規定，亂開處方，濫用藥品的情況，藥劑科有權拒絕調配，情節嚴重者應報告院長、業務副院長或主管部門檢查處理。
11、藥劑師(藥劑士)有權監督醫生科學用藥，合理用藥。
掛號工作制度
1、門診病員，應先掛號後診病(重病搶救例外)。
2、掛號室分科掛號(病兒先預檢後掛號)，並診前半小時應掛號。
3、掛號室工作人員要態度和藹，初診病歷要填其首頁上端各欄，包括姓名、性別、年齡、職業、籍貫、住址、就診日期，留下複寫卡片入檔。複診病員收下掛號證，找出病歷，送到就診科室。
4、複診病員遺失掛號證者，應代爲查閱卡片找到門診號碼，抽出病歷，送至就診科室。
5、同時就診兩個科室或轉科病員，需重新掛號，會診例外。
6、掛號證病當日一次有效，繼續就診應重新掛號。
7、初診、複診病歷，均應直按送至就診科室，不能由病員攜帶。
8、下班前取回當日取診病歷，依次上架。
9、按病號將各種檢驗報告貼到病歷頁上。
門診工作制度
1、醫院應由一名副院長分工負責領導門診工作。各科主任、副主任應加強對木科門診的業務技術領導。各科(特別是內、外、婦產、小兒等科)應確定一位主治醫師或高年住院醫師協助科主任領導本科的門診工作。
2、各科室參加門診工作的醫務人員，在醫務科或門診部統一領導下進行工作，人員調換時，應與醫務科或門診部共同商量。
3、門診醫護人員應派有一定經驗的醫師、護士擔任，實行醫師兼管門診和病房的醫院和科室，必須安排好人力。
4、對疑難重病員不能確診，病員兩次複診不能確診者，應及時請上級醫師診視。科主任、主任醫師應定期出門診，解決疑難病例。對某些慢性病員和專科病員，應根據醫院具體情況設立專科門診。
5、對高燒病員、重病員、胡歲以上老人及來白遠地的病員應提前安全門診。
6、劉病員要進行認真檢查，簡明扼要準確地記載病歷。主治醫師應定期檢查門診醫療質量。
7、門診檢驗、放射等各種檢查結果，必須做到準確及時。門診手術應根據條件規定一定範圍。醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導，必要時要親自操作。
8、門診各科與住院外及病房應加強聯繫，以便根據病牀使用及病員情況，有計劃地收容病員住院治療。
9、加強檢診做好分診工作，嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。小兒科、內科應建立傳染病診室。做好疫情報告。
10、門診工作人員要做到關心體貼病員，態度和藹，有禮貌，耐心地解答問題，儘量簡化手續，有計劃地安排病員就診。
11、門診應經常保持清潔整齊，改善候診環境，加強候診教育，宣傳衛生防病、計劃生育和優生學知識。
12、門診醫師要採用保證療效，經濟便宜的治療方法，科學用藥，合理用藥，儘可能減輕病員的負擔。
13、對基層或外地轉診病人，要認真診治，在轉回或原地時要提出診治意見。
賠償制度
1、因工作失職、不負責任、違反操作規程;致使國家財產損失，根據情節輕重、本人一貫表現，給予批評教育、處分或酌情賠償。
2、凡屬使用太久以及在搶救病員時損壞之器材，經有關人員證明可免予賠償，但要填寫報損單。
3、遇有大批財物遺失或黴爛，藥品失效、蟲蛀時，除及時向領導彙報外，應檢查原因，追究責任。
衛生工作制度
1、把愛國衛生運動列入醫院工作議事日程。成立愛國衛生運動委員會或小組，每年至少開會四次。
2、宣傳“除四家、講衛生”知識，教育羣衆養成衛生習慣，樹立以衛生爲光榮，不衛生爲恥辱的社會風尚。醫院應成立“除四害、講衛生”的模範單位。
3、要認真搞好室內、環境和個人衛生，切實貫徹飲食衛生“五、四”制，認真執行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。
4、堅持突擊與經常相結合，建立每日清掃和每週大清掃的衛生制度，節假日大突擊衛生運動。
5、認真抓好衛生檢查、競賽。評比，定期公佈檢查結果。
6、有計劃地植草、種樹，美化環境。
7、認真做好環境保護工作，按國家規定，對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進行無害化處理。
會議制度
1、院辦公室：由院長主持，副院長、機關各科室負責人和有關人員參加。每週一次，傳達上級指示，研究和安排工作。
2、院週會：由正、副院長主持，科主任(負責人)、護士長及各科負責人蔘加。每週一次，傳達上級指示，小結上週工作，佈置本週工作。
3、科主任會：由正副院長主持，科(室)主任或負責人蔘加，彙報研究及交流醫療、管理、科研、教學等工作情況。
4、科週會：由科室正、副主任主持，病房、門診負責醫師等和護士長參加。每週一次，傳達上級指示，研究和安排本週工作。
5、科務會：由科室正、副主持，全科人員參加。每月一次，檢查各項制度和工作人員的執行情況，總結和佈置工作。
6、護士長例會：由護理部正、副主任或正、副總護士長主持，各科室、病區護士長參加。每週一次，總結上週護理工作，佈置本週護理工作。
7、門診例會：由醫務科或門診部正、副主任主持，所有在門診工作的各科負責人蔘加，每月一次，研究解決醫療質量、工作人員的服務態度、急診搶救、病人依診以及門、急診等有關問題，協調各科工作。
8、晨會：由病房負責醫師或護士長主持，全病房人員參加，每晨上班十五分鐘內召開，進行交接班，聽取值班人員彙報，解決醫療、護理以及工作中存在的主要問題，佈置當日工作。
9、工體座談會：由病房護士長或指定專人召開、工休代表參加。院每季一次，科室一般每月一次，聽取並徵求住院病員及家屬的意見，增強團結，改進工作。
醫院科室管理制度11
一、醫院領導下，負責本科的醫療、教學、科研及政策管理工作。
二、制定本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。
三、領導本科人員，對病員進行醫療護理，完成醫療任務。定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。
四、組織全科室人員進行醫德規範學習及醫德醫風教育，遵紀守法，廉潔行醫，提高服務質量。
五、組織全科人員進行業務學習，運用國內外醫學先進經驗，開展新技術、新項目，進行科研工作，及時總結經驗，提高醫療質量。
六、督促本科人員認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防並及時處理差錯事故。
七、確定本科醫師的輪換、值班、會診、出診。
八、參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科、轉院和組織臨牀病例討論。
九、領導本科人員的業務培訓和技術考覈。提出升、調、獎、懲意見，妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織並擔任臨牀教學工作。
副主任協助主任負責相應的工作。
