醫院新員工入職培訓方案(通用10篇)

醫院新員工入職培訓方案

醫院新員工入職培訓方案(通用10篇)

爲了確保事情或工作紮實開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編爲大家收集的醫院新員工入職培訓方案(通用10篇),希望能夠幫助到大家。

醫院新員工入職培訓方案1

一、 培訓目的

1、要求新上崗及輪轉的醫護人員以及其他新進人員掌握醫院管理相關法律法規、熟悉醫院各項規章制度,瞭解醫院各科室崗位職責

2、掌握各崗位醫務禮儀

3、熟悉臨牀常見急危重症搶救流程。

4、掌握愛嬰醫院管理的各項法律法規以及我院與之相關的規章制度,掌握母乳餵養知識以及新生兒常見病多發病的識別及處理。

二、培訓對象

新上崗的醫護人員、本年度安排輪轉產兒科的醫療人員以及其他新進人員。

三、培訓內容

具體內容如下:

四、培訓反饋與考覈

對於本次培訓考覈,可採取筆試和麪試交流及實際操作相結合的方式,對於筆試和麪試及實際操作結果要做好相應的記錄。

五、培訓結果及要求

必須對新上崗及輪轉的醫護人員以及其他新進人員進行醫院管理相關法律法規、醫院各項規章制度,醫院各科室崗位職責的培訓,並對所有人員進行愛嬰醫院相關知識的培訓,新上崗及輪轉的醫護人員以及其他新進人員掌握醫院管理相關法律法規、熟悉醫院各項規章制度,瞭解醫院各科室崗位職責,掌握各崗位醫務禮儀,熟悉臨牀常見急危重症搶救流程,使產兒科相關人員都掌握了有關母乳餵養的知識,人人樹立愛嬰意識,成爲愛嬰醫院的支持者、宣傳者、執行者。

醫院新員工入職培訓方案2

一、培訓機構:

醫教科、護理。

二、培訓目的:

通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,儘快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能。

二、培訓時間:

報道後第一日起,具體時間以培訓通知爲準。

三、培訓地點:

門診部四樓大會議室。

四、培訓內容:

一、醫院概況(人力資源培訓內容)

1、院訓、院徽含義;

2、服務承諾;

3、醫院的基本概況(發展史及遠景);

4、醫院的行政組織結架;

5、醫院獎罰制度;

二、醫技人員培訓內容(建議如下):

(一)、規章制度

1、《中華人民共和國執業醫師法》;

2、《醫療機構管理條例》;

3、《醫療機構管理條例實施細則》;

4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

5、《中華人民共和國藥品管理法》;

6、《醫療事故分級標準》(試行);

7、《醫療事故處理條例》;

8、醫療核心制度;

9、住院病例質量管理實施細則;

10、運行病例考覈標準(建議發放至個人);

11、終末病例考覈標準;

12、新版《病歷書寫基本規範》

13、常見手術預防用抗菌藥物表(發放至個人);

14、處方評價標準(發放至個人);

15、麻醉品和精神品臨牀應用指導原則;

16、《抗菌素臨牀應用實施管理辦法》;

17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);

(二)院感培訓內容:

1、醫院感染相關概念;

2、手衛生;

3、醫療廢物管理制度;

4、職業暴露;

5、無菌操作基本常識;

6、醫院感染報告制度;

7、醫院感染暴發報告流程;

8、醫院感染診斷標準;

9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

10、多重耐藥菌報告流程;

(三)傳染病防控知識培訓:

1、傳染病報告組織機構職責;

2、傳染病的報告制度及報告流程;

3、傳染病信息報告;

4、傳染病報告卡填寫要求;

5、常見傳染病的診斷;

6、考覈與評估;

(四)、急救知識培訓

1、心肺復甦;

2、輸液反應。

醫院新員工入職培訓方案3

爲進一步加強我院培訓工作的規範化管理,全面提高醫院職工的整體素質、業務創新能力,提升服務理念、技術能力、科研意識和科研水平,促進醫院整體發展。根據醫院五年規劃和工作實際,制定醫院培訓管理方案(精歐醫管中心專業提供醫院管理培訓和諮詢服務)。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想爲指導,全面貫徹落實科學發展觀,通過實施專業理論與綜合技能的系統化培訓,更新醫療服務觀念,解決醫療服務工作中存在的突出問題。以學習、研究新技術、新項目爲重點,以提高創新意識和創新能力爲主線,以職工參與各級培訓爲主要形式,以培養職工可持續發展能力爲根本方向,全面提高醫院職工隊伍的綜合素質,促進醫院的可持續發展。

二、培訓原則

緊密結合醫院發展規劃,突出專業理論知識、實際操作技能的提升和綜合素質的提高,根據醫院發展需求和業務需要;按需施教,結合不同崗位和不同層次,分類培訓,做到層次清晰;實事求是,精心組織,注重實效,不斷完善,確保質量。

三、培訓組織機構與職責

按照職責明確、上下貫通的原則,根據醫院的特點,職工培訓工作採用三級網絡管理模式。成立培訓領導小組、工作小組和各科室培訓小組。各級培訓組織應定期召開會議,研究培訓工作開展情況。

(一)領導小組

組長:

副組長:

成員:各職能科室負責人

主要職責:全面指導和監督培訓工作的開展。包括審定培訓計劃、指導培訓工作、審覈考覈結果。

下設辦公室

主任:

副主任:

成員:

主要職責:負責各項培訓工作的開展,督促檢查培訓計劃執行情況;並根據不同類別進行分類管理。各相關職能部門負責擬定相關培訓的具體管理措施、考覈辦法,以及年度培訓計劃。由考覈培訓辦公室負責日常管理工作,主要負責全院培訓的日常管理工作和各職能部門培訓情況彙總、整理、分析、運用。

主要工作任務:

1、統籌安排全院培訓計劃;

2、負責全院培訓工作的日常管理;

3、負責指導、監督各培訓工作小組完

成培訓計劃;

4、組織對培訓的`評估和持續改進;

5、負責培訓資料歸檔管理和結果運用。

(二)工作小組

由各職能科室負責人組成,主要負責擬定相關培訓的具體管理措施、考覈辦法以及制定年度培訓計劃 ,並負責各類培訓對象、師資、項目、內容、時間的擬定和培訓的過程組織。

工作職責:

(1)制定臨牀醫師、醫技人員、護理人員、職工年度培訓計劃;

(2)制訂相關培訓管理措施和具體考覈辦法;

(3)負責指導、監督科室培訓小組完成培訓計劃;

(4)負責相關培訓工作的具體實施;

(5)負責培訓項目、內容、時間的擬定和培訓師資、培訓對象的組織;

(6)擬定相關培訓費用的預算。

(三)培訓小組

由各科主任、護士長組成,主要根據培訓計劃開展小組工作,並按要求負責本科室職工的培訓工作,完成各項培訓任務。

四、培訓內容

根據培訓原則,針對不同人員,有計劃的開展以專業知識培訓、崗位技能培訓、人文理念培訓爲主要內容的全員培訓工作。具體培訓內容由各相關職能科室制定。

五、時間安排與方法

(一)時間安排

按各科室制定的周、月、年度培訓計劃實施。

(二)具體方法

1、科內培訓:

(1)各科室根據上級或醫院要求以及本科室業務需要,制定本科室月度、季度或年度培訓計劃,報職能科室和考覈培訓辦公室備案;

(2)按計劃組織培訓,對培訓的過程進行規範記錄(包括時間、地點、參加人員、培訓內容、培訓效果與結果等);

(3)將培訓情況整理彙總後,及時上報其所屬職能科室;

(4)各職能科室按時對所轄科室的培訓情況進行指導與管理,並將考覈結果納入科室目標考覈內容;

(5)考覈培訓辦公室定期對全院的科內培訓工作進行抽查和評估。

2、院內培訓

(1)由各職能科室根據上級要求和醫院實際以及科室業務需求,制定培訓計劃;

(2)培訓計劃由各分管領導審覈後交考覈培訓辦公室備案;

(3)考覈培訓辦公室統一安排培訓場地和時間,做到統籌安排,合理實施;

(4)各職能科室根據各自培訓計劃,擬定考覈標準和培訓內容、人員、時間等,並就培訓場地、時間、培訓費用等與辦公室 、財務處、考覈培訓辦公室溝通,各司其職;

(5)各職能科室將培訓內容、相關課件、題庫和參考答案交考覈培訓辦公室;考覈培訓辦公室組織相關專家出卷、閱卷,並對考試結果進行統計分析並將結果反饋各職能科室。

(6)、考覈培訓辦公室根據醫院考覈細則擬定獎懲措施,交財務科落實。

六、實施原則

(一)統籌安排。爲進一步提高培訓工作效率,合理使用現有資源和配置,以注重實效爲原則,由考覈培訓辦公室統籌安排培訓的管理工作,協調各職能科室的培訓計劃的安排與實施,以保證培訓工作的正常運轉。

(二)分級責任。根據各自的職責,承擔相應的責任與義務,同時保證培訓的正常實施與反饋渠道的暢通,及時處理培訓工作實施過程中所產生的新問題和遇到的新情況,不斷總結,持續改進,逐步完善培訓細則,使之成爲我院各項工作更有效、更和諧發展的重要保證。

(三)注重實效。結合不同崗位和不同層次,分類培訓,做到層次清晰;實事求是,便於執行,利於提高,以實際工作爲基礎,以提高我院的整體素質爲契入點和着眼點,不搞形式主義,不搞走過場,以提高醫院整體技術水平及職工專業技能和服務水平爲目的。

七、具體要求

(一)加強組織領導。各科室要充分認識醫院實施統一培訓的重要意義,結合科室現有培訓計劃,指定專人負責培訓管理工作,確保培訓工作順利實施,取得預期效果。

(二)認真組織實施。要建立常態溝通機制,及時瞭解、反饋各種情況,確保培訓取得實效。

(三)加強監督檢查。由各職能科室按月、季度、年度等不同的培訓週期對各業務科室的培訓工作進行指導和監督檢查,並將檢查結果報考覈培訓辦公室。考覈培訓辦公室在協調全院培訓工作的基礎上,有計劃地參與、檢查,對實施培訓工作不力的科室提出批評意見和整改措施,同時取消科室年終評優評先資格;對實施培訓工作取得實效的科室,給予全院通報表揚,並給予一定的經濟獎勵。

(四)明確責任。各部門要按照各自的工作職責,承擔相應的責任,做到目標明確,責任清晰,協調統一。

醫院新員工入職培訓方案4

一、培訓目的:

通過有效的培訓,提高保衛科員工的自身素質和業務水平,儘快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能。

二、培訓時間:

7月22日-7月28日

三、培訓地點:

醫院保衛科辦公室

四、培訓人:

保衛科科長:

五、培訓內容:

(1)消防安全知識培訓

(2)工作崗位注意事項

(3)安全教育制度

(4)巡防隊員職責

(5)交接班制度

(6)巡邏隊員工作職責

(7)急救知識與技能培訓

首先通過本次培訓課程,把相關的治安、消防知識結合身邊發生的案例和事件進行講解,內容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術、逃生方法,滅火器的類型、結構、適用範圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防範當做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,爲今後杜絕消防隱患,維護醫院財產安全,從思想上築起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善於察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢於盤問,確保醫院、病人財產不受損失。

其次,帶領保衛科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現場操作,直至掌握爲止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術。

六、新進人員崗前培訓日程安排表:

見附件

保衛科:

醫院新員工入職培訓方案5

20xx年是我院“臨牀醫療技術規範年”。爲更好的抓好基礎醫療質量,規範醫療操作程序,醫務科將以“三基三嚴”、“臨牀專業技術”及“醫療突發事件應急能力”培訓爲中心內容,認真抓好醫務人員培訓工作,尤其是加強住院醫師培訓。具體培訓計劃如下:

一、“三基三嚴”培訓學習

(一)、加強對醫療人員“三基”的培訓。

醫務科具體負責全院的培訓工作,經常利用晨會交班時間及採取集中學習的方式對全院人員進行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。

(二)、培訓及考覈內容:

(1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。

(2)基本知識:包括爲疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨牀醫療知識。如:醫療護理診療規範、各種疾病的陽性體徵、各種檢驗檢查的標本採取方法及臨牀意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應症等。

(3)基本技能:包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術、心肺復甦技術;手術的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、

打結、基本縫合方法等)和能根據掌握的理論知識和實踐經驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑑別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

(4)醫療衛生相關法律法規:《執業醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防範及處理條例》、《病歷管理規定》等。

(5)技能培訓與考覈內容:徒手心肺復甦技術;心電監護儀的使用技術;電除顫儀器的使用技術;呼吸機的使用與維護技術;

(三)、培訓方式方法:

採用集中學習及科室培訓相結合的方法。要求醫療人員利用空閒時間學習醫學急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座,並對急救常用技術採用現場操作演練,定期舉行急救模擬演練。

(四)、具體培訓計劃:

二月份:安排全院醫療人員進行急救知識的培訓。由韓永才主任主持講座1次,並進行現場操作演示。

三月份:安排全院醫護人員學習臨牀輸血技術規範專題講座,由化驗室主任楊志峯主講。

五月份:學習腹腔鏡臨牀應用專題講座,有婦產科主任曲新葉主講。

七月份:進行全院性心肺復甦操作強化訓練,由手術室主任任主講。

九月份:醫療安全相關知識的講座,由醫務科組織國家級醫療質量管理專家或相關法律人員進行講授。

十一月份:主要是兒童保健知識的培訓,由兒保科主任張燕主講。

二、臨牀專業技術培訓

(一)、培訓對象

全體醫療人員,包括醫技科室及臨牀科室所有醫療人員。

(二)、培訓目的

通過對醫療人員進行相關專業知識培訓,達到提高其專業素質能力,鞏固紮實的基礎知識,並將所學的理論知識與實際臨牀工作相結合,提高爲病人服務的質量。

(三)、培訓方式

通過學術會議和科內業務學習的形式進行全員培訓。

(四)、培訓內容

1、全院性業務學習培訓

(1)、內容安排:

結合我院的特點、薄弱環節、醫療新進展情況,以及疾

病流行、上級要求等進行培訓,重點是核心制度、醫療文書書寫、人文交流溝通、心肺復甦、疾病診斷、知情告知、安全醫療、等級醫院評審、傳染病、醫療衛生相關法律法規等培訓並考覈;按專業進行“三基三嚴考”試;心肺復甦考覈(護理部分由護理部培訓);以及組織組織急救演練,提高急診搶救水平

(2)、培訓師資:邀請相關專家(院內、院外)

(3)、實行簽到制,授予醫院學分,參與年終考覈,考覈合格後上崗.

(4)業務培訓要求

①、住院醫師參加住院醫師規範化培訓要求100%參加。 ②、中級以上人員參加Ⅰ類學分繼續教育,要求100%參加。

③、參加衛生局組織的繼續教育。

④、每季組織全院性醫療安全培訓。

⑤、進修生實習生納入統一管理。

2、科內教學培訓要求

針對各專科特點,進一步細化各科教學,同時,對住院醫師,予以確定指導老師,每人最多帶2人,需徵得本人的同意。指導老師必須是中級職稱以上,有工作責任心,業務能力強,有一定教學能力,經醫院培訓考覈合格者。

1、婦產科:

(1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,並有記錄(病區要進行教學查房)。

(2)開展有針對性的相關業務早會提問。

(3)常規開展危重疑難病例討論。

(4)開展術前討論制度。

(5)組織婦產科急救演練,提高急診搶救水平。

(6)派員參加省婦產科年會及相關業務培訓、學術交流。

(7)派產科2名、婦科1名到上級醫院進修等。

(8)進修、實習生納入統一管理。

2、兒科

(1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,並有記錄(病區要進行教學查房)。

(2)開展有針對性的醫療業務晨會提問。

(3)常規開展疑難病例討論。

(4)組織兒科急救演練,提高急診搶救水平。

(5)派員參加省兒科年會,及相關業務培訓、學術交流。

(6)派人員到上級醫院進修學習,具體計劃詳見附件1。

(8)進修、實習生納入統一管理。

3、麻醉科:

(1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,並有記錄。

(2)開展早會提問。

醫院新員工入職培訓方案6

根據衛生專業技術人員繼續教育規定和工作需要,爲使20XX新進人員充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,瞭解醫療行業相關法律法規,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內容如下:

一、培訓目的:

通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,儘快適應我院的工作環境,有效的發揮自己的才能。

二、培訓時間:

7月22日―7月30日

三、培訓地點:

體育城、醫院會議室

四、培訓內容:

(一)陽光城拓展訓練

(二)院內培訓

1、正視現實 審視自己 作好人生職業規劃

(1)學習醫院核心制度,找到立足方位感

(2)學習醫院文化理念,找到價值認同感

(3)學習醫院發展歷史,找到職業規劃感

2、醫院業務發展相關情況)

3、醫教科培訓內容 (待定)

4、院感――預保科培訓內容

(1)傳染病報告

(2)醫院感染控制

(3)相關法律法規內容培訓

5、保衛科培訓內容

(1)消防安全知識培訓

(2)工作崗位注意事項