標準化服務培訓心得(精選31篇)

標準化服務培訓心得

一、什麼是心得

心得是漢語詞彙,拼音xīn dé,是指工作或學習中的體驗和領悟到的東西:凡人讀書,各有心得;學習心得。出自清·朱克敬《瞑庵雜識》卷二:“凡人讀書,各有心得,雖契友不能同,亦不能喻。”、 清·陸以湉《冷廬雜識·學醫宜慎》:“ 程杏軒醫案,歷敘生平治驗,頗有心得。”、樑斌《播火記》十三:“不是你介紹了廣州農民運動講習所的心得,我哪裏能做這個工作。”。

二、標準化服務培訓心得(精選31篇)

我們得到了一些心得體會以後,好好地寫一份心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的標準化服務培訓心得(精選31篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

標準化服務培訓心得1

這次培訓和學習,使得在原有的部門制度下更規範、更有操作性。以下是本人通過此次培訓和學習的心得體會。

可以說,此次培訓和學習的標準化服務是針對日常工作所出現的問題進行彙編和規範的。因此,針對不同的標準化任務,達到不同的服務目的。所以,標準化服務的形式主要有:統一化、通用化和模塊化。

一、瞭解標準、建立標準、執行標準。

通過旅遊標準化服務的培訓和學習以及日常操作實踐,特別是對標準化服務內容從模糊瞭解到熟悉、從陌生到認識。並且在實際工作中的行爲和動作也有了很大的規範和變化,行爲跟從前有了很明顯的不同。工作思路也更加清晰了,當然,工作效率也得到了提高。

二、進一步規範標準化、完善標準化建設。

制定當天的工作任務,把工作任務責任到人,以確保有條不紊的完善各項工作,在工作中對規範和標準重新認識,確保所有工作制度化、規範化。

三、標準化服務學習後的問題解決方法

雖然經過標準化服務的培訓,但並不意味着所有的制度在實際工作中就會落到實處,具體來說存在以下問題:

1、對標準化服務工作中所規定的制度應付了事。

2、不認真履行職責、怕麻煩、嫌囉嗦。

3、對標準化服務規定的執行力度不夠。

針對這種情況要對其做思想教育,並且通過相關的制度對其行爲進行規範。在維持良好的工作環境、和諧的工作氛圍的條件下,使員工的潛能和積極性得到充分的發揮。因此,旅遊標準化服務得以實施是井岡山旅遊業發展的必然趨勢。這樣,使我們明確和加深了對旅遊標準化服務的認識。在今後的工作中,我們通過培訓和學習標準化應該要求做到有據可依、有章可循。從而進一步提高門票處一線單位的服務質量。

總之,對旅遊業來說,標準化服務是非常好的管理工具,一旦實施並落實的好,將會獲得很好的經濟效益。相信:在井岡山管理局的領導下;門票管理處的帶領下。一定會共克時艱,爲推動井岡山的旅遊業發展作出自己應有的貢獻!

標準化服務培訓心得2

文明禮儀的膚淺認識和模煳觀念,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,就是服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行爲等,對客戶表示尊重和友好的行爲規範和慣例。簡單說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規範和工作藝術,是人的一種內在涵養的充分體現。

每位員工都是公司形象代言人,公司形象影響決定公司的發展和生存,提升每位員工的個人素養,才能提升公司的美名譽度。作爲一家高檔次的星級酒店,不僅具有高端的品牌,舒雅的環境,更要擁有優質良好的服務,這些服務的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。應該說我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在實際的操作過程中有些細節被忽略,我們應該堅持做到“三到”“三聲”:具體就是“顧客到、微笑到、敬語到”以及“來有問聲、問有應聲、走有送聲”。要主動迎客,微笑服務;應當使顧客感受到你對他的熱情歡迎,並以此使顧客對你產生良好印象,促使雙方交易成功。保持良好的精神風貌;在工作中要學會將不愉快的情緒拋之腦後,保持充沛的精力,使自己的工作狀態處於最佳。通過上午的學習和培訓,讓我深刻的認知到:禮儀體現於細節,細節展示素質。以及各種禮儀禮節的重要性,個人的角度而言;於有助於提高個人的自身修養;有助於人美化自身、美化生活;有助於人們的社會交往,改善人們的人際關係;企業的角度而言,可以美化企業形象,提高顧客滿意度和美譽度,最終達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。以前,總認爲自己服務態度已經很好了,通過學習,感覺還是有些差距,比如說自己對於各種禮儀的掌握還不夠,或多或少還有“按着制度做,服務態度準沒錯”的思想。通過學習後,我將更加嚴格地要求自己,讓自己做的更好,服務質量更好。

上午的服務禮儀培訓雖然結束,但學習的目的遠沒有因此而結束,相反我覺得應該是學習與工作相結合的開始。做爲“堰陽天國際酒店”的一名管理人員,要用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店的良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給顧客留下美好的印象。要切實規範服務行爲,就要按照學習中的禮儀來要求和努力規範自己的服務行爲。做到標準化,正規化,微笑的聆聽顧客的需求,耐心的解答顧客的請求,用一顆健康的心態來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造堰陽天國際酒店的服務品牌形象,在爲顧客提供優質服務的同時體現自身服務的價值!

標準化服務培訓心得3

作爲服務行業,銀行除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務。

銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。

通過這次分行組織的服務規範化培訓我受益匪淺,雖然只有短短的幾個小時,在兩位優秀的老師的指導下,通過觀摩學習,用圖片,錄像等方式把我們的日常工作的服務記錄下來,然後在培訓會上跟大家一起探討,點評哪裏做得好,哪裏還做得不夠。

我們每一位員工都懂得最基本的.禮儀禮節,但在具體的接待服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做不到位,或者無法明顯地表達出來。

在這次培訓中,老師們講授了:學會去讚美、發現別人的優點,學會傾聽和微笑;學會着裝莊重,舉止得體;瞭解交際要點,提高交際能力,把握每一個機會,不錯失優良客戶;提升職業公信度,贏得客戶的信賴,增加客戶。

用包容的心態去看待事物,通過塑造個人的職業形象,提升銀行公衆形象。總之,要設法使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給客戶留下美好的印象。

文明優質服務並不是一張笑臉,一聲“您好”所能包容的,它需要銀行工作人員具備全心全意爲客戶服務,一切從客戶利益出發的思想。客戶來到銀行,本身就是對銀行的一種信任,一種支持。

銀行在服務時理應急客戶所急,想客戶所想,儘可能爲客戶提供最靈活的服務。這就需要我們銀行提高服務層次。我們要經常提出“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

時代在變、環境在變,銀行的工作也在時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規劃自己的職業生涯,學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化。

爲了切實規範服務行爲,我們必須按培訓中所講的服務禮儀要求,努力讓自己的規範服務成爲習慣,做到標準化、正規化,在爲客戶提供優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,通過個人的專業形象與風度,加上週到的服務,提升客戶感知的銀行形象。

標準化服務培訓心得4

服務禮儀是服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行爲等對客戶表示尊重和友好的行爲規範和慣例。簡單地說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規範和工作藝術。

通過這次培訓,我收穫豐富,感受深刻。xx國際黃經理給我們授課的內涵十分豐富,無論是對我的工作,還是對我的人生都有新的啓發和認識,讓我重新審視自己,提升自我,教會了我應該如何規範自己,成爲一個真正的服務人。

服務禮儀,看似簡單,其實不然,正如黃經理所講的是服務人員在與顧客接觸或提供服務過程中應遵守的交往藝術,是一門學問。黃經理說以前我們都說顧客是上帝,現應改爲顧客是朋友,因爲對上帝只是一味地服從,而對朋友,你會處處爲他着想,這是體現了我們金鑰匙的滿意加驚喜,也就是我們對客人要真心實意,不是像機器人般機械化地運作,這樣,客人體會不到我們的真誠,熱情,所以要打動顧客就要做到黃經理所說的那幾點:解決問題,兌現承諾、陪同辦理、細節人性化、服務快捷、給予外部諮詢、有形產品令人放心。這些都是很重要的,要是我們能做到這些,就一定能讓客人稱心滿意。還有黃經理講到的換位原則,要站在客人的立場上看問題,就會想怎樣的服務纔是讓人滿意的,我們就會有服務意識,全心全意爲客人服務。當客人向我們提出意見或不滿時,我們不應該把其當作麻煩,一味地埋怨,我們而要把其當作是一個提升服務水平的機會,積極應對,這就是黃經理所講的機遇原則。

微笑,無論在哪種場合都是受歡迎的。尤其作爲一名服務人員,學會微笑是首要的,也是必要的。黃經理講到微笑原則是一種國際禮儀,是服務人員必需做到的,一定要學會微笑,微笑令人心情舒暢,微笑可以彌補工作上的一些過失。但我們服務人員除了對客人有禮之外,最主要的還是要真真正正地爲客人解決問題。所以黃經理所說的“微笑服務是表,解決問題是理,表裏如一是真!”是非常有道理的。

我感到十分慶幸能上到黃經理的這一堂課,這一堂課意義深遠,對我的工作、人生都起着鞭策作用。教會了我如何做好一個真正的服務人員,要微笑面對客人,熱情、真誠地爲客人解決問題,爭取成爲一名優秀的服務人員。

標準化服務培訓心得5

6月21日,我們中強光伏有限公司召開了全體員工大會,大會由魏總做會議主持。在會上,魏總主要講述:未來公司的發展前景、企業文化、二期工程建設、員工在公司的素養和自我定位,怎樣才能使公司和員工達到共贏,在此魏總舉了幾個案例,使大家總結了很多寶貴的經驗。

在長期的工作觀察中我們發現一個現象,那就是我們做好了、嚴格了對自己的工作,我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基於這個長期總結下來的寶貴經驗,我們要在以後的工作中不但要堅決地做好該項工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開展,令我們擁有良好的工作環境,讓我們公司朝着和諧、高速的方向發展。

我們忠誠於工作,把個人的利益與企業利益想統一,處處爲工作着想,事事從企業利益出發,積極幹好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業的壯大也需要我們的忠誠。“正德厚生,臻於至善,”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠,企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠,纔有了今天不斷髮展壯大的公司。什麼是人生價值?在平凡的崗位上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺就有多大。

一個人的價值取向決定人的奮鬥目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:上好每一天班,做好每一件事,把自己所學到的知識與企業的利益相融合。爲企業的發展服務,紮根企業,忠於企業,做一個愛崗敬業的員工。公司是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業,這樣一個崇高的事業,我們又有什麼理由不爲之努力,不爲之奮鬥呢?讓我們爲企業的發展壯大而努力奮鬥吧!

半天的週六公司培訓會議結束了,但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等着我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來說,可能已經習慣了公司的這種工作氛圍,而在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的,這說明了什麼,公司已經的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節問題,但對於一個公司來說細節在日常經營管理中有很大的作用,不論做什麼工作,都要重視小事,關注細節吧小事做細做透,這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業績。

所以必須重視工作中的每個細節,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,使自己得到更好的發展。

一、會前準備

1、對會議室進行檢查,保潔。

(1)確認會議室音響、燈具等設備的完好,發現故障及時向相關部門報修,保證會議使用。

(2)做好會議室的保潔、整理,達到《會議服務工作標準》的要求。

2、按會議要求,準備合格的會議用品,在開會半小時前準備好開水、茶葉、小方巾和會議桌上的紙、筆。(具體視情況而定)

3、根據會議要求進行擺臺,對會議室進行通風和氣味處置。

4、準備工作結束後,進行會前的全面保潔和安全檢查情會議主辦單位確認。

5、封閉會議空調。

二、會中服務與會後清場

(一)根據《會議服務工作標準》,進行會中服務和會後清場,並對以下會議服務情況進行檢查

1、人員儀表:保持個人衛生,常修指甲,頭髮梳洗乾淨,整齊,不染髮;化淡妝,不濃妝豔抹,手上飾物只限帶手錶。

2、準備工作:會前一小時再次進行覈對,並將前一天中無法準備的物品補齊(如開水等),打開會議廳(室)→調整小環

境(空調、燈光、氣味等)→檢查擺臺、物品準備保潔→準備開水、茶包、毛巾等。

3、人員到崗:會場管理員應在會議前一小時到崗,對服務工作及程序向會議服務員作出明確的分工,講明注意事項,然後對會議要求事項做最後檢查(包括會場佈置、主席臺佈置、簽到桌、鮮花、指示牌、進出路線、環境衛生等情況)。

4、迎送服務:會議服務員應在會前一小時按要求着工作服上崗,站在會場入口顯要位置,臉帶微笑,指引客人進入會場。

(二)現場服務

1、會場管理員應在會議主辦方負責人到來時,主動上前與其進行聯繫,問清會議是否有其他要求,並加以落實。

2、如無特殊情況,服務員應在客人落座後倒水。大型會議中,服務員也可在會前10分鐘將主場茶水倒滿,會議開始後每隔15—30分鐘對主場進行續水,並做好續水時間記錄,會議時間超過2小時更換一次小毛巾。

3、會議服務員在會議開始後將會場門關上,站在會場一角觀察會議進展,對突發事件進行及時處理,必要時先彙報會場管理員,在進行處理。

4、會議結束,服務員應立即打開會場大門,在門外站立,微笑送客。

(三)會後清場

根據《會議服務工作標準》進行會後清場

(1)檢查會議廳(室)是否有客人遺失的物品,如有遺失應立即還送給客人,如未能及時送還,應上繳給會場辦公室妥善管理,做好記錄,同時立即通知會議主辦單位。

(2)檢查會議室及相關的物品是否有缺失或損壞,及時報告會場管理員,協助追補損失,做好記錄。

(3)物品歸還,清理租借、調用的物品,檢查有無缺失或損壞,清潔後歸還,做好相應記錄。

(4)清場保潔:回收可重複使用的會議用品,清點數量並記錄,清潔桌椅、地面等,將座牌、桌椅等歸位。

(5)關閉會議廳(室):包括音響、空調、燈光、門。(協助電工)

三、對上述各項工作實行檢查制度

(1)一般小型會議由會議服務人員自查,對照會議要求,落實服務細節,會場管理員全面檢查,協調服務環節,跟蹤客人的服務要求,落實服務細節,後保中心領導應對會場佈置,設備情況,服務程序包括人員進行抽查。

(2)重要會議和大中型會議由會場服務人員自查,對照會議要求,落實服務細節,會場管理員,後保中心領導要先後進行全面檢查,協調服務環節,跟蹤客人的服務需求,落實服務細節,局領導對會場佈置、設備情況、服務程序包括服務人員進行抽查。

(3)對各項檢查做好記錄,時時傳遞,以便相關部門及時改進,提供高效、快速的會議服務。

四、會後總結

(1)會議服務人員主動聽取會場管理員等相關人員的意見和建議並記錄。

(2)會議管理員負責進行總結,對重大問題提出整改措施和處理報告。

標準化服務培訓心得6

我經過兩天專業的培訓受益匪淺,最重要的一點就是,目前面我們和先進的顧客服還有一定差距,所以我們需要學的還很多,並從老師的講解中談談我的感受。

專業知識,我們在爲客解答問題時,在解決問題的專業性和正確性,會使顧客感覺到是享受到高端和尊貴的服務,所以在平時的工作中,要多積累和學習專業知識,當被顧客問到時,我們會自信的向顧客展示包商銀行服務,這樣會取得顧客的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今後的工作,多多學習知識,總結經驗教訓,把業務做到更精更細,做一個專業的客服人員。

語氣,在服務的行業中,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時也就反一個人內心態度的晴雨表,在與顧客談話時,你語氣的的輕,重,緩,急等都會直接影響溝通效果,這樣的語氣都會使顧客感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把顧客激怒,受害的不只是個人,最主要是對包商銀行聲譽的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風,會使人情不自禁的接受你。在今後的工作中,要時保持自己心情愉快,這樣,會也會傳遞給顧客快樂的服務。

溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會把顧客的怒火點燃,有可能就會把顧客的心花澆開,所以在與顧客溝通中要學會聆聽,不急於打斷顧客,顧客打來電話了,就讓顧客盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的迴應,絕不和顧客發生正面衝突,在傾聽中瞭解緣由,仔細認真斟酌顧客需求,以我們最大的能力,幫助到顧客,爲顧客解決疑難問題,而不是我顧客針鋒相對的爭個誰對誰錯,沒有必要的,顧客打來了抱怨了就安撫,最後的目標就是把顧客的問題解決。

我在兩天的學習中,深刻理解到,說話可以開天闢地,可以拓展人際關係,說的好聽就會讓人接受你,真誠待人,學會設身處地爲別人着想,學會換位思考,學會在顧客的角度想問題,在接聽電話中,極積調整情緒,不把不愉快的情緒帶給顧客,時時保持樂觀的態度!抓質檢,從質檢中提高通話質量,扣分不是目的,目地是更好的服務顧客;在每天的報表數據中找突破,分析問題並解決問題,在今後的工作中,我們會更加努力,向先進的顧客服務學習,創包商銀行一流的顧客服務!

標準化服務培訓心得7

人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情,但也會因爲這意識而不能很好的解決問題,子曰:已所不欲,無絕於人,而這句話所揭曉的是處理人際關係的重要原則。

已所不欲,勿施於人是孔子經典妙句之一,而孔子所言是指人應當對待自身的行爲爲參照物來對待他人,人應該有寬廣的胸懷,得人處事之時切勿心胸狹窄,而應寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會破壞與他人的關係,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個人利益爲中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。

今時今日這樣的服務態度,或者是處理人際關係已經是行不通的,就如我們汽車美容顧客服務一樣,如果你凡事都是單一的,以個人的意願或主觀思想爲前提,而忽略顧客的要求、意願,輕的話會使顧客產生疑慮,嚴重的是感覺你忽悠或是欺騙他。

舉個例子:有個顧客開了一輛白色豐田佳美汽車,過來你店裏洗車,你看到客人漆面很髒,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺得,哇!有項目可以幫他搞了,漆面那麼髒可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒有顧及客人的感受和意願,就對客人說:“哇,先生你的車好髒喔,一般洗車是處理不掉,你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價格,那麼你是客人你會怎麼想呢:車都還沒幫我洗就要叫我做其它項目,分明是你只想賺我錢,沒真心真意幫我處理解決問題。

處理以上這種情況,我們應該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做項目,首先應立即幫顧客處理問題,才找適當的時機去建議顧客,說出車的現狀是需要保養封釉的項目才能把車搞得漂漂亮亮。

好的服務是促進和保證客觀企業使命的一個使者,所以我們應先以真誠、禮讓、尊重來對待顧客,不要以自己的主觀意識,不考慮顧客的感受來強加或強求顧客,也就是“已所不欲,勿施於人”,這是我們對顧客服務的禁忌。

標準化服務培訓心得8

如今各行各業的競爭越來越激烈,同類產品可供選擇越來越多元化,顧客所購買的已不僅僅是商品本身,“工作人員的態度、隨之相關的服務”是現在顧客選擇的新標準,在這樣的背景下,提升公司形象、規範服務要求、提高顧客滿意度是公司文化和制度建設的重要內容。通過本次培訓感觸頗深,理清了以往對於文明禮儀的膚淺認識和模糊觀念,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,就是服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行爲等,對客戶表示尊重和友好的行爲規範和慣例。簡單說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規範和工作藝術,是人的一種內在涵養的充分體現。

每位員工都是公司形象代言人,公司形象影響決定公司的發展和生存,提升每位員工的個人素養,才能提升公司的美名譽度。作爲一家高檔次的星級酒店,不僅具有高端的品牌,舒雅的環境,更要擁有優質良好的服務,這些服務的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。應該說我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在實際的操作過程中有些細節被忽略,我們應該堅持做到“三到”“三聲”:具體就是“顧客到、微笑到、敬語到”以及 “來有問聲、問有應聲、走有送聲”。要主動迎客,微笑服務;應當使顧客感受到你對他的熱情歡迎,並以此使顧客對你產生良好印象,促使雙方交易成功。保持良好的精神風貌;在工作中要學會將不愉快的情緒拋之腦後,保持充沛的精力,使自己的工作狀態處於最佳。

通過上午的學習和培訓,讓我深刻的認知到:禮儀體現於細節,細節展示素質。以及各種禮儀禮節的重要性,個人的角度而言;於有助於提高個人的自身修養;有助於人美化自身、美化生活;有助於人們的社會交往,改善人們的人際關係;企業的角度而言,可以美化企業形象,提高顧客滿意度和美譽度,最終達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。以前,總認爲自己服務態度已經很好了,通過學習,感覺還是有些差距,比如說自己對於各種禮儀的掌握還不夠,或多或少還有“按着制度做,服務態度準沒錯”的思想。通過學習後,我將更加嚴格地要求自己,讓自己做的更好,服務質量更好。

上午的服務禮儀學習雖然結束,但學習的目的遠沒有因此而結束,相反我覺得應該是學習與工作相結合的開始。做爲“堰陽天國際酒店”的一名管理人員,要用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店的良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給顧客留下美好的印象。要切實規範服務行爲,就要按照學習中的禮儀來要求和努力規範自己的服務行爲。做到標準化,正規化,微笑的聆聽顧客的需求,耐心的解答顧客的請求,用一顆健康的心態來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造堰陽天國際酒店的服務品牌形象,在爲顧客提供優質服務的同時體現自身服務的價值!

標準化服務培訓心得9

在銷售二樓會議室我們公司有幸請來了的講師黃老師爲我們上了一節培訓課,在這節培訓你課裏,老師所講的內容都讓我受益匪淺,因爲她所講的內容都是與我們日常生活、工作都是息息相關的,讓我很受益。

一、熱情服務的要素,要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中,無論是顧客還是業主都很希望我們的物業能做到前面四點,熱情服務能讓我們在工作上可以減少投訴,二熱情服務與業主拉近距離,可以讓工作有個一個很好的開始。

二、原則,無論在工作上還是做人,我們都需要原則, 服務有原則,其中有包括微笑原則,對錯原則,機遇原則、換位原則。

三、絕對責任觀,在工作上,我們必須要清楚自己的位置,自己的崗位,還要認識我們的企業,我們的團隊。

四、消極心態與積極心態的區別和魔力,如果我們有消極心態的話,那樣機會就會隨機而去,還不能好好發揮潛在的能力,更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有積極的心態,一能讓自己在工作中能激發熱情,二是能夠增強創造力,三是總覺得自己是好運氣,做什麼都很順利!

五、自我調節,調整心態。要做到消除破壞性的批評;對自己負責、一諾千金;還要懂得自我驗證。

六、做事先做人,要做一個勇於承擔責任的人,具有團隊精神的人,善於學習的人,有向心力的人,還要做一個瞭解組織與他人需要的人。

七、服務心態:一是幫人即幫己、利己先利人,二是多看人長少看人短,三是多溝通少摩擦,多包容少計較,多反省少埋怨。

以上的每一點都很值得我們學習,在工作上,我們要學以致用,把好的思想,好的模式能發揮到淋漓盡致。不斷的自我提升,不斷的自我進步!

標準化服務培訓心得10

作爲農村金融的主力軍和聯繫農民的金融紐帶,農村信用社在支農工作中雖然取得了較大的成效,但與社會主義新農村建設的新形勢、新要求相比還有一定的差距,主要存在經營理念陳舊,金融品種單一,服務手段落後,信貸營銷能力不足等問題。在這一歷史轉型期,農村信用社如何採取有效措施,加快金融創新步伐,提高金融服務質量,儘快適應當前形勢要求,在推動社會主義新農村建設中做出更大的貢獻,並獲得自身不斷髮展,是急需研究解決的問題。

農村信用社做好金融支農工作,是加快其自身發展的必然要求。在社會主義新農村建設的新形勢下,金融創新必貫穿於農村金融發展的全過程,也是加快農村信用社發展的必然選擇。實現農村金融服務創新與新農村建設的有機結合,不僅可以推進整個農村經濟的發展,同時也是農村信用社提升業績和謀求發展的重要手段。特別是隨着農村改革發展的不斷深化,現代農業快速發展,農業產業化進程持續推進,農民創業熱情、創業能力逐步提升,農村蘊藏的巨大市場和潛力正在逐步釋放,已成爲推動農村金融發展的重要力量。農村信用社必須解放思想,轉變觀念,適應現代農業經營領域日趨拓寬、產業鏈條不斷延長的需要,將更多的信貸資金投向農村,從而實現新農村建設和農村信用社自身發展的共贏。

創新農村金融機構服務內容,提高農村金融服務水平,推動農業發展、農民增收,應以推進農村金融產品和服務方式創新爲着力點。

首先應積極開發適應農村小企業生產和農民消費特點的信貸產品,爲農業產業化發展、人居環境改善提供信貸支持。一是創新抵押擔保方式,擴大抵押物範圍,建立和發展不同類型的擔保機構,城鄉建設部門要加快對農民住房和宅基地的確權頒證工作,爲探索將農民住房和宅基地納入擔保物範圍提供條件。針對農村生產發展中貸款難、擔保難的實際,要不斷加大產品創新力度,開辦倉儲抵押、林權抵押、農機具抵押、活體畜禽抵押、應收賬款質押、企業經營權質押、土地承包經營權抵押、多戶聯保等多種貸款模式,使信貸業務更加貼近農村市場,有效緩解了農戶和中小企業貸款難問題。二是積極發展中間業務,以適應經營者對結算、票據流通、資金融通、金融中介服務等方面的更高要求。大力開發有潛力、有吸引力的業務品種,以多樣化的服務滿足多樣化的需求。積極開辦小額存單質押、保險質押以及其它有價證券業務。三是建立完善利率定價機制,提高資金使用效益。信用社可在貸款利率上實行差別利率,對擔保方式的貸款實行高利率,抵、質押方式的貸款實行低利率,對優質客戶實行低利率等。

其次,是要優化金融服務。一是創新服務理念,要把農業產業化龍頭企業、農民專業合作社全部納入農村信用評定範圍,探索建立符合龍頭企業、農民專業合作社特點的信用評價體系,加大對農業產業化經營的信貸支持力度,滿足農村多層次、多元化的金融服務需求。二是改進貸款方式,簡化貸款手續,轉變經營思路和經營作風,提升涉農服務水平。農村信用社要結合實際,不斷創新農村貸款營銷模式,改進完善信貸工作流程。如;農村信用社全面推行的“陽光信貸、承諾服務”的操作程序。三是積極做好農民工銀行卡特色業務的宣傳推廣工作,擴大農民工銀行卡的覆蓋面;同時積極推廣代收代付和理財業務,爲農民客戶提供了保值增值服務;增設鄉鎮(村)的POS機和ATM機,優化農村支付結算環境,切實提高金融支農服務水平。

最後是創新外部環境,形成良好的協作局面。一是進一步改善和優化農村金融生態環境,積極推動農村文明信用工程建設。在政府主導下大力改善和優化金融生態環境,進一步加大農村文明信用工程建設力度,提高農民、民營企業的誠信度,爲金融機構提供信貸支持創造寬鬆的外部環境。二是發展農業保險業務。在農村建立多層次體系、多渠道支持、多經營主體的農村保險體系,探索政策性保險、商業性保險與農村信用社業務有機結合的途徑。

標準化服務培訓心得11

我經過兩天專業的培訓受益匪淺,最重要的一點就是,目前面我們和先進的客戶服還有一定差距,所以我們需要學的還很多,並從老師的講解中談談我的感受。

專業知識,我們在爲客解答問題時,在解決問題的專業性和正確性,會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務,所以在平時的工作中,要多積累和學習專業知識,當被客戶問到時,我們會自信的向客戶展示包商銀行服務,這樣會取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今後的工作,多多學習知識,總結經驗教訓,把業務做到更精更細,做一個專業的客服人員。

語氣,在服務的行業,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時也就反一個人內心態度的晴雨表,在與客戶談話時,你語氣的的輕,重,緩,急等都會直接影響溝通效果,這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個人,最主要是對包商銀行聲譽的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風,會使人情不自禁的接受你。在今後的工作中,要時保持自己心情愉快,這樣,會也會傳遞給客戶快樂的服務。

溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會把客戶的怒火點燃,有可能就會把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學會聆聽,不急於打斷客戶,客戶打來電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的迴應,絕不和客戶發生正面衝突,在傾聽中瞭解緣由,仔細認真斟酌客戶需求,以我們最大的能力,幫助到客戶,爲客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯,沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最後的目標就是把客戶的問題解決。

我在兩天的學習中,深刻理解到,說話可以開天闢地,可以拓展人際關係,說的好聽就會讓人接受你,真誠待人,學會設身處地爲別人着想,學會換位思考,學會在客戶的角度想問題,在接聽電話中,極積調整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時時保持樂觀的態度!抓質檢,從質檢中提高通話質量,扣分不是目的,目地是更好的服務客戶;在每天的報表數據中找突破,分析問題並解決問題,在今後的工作中,我們會更加努力,向先進的客戶服務學習,創包商銀行一流的客戶服務!!

標準化服務培訓心得12

我行於上週四晚,由大堂經理對營業室櫃面服務人員進行了三看三笑——櫃面服務四階段的培訓,通過規範化服務訓練,使我們的服務意識有了整體提升,使櫃員完成了一單業務流程。

銀行是實實在在的服務行業!“服務”是唯一由銀行員工生產的產品。禮貌迎、極速辦、巧營銷、友好送,統一的業務流程,統一的服務用語,使客戶對於我行的親切感倍增。 對臨櫃人員的儀容儀表、服務禮儀的專題培訓,要求員工統一着裝並堅持三看三笑規範化服務,提倡員工在接待客戶時突出一個“禮”字;說話和氣突出一個“美”字;關心客戶突出一個“幫”字;認真負責突出一個“準”字;講求工效突出一個“快”字。在櫃員統一化的服務中,感覺到我行的服務有了質的飛躍。

培訓我們的三式笑容,親切式,溫馨式,燦爛式,使得客戶在面對我們的時候,感覺舒服,輕鬆。莊重、淡雅、簡介、避短的妝容,讓客戶在感官上愉悅的辦理業務,這些都是有效的緩解客戶的焦躁情緒,避免投訴。服務用語的五十句,進一步明確如何與客戶交流才能達到最大的滿意度。

優質服務是銀行業立足市場,取得競爭優勢的重要手段。面對日益激烈的金融市場競爭,唯有優質服務可以立行;

面對日趨嚴格的銀行監管,唯有規範經營可以持續經營。

“服務始於細微,見於平凡”,客戶服務質量的優劣,客戶滿意度的高低直接影響到銀行收益的多寡。大武口支行必將秉承銀行業文明、規範、創新的永恆理念促進各項業務不斷前進。

標準化服務培訓心得13

爲了開闊眼界,學習先進地區的先進經驗,提高社區服務的水平和質量,4月15日至21日,我們與街道各職能部門領導一行20人有幸踏入香港這片美麗的陽光海岸,入住協青社參加學習培訓。

香港協青社是以青少年爲服務羣體的社工機構。在這裏,一切都出乎我的意料,從住宿、就餐,到學習培訓,條件簡陋得難以想象,

但是,在短短几天的學習培訓中,我們對香港的社會生活狀況、社會福利的發展水平和社會工作的開展狀況從理論到實踐都有了一個較直觀的瞭解,也體會到社會工作領域更深刻的內涵和專業價值觀。總得來說,收穫頗多。下面,將自己的學習培訓心得與大家交流分享。

一、協青社——邊緣少年可以回的家

曾經感嘆爲什麼現在的青少年犯罪越來越嚴重?人們會傾向於把他們的成長看作是一種罪惡,而且會越來越無藥可救,但社會缺乏了一種包容的力量,從一開始他們的問題本不是問題,只是爲了發泄下情緒或者逃避一下不滿的心情而選擇了逃亡,但當他們想轉身的時候,發現已經沒有了接納他們的地方,當越走越遠的時候,他們才成了我們的問題……

成立於1991年的香港協青社是一個非政府組織機構,其經費來源主要靠香港賽馬會和部分慈善機構捐助,少量由政府撥款和自籌。該組織一直專注於爲香港的邊緣青少年提供危機介入服務,特別是爲每年六萬多名離家出走的年輕人。它所提供的服務有:

(1)深宵外展服務。這項服務主要在每晚深夜至翌日早上6點,主動尋找通宵流連在外,無家可歸或離家出走的青少年,將其帶回危機介入中心作進一步協助。作爲全港社工機構中特色活動之一的深宵外展,對內地具有很強的借鑑意義。

(2)危機介入住宿服務。有男中心和女中心各一個,能分別收容15名男、女青年。中心每日24小時開放,爲留連街上的青少年提供及時、安全及溫馨的家庭式服務。中心專業社工除向青少年提供個人及小組輔導以外,還會及時聯繫接觸其家長,以瞭解他們離家的原因,幫助其重新迴歸家庭。當這些青少年離開家庭之後,社工仍然會做6個月的跟進。

(3)自立堂。爲在職青年提供六個月的過渡期宿舍服務,其間會提供自立生活技能訓練和就業輔導。

(4)青少年就業支援計劃。致力於安排失學、失業的雙失青年在協青社所開設的速遞公司、便利店以及餐廳擔任工作,讓這些低學歷、低技術的青年,邁出工作的第一步,獲得實際工作經驗。每名青年可在計劃下工作一年,並由業內人士督導,完成計劃時將獲得推薦信,協助他們在外尋找全職工作。

(5)蒲吧。是一所青少年潮流文化活動中心,24小時開放,提供多種娛樂設施及社工輔導服務,爲“邊青”“夜青”提供一個安全的聚腳點,同時也爲社工創造了機會和空間去接觸瞭解他們,並提供協助。這個中心同時也向社區居民開放,開設會員服務,鼓勵社區的居民瞭解並參與協青社的發展。

(6)城市之峯——專業歷奇。這是協青社新創立的一個活動項目,主要是通過經歷奇妙的經歷,從而改變自己的觀念

協青社不僅給邊緣少年一個可以迴歸的家,而且是邊緣少年可以獲得自尊的地方。通過提供工作機會來幫助邊緣少年,比直接贈予的方式要好得多,因爲自食其力也是每一個成長中的青年渴望獲得的能力!

二、課堂教學

老師講課最大亮點是不斷提問,讓我們的思維跟着他走,同時也活躍了課堂氣氛。4月16日上午,由香港青年學研究中心副主任楊卓華先生講解青年工作者培訓計劃。他介紹了鮑思高的使命、協青社的使命、協青社的基石、特色、理論架構、服務內容及目標等,主要是幫助我們認識協青社。下午,由香港青年學研究中心主任周巍屹女士授課,她授課的內容是《介入技巧—個案輔導技巧 關係建立及試探性行爲處理》。周老師的講課內容豐富,語言生動,形式活潑,與我們的工作實際結合的比較緊密,使我們深受啓發。

4月20日上午是協青社自立堂社工陳志濠先生給我們講解《現實治療法》。由於陳先生講普通話比較困難,我們聽起來也很費力,經過徵求意見,陳先生結合自己在自立堂的工作實際,介紹瞭如何做好邊緣青少年感化工作的經驗,值得我們借鑑。下午是協青社助理總幹事黃耀生先生的專題講座《關押與社區爲本處理青少年犯罪》。他介紹了關押與社區爲本的定義、理念,對比了二者的優缺點,強調了社區爲本感化服務的好處,以及社區爲本康復服務的內容。並播放了電視片《兩個迷途的少年》。

在協青社中,專業社工飽滿的工作熱情給我們留下了深刻的印象,從早上到晚上,從晚上到深宵,雖然有輪班調度,但我們見到的每個人都充滿着激情。協青社所做的是重塑他人人格和心靈的工作,許多做法對於我們預防青少年犯罪很有借鑑意義。

三、機構參觀

作爲這次學習培訓內容的一部分,4月17日,協青社青年學研究中心的楊卓華先生帶我們到香港基督教女青年會明儒松柏社區服務中心、明愛筲箕灣綜合家庭服務中心、堅道明愛社區中心等社區服務機構進行了參觀。“社區”概念在香港是一個抽象概念,而不像國內社區有一定的地域。這次機構參觀不僅讓我們對香港的歷史文化發展有了初步的瞭解,而且還見識了香港的社會福利事業和居民生活狀況。

在明儒松柏社區服務中心,我們感受到香港社會福利署及各界對老齡工作的高度重視和支持,社會工作者的真心關愛、真誠服務,義工隊伍的整齊劃一、訓練有素給我們留下了深刻的印象。

在明愛筲箕灣綜合家庭服務中心,我們瞭解到該中心提供的以兒童爲本、家庭爲重、社區爲基礎的一站式整合家庭輔導服務、家庭支援服務、家庭資源服務的具體內容和主要做法,參觀了他們的社工辦公室,爲他們的敬業精神所感動。

在堅道明愛社區中心,我們認真聽取了工作人員的介紹。他們的主要工作包括:圖書館及自修室服務、兒童及少年工作、家庭工作、內地新來港人士服務、區內居民服務、獨居長者服務、精神病康復者服務區內工作、婦女工作等,致力於建立社區力量,培養互助精神,照顧弱勢社羣,提高社區凝聚力,推動社區參與。

這些機構各有各的特點,都有自己固定的服務項目、服務區域以及服務羣體,這些機構都爲相應的社區對象提供了較爲齊全的服務,讓我們看到了一個保障制度較爲完全的香港社會。所到之處,我們沒有看到堆積如山的臺帳報表,而是實實在在的愛心服務。

由於社會不同階層方方面面的要求與需求,而政府管理無法面面俱到的缺位,在香港,許多社會羣體、社會組織擔當起部分社會事務管理職責。他們開拓了某一方面社會工作的領域,爲締造一個愛心、文明及關懷的社羣而做出自己的努力與探索。香港的社會工作發展在整個亞洲首屈一指,成熟的專業理念,完善的系統服務,優秀的人才隊伍,可觀的發展前景,令人羨慕。在這次培訓學習中能夠從多層面接觸香港社工,他們專業服務經驗和專業態度,深深地感染了我們。

在香港,有90%以上的人有義工服務的經歷。他們樂意奉獻自己的時間與愛心,不計較金錢與報酬,在專業人才的指導下從事大量協助性、輔助性、義務性、支援性的工作。

在整個旅途中我們看到了一個極其現代化的城市。溫和的陽光,湛藍的天空,清爽的海風,怡人的空氣令人讚歎。綠色裝點了整個城市,人性化的基礎設施令人羨慕。城市管理有序,街道乾淨整潔,交通四通八達,市民禮貌待人,勤奮、節儉……令我們感受到歷史和現代,東方和西方文化的差異。

香港之行讓我終身難忘,感謝街道領導給了我們這次學習培訓的機會。我會把所學到的先進經驗運用到社區工作的實踐中去。在有條件的情況下,希望能有更多的同仁能走出去看一看。

謝謝大家!

標準化服務培訓心得14

作爲一家高檔次的酒店,不僅具有先進的設施設備,豪華的裝潢,優雅的環境,更要擁有優質良好的服務,然而這些服務的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,我個人認爲,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的,酒店禮儀培訓學習心得。

應該說我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在具體的接待服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做不到位,或者無法明顯地表達出來,在這次培訓中我學會了去讚美、發現別人的優點,用包容的心態去看待事物,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給賓客留下美好的印象。

要切實規範服務行爲,我將按照王教授所講的服務禮儀的要求,努力規範自己的服務行爲,做到標準化,正規化,在爲賓客提供優質服務的同時體現自身服務的價值,展示良好個人修養。

標準化服務培訓心得15

爲提升建行員工的服務水平,加強建行員工的服務理念,樹立建設銀行良好的社會形象,展示建設銀行優質文明服務制度化、規範化,20XX年7月,我有參加了中國建設銀行玉山縣支行組織的員工規範化服務培訓,通過3天的緊張培訓,在培訓老師的精心指導下,建行員工的服務水平明顯得到了提升,服務質量得到了很大的改善,現就將我學習的規範化服務談一點體會。

作爲服務行業,商業銀行除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。

“以客戶爲中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認爲良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認爲,真正做到“以客戶爲中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是

僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因爲當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因爲銀行服務的趨同性日趨顯著。現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視爲理所當然的事情,而從根本上扭轉銀行員工的意識,切實爲不同客戶提供最有效、最優質、最需要的服務纔是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。另外,服務要做到“深入人心”,我們的領導者要能率先垂範,重新定位角色,也就是從權力型,向責任型和服務型轉變,這是培養和激勵員工服務意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對於普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如引導員的進門

招呼,櫃檯人員的微笑和禮貌用語;對於VIP客人,則更多的要考慮如何爲其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。爲客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

要求服務要“深入人心”,並不是說我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客戶的事情全包了,而是要求我們給客戶提供服務時必須考慮成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買賣,必須有取捨,有所爲有所不爲,成本高的服務必須要有高的回報,這是市場規律的必然要求。另外,時時處處把客戶放在心中,要求我們不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規,防止過頭服務,否則會砸了我們工商銀行服務的牌子。

銀行面對千變萬化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創造,只有全行每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業務流程的優化和產品創新結合起來、把服務與完成全年綜合經營計劃結合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法纔會不斷被創造出來。我們也就一定能夠在同業競爭中脫穎而出。

標準化服務培訓心得16

20XX年7月11日的晚上,XX行XX支行邀請了我國著名禮儀專家、華中禮儀培訓首席講、我國知名銀行服務禮儀專家XX老師爲支行全體員工做了《銀行優質服務禮儀》的培訓。培訓時間雖然非常緊張,但XX老師通過講、看、演、練習的方式,將銀行服務禮儀在XX行進行很好的灌輸,讓每位學員能夠真正理解銀行服務禮儀的內容,並且很好的運用在實際工作之中,使我們武漢農村商業銀行的服務更上一層新的臺階。

這次禮儀培訓使我深刻認識到,銀行工作禮儀訓練的重要性。生活裏最重要的是以禮待人,有時侯禮的作用不可估量,從某種意義上講,禮儀比智慧和學識都重要。隨着社會的發展,商業銀行也是越來越多,面臨着日趨激烈的競爭,能否在競爭中保持優勢地位,獨樹一幟,不斷髮展壯大,因素固然很多,其中,良好的品牌形象無疑會起到非常重要的作用。從某種意義上說,現代的金融市場競爭是一種形象競爭,銀行樹立良好的形象,因素很多,其中高素質的員工,高質量的服務,每一位員工的禮儀修養無疑會起着十分重要的作用。

銀行是一個服務性行業。在服務中,只有把品牌效應和優良的服務結合起來,才能達到客戶滿意的效果。 優良的服務與人的舉止行爲有關,與銀行員工服務質量的技能技巧有關,更與我們的禮儀修養有關。員工的禮儀修養不僅體現了一個行業自身素質的高低,而且反映了一個銀行的整體水平和可信程度。 如果

每一個工行人都能夠做到接人待物知書達禮,着裝得體,舉止文明,彬彬有禮,談吐高雅,就會贏得社會的信賴,理解,支持。反之,如果大家言語粗魯,衣冠不整,舉止失度,接人待物冷若冰霜或傲慢無禮,就會有損銀行形象,就會失去客戶,失去市場,在競爭中處於不利的地位。

隨着日趨激烈的金融同業競爭,我們積極應對發揮已有的競爭優勢,着力提高核心競爭力,提高服務質量,才能贏得市場商機,贏得可持續的質量效益型發展,進一步樹立最富價值的現代商業銀行的信譽形象。該行牢固樹立“服務是立行之本”的服務理念,不斷增強服務意識,轉變服務觀念,強化服務措施,從服務質量、服務手段、服務內容、服務態度、服務環境等方面入手,狠抓優質文明服務,提高優質文明服務的整體水平。認真落實“以人爲本,服務至上,全面提升服務形象”的服務理念,以科學發展觀爲指導,從基礎抓起、從細節抓起、從規範抓起,全面打造服務品牌,把“視客戶如家人”作爲全行員工的服務理念,讓客戶進入銀行行有一種如家的感覺。

作爲一家服務性金融企業,不僅要具有先進的設施,舒適的裝潢,優雅的環境,更要擁有優質良好的服務,然而這些服務的前提是必須給客人留下良好的第一印象,我個人認爲,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。

應該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在具體的接待服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做不到位,或者無法明顯地表達出來。在這次培訓中,老師講授了:;學會着裝莊重,舉止得體,彰顯職業品味;瞭解交際要點,提高交際能力,把握每一個機會,不錯失優良客戶;提升職業公信度,贏得客戶的信賴,增加客戶;用包容的心態去看待事物,通過塑造個人的職業形象,提升銀行公衆形象。總之,要設法使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給客戶留下美好的印象。

爲了切實規範服務行爲,我們必須按培訓中所講的服務禮儀要求,努力讓自己的規範服務成爲習慣,做到標準化、正規化,在爲客戶提供優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,通過個人的專業形象與風度,加上週到的服務,提升客戶感知的銀行形象。

此次的《商業銀行服務禮儀培訓》,通過禮儀來提升銀行櫃面服務質量及銀行櫃面服務營銷技巧,從而整體提升武漢農村商業銀行的服務品牌,最終達到以效益爲經營目標的經營理念。

標準化服務培訓心得17

微笑服務是從事高速公路等服務行業最起碼的職業要求,一般情況下,絕大多數被服務者是有所表示的或點頭示意、或回以相同的微笑,雙方都處在一種愜意的心情中,司乘人員身心愉快,收費人員親切有加,這自然是一種最理想的互動狀態,是司乘人員心中所要求的,也是高速公路管理方所追求的,而它是最核心內容就是微笑傳遞,微笑傳遞含有收費人員與司乘之間,收費人員與收費人員之間兩個要素。

一、收費人員與司乘之間

有的收費人員發自內心的微笑,即微笑傳遞中的“傳”,就有了基礎,有了做好服務的首要條件,但如何讓對方再遞過來呢,有幾個問題要解決,一是看收費員的微笑是否從心底發出的,即“真誠微笑”,這一點常在高速公路走的司乘人員一眼便能洞察到,二是與微笑配套的服務要跟進.有的收費員很會微笑,讓人看上去很甜美,很受司乘人員的讚賞,但服務意識不強,服務水平不高,這也難以得到司乘人員持續的迴應,久而久之,司乘甚至會產生出一個不好的看法,這個收費員只會傻笑,其它什麼也不會,迴應也就慢慢由淡漠減至消失.。

二、收費員與收費員之間

有車輛進站,當班收費人員除微笑服務外,其它收費人員應呼應當班收費人員的服務,以形成整個區域的微笑氛圍.有司乘人員對路線不熟悉,特別是本路段路標不清楚,有時個別司乘人員會報以質問埋怨,甚至發脾氣,時或收款過程中,當班收費員不便立刻迴應時,用一種親切得體的語言和微笑通知其它收費員爲其指路,一個微笑,一個示意,充分顯示一個團隊的整體服務風貌,司乘人員也會有所理解,至少氣氛可以得到很大程度的緩和,不再有不必要的爭執和磨擦.。

在國外有這樣的格言“微笑是沒有國界的語言”,我們的微笑是不收費的,在炎熱的夏天,一個真誠的,發自內心的微笑能給來往的司乘人員帶來一陣涼爽的清風,在冬天,一個溫暖甜美的微笑能帶給司乘人員一縷燦爛的陽光,即使隔着窗,微笑拉近了我們與客戶的距離,消除了我們之間隔閡.試想,徜若窗內是一張冷若冰霜的臉,誰願意看你的臉色辦事,誰能對收費管理所留下美好的印象?現在收費管理所就是要打造出一流的“溫馨收費亭,愉快伴你行”的服務環境,微笑服務是每一位收費人員共有的名片.請不要吝嗇你的微笑,因爲“微笑”讓你我如此美麗。

標準化服務培訓心得18

通過這次優質文明服務學習,作爲一名銀行工作人員,應該深刻的認識到服務的重要性,尤其在現今銀行業競爭日趨熱烈的大環境下,服務更是從某方面體現了銀行的軟實力的競爭力。“服務”看似平凡的兩個字,卻蘊含着豐富的內涵和價值,工作中,我們能夠簡單而方便的將“服務”兩個字掛在嘴邊,而現實中,我們卻也明白,要做好服務工作不是一件容易的是,更不是一朝一夕能夠鑄就完美的。

櫃員的服務是銀行中最爲重要的部分,一個銀行的櫃員對客戶服務情況的好壞直接影響着這個營業網點給客戶的印象,更直接影響着該網點的營業業績。培訓學習中,老師給我們示範了在工作中應該做到的服務內容和服務禮儀,包括服務語言、服務手勢、服務表情等,這些方面都是未來工作中我們需要重視的。

銀行面對千變萬化的市場,面對客戶千差萬別的要求,大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創造,只有每一位員工把服務做到“深入人心”, 把服務與各項業務流程的優化和創新結合起來,把服務與完成全年綜合經營指標結合起來,我們一定能夠在同行競爭中脫穎而出。

標準化服務培訓心得19

20XX年2月,中行的文明優質辦事猶如和煦的東風吹進了廣大客戶的餬口。在我行推行文優辦事的第二十個春天,全行員工和衷共濟要把咱們的綠色文優和星級辦事推上一個新的階梯。尤其是咱們新入行的大學生,作爲中行現在的新生力量,將來的國家棟梁,更是要傳授繼承百年中行的文優精神並將其發揚光大。

在本次的集體學習中,咱們起首集體探討了"綦江支行218事務"。在綦江支行的違規可作例子的事中,一線櫃員不認識業務,沒有做到文優精髓的`"兩站三聲一雙手",這是作爲一個合格中行員工絕對不容許浮現的。對工作的不認真和對客戶的冷視不僅沒資歷做一個合格的中行員工,更損壞了中行的社會形象。

其次,咱們對比學習了先進的兄弟行--中行江蘇分行。從硬件設施到軟件辦事,江蘇分行無疑都走在的服務禮儀全國中行的最前一列。在寓目江蘇分行提供的影片中,咱們可以很清晰的看到,那些與咱們同齡的同事們是如何把文優辦事綠色化星級化的。不管是從着裝的規範,照舊肢體語言的禮貌,甚至是真誠的微笑,都是非常值當咱們學習的處所。

縱觀咱們江北支行,大部分一線員工都是受過高等教誨的大學生。一方面,咱們既是有能力更快更好地接管新鮮事物和學習好敦實的業務基礎,就不應該對不住領導對咱們的栽培,社會給咱們的時機和客戶給咱們的信託。就今朝來講,業務技能是一個很實際的考驗。現在同時入行的羅旋同事經過不停的努力,已取得了一級能手,這是咱們的自滿,同時更是學習的榜樣。另一方面在於辦事,辦事意識是根,辦事是葉,根深才能葉茂。咱們要把辦事創造價值的理念根植在每一個人的心中。衆所周知,在社會實踐心得體會金融業對外開放程度越來越高,金融產品的同質性也越來越大的今日,作爲金融辦事者的咱們,更多的比拼在於咱們的辦事。

文明優質辦事其實不是一朝一夕的工作,它貴在堅持,重在落實。因此要時刻謹記"愛行敬業,勤勉簡樸,客戶至上,誠實守信,依法合規"的行訓,切實做到"兩站三聲一雙手",相信咱們必然能將中行的辦事品牌打造成IT界的微軟,音樂界的格萊美,體育界的勞倫斯,而江北支行的明天也必然會更好。

標準化服務培訓心得20

今年三月初的時候,在支行領導的關心下,我們人手一冊了名叫《不抱怨的世界》一書。關於這個書名我有種似曾相識的感覺,當我去谷歌圖書上搜索關於這本書的信息時,才發現此書真是好評如潮的暢銷書。

書本在一開始的時候,討論了我們大多數人都會同意的兩件事:1.這個世界有太多的抱怨;2.我們過的不是我們想要的生活。然而,形成抱怨的原因是什麼,我們爲何會抱怨,我們以爲抱怨能帶來什麼好處,抱怨是如何破壞我們的生活,而我們又要怎樣讓自己和周遭的人停止抱怨,爲什麼我們過不上我們想要的生活?這些問題是威爾鮑溫(Will Bowen)的《不抱怨的世界》一書以及他發起的“二十一天不抱怨運動”要回答的。

鮑溫認爲,我們之所以會抱怨,就和我們做任何事情的理由一樣:我們察覺到抱怨會帶來好處。許多抱怨涉及了從他人身上誘發特定的人際互動反應,例如同情或認可。我們抱怨他人的原因之一,是要讓自己在相較之下顯得更爲優秀。當我指出你的缺點時,就是在暗示我沒有這樣的缺點,所以我比你優秀。抱怨的背後是自誇和吹牛,而沒有安全感、質疑自己的重要性、不確定自我價值的人,纔會吹牛和抱怨。我們自覺不配得到想要的東西,缺乏自我肯定,便藉由抱怨把自己想要的東西推開。在我們的抱怨中,我們也對世界傳遞出自己是受害者的信息。

讓我們把生命看作是一個連續不斷的選擇過程,優勝劣汰,物競天擇。在每一個選擇關頭都有前進與倒退的衝突,有時可能會走向防衛、退縮,有時也會向成長邁出一步。而成長包含了走向未知,常常要放棄熟悉的生活方式,結果我們傾向於害怕成長。我們其實是在拒絕、反抗我們的偉大潛能,對這種逃避成長的傾向,馬斯洛命名爲“約拿情結”。抱怨是“約拿情結”的體現,它源於自我價值感低落,它是安全的,它屬於低能量層次的對話,不會威脅到彼此;通過抱怨,人們逃避生命的拓展、成長與改進。

依據自身的“抱怨上癮症”療愈經驗,鮑溫總結出走出不抱怨的四個階段,即無意識的無能,有意識的無能,有意識的有能及無意識的有能。他認爲要成爲不抱怨的人,就要歷經每一個階段,一步都不能省卻。你不可能跳過這些階段,直接達到永續的改變。

在“無意識的無能”階段,你對自己的抱怨(無能)毫無所覺(無意識)的。此階段抱怨就好比口臭,當它從別人的嘴裏吐露時,我們會注意到;但從自己的口中發出時,我們卻充耳不聞。

在“有意識的無能”階段,你對自己的抱怨(無能)已能有所察覺(有意識)。你能察覺到周遭及自己的抱怨,你身邊都是一些愛發牢騷、怨聲載道的人,你和你的朋友在一起時討論的主題往往演變成一場抱怨比賽,討論的語調會變成:“這不算什麼,我告訴你”

在這個階段,徵求一位“不抱怨的同伴”是非常有用的一件事。找一個也在挑戰不抱怨目標的人,彼此鼓勵,互相打氣。找一個能幫你以積極的態度重塑生活樣貌的人,幫助你去發掘眼前任何情境中的光明面和良善點。不要把眼前這一刻視爲理所當然,這一刻是一去不回、永不再現的。

在“有意識的有能”階段,沉默將更經常出現。而沉默比抱怨更有建設性,喋喋不休只是在對你周遭的人們發送一個訊息:你覺得不自在,無法忍受讓沉默來掌控局面。沉默能讓你自省反思、慎選措辭,讓你說出你希望能傳送創造性能量的言論,而不是任由不安使你發出又臭又長的抱怨。覺得抱怨是理所當然的人,哪裏也到不了,只會在同一個不快樂的出發點原地打轉。我們的焦點必須要放在我們希望發生地結果上,而不是我們不要的事情上。如約翰肯尼迪所言“有些人只是看到當前的現狀,然後問爲什麼會這樣?我則是夢想着未曾出現的景象,然後問爲什麼不是那樣?”

在“無意識的有能”階段,你已經重塑了自己的思考模式。你已經可以“無意識”(毫無所覺)地達到“有能”(不抱怨)狀態。你會開始爲了最微不足道的小事而感恩-----就連以前覺得理所當然的事也不例外。你的態度,也就是你內在思維的外在表現,決定了人們和你之間的關係。一個在辦公室裏散播陽光和喜樂的人,具有黃金般貴重的身價。成爲不抱怨的人,將獲得一份最重要的禮物,就是你對他人的影響力。你將活出讓他人效仿的樣子,你將成爲領袖,站在最前線開疆拓路,讓其他人追隨。你是人性大洋中的一道漣漪,在世界上引發着迴響。

減少抱怨,停止抱怨,從某種意義上說就是學會什麼時候該堅持,什麼時候該妥協。堅持就是堅持陽光的心態,堅持積極的理念。妥協也不是通常說的逃避、退讓和向惡勢力低頭。俄國有一句老諺語:“想要打掃全世界,就從打掃你家的門前階開始。”可是當你決定開始不抱怨,你周遭的人仍抱怨不休時該怎麼辦?這時千萬不要想去改變他們,而應該選擇適當的“妥協”。因爲一個人唯有發自內心想改變時纔會改變,在被強迫的狀態下可能只會得到反效果。要遏止周遭人的抱怨,套句甘地的話:“我們必須活出想要讓其他人效法的樣子。”堅持下去,就會有人認同你,並會跟隨你的腳步前進。

快樂不是因爲擁有的多,而是因爲計較的少。抱怨之前,先想想:如果我們對自己坦誠,就會發現生命中足以讓我們正當抱怨(表達哀傷、痛苦或不滿)的事件,其實寥寥可數。我們的抱怨多半都只是一堆“聽覺污染”,有害於幸福與美滿。

其實這本書講的道理很多時候大家都“知道”,或者說自以爲知道。但知道並不夠,應如明代大儒王陽明的《傳習錄》所提倡的“知行合一”那樣:“知是行的主意,行是知的功夫;知是行之始,行是知之成。”沒有行動的“知道”是僞知道,行動的知道纔是真知道。那麼,讓我們一起開始停止抱怨,開始行動吧。

標準化服務培訓心得21

一天的培訓是短暫的,但收穫是豐富的。充滿活力的Amy老師通過生動的授講,豐富的實例,切實從真實櫃面服務的角度讓我們對“文明服務”有了更深層的認識。整個培訓課程以“互動化”爲亮點,引導我們積極參與。課程的講授避免傳統課堂式教學、演講式教學的方式,多采用視頻觀摩、PPT講解、實例分析、換位體驗等方式進行,給我們上了印象深刻的一課。老師自行提供獎品獎勵,培訓課程引人入勝,員工反響熱烈積極。

服務看似無形,但實際上帶給客戶的影響卻是永久的。良好的服務能夠提升產品的品質,彌補產品的不足。尤其是政務中心支行這樣特殊的支行,絕大部分的客戶均是辦理的一次性繳費業務,而有許多客戶不曾與我行有業務往來,客戶如何看待廈門銀行便體現在這幾分鐘裏我們提供怎樣的服務,良好的服務便是最好宣傳。有些時候我們覺得“我做的挺好的”、“我已經很禮貌了”、“我沒有什麼做的不好的”,但其實“你還有很大提升空間”、“禮貌也有很生硬的時候”、“你還遠遠不夠”。Amy老師的案例帶領我們從客戶的角度體會銀行櫃面服務的好壞,換位思考很容易讓我們認識到我們平常不曾注意的細節,有時候一個小小的微笑便足以溫暖人心。

窗口服務的工作讓我每天面對很多客戶,我的一言一行不光代表着個人的修養,更代表着本行的形象。由於工作中充滿着偶然性和變化性,網點規範服務的管理是沒有止境的,所以我們必須時刻提升自我才能爲客戶提供更好的服務。“對於廈門我只是一名普通的員工,

但是對於客戶,我就是廈門銀行”,我們要真正做到愛行如家,積極地維護集體榮譽,並在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

標準化服務培訓心得22

銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,因此做好銀行服務工作,“以客戶爲中心”,不僅是一切服務工作的本質要求,也是銀行服務的宗旨,更是提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認爲良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎,細心、耐心、熱心是關鍵。我認爲,真正做到“以客戶爲中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”。

Amy課程案例中的郵差弗雷德讓我感受頗深,他從不抱怨這份工作的平淡與乏味,也從不抱怨薪水的低微,而是把這工作當成生孩子不可或缺的一部分,讓它成爲自己的興趣和愛好,用他樂觀、幽默的性格來真誠地對待,想別人之所想,使每天單調的工作變得豐富多彩,感染這他所接觸的每一個人,讓每個人感受到他的真誠和熱情。這正是一名服務人員所需要的,我們常常會聽到“生活需要激情”這樣一句話,工作同樣需要激情,如何擺正心態,把激情投入到工作中將是我們永遠的課題。

還有視頻案例中上海銀行的櫃面工作人員,全程真誠微笑服務,我們從客戶的角度不難發現甜美笑容的魅力,即使你的笑容不夠甜不

夠美,但是隻要是發自內心的笑容都是最容易被人們接受和認可的。櫃面實際操作中我們也發現,看到客戶第一眼時給予真誠微笑並熱情問候往往能夠得到客戶同樣的迴應,目送客戶時客戶真心的致謝會讓每一個櫃員都滿心歡喜,因爲這便是對我們工作最大的肯定。

標準化服務培訓心得23

8月22日我參加了由人力資源處組織的服務禮儀培訓,老師講課非常精彩,使我瞭解到學好服務禮儀並且做好服務禮儀工作對於銀行來說是多麼重要的一項工作。服務是商業銀行賴以生存的要求。我們只有通過最好的服務才能使客戶滿意而回,從而推動民生銀行的品牌形象!

通過培訓,我知道禮儀有三個基本要求:第一個是尊重爲本,第二個是善於表達,第三個是強調接待“三聲”,即:來有迎聲,問有答聲,去有送聲。什麼是服務禮儀?就是服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行爲等,對客戶表示尊重和友好的行爲規範和慣例。簡單地說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規範和工作藝術。服務禮儀是體現服務的具體過程和手段,使無形的服務有形化、規範化、系統化。有形、規範、系統的服務禮儀,不僅可以樹立服務人員和企業良好的形象,更可以塑造受客戶歡迎的服務規範和服務技巧,能讓服務人員在和客戶交往中贏得理解、好感和信任。禮儀,是提高個人素質、培養個人素養的外在體現,更是企業形象的具體化展現。禮儀已經倍受人們的重視,“是人際交往的潤滑、更是企業形象的名片”。在工作中我們應努力做到以下幾點:

1、站姿挺拔、坐姿端正、行姿穩重、精神飽滿,舉止端莊。

2、在接待客戶時應做到來有迎聲,走有送聲,主動問好。(“您好,您辦理什麼業務?”“再見,歡迎您再來!”)

3、與客戶坐着面對面談話時,應挺胸收腹微向前傾,面帶微笑,目光平視客戶,解答問題時應做到耐心、仔細,並使用文明用語(“您好、請、謝謝、對不起、讓您久等了”)。

4、爲客戶辦理業務時應專注、高效、主動,並做到微笑服務。

5、開放式櫃檯的櫃員和大堂經理在與客戶遞接物品時應做到雙手遞接。

6、請客戶評價時,應面向客戶、伸出手臂、手心朝上、五指併攏,指向評價器,並語言提示客戶:“請您對我的工作做出評價”,或“請您評價我的工作”。

7、在引領客戶時,應使用手勢爲客戶指引,伸出手臂、手心朝上、五指併攏。(您好,請跟我來。)(您好,請您到xx號窗口辦理業務)

學會怎樣服務是很簡單的,貴就貴在一種“習慣成自然”和持之以恆。禮儀培訓雖然已經結束,但我們還需要在實踐中不斷探索,使我們的總體服務水平進一步的提高。因此,我們對自己的要求決不能滿足現狀,必須牢記:沒有最好,只有更好!

標準化服務培訓心得24

百喬羅—(上海。北京。深圳)是領先的企業培訓全面服務提供商,致力於幫助中國企業和個人獲得成功所必備的管理與技能知識,技巧,體系。我們擁有專業的優秀師資團隊,以學者教授、專業人士、海外講師、五百強企業經理人構成公司人力資本體系,他們不但具有深厚的企業管理學識和豐富的培訓經驗,同時具有深厚紮實的各類企業管理實踐經驗,他們洞悉企業管理的需要,深知企業對管理者的素質要求,在培訓中將理論與實踐緊密結合,幫助企業全面提升核心競爭力。憑藉專業的課程與優質的服務,百喬羅多年來爲衆多行業頂尖的公司提供專業的培訓服務解決方案,涵蓋醫藥、汽車、石油、機械、信息技術、家電、零售、金融保險等30多個行業領域、分佈於全國各個省市,其中不乏引人矚目的世界500強和優秀的中國企業。這些來自於實踐的案例不斷充實我們的信息資源庫,並在公司師資中心的整理和包裝後成爲企業人力資源部門的權威參照,我們的顧問人員亦熟悉各項業務類型,並擁有卓越的專業能力和優良的服務素質,全力爲客戶提供全方位、迅捷可靠的服務。20XX年,百喬羅管理諮詢公司榮獲中國企業培訓諮詢市場客戶滿意十佳品牌稱號。企業內訓公司

公司使命

我們通過專業的培訓和諮詢服務,幫助組織和個人取得持久的競爭力。

我們引進國際先進的管理理論和實踐,與中國文化和企業管理實際相結合,貢獻於中國的國家競爭力。我們視員工的成就爲組織的成就,致力於拓展員工的潛能和創造力。

公司願景

我們以中國第一爲目標,致力於成爲企業最值得信賴的戰略伙伴,爲客戶、員工和社會創造價值。服務特色

作爲領先的企業管理培訓諮詢服務提供商,我們提供的服務已經超越了僅僅獲得理論、知識及工具方面的企業需求的最初級階段。針對客戶的每一個培訓項目,百喬羅將特別指定一位全職的培訓顧問全程參與該培訓與諮詢項目。在訓前的需求調查階段,我們的顧問將與企業負責人和與學員直接溝通,深入瞭解企業需求,及參加者在工作中的具體問題,以保證服務的有效針對性。這種與客戶的密切合作關係是企業培訓成功的關鍵因素。我們把這種方式始終貫穿於每個步驟中去,指導企業改進現有管理機制和流程,爲企業解決實際問題。通過專業的服務與客戶建立了雙贏互信夥伴關係,目前百喬羅已爲包括世界五百強在內的多家企業提供優質服務。

展望未來

百喬羅的每一項服務,都本着客戶至上的原則,每一個前進的腳步,都充分體現了對客戶的尊重與關懷。正因爲如此,我們才能贏得客戶,贏得將來。在新世紀裏,我們將會在現有的基礎上,爲客戶提供更全面、更優質的企業管理諮詢與培訓服務,爲中國企業走向世界作出自己的微薄之力!成功來自卓越的服務,超越客戶滿意,BCG—百喬羅公司在您的支持下正在向國際一流管理諮詢公司邁進。

標準化服務培訓心得25

4月17日有幸參加了局系統“學習日”第二十九期專家講座,專家教授針對服務文化進行了詳細闡述,通過培訓讓我對服務與文化的融合也有了更爲深層次的理解與認知。服務可謂滲透到各行各業,其基礎是微笑、尊重與快樂,我想這是一種服務理念與宗旨,更是我們最終的服務目標,以良好的服務文化氛圍增強職工事業心,提高服務對象對產品和企業的認知度,進而帶動行業整體高效快速發展。

“人人都是服務員”

培訓過程中老師講道這樣一句話“人人都是服務員”,讓我印象頗深,細細想來,確實如此,我們每個人所從事的工作歸根到底都可以歸類到服務事業,只不過是崗位分工不同,並不存在高低貴賤之分。就拿收費站的工作崗位來講,管理層人員要服務幹部職工和社會大衆,基層人員要服務好領導和廣大司乘,在相互尊重、相互服務的過程中,以保證收費站維穩運營,促進高速公路和諧發展。所以,我們每個人都要認清自己的身份與職責,站在大局層面去看待服務、認真服務。

尊重是前提。隨着時代的發展,被服務者在追求物質滿足的同時,更追究精神層面的享受,被尊重、被服務越來越被人們看重。對於收費站來講,衛生環境是否乾淨清潔、儀容儀表是否靚麗整齊、服務態度是否自然親和、解決問題是否親力親爲等等,一系列細節之處體現着我們對工作的態度,更是對司乘人員的重視程度。

微笑是標準。面對過往車輛,要以八顆牙、情人般微笑服務迎送司乘。具體講來,收費員要以微笑的面部表情、標準的肢體動作、快速的行動力度進行作業,以細心公開、理解關愛爲標準,注意與司乘人員之間的眼神言語交流等細節,“請問我能爲您做些什麼?”敬語相稱,讓每句話都體現出我們的服務理念,給予司乘人員最大的信賴感和認同感。

快樂是目標。全心全意服務司乘,在給對方帶來快樂的同時,尋求與感悟快樂,這是自我崗位價值實現的具體表現,也是我們每個收費員要樹立的工作目標。在收費員和司乘人員彼此感到快樂的同時,促進服務文化發芽開花,這是一個循序漸進、螺旋上升的過程。

“今天,微笑了嗎?”

收費工作中,一個微笑的表情加上我們真誠的服務,司乘人員迴應的一句“謝謝”便凝聚了工作中最動人的畫面。微笑可以消除一切鴻溝,拉近雙方彼此之間的距離,微笑可以營造快樂的氣氛,讓雙方感到滿足幸福。

時常捫心自問“今天我微笑了嗎?”與同事見面問候“今天你微笑了嗎?”互相提醒的同時更是一種自我約束和監督,潛移默化中,習慣性將微笑掛在臉龐、體現在言語交流和肢體行動中,提升我們高速窗口的整體服務形象。

標準化服務培訓心得26

爲了提高興業銀行的服務質量,提高總體競爭力,爲客戶提供更優質的服務,分行於年4月21、22日組織了服務禮儀培訓。我有幸參加了此次培訓,現場聆聽了專業資深專家龔娟的講座,服務禮儀課程的學習過程,讓我受益匪淺,感觸頗深。下面我從以下幾點談一下自己的感受。

一、什麼是優質的服務

我於年2月開始就職興業銀行,在這一年多的時間裏,興業給我的感覺始終都是顧客至上、服務至上,無論遇到多麼複雜的業務、多麼難纏的客戶,每一位職員都會以謙和、友好的態度去應對,良好的服務使我們行的業務量也是與日俱增。我曾以爲這樣的狀態就足夠應對日趨激烈的行業競爭,但通過服務禮儀培訓我才更深刻的感覺到,服務禮儀是一門多麼高深的學問,不是簡單的謙和、友好就可以做到的,如果想在激烈的市場競爭中始終名列前茅,就必須具備其他銀行所不具備的高品質服務。

我一直認爲自己是一個很有禮貌的人,對待客戶謙和有禮,面對投訴懂得解釋,但是服務禮儀教會我們,銀行業已經從簡單性、保姆型、服務型轉向了複雜性、專家型、營銷型。客戶需要的不僅是你友好的服務態度,更多的是他所不具備的專業知識,我們要懂得客戶的心理,用自己的專業知識和技能,爲客戶提供他最需要的服務,你用最快的速度爲他解決了他的問題,我想要比你一味謙和的讓他等待更讓他滿意。

二、實現服務價值的途徑

我們提倡服務至上、顧客至上,其本質是要留住客戶、吸引客戶,這就是優質服務的價值,那麼如何實現這一價值呢?應該從幾點做起:

(一)正確認識服務的價值

服務看似是無形的、瞬間性的,但實際上它帶給客戶的影響卻是永久性的。服務本身就是一種商品,良好的服務能夠提升產品的價值,補救產品的不足。有時候口口相傳的不僅是產品的優良,更有可能是優質的服務。我曾經去某銀行辦理業務,上班時間櫃員在聊天,業務辦理速度極慢,並且態度極爲不好,這讓我心情很是不佳,從此不再去該行辦理業務,同時還告訴我的朋友也別去。這樣的親身經歷更讓我明白何爲服務的價值。

(二)如何提供優質服務

提供服務的形式有很多,冷淡型、友好型、生產型、優質型,社會和行業的發展指引我們必須選擇優質型的服務才能長久的立於不敗之地。我們要以積極的態度面對客戶,保持友好的微笑,建立良好的第一印象,懂得察言觀色,瞬間分析獲取客戶需求,爲客戶解釋所辦業務的利弊,

提示其風險點,讓客戶信任你,從而信任銀行,願意把自己的銀行業務都交付於我們銀行,那麼我們優質的服務也就達到了目的。

三、新的開始

記得有一個朋友跟我說,找對象就要去興業,因爲興業全是帥哥美女,雖然這只是坊間傳聞,不足全信,但是我想興業擁有的不僅是帥哥美女,興業所具備的是良好的精神風貌以及優質的服務。

從明天開始,我將穿着乾淨整齊的行服,以上佳的精神面貌開始工作,開始新的奮鬥,希望自己的努力可以爲興業的發展作出小小的貢獻。

興業,我願與你一起成長,共同發展!

標準化服務培訓心得27

爲了提高支行服務水平,分行於近期安排大家學習服務管理培訓,讓我們從根本上了解什麼是服務管理以及服務管理的重要性。隨着社會的日益發展,消費者不再只追求商品的質量,更注重服務的質量。所以,在保證商品質量的前提下,只有不斷的提高服務水平,才能屹立在市場經濟大潮的峯尖浪端。

一、嬴在真誠服務

在服務管理的課程中,我感到怎樣處理糾紛至關重要。例如基金屬高風險產品,所以營銷人員在銷售時必須先了解客戶的風險屬性,正確判斷風險承受能力,用專業的知識向客戶講解並推薦最適合的產品給客戶。這樣才能讓客戶信服,準確的引導其購買,以減少售後糾紛。

儘管如此,由於每天業務量較大難免會產生糾紛。這時我們當如何處理呢?

一旦發生糾紛,客戶必然情緒激動甚至氣憤難掩。首先,我們要面帶微笑,認真傾聽客戶講述,客戶急我不急,站在客戶的立場上去思考,真正把客戶放在第一位,以便及時幫助客戶解決現存的問題。

二、嬴在全面服務

日常的營銷工作分爲“售前”、“售中”、“售後”。爲了在以後的營銷中更好的做好銷售工作,必須有個完善的售後服務。售後服務就是在售出產品後的一種跟蹤服務。具體表現爲我們所說的“客戶維護”。

“客戶維護”是全面服務的一個重要體現。在客戶購買產品時做好對其個人信息的準確記錄。對客戶的信息系統管理,定期訪問客戶產品的使用情況,以及需要改善的地方。在有更適合客戶的新產品時及時與其聯繫,及維護客戶又做好增量銷售,一舉兩得。

整個學習過程讓我受益匪淺,我會將所學的知識與技巧融入到以後的工作中,不斷提升業務技能,完善自我。

標準化服務培訓心得28

上半年,樂電公司對服務窗口人員進行了技能與素質方面的理論培訓,讓我受益非淺,收穫很大。在此,我從以下幾個方面談談我對這次培訓的心得體會,與大家共勉。

我們知道:禮貌是指人們在社會交往過程中表示對人尊重的言談舉止和麪部表情,是一個在待人接特的外在表現,它主要包括:口頭語言的禮貌、書面言語的禮貌、態度和行爲舉止的禮貌等方面。因此,我們作爲酒店的員工,禮貌的言行會給客戶帶來瞬間的輝煌。因此,我們的微笑服務、暖心的問候語就顯得尤爲重要,在規範化服務的引導下,加上我們具有針對性的個性服務,使我們的服務更加出衆,把尊重送到客人心裏,把實惠送到客人手中,不是一句口號。通過這次培訓,我們在今後的對客服務中通過具體工作體現出來這樣就通達到我們這次培訓的目的。

禮節是指人們在日常生活中,特別是在交際場院合相互表示尊重、尊敬、祝福、致意、問候以及給予必要的協助和照料、約定谷成的慣用形式和規矩。對於我酒店員工而言,我們儀容、儀表的大方、端莊,就是對客戶的尊重,表情自然、親切就是對客戶的敬重。因此,我們在對客服務過程中,我們的站、立、行都要符合相應崗位的規範與要求,以協調適宜的自然語言和肢體語言主動服務,讓客戶感到尊重與舒適,體現出我們典型的職業風範。

服務無止境,接待無小事。因此,我們在工作中要努力提高我們的服務意識和服從意識,要增加我們的服務意識和服務意識。首先要有一個積極、健康的服務態度。曾經擔任中國足球隊教練的米盧說過一句名言:“態度決定一切”。恐怕只有爲數不多的員工能夠理解這句話的真諦。因此,爲了促進我們服務意識的形成與提高,就必須弄明白以下幾件事情:我們的收入來自客戶在酒店的消費,牢記客戶是我們的衣食父母;客戶不是慈善家,客戶的消費,就需要我們提供舒適完美的服務;寧可自己辛苦一點、麻煩一點,也要努力 給客人提供方便,創造歡樂。

服務意識的提高除了有積極、健康的態度以外,還應該從管理制度上得到充分的保障。因此,提高服務意識的前提是不斷強化我們員工的服從意識,認識到員工服從意識的重要性。只有提高了我們的服從意識,纔有利於我們酒店文化的形成和推廣,員工具有服從意識,也是我們職業道德所要求的。針對我們飯店的具體情,全心全意爲客戶提供優質高效的服務,這就是我們員工職業道德的核心。

總之,我們員工在工作中的禮節、禮貌、服務意識與服從意識以及我們的職業道德,是相輔相承、互相交叉,在工作中不能把某一項單獨割裂開來,因此,我們在對客服務中以尊重爲前提,規範化的服務以及良好的操守,完成對客服務。

標準化服務培訓心得29

文明禮儀的膚淺認識和模煳觀念,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,就是服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行爲等,對客戶表示尊重和友好的行爲規範和慣例。簡單說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規範和工作藝術,是人的一種內在涵養的充分體現。

每位員工都是公司形象代言人,公司形象影響決定公司的發展和生存,提升每位員工的個人素養,才能提升公司的美名譽度。作爲一家高檔次的星級酒店,不僅具有高端的品牌,舒雅的環境,更要擁有優質良好的服務,這些服務的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。應該說我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在實際的操作過程中有些細節被忽略,我們應該堅持做到“三到”“三聲”:具體就是“顧客到、微笑到、敬語到”以及 “來有問聲、問有應聲、走有送聲”。要主動迎客,微笑服務;應當使顧客感受到你對他的熱情歡迎,並以此使顧客對你產生良好印象,促使雙方交易成功。保持良好的精神風貌;在工作中要學會將不愉快的情緒拋之腦後,保持充沛的精力,使自己的工作狀態處於最佳。

通過上午的學習和培訓,讓我深刻的認知到:禮儀體現於細節,細節展示素質。以及各種禮儀禮節的重要性,個人的角度而言;於有助於提高個人的自身修養;有助於人美化自身、美化生活;有助於人們的社會交往,改善人們的人際關係;企業的角度而言,可以美化企業形象,提高顧客滿意度和美譽度,最終達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。以前,總認爲自己服務態度已經很好了,通過學習,感覺還是有些差距,比如說自己對於各種禮儀的掌握還不夠,或多或少還有“按着制度做,服務態度準沒錯”的思想。通過學習後,我將更加嚴格地要求自己,讓自己做的更好,服務質量更好。

上午的服務禮儀學習雖然結束,但學習的目的遠沒有因此而結束,相反我覺得應該是學習與工作相結合的開始。做爲“堰陽天國際酒店”的一名管理人員,要用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店的良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給顧客留下美好的印象。要切實規範服務行爲,就要按照學習中的禮儀來要求和努力規範自己的服務行爲。做到標準化,正規化,微笑的聆聽顧客的需求,耐心的解答顧客的請求,用一顆健康的心態來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造堰陽天國際酒店的服務品牌形象,在爲顧客提供優質服務的同時體現自身服務的價值!

標準化服務培訓心得30

服務,是銀行永恆的主題,郵政服務禮儀培訓心得。

現代商業銀行之間的競爭,歸根 結底體現在銀行提供的金融服務的競爭上。郵政爲適應新的形勢,金融環境的變化和競爭給郵政帶來的衝擊,讓我們不得不意識到服務是銀行的一切活動之本,也是提升形象、實現可持續發展的重要保證。如何提高服務水平更是社會關注的焦點,在很大程度上影響着郵政的業務發展進程和競爭力的提升。 郵政服務的第一窗口是網點,網點服務的轉型在大廳,支撐大廳的成敗是櫃員。作爲國內分支機構和營業網點最多的銀行,我行用“服務超越需求”的理 念,開始對櫃檯業務實施轉型,通過推行網點業務分層、功能分區、客戶分流等精細化管理,創造一流的人性化服務環境,滿足客戶多層次的服務需求。

本次局組織的網點服務禮儀培訓,正是適應轉型需要而進行的專項培訓,既是充電,更是換血。從課程的安排、內容的選擇、授課師資的配備,以及局的重視程度上看,不同於以往各屇,是局最有份量的一次培訓。我有幸參加此次培訓,深受鼓舞和教育,倍感巨大動力和幹勁。如果網點能按此服 務禮儀規範落實,我想我們的網點形象和郵政形象,將以嶄新姿態迎接挑戰!作爲一名櫃員,我認爲網點服務禮儀的定位應該從我做起,如果每個人都能自覺做好 了,不愁網點服務質量上不去。

首先,網點服務禮儀應發揮櫃員的主觀能動性。

現在,櫃面員工的工作壓力很大,一方面要做到安全操作,不出差錯;另一方面還要完成業務指標,兼顧櫃面服務和業務營銷;再加上與他行福利待遇的差距,如果不正確引導,櫃員的思想就會有波動,不說監守自盜等案件的發生,可能連最起碼的櫃面服務都難以保證,更談不上服務禮儀的自覺執行了。 網點服務的關鍵是做人的工作,網點服務都是主觀的因素在起作用,不能脫離客觀環境看網點服務,到最後變成生搬硬套的“你好”、“再見”是沒有效果的,一個發自內心的微笑才能贏得客戶。我們應該通過內容豐富、形式多樣、意義深刻的教育活動,統一思想和教育提高從櫃面一線員工的認識入手,把教育提高認識貫穿到提高櫃面服務質量的全過程、全方位。我們講的從教育入手,講的不是大道理,而是爲人處世的道理,教會員工怎樣做人,使員工擁有良好的心態。只有 櫃員做到愛崗敬業、尊重郵政、尊重職業、尊重自己了,才能從真正意義上做到尊重客戶。

二是樹立“客戶就是自己”意識。

人是決定網點服務禮儀成敗的關鍵。對客戶來說,能否爲客戶提供最好的銀行服務是衡量改革成敗的最重要標準;對員工來說,只有滿意的員工纔會有滿意的服務;對管理者來說,要樹立“管理者的客戶就是員工,管理就是服務”的意識。如果櫃員能真誠地樹立“客戶就是自己”的意識,爲客戶之所想、爲客戶之所急,我想一切網點服務禮儀障礙將迎刃而解。

三是網點服務不能走過嘗一陣風,只有持之以恆,方能紅旗不倒。

商業銀行市場競爭力的大小,在很大程度上取決於服務質量的優劣和服務水平的高低,而窗口服務是銀行服務中最傳統、最直接的方式。櫃員應加強自身修煉和學習,及時充實和更新上級行對網點櫃員服務理念的要求,不斷豐富、提高我們的思想意識和服務水平,從每一件小事、每一筆業務、每一位客戶的周到服務做起,做好五個到位:業務嫺熟,單筆素質到位;有問必答,據理答疑到位;善解人意,文明 用語到位;無微不至,提請事項到位;不厭其煩,微笑服務到位。

標準化服務培訓心得31

上週末參加了行裏組織的服務禮儀培訓班,兩天的學習下來讓我受益匪淺在這次文明禮儀學習後,我恍然大悟,原來在平時的工作中我們有很多地方都做得不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語,似乎我都有太多的忽略,比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語聲音太小、面部無表情等常見問題我都沒有多加註意。

這次的培訓可以說是從身體到思想上的一次徹底的洗禮,作爲一個服務人員外在的儀表,站坐立行的各種姿勢,對於服務客戶時應抱有的各種心態。中華民族素有“禮儀之邦”的美譽,可謂歷史悠久,孔子認爲禮儀是一個人“修身養性持家立業治國平天下”的基礎。禮儀可以很好的將一個人自身素質的高低體現出來,從另一方面來講有好的形象,好的素質的人更可以得到別人的信任。

試想一個對於生活悲觀失望的人,一個憤世嫉俗的人,怎麼會注意到自己的儀表,怎麼會有微笑的心情,一個連對客戶提出的問題,對面對工作的壓力都沒有信心承受的人,又怎麼會笑的出來呢?

所以我們要綻放出發自內心的微笑,因爲微笑具有穿透心靈的力量,能夠冰釋所有的哀怨與愁苦,微笑着接待每一位或善或兇的客戶,微笑着迎接每一個晴或雨的日子。氣質是自信的表現,只有有自信的人才會顯得更出色,纔會更美麗。

自信的人是發自內心的氣質的美。讓人相信、信賴。 同時也很感謝這次專業的培訓,讓我能和廣大的同事們共聚一堂一起學習和分享工作之中的經驗,兩天下來和同事們學到了很多,也互相學習到了很多,取長補短共同進步。

在今後的工作中我們也有了核心思想,那就是用最真誠的態度去服務客戶,用最真心的微笑去迎接每一天,這樣我們才能竭誠所能爲工行作出自己的一份貢獻。