事業單位財務分析報告範文(精選15篇)

事業單位財務分析報告範文

一、什麼是分析報告

分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業分析報告、經濟形勢分析報告、社會問題分析報告等等。分析報告的標題一般有兩種形式:一是公文式,另一種是新聞報道式。它又分單標題和雙標題兩種。雙標題是指既有正標題,又有副標題。主體是分析報告的主要部分,一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長,最好把它分成若干部分,各加上一個小標題;難以用文字概括其內容的,可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構築形式。

二、事業單位財務分析報告範文(精選15篇)

在人們素養不斷提高的今天,報告對我們來說並不陌生,報告根據用途的不同也有着不同的類型。其實寫報告並沒有想象中那麼難,以下是小編爲大家整理的事業單位財務分析報告範文(精選15篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

事業單位財務分析報告1

一、效益情況:

1、公司效益:全年銷售收入1萬元,不含稅收入萬元,不含稅銷售成本萬元,毛利率,與上年同期減少。各類費用支出計萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費萬元,比上年減少萬元。

2、局經費收支情況:今年經費收入萬元,年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。

二、局(公司)合併費用結構分析

全年局(公司)費用共計支出萬元,比上年同期萬元增加萬元。其中:

1、固定費用支出:工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出萬元,佔總費用支出萬元的,比上年同期增加萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加萬元,其中福利費轉入工資總額萬元,下鄉交通費轉入工資總額萬元;養老金及各類保險金比上年同期增加萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。

2、可變費用支出:生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出萬元,佔總費用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是:差旅費福利費轉入工資總額萬元,招待費比上年減少萬元,運費、裝卸費比上年同期減少萬元。比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加萬元;利息支出比上年同期增加萬元,稅金比上年增加萬元。租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算財務科的主要職責是做好財務覈算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務科的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2、配合審計檢查,完善內部管理制度;爲進一步規範本單位的財務工作、提高會計信息的質量,財務科比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定,得到了一致好評。

3、費用支出實行預算管理,提高資金利用率:年初,根據縣財政覈撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中,嚴格控制費用。財務科每月度考覈預算執行情況,協助各責任單位負責人加強預算管理,要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度,明確下屬單位內勤、領導把好審覈第一關。嚴格執行財務制度,規範財務行爲,堅持收支兩條線,加強財務覈算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失。利用利息槓桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,爲企業增收節支、提高經濟效益把關。

4、加強專業理論學習,提高團隊凝聚力財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會,聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨着財政管理制度改革的不斷深化,企業改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外,還抽出業餘時間學習相關專業知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。

四、存在的主要問題及今後工作目標

財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在着一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步加強財務分析:財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。爲提高財務分析能力,把財務分析納入

日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析:對資產結構變動的分析:以資產負責表爲主,對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分佈和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。對損益情況的分析:以損益表爲主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業務與其他業務對利潤的影響。對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預算執行情況進行分析爲主,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

2、加強費用費用管理降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關係,錯誤地認爲工作的業績體現在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯繫,但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位,月月超支,報銷票據不符實際,不符合真實性要求。今後要進一步落實費用管理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規定執行。

3、加強對白條子的管理。近年來,在本單位領導的關心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。

事業單位財務分析報告2

各位代表:

我受總經理的委託,現將財務管理工作情況報告如下,請審議,職代會財務工作報告。

一、20XX年完成的主要工作

1、完成有關多經企業“五分開”工作

20XX年國家電網公司多經體制改革主要工作是完成有關多經企業“五分開”工作。根據國家電網公司、省公司的佈置,集團公司在哈局直接領導下,積極參與有關多經企業“五分開”工作,制定方案,配合局有關部門組織落實並實施。經過半年的工作,確定六家企業應在“五分開”範圍之內,並制定了“五分開”具體實施方案,經局及省公司批准後,完成了我局有關多經企業“五分開”工作,得到了省公司的肯定。

2、加強會計基礎工作,規範經營管理工作

國家財政法規的不斷完善,對集團公司財務規範管理工作提出了更高的要求。集團公司根據新近不斷出臺的財政法規,組織有關人員認真研究各項政策,指導集團公司多經企業的財務管理工作,以便適應改革形勢。特別是20XX年國家執行新的《企業所得稅法》及《企業所得稅法實施條例》,因其變化較大,給集團公司的財務管理及其直所屬各企業的財務覈算帶來很大的困擾和困難。據此,集團公司財務部及時對直所屬企業財務人員進行相關輔導,理清工作思路,幫助各企業順利完成年終決算;隨着國家新財政法規的不斷出臺,財務人員對許多核算方法必須進行及時調整。集團公司財務部及時請市稅務局的有關專家對基層財務人員進行業務指導,掌握不斷變化的稅收政策,以減少企業因政策變化而出現的損失;集團公司財務部門和工程部門認真清理債權、債務,解決歷史遺留問題,爲進一步規範經營打下良好的基矗

3、認真研究政策,完成迎檢工作

20XX年稅務部門、電監會、上級審計部門和勞動保障部門先後對集團公司本部及下屬企業進行了檢查。集團公司財務部門及時掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業解決迎檢中出現的問題。各單位也從思想上端正認識,積極配合,經集團公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項檢查工作,維護了集團公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團公司下屬單位失業保險繳納情況進行的拉網式檢查,涉及的單位多,時間長。由於多年前國家有關政策不完善和對政策的理解問題,致使市勞動保障部門欲對集團公司下屬企業追繳失業保險金達340萬元,在局領導的大力支持下,集團公司財務部、人勞部和基層單位相互配合,主動、積極同市勞動保障部門領導和檢查人員交涉,在政策面前擺事實、講道理,在原則問題上據理力爭不讓步,最終得到了勞動保障部門的理解,僅失業保險基金繳納一項就使集團公司減少損失300萬元,維護了企業的利益。

4、財務資金集約化管理效果顯著

集團公司在1997年成立了結算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結算中心賬戶統一管理和監控,結算中心作用沒有顯現。20XX年根據國家電網公司“三清理一規範”的要求,集團公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結算中心賬戶統一管理和監控,實行資金集約化管理,充分發揮資金規模優勢,形成財務管理以資金管理爲中心,帶動和促進多經企業資金整體管理水平提高和良性循環的管理模式。

5、加強財務隊伍建設,提高財務人員業務水平

爲了提高財會人員整體素質和業務水平,20XX年組織召開了五次財務專業會議對財務管理、財務覈算、規範經營進行全面佈置同時進行崗位培訓。特別是新的《企業所得稅法》的實施給企業財務人員帶來新的課題,集團公司財務部及時與市地稅局進行溝通,把握政策調整的差異用於指導全集團公司財務覈算工作,並請市地稅局專家到集團公司對全集團公司財務人員進行稅法知識輔導和稅收疑難問題解答,使財務人員能很好地掌握新《企業所得稅法》的精神實質,適應稅務制度改革需要,效果良好,爲完成20XX年財務決算創造條件;組織集團公司財務人員參加省公司舉辦的《財務人員崗位培訓班》學習,並配合省公司完成了集團公司財務人員20XX年《會計人員從業資格證書》資格年檢和財務人員繼續教育培訓工作;20XX年集團公司選派幾批優秀財務骨幹外出學習培訓,開拓了視野。通過上述各種形式的培訓提高了財務人員整體素質,規範了財務人員工作行爲,使財務管理工作逐步實現制度化、規範化。

二、工作中存在的不足

近幾年來集團公司在抓財務管理工作方面做了許多工作,經過多年努力,會計基礎工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環節。財務人員的綜合素質、技能、責任心、主動性有待提高,不能滿足集團公司日益增長的財務管理要求;資金短缺仍然是制約集團公司發展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項財務紀律現象,沒有完全按照財務制度進行會計覈算;工程不是按進度進行決算,成本分攤不合理,造成工程成本不實。

三、20XX年財務重點工作

1、確保實現20XX年經營指標,全面完成年度經營目標

20XX年哈局職代會局長的工作報告對集團公司20XX年經營目標已經下達,爲確保完成全年經營任務,各單位要強化概、預算控制,密切跟蹤和分析概、預算執行情況,及時研究和解決預算執行中出現的問題,工作報告《職代會財務工作報告》結合哈爾濱市實施的《新建住宅供電設施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網工程下放各電業局管理的契機,要加強市場研究,努力拓寬經營渠道,提高市場佔有率,實現產值和利潤的持續快速增長,努力實現增收節支,確保經營指標的實現,全面完成局確定的多種經營年度經營目標。

2、繼續做好規範企業經營工作,勤儉節約辦企業

各單位要繼續做好規範企業經營工作,嚴格遵守財經紀律,堅決執行集團公司下發的有關資金管理、預算管理、外僱勞動力管理、合同管理等規定;所有收入必須全部納入財務管理;嚴禁設立小金庫,嚴禁亂擠亂攤成本,保證集團公司所有企業財務工作按規章、按程序運行,確保經營目標實現。20XX年國家電網公司提出的開展“三節約”(節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線)活動要求,根據哈局職代會的部署,集團公司各單位要結合本生產經營情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,努力增收節支,全面開展“三節約”活動,要求財務人員準確進行會計覈算,及時發現、解決問題,強化預算的剛性管理,使施工成本、管理費用、財務費用的支出得到控制;加強會計監督檢查,及時發現虛列成本、虛盈實虧,工程欠款不及時清收等現象,使企業財務管理和財務覈算中存在的問題得到逐步解決。同時,要求各企業財務人員及時覈對往來賬務,降低不良資產佔用,對往來賬務必須建立每年一次的定期對賬制度,及時發現業務往來中是否存在的損害企業利益的`行爲,防範資金風險;分析不良資產形成的原因,對能處置的不良資產儘快處理,對不負責任給企業造成的損失要堅決追究有關責任人的責任。

3、規範經濟合同和法律事務,依法治理企業勢在必行

幾年來通過集團公司下屬單位與外部企業法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由於合同簽訂得不規範給企業造成不必要的損失,集團公司領導爲此花費了很大的精力處理法律糾紛。市場經濟的規則,要求我們必須不斷強化經濟合同和法律事務管理,合同和法律事務工作的特點,要求我們具有前瞻性、預見性。 20XX年要求各單位對合同要進行分類和動態管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結算環節,實施全過程管理,有效地防範法律風險。

4、穩步推進資金集約化管理工作,提高資金綜合利用效果

根據國家電網公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20XX年我們要進一步完善集團公司內部資金統一控制制度,建立資金逐級審批制度,防範資金風險,提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團公司生產經營正常運行和內部融資需求。集團公司自20XX年實施資金的集約化管理以來,經過完善內部結算程序、開發覈算軟件,簡化結算、支付、週轉等環節,資金髮揮的作用和效果是任何單個企業所無法達到的,在實際操作過程中效果顯著。20XX年集團公司結算中心要繼續發揮集中管理資金的作用,使各企業的資金快速融入到集團公司資金整體中,最大限度地降低集團公司整合成本,使各項費用支出的隨意性和額度降低;簡化結算手續、減少結算次數,縮短內部融資的準備時間,使基層企業能節約財力、人力,提高經濟效益。

5、高度重視資金安全工作,防範資金風險

20XX年各單位要切實提高安全意識,高度重視資金安全工作。一是加強對現金流量的管理和控制,全面加強和落實現金流量預算管理,要圍繞企業的經營目標,細化現金流量預算,將生產經營各環節的現金流入流出全部納入預算管理;二是貫徹落實資金授權分級管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監督;三是完善結算辦法,提高結算速度。各單位要把結算工作作爲一項日常重要工作,保證及時回款,保證資金安全;四是強化風險管理,規範資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強組織領導,加大監督檢查力度,全面落實資金安全管理責任;六要加快建立事前、事中、事後全方位、全過程的資金風險管控體系,牢固樹立風險意識,穩健經營,規範發展。

6、大力推進財務管理信息化建設,提升財務管理手段

按照集團公司財務工作總體目標,20XX年要繼續推進財務信息化建設,深入開展信息化建設的研究,統一財務標準化流程,強化控制程序,規範財務工作標準。逐步推進財務與業務應用集成,實現流程銜接和信息共享,促進一體化的企業級信息平臺建設。今年集團公司本部和下屬企業要更換新的財務覈算軟件,以提高財務管理信息的共享程度和外用水平,提高財務管理信息的適應性、靈活性,配合遠光財務軟件公司開發與集團公司有相關業務的管理軟件,提高集團公司財務電算化管理的整體水平,改變目前財務管理軟件陳舊、水平較低的現狀。提高對財務狀況的診斷能力、對經營活動的測評能力、對財務風險的預警能力,提高財務信息的綜合利用水平。

7、加強內控建設,提高財務經營工作規範化程度

內控制度建設在企業管理中的作用日益凸現。根據哈局及集團公司的整體安排,修訂和完善財務內控制度建設是20XX年集團公司財務工作的重要內容。要繼續加強整章建制、制度管理和內部制度建設,強化財務評價與控制,規範會計從業行爲,消除不安全因素,規範經營風險。通過不斷補充完善成本、費用、結算、資產管理等方面制度,提高財務經營工作的內控規範化程度;以強化財務自律機制爲核心,強化財務監督檢查報告制度,加大財務檢查工作力度,有計劃、有針對性地開展重點業務專項檢查,對發現的問題及時整改落實。20XX年財務會計制度體系建設,重在完善補充制度,重在落實制度。根據集團公司目前整體財務管理水平參差不齊的現狀,要繼續推動財務工作規範化和標準化建設,制訂有關財務管理的統一標準和流程,提高工作效率,控制業務風險,建立設置合理、職責明確、運作高效的財務流程,爲集團公司決算提供必要的財務支撐。

8、以人爲本,加強財會人員隊伍建設

集團公司的財務管理工作最終要靠人來完成。隨着社會的發展和進步,集團公司財會人員的業務水平已遠遠不能適應會計制度改革的需要,要求財務人員對新的財務覈算方法和財務管理理論要不斷地學習。因此,今後一段時間必須加強對人員的培訓,以提高財務人員的素質和能力,使其能主動、創造性地開展工作。同時,加強對財務人員的監督檢查,實現優勝劣汰,從思想上樹立起進取精神和憂患、競爭意識,鼓勵財務人員參加國家有關會計資格考試,鼓勵財會人員進行理論研究和業務探討,提高財會人員的理論水平,20XX年將組織集團公司財務人員進行二到三次業務學習,加強各類專業人員的業務融合與交流,提高財會人員知識覆蓋面,努力培訓一支業務精湛、企業創新的財務隊伍。

事業單位財務分析報告3

各位代表:

按照教代會議程和財務信息公開的要求,現將學院20XX年財務預算執行情況和20XX年財務預算安排向大會報告如下,請審議。

20XX年,在學院黨政班子的領導下,財務工作緊緊圍繞學院的中心工作,在確保人員經費支出,確保基本運行經費支出,提倡厲行節約的基礎上,積極籌措校園建設資金,嚴格落實預算執行、增收節支、節能降耗等方面工作,圓滿地完成了20XX年的財務工作任務。現將具體情況報告如下:

一、20XX年財務預算執行情況

(一)經費收入情況

學院的收入主要由財政補助收入(財政撥款)、事業收入、其他收入三部分構成。

20XX年財政補助收入預算12,317萬元,實際收入19,803萬元,完成預算的 160.78%。超出預算7,486萬元,構成如下:增撥預算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學條件專項經費1,300萬元,地方財政支持高校改善辦學條件專項經費3,995萬元,創業、就業專項資金100萬元,學生獎學金等專項經費1,627萬元。

事業收入(學費、宿費、橫向課題收入)預算7,400萬元,實際收入7,341萬元,完成預算的99.20%。

其他收入(利息收入、房屋出租收入等)預算339萬元,實際收入420萬元,包括九臺農商行捐助資金300萬元。

20XX年預算收入合計20,054萬元,實際總收入27,564萬元。上年項目結轉9,929萬元,20XX年實際可支配資金37,493萬元。

(二)經費支出情況

20XX年事業經費支出預算29,983萬元,實際總支出28,198萬元,完成預算的94.05%。其中:工資福利支出預算9,854萬元,實際支出10,243萬元,完成預算的103.95%;商品服務支出預算6,415萬元,實際支出8,457萬元, 完成預算的131.83%;對個人和家庭補助支出預算3,785萬元,實際支出5,606萬元(含獎學金專項經費支出1,152萬元),完成預算的148.11%;其他資本支出預算9,929萬元,實際支出3,893萬元,完成預算的39.20%。

年末財政撥款結轉10,392萬元(財政撥款結轉是財政下撥的必須用於指定項目,當年沒有執行完畢,下年繼續使用的資金),本年用事業基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。

20XX年財務預算執行情況歸納起來有以下五個方面特徵: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設資金籌措方面,共計籌措資金6.9億元用於支付新校園建設部分工程款,實現了全院15000名師生一處辦學的目標。二是在財政定額撥款的基礎上,積極爭取財政專項資金。20XX年我們繼續積極向財政部門爭取專項資金,在學院領導高度重視下,在主管院領導和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學費收繳力度。在分管學院領導的高度重視下,計財處與學工處、各學院密切配合,完成了本年度應收學雜費總數98.33%,確保了本年學雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預算安排民生實事經費400萬元,另外從以前積累資金安排600萬元,用於落實年初計劃內8件民生實事。五是配合後勤處做好節能降耗工作。落實好節能降耗會議精神,完成了年初確定的節能降耗目標。

二、20XX年財務預算安排情況

在全面貫徹落實學院黨委一屆十一次全體(擴大)會議精神的基礎上,根據管理落實年財務管理方面的要求,全面完善財務制度,建立健全內控機制,嚴格執行財經紀律。本着“以收定支、收支平衡”的原則,結合學院的實際情況,我們對20XX年的經費支出預算進行了認真逐項的安排。具體預算安排如下:

(一)20XX年收入預算

20XX年財政補助收入(財政撥款)預算收入14,992萬元;事業收入(學費、宿費)預計8,130萬元(含財政專戶上年結存680萬元);其他收入(利息收入、房屋出租收入等)1,248萬元;專項撥款1,000萬元。20XX年預算收入總計25,370萬元。上年項目結轉資金10,392萬元,本年預計可支配資金合計35,762萬元。

(二)20XX年支出預算

支出安排總計35,762萬元,其中:工資福利支出11,704萬元,佔支出安排總數的46.13%(不含上年項目結轉支出),比上年實際支出數增加1,461萬元;商品服務支出8,112萬元,佔支出安排總數的31.98%,比上年實際支出數減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 佔支出安排總數的21.89% ;其他資本支出(上年項目結轉支出)10,392萬元。需要說明的是,本年預算安排民生實事經費500萬元,爲了完成學院“十二五”規劃中每年民生實事經費投入1,000萬元的目標,另從以前年度積累資金安排500萬元。

本年經費預算收支平衡。

綜上,從財政給學院下達的20XX年預算批覆和學院目前的實際情況看,由於學院全部搬入新校區後,建築面積的增加,班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加,給學院20XX年度經費支出預算安排帶來了一定的壓力,20XX年財務工作任務艱鉅。所以,各部門一定要樹立過緊日子思想,厲行節約。預算執行過程中要嚴格執行財經紀律,規範財務行爲。爲確保20XX年學院財務工作順利運行,我們將突出做好以下幾方面工作:

一是加大學雜費收繳力度。與學院相關部門密切配合,做好學雜費收繳工作,確保事業收入的實現。

二是積極爭取專項經費。完成20XX年中央財政支持地方改善辦學條件和20XX年地方財政支持高校改善辦學條件項目申報工作,爭取更多的專項資金支持。同時做好20XX-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學條件專項資金申報工作。

三是確保人員經費支出,確保基本運行經費支出。

四是落實專項經費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求,將20XX年以前年度尚未實施及20XX即將獲得的專項資金項目按期上報,履行招標程序,完成政府採購。

五是繼續做好節能降耗工作,實現節能降耗目標。

六是嚴格執行好年度預算。原則上不安排預算外支出,如因不可抗力確需增加的,需履行正常程序方可執行。

20XX年是學院校園管理落實年,是收官“十二五”,謀化“十三五”,鞏固“硬實力”,提升“軟實力”的關鍵之年。讓我們同心協力,感受壓力,自我約束,開源節流,確保全年財務工作各項任務順利完成,爲實現“三個全面”的宏偉目標而努力奮鬥。

事業單位財務分析報告4

20XX年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裏最塌實的時候。因爲回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無爲、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力爲行裏的發展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以彙報:

一、重視業務覈算質量,貫徹市行各項制度

今年是我們商業銀行具有轉折意義的一年,經過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業務能力。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在覈算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理,做好安全防範工作

我部的內部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工並事假都嚴格按照規定及時請假。

在安全防範方面,對櫃員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確櫃員的權限,不得擅自授權;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠於未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩健中謀發展。

三、培訓員工操作能力,順利通過櫃員考試

今年是對全行職工個人業務考覈要求最嚴格的一年,綜合櫃員上崗考試,直接關係到了每個員工的切身利益。行裏不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,爲了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。爲幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經常互相交流思想,一起鑽研考試的'命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行裏的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因爲這關係到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因爲有那麼多的客戶需要我們爲其服務。我部全體員工都義不容辭的選擇了後者。在考試期間,沒有人因爲自己的利益,耽誤本職工作,在最關鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰”,向最後一季要成果

在臨近年終的最後一季,市行“新百日會戰”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行裏完成各項指標。雖然“新百日會戰”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業務的客戶宣傳新產品。尤其是“得利寶”業務問世以後,我部員工向發工資客戶力推此項產品,滴水成河,爲行內存款的上升做着力所能及的貢獻。行領導多次強調,存款是責任,不是任務。就是想讓職工轉變思想,把行裏的事當成自已的事,變壓力爲動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和爲行裏工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重,而是把“新百日會戰”當成一個活動去積極的參與。

五、積累經驗及時總結,穩紮穩打注重實效

這一年的工作和考覈,又使我部員工得到了很多經驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業務水平的提高,大部分職工的工作質量都是達標的,但仍有業務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業務操作變更通知就及時的組織員工學習,減少覈算差錯。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表現在:

1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

2、覈算質量還存在很大差距,主要是因爲工作不夠認真細緻。

以上是我部XX年全年的工作總結,向全行領導及員工作以彙報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

事業單位財務分析報告5

一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計覈算業務的變化、會計覈算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督工作,繁雜的分部門、分項目覈算工作,財務預算、計劃執行情況的核算,各種財務票據的領取、規範化使用、票據覈銷工作,財務規範的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調,財務新知識的學習與實踐等等,全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標爲中心,通過羣策羣力,全體財務人員拎成一股繩,發揮財務人員的整體力量。年在學院財務人員較少、財務人員和財務覈算體系較大調整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,並在會計覈算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將年學院財務處總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計覈算方面

(一)精心設計會計覈算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,爲領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”,年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下,總結了以前年度會計覈算經驗的基礎上,結合學院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學院發展目標對會計覈算資料的要求,利用現代化的會計覈算手段,精心組織、設計學院的會計覈算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務覈算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務覈算體系,爲領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標,特別是學院規定每月日必須提供內部分部門、分項目年度經費計劃執行情況統計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是爲了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務覈算信息。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計覈算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務覈算資料併發放到每個相關部門、相關人員的手中,爲領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計覈算信息。通過財務處全體人員的共同努力,學院財務處的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

(二)堅持會計創新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績

由於學院的財務基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業務單獨覈算後遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特別是近年來由於學院開闢新的辦學途徑,學院採用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業務變動較大等等,引起的學院財務工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

爲適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學院的整體利益,確保學院的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學院統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計覈算,即將學院經營支出的資產購置採用經營覈算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,爲學院節省大量的資金流出,爲學院的發展提供了財務基礎。

二、財務會計監督方面

財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審覈,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,採取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內部印製的票據的領用、覈銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時覈銷各種票據以確保學院的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學院的財務監督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入學院統一的財務賬務,所有的支出都必須按學院事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。財務“收支兩條線”是學院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好學院的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分學院的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學院領導和有關上級主管部門領導的好評。

學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節餘和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結餘、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中,保證固定資產的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不苟的做好的每項實物資產購置的入庫驗收手續的審覈工作,從而從源頭上控制住了學院實物資產的真實、完整。保證了國有資產保值增值目標的實現。

三、資金籌措、內外協調方面

資金是學院正常教學活動和學院發展的血液,年由於學院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學院就面臨着銀行轉貸款難等資金壓力。

具體原因爲:

第一、國家爲控制宏觀經濟發展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;

第二、學院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產。學院事業性資產不能作爲銀行貸款擔保的資產,又不能與其他單位進行互相擔保。

第三、學院的經營性收支單獨覈算後,事業性收支的資金進出量相對減少,現有的財務收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。

第四、由於學院日均銀行存款餘額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的餘額比例關係等等。年在學院領導的直接領導和局財務處的直接協調下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2800萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學院的資金壓力,保證了學院正常教學工作的開展。

在對外聯繫方面,學院財務處在學院領導的直接領導下聯繫的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯繫的過程中,我們堅持始終把學院的利益放在首位,堅持維護學院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經費爲限,盡力使所花費的每一分錢都有回報爲基本準繩,通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,學院教學用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續教育培訓收費標準的核定,社會培訓發票的領用等工作。更值得一提的是,財務處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學院,年利用工作的便利爲學院招收駕駛培訓學院200多人,爲學院整體發展盡本部門的最大努力。

四、年工作設想及需要改進方面

年學院財務處在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,儘管在會計覈算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現結合學院年財務工作將年學院財務處工作設想:

第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強學院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強學院的財務、會計覈算工作,將學院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,爲領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作,從學院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證學院財務工作的真實、完整,維護學院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往,在院領導的直接領導和局財務處的關心、幫助下,力爭辦理完畢20XX萬元到期銀行貸款的轉貸款手續,併力爭開闢新的資金來源渠道,保證學院正常教學工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯繫,爲學院爭取的優惠政策,爲學院的發展爭取的資金,力爭學院利益最大。

第六、堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審覈工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則控制、使用好學院有限的資金,使學院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,爲領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文寫作知識一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動學院整體財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計覈算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯繫、溝通工作。

第十、進一步辦理學院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

事業單位財務分析報告6

20XX年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業精神,以提高企業效益爲核心,以成本管理和資金管理爲重點,及時地爲公司領導、相關部門提供了財務數據和分析報告,較好地完成了各項工作任務,充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。爲了使財務工作進一步提高,現將20XX年工作做如下總結:

一、財務工作總結

(一)全部預算管理

年初,根據報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨,結合公司的實際經營情況,在上年度賬務預算管理的基礎上,制定了公司一年財務預算及五年戰略計劃預算,作出了全面的利潤預算、企業現金流的預算,從而爲財務預算的執行、全面考覈經營執行情況提供了依據。

(二)年度審計工作

1、道同基金管理公司審計。根據集團要求,財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理,積極的與審計人員進行對接、溝通,對股權投資類公司的稅收優惠進行了探討,從中發現金融工具類會計科目分類的差異,並根據審計的要求進行了調整,規範並強化了公司的會計覈算工作。這些工作得益於在集團久其軟件中相關財務數據的詳盡的錄入、日常企業費用項目合理及全面的歸集覈算。

2、道同元禾合夥企業審計。在審計期間,積極配合,在與基金合夥企業的審計人員的溝通中,發現合夥企業的《合夥協議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事後積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關部門人員對《合夥協議》進一步完善,爲後續道同領航的合夥協議的擬定提供了參考。

(三)合夥企業會計覈算

大量查閱《企業會計準則》、相關法規,參照《證券投資基金會計覈算業務指引》,規範了道同元禾合夥企業和道同領航合夥企業的賬務覈算,真實反映了企業的經營情況。

(四)完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作

1、工作要落實,制度是保障。對於業務費、會務費、差旅費等費用,在預算合理範圍下,堅持事前報備,事後及時按審批流程進行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。

2、針對市委巡視工作,結合財務制度及規範文件,通過從審批程序、資金管理、會計覈算、預算控制幾個方面入手,對工作中發現的問題及時進行自查自糾,完善了財務制度的建設、規範了財務會計覈算。

(五)開展經營分析,及時報送財務資料

結合財務預算,每月對公司的經營進行詳盡的分析,及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析,與上月數據及預算數據及財務指標的對比分析,實時監督預算執情況。根據集團下達的工作指標,對公司的經營情況、財務狀況作全面的分析,及時動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,並提出財務建議,爲領導決策提供可靠的財務依據。

(六)加強財務管理,發揮財務的核算與監督職能

結合公司財務相關制度及《企業會計準則》,規範企業財務管理,維護財經紀律,對費用報銷及相關票據進行層層保關、層層審覈,使公司的財務覈算更加規範化。對不合理的支出,堅持原則,對於發現的問題,不隱瞞,及時向公司領導彙報,有效發揮了財務的管理及監督職能。

(七)加強資金管理與審批,減少資金佔用,提高資金利用率。

1、對各項應收應付賬款進行了清理,減少了資金的佔用。

2、對外投資款項,按提交批准的項目設立批准書、可行報告、公司章程、合夥協議、投委會決議等,待逐級審覈、審批完成後方可進行資金調撥,加強了資金的管理。

3、對公司閒置資金進行了合理的使用,選擇風險小、收益性高的理財產品,提高了資金的收益。

4、建立了《資金管理制度》,從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。

(八)公司資產、銀行賬戶及相關經濟合同管理、清理

1、固定資產。爲了全面掌握公司固定資產及低值易耗品的使用情況,公司固定資產及低值易耗品實行定期盤點。對發現的問題及時向領導報告,加強了資產的管理。

2、資金管理及清查。

在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規章制度執行,在每一個環節上嚴格審查,對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷,做到規範化、合規化、合法化。

在費用報銷、資金調撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意後方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。

3、銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員製作賬戶信息臺賬並對信息進行實時更新。

在本年度,根據國資委及集團下發的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神,公司領導積極組織並積極配合集團全方位的賬戶清理工作,並結合公司的實際經營發展需要,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,對相關零餘額賬戶且在未來無經營安排的賬戶進行了一定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。

4、合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴格遵循事前合同審批,符合規範的合同方可蓋章、執行。涉及到經濟條款合同,嚴格按照合同相關條款執行。由於日常合同的規範管理,在集團組織的合同清查工作中未發現問題,工作結果得到了領導的充分肯定。

(九)財務檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便後續查閱,特別是爲外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料,提高了審計工作效率。對於需要查閱的財務檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續,做到有據可查。

(十)圓滿完成各項涉稅工作

20XX年每月嚴格把控納稅申報時間結點,及時、準確填報稅務機關要求填制的各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領航、展寧、三度各項稅務申報,及時繳納各類稅款及社保款項;完成了企業所得稅的彙算清繳。

財務部積極運用各類稅收優惠政策,爲公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。

對稅務部門定期發佈的各類法規、政策、要求,財務部定期要求財務人員進行學習,一定程度上完善了稅務知識結構。

(十一)與外部建立並保持良好的聯繫。 通過日常對外關係的不斷維護、溝通,與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係。

二 積極參與經營管理,配合其他部門工作

(一)業務工作配合

1、積極的參與業務部的項目,對投資項目,能使用較爲科學的方法做財務可行性分析,爲領導決策提供了財務風險參考,爲投資風險的控制提供了借鑑。

2、參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調查,對相關財務數據進行了分析、測算,並在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。

事業單位財務分析報告7

今年以來,我區個別單位出現了一些違反財經紀律的行爲,區財政局黨組高度重視,多次召開專門會議,對現行財務管理、支付、監督等環節進行了認真研究,深入分析,並深刻反思,現將具體情況彙報如下:

一、財務管理現狀

區政府統一對全區各行政事業單位的財務制度實行了改革,取消了區屬各行政事業單位的獨立覈算、獨立支付職能,成立覈算中心(更名爲財政國庫支付中心),由支付中心承擔全區各行政事業單位的財務覈算和支付工作。以此制度爲根據,制定了相應的報銷流程。

(一)單位審覈流程

1、各單位報賬員或經辦人員在製作報銷原始單據時,要嚴格區分專項經費和工作經費,嚴格審覈票據的真實性,並在報銷原始單據或發票上簽字。

2、各單位報賬員或經辦人員要根據資金用途確定支出科目。

3、各單位報賬員或經辦人員將製作好的報銷原始單據報單位分管財務領導或單位主要負責人簽字確認,並加蓋辦公室公章。

(二)支付中心審覈流程

1、各單位指定報賬員將簽字蓋章確認的報銷原始單據送支付中心主管會計複審其票據的合規性、簽字蓋章是否齊備、支出科目是否正確。

2、支付中心主管會計將符合要求的報銷原始單據送支付中心出納覈實其原始單據金額,如無誤,支付中心出納便開具現金支票或轉賬支票予以報銷。

二、存在的主要問題

通過對現行流程的認真梳理,存在的主要問題有以下三方面。

(一)單位領導的財務管理意識淡薄

推行會計集中核算後,預算單位的會計事務都由支付中心承擔,各單位財務管理很大程度上依賴支付中心,導致各單位會計責任主體意識淡薄,財務管理薄弱。

(二)財務審覈不嚴

由於會計責任主體模糊,財政精細化管理不夠,導致單位和財政都審覈不嚴。

(三)財務信息溝通不夠

支付中心每月要將上月的財務報表編制好,並讓各單位報賬員簽字領取,各單位領導可以通過財務報表準確及時瞭解到本單位的資金情況。由於部分單位領導對財務報表的重要性認識不夠,加之支付中心沒有其他財務信息溝通有效途徑,導致單位領導對本單位的財務收支狀況不甚瞭解。

三、下一步的工作措施

按照《國家財政部關於進一步推進地方國庫集中收付制度改革的指導意見》(財辦〔〕1號)、省財政廳《關於轉發國家財政部關於進一步推進地方國庫集中收付制度改革的指導意見》的通知(川財庫〔〕3號)以及市財政局的統一安排部署,爲了順應改革的要求,針對目前運行中出現的問題,特提出如下措施:

(一)建立與國庫集中支付制度相適應的單位財務管理制度。單位應該根據國庫集中支付制度的要求建立健全會計覈算機構,配備相關的專業人員,制定和完善適合自身實際情況的管理辦法。

(二)區財政局幫助各單位建立健全內部控制制度。各單位要結合自身實際情況重新設置與部門預算編制、國庫集中支付、政府採購、財務監督等相適應的財務管理制度,使財務人員在實際工作中做到有法可依,有章可循,及時建立單位資金使用和支付的授權、批准、執行、記錄、檢查等內部控制制度。

(三)加強各預算單位的業務培訓工作。區財政局要建立定期培訓制度,加強對各單位領導和財務人員的業務培訓,要使單位領導和財務人員牢固樹立“財務無小事”的理財觀念,爲財務人員的提供更多的業務培訓機會,使其全面掌握會計及電算化相關知識,提高自身業務水平。

(四)完善簽章制度。國庫支付中心覈算職能移交單位以後,要完善單位預算資金使用的支付流程,制定資金使用支付通知書模板,支付通知書要求各單位會計人員、出納經辦人員、單位負責人三方簽字並加蓋單位公章,確保單位資金使用環節的層層審覈。

(五)建立支付告知系統。充分利用移動網絡平臺,建立各單位資金支付短信告知平臺。支付中心每支付一筆資金,將通過該短信告知平臺,在一個工作日之內將準確信息發送到單位主要負責人和單位指定財務人員,使單位領導和財務人員及時掌握單位資金動向。

(六)全面推行公務卡改革。按照全市的統一部署,區財政局將於下半年全面推行公務卡改革,並嚴格監督執行。

事業單位財務分析報告8

在剛剛過去的20XX年,我校堅持以執行預算爲中心,以節約費用爲重點,抓好單位財務管理工作,嚴格遵守《行政事業單位會計制度》,爲學校管理和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就20XX年終財務分析如下:

(一)年終財務分析---年初預算分析

本年度財政預算爲84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

(二)年終財務分析---本年預算執行情況分析

1、財政補助收入情況

財政補助收入全年共撥入67155元。

2、事業支出情況

事業支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大,主要原因是今年學校青島市規範化學校達標,領導教師外出學習機會較多,以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。

3、年終決算情況

本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業結餘爲4350元。

(三)年終財務分析---存在的問題和建議

1、加強對固定資產的管理。

固定資產是學校開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。我校加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,並定期與使用部門進行覈對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

2、重視日常財務收支管理。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。爲了加強這一管理學校今後要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

3、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。

事業單位財務分析報告9

20XX年來,在領導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業務素質、工作能力上,我都得到了很大的進步,並取得了一定的工作成績,現就我多年來的工作、學習情況,作一個總結匯報如下:

一、加強理論學習,提高自身綜合素質

在過去的工作裏,我注重自身思想素質的培養和提高,自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意爲人民服務的意識,以科學的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質,加強自身的思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;

二、愛崗敬業,注重培養自己的團隊精神和協作意識,自覺實現自身價值

在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“幹一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作爲委派會計,每天認真核對賬務,把好質量關,及時解決實際問題,協調好儲蓄櫃的突發事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作爲衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評。

三、恪守規章制度,履行崗位職責

在過去的工作裏,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規,認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日覈對,做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶覈算“六相符”等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制”規定,登記好相關證件手續等等。每日營業終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。

四、增強防範意識,落實“三防一保”

能夠不斷地增強安全防範意識,認真落實各項防範措施,把安全工作落到實處。遵照聯社安全保衛相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防範器械。經常檢查電路、電話是否正常,防範器械是否處於良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級彙報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防範案件。以身作則,職工職責明確,防範意識到位,確保了安全無事故。

五、有成績也有不足之處

經過幾年的工作,積累了很多的經驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今後工作中我將繼續努力學習,不斷豐富自已的專業知識,爲成爲一名合格的委派會計而奮鬥。

事業單位財務分析報告10

一、廳面收銀工作程序

餐廳收銀工作是記錄餐飲營業收入的第一步,也是財務管理的重要環節之一它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,並運用於工作中,真正地起到監督、把關的職能作用,爲下一步的財務覈算奠定良好的基礎其工作內容主要包括:

(一)班前準備工作

1、餐廳收銀員依照排班表的班次於上崗前需簽到,由餐廳收銀領班監督執行,並編排報表。

2、收銀員與領班或主管一起清點週轉金,無誤後在登記簿上簽收,班次之間必須辦理週轉金交接手續,並在餐廳收銀員週轉金交接登記簿上簽字。

3、領取該班次所需使用的賬單及收據,檢查賬單及收據是否順號,如有缺號、短聯應立即退回,下班時將未使用的賬單及收據辦理退回手續,並在賬單領用登記簿上簽字,餐廳賬單由主管管理,並由主管監督執行。

4、檢查電腦系統的日期、時間是否正確,如有日期不對或時間不準時,應及時通知領班進行調整,並檢查色帶、紙帶是否足夠。

5、查閱餐廳收銀員交接記事本,瞭解上班遺留問題,以便及時處理。

(二)正常操作工作程序

1、當服務員把點菜單交到收銀臺時,收銀員應首先檢查點菜單上人數、臺號是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務員。

2、當點菜單人數、臺號記錄齊全後,開始正式輸入菜單,首先將客賬單號碼輸入電腦內,收銀機將自動編制該賬單號,待客人結賬時使用;然後將客人人數、臺號以及客人所點的食品、飲料內容及數量依照電腦菜單鍵輸入輸入完畢後即可等待客人結賬。

(三)結賬工作流程

1、餐廳結賬單一式二聯:第一聯爲財務聯、第二聯爲客人聯。

2、客人要求結賬時,收銀員根據廳麪人員報結的臺號打印出暫結單,廳麪人員應先將賬單核對後簽上姓名,然後憑賬單與客人結賬如果廳麪人員沒簽名,收銀員應提醒其簽名。

3、客人結賬現付的,廳麪人員應將兩聯賬單拿回交收銀員總結後,將第二聯結賬單交回客人,第一聯結賬單則留存收銀員。

4、客人結賬是掛賬的,則由廳麪人員將客人掛賬憑據交收銀員辦理掛賬手續後,兩聯賬單都交收銀員處理。

5、結賬時客人出示優惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時,廳麪人員應將優惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯賬單交收銀員按程序辦理打折,如果廳麪人員只將一聯賬單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。

6、作廢或修改賬單時應由相關人員說明作廢或調整原因,並簽上姓名,在由廳面管理人員證實後,將修改單和作廢單(兩聯)交收銀員送財務部審計審覈。

7、由於種種原因,客人需要滯後結賬的,須先請廳面管理人員認可擔保,然後將其轉入財務部應收賬款。

8、賓館總經理、副總經理招待客人或銷售部人員,經領導批准招待客戶時須使用內部賬單,賬單請領導簽字後轉入財務部審計審覈。

9、收銀員在本班次營業結束,後應做單班結賬;在本日營業工作結束後,應做總班結賬仔細覈對當日的用餐情況及收入情況,並填寫"東(西)園餐廳覈對表"。

(四)單、總班結賬

在每班結束後,要做單班總結;在當日業務結束後,要做總班結賬直接點擊"單總班結賬"按鈕,電腦會自動總結營業收入併產生若干報表,根據所需,打印出報表

(五)當日、歷史賬目查詢

"當日賬目查詢"是指未平賬和最近三天的賬目,直接點擊"當日賬目查詢"按鈕,電腦會自動查找出所需賬目。

"歷史賬目查詢"是指以前產生的賬目,操作方法同上。

(六)發票管理

1、每位收銀員領用的發票由本人保管及覈銷,不得由他人代領和代覈銷,覈銷時作廢的頁號拆開,其作廢號碼要填入發票封面背後的發票檢查記錄欄內。

2、填制發票金額要憑客人聯的消費單金額填制(經辦人在發票的有關項目中要簽上姓名的全稱),其客人消費單要貼附發票存根聯的後面。

3、覈銷發票時發現存根聯沒附上客人聯的消費單或發票不連號的,經管人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔由此而產生的一切經濟損失。

4、丟失發票要及時以書面報告上報財務部,丟失發票聲明作廢的登報費要由經管人負責。

(七)作廢賬單的管理

收銀員當班結束時對於經過電腦操作記錄的調整單、作廢單等都應送審計稽覈作廢單必須由領班以上簽名證實註明作廢原因如事後發現有錯,但又查不到保存的賬單,其經濟責任應由收銀當事人承擔,同時還要追究銷燬單的原因。

事業單位財務分析報告11

一、進一步創新管理、完善服務,財務部月度工作報告。在工作理念上繼續創新,在工作方法上繼續突破,在服務水平上繼續提高,切實轉變工作作風,提高服務水平,以良好的形象促進公司的協調發展。

二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發現的問題,組織開展財務管理“查漏補缺”工作,分崗位、分業務對工作中的薄弱環節進行梳理和完善;結合公司實際情況進一步修訂、完善財務制度。

三、突出財務預算導向功能。增強財務預算對經營活動的引導和約束,強化可控事項的剛性管理,提高財務管理的前瞻性,從財務角度指導和服務與各單位生產經營,提高投入產出比,達到增收節支。

四、把握資金使用管理重點。統籌調配資金,降低財務成本,提高資金使用效率,確保生產經營與項目建設的資金支持。

五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經濟業務管理推進財務關口前移,提前介入參與決策,避免後期財務環節的被動;加強對前期項目的財務論證,爲投資決策提供依據,防止無效、低效投資;對在建項目進行效益評價和規範性指導,提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進行財務評價,查找問題,總結經驗,提高項目投產後的競爭能力;根據風險內控和財務管理的有關要求,結合小金庫檢查和內部審計結果,進一步規範經濟行爲,發揮財務的指導作用,實現財務管理的規範化,防範財務風險。

六、進一步加強應收賬款管理工作。加強應收賬款月度管理,每月制定應收款項目標責任書,將收款責任分解落實到各單位、各部門,加大收款力度,縮短收款週期,預防壞賬發生,避免公司損失。

七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務機關、當地政府的聯繫,研究併合理運用稅收優惠政策,周密籌劃,做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標磚稅收優惠政策利用的各項工作,最大限度降低公司稅負。

八、堅持培訓提升管理水平。針對公司目前會計覈算和財務管理的薄弱環節制訂培訓方案,加強財務人員的政治理論、黨紀國法和專業業務知識的學習,提升財務人員的整體素質,進一步推進公司“內強素質、外樹形象”活動的深入開展。

虎歲揚威興駿業 ,兔毫着彩繪宏圖! 20XX年是滿懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰、新機遇,財務部全體人員要堅定信心,迎難而上,把壓力當動力,真抓實幹,爲實現公司跨越發展再創輝煌而努力奮鬥!

事業單位財務分析報告12

20XX年度,我局所屬企業在改革開放力度加大,全市經濟持續穩步發展的形勢下,堅持以提高效益爲中心,以搞活經濟強化管理爲重點,深化企業內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規模,進一步完善了企業內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現萬元,比去年增加30%以上,並在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

(一)主要經濟指標完成情況

本年度商品銷售收入爲萬元,比上年增加萬元。其中,商品流通企業銷售實現萬元,比上年增加5.5%,商辦工業產品銷售萬元,比上年減少10%,其它企業營業收入實現萬元,比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實際爲7.7%,比上年升高0.63%。全年實現利潤萬元,比上年增長4.68%。其中,商業企業利潤萬元,比上年增長12.5%,商辦工業利潤萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年爲4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業企業爲4.81%,上升0.3%。全部流動資金週轉天數爲128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業企業週轉天數爲60天,比上年的53天慢了7天。

(二)主要財務情況分析

1、銷售收入情況

通過強化競爭意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售範圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2、費用水平情況

全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其其中:

①運雜費增加13.1萬元;

②保管費增加4.5萬元;

③工資總額3.1萬元;

④福利費增加6.7萬元;

⑤房屋租賃費增加50.2萬元;

③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

從變化因素看,主要是由於政策因素影響:

①調整了三資、一金比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;

②調整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;

③企業普調工資,使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響,本期費用絕對額爲905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費用水平爲6.7%,比上年下降0.4%。

3、資金運用情況

年末,全部資金佔用額爲萬元,比上年增加28.7%。其中:商業資金佔用額萬元,佔全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結算資金佔用額爲萬元,佔31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金佔用情況分析,各項資金佔用比例嚴重不合理,應繼續加強三角債的清理工作。

4、利潤情況

企業利潤比上年增加萬元,主要因素是:

(1)增加因素:

①由於銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;

②由於毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元

;③由於其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;

④由於支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。

(2)減少因素:

①由於費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;

②由於稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現5萬元;

③由於財產損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現萬元。

(三)存在的問題和建議

1、資金佔用增長過快,結算資金佔用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業經濟效益將產生很大影響。因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的'三角債產生。

2、經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。

3、各企業程度不同地存在潛虧行爲。全局待攤費用高達萬元,待處理流動資金損失爲萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理,該覈銷的核銷,以便真實地反映企業經營成果。

事業單位財務分析報告13

一、重視內部管理,做好機關後勤保障工作。

多年來,受地方財力制約,州財政對我院的經費預算嚴重不足,難以保障我院各項工作的正常運轉,20XX年我院搬遷工程進入實施階段,基建投入很大,大宗裝備建設任務繁重,加上維持正常運轉需要,使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,爲此,我院本着“以收定支,量入爲出,保證重點,兼顧一般”的原則制定了經費管理實施細則,實行領導及科室經費包乾的辦法,在對過去幾年經費使用情況進行統計分析後,給領導及各科室分配一定數額的經費指標,實行限額包乾、超支自負的方法,突出了重點工作和重點開支項目,合理安排經費支出,提高了資金使用效益,克服了大手大腳和鋪張浪費的做法,對經費使用從嚴控制,從而使得有限的資金用在刀刃上,保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業的發展。此外,我院還加強了對財務管理的監督機制,院財務定期通報全院各類經費的開支情況,並自覺接受財政、審計、紀檢監察和有關部門的監督。通過我們的不斷努力,我院的財務工作未出現任何差錯及違規事故,並得到州財政及州會計覈算中心的一致好評。

二、加強外部聯繫,力爭得到最大支持。

在加強內部管理,做好“節流”工作的同時,我院還積極“開源”,不定期的向州委、州政府、上級檢察機關及州財政局彙報工作,由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經費,如實反映我院經費緊張的困境,使黨委、政府能更多的瞭解我院的難處,以得到他們的理解和支持,從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。同時爲了保證我院各項工作的正常運轉及全院幹警的切身利益,我們還積極協調與醫療保險中心、養老保險中心、住房公積金管理中心等相關單位的關係,並做好聯繫工作,以保障幹警應該享受的福利待遇能夠得到保障。

三、做好上下銜接工作,保證各項工作順利開展。

由於我院處於省院和基層院的中間環節,在做好我院財務工作的同時,我們還認真做好了向上級院的彙報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院佈置的年度報表編制任務,並且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責的指導,以使得我州檢察機關的報表能真實的反映出我州檢察機關經費開支的實際情況,爲領導決策提供真實可靠的依據,近幾年來,我院財務報表的編制質量大大提高,財務報表編制人員多次獲得省院財務報表編報先進個人。我院還積極配合省院進行各項經費調研工作,20XX年,認真完成了省院佈置的全省檢察機關經費調查報表,並寫出了質量較高的經費調研文章。此外,我院財務還不定期的主動與省院財務就服裝款等款項進行對帳,以保證各項工作的順利開展。

事業單位財務分析報告14

20XX年度,隨着政府收支科目改革的不斷深入,全國經濟持續穩步發展的形勢下,我局堅持以執行預算爲中心,以節約費用爲重點,抓好單位財務管理工作,在省級和本級領導的正確領導下,依靠全體財務人員共同努力,以求真務實的工作作風,嚴格遵守《行政事業單位會計制度》,爲局管理和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就XX年終財務分析如下:

(一)年終財務分析---年初預算分析

本年度財政預算爲元,比上年增加元。其中,基本支出元,比上年增加XX%,項目支出元,比上年增加XX%,基本支出增加的原因是:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,項目支出增加的原因是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

(二)年終財務分析---本年預算執行情況分析

1、財政補助收入情況

財政補助收入全年共撥入X元,其中:基本支出全年共撥入X元,項目支出全年共撥入X元。

上級補助收入X元,其他收入X元。

2、事業支出情況

事業支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務支出元,對個人和家庭的補助支出元),項目支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務支出元,對個人和家庭的補助支出 元)。在所有支出中,其中XXX費、XXX費、XXX費開支較大,主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

上級補助支出元,主要用於XXXXXX方面。其他支出元,主要用於XXXXXX方面。

3、年終決算情況

本年度單位共收入元,共支出元,年末事業結餘爲元,其中基本結餘元,項目結餘元,上年結餘爲元,今年比上年多(少)結餘元。多結餘或者是少結餘的因是。

(三)年終財務分析---存在的問題和建議

1、積極做好對其他應收款的清理工作

其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,爲此,我們通過年終財務分析thldl、,採取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的佔用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,採取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2、加強對固定資產的管理

固定資產是臺站開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在着重錢輕物,重採購輕管理的思想。今後要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,並定期與使用部門進行覈對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的'各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

3、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。爲了加強這一管理,臺站今後要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

4、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導瞭解情況,掌握政策,指導臺站預算執行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄週末和假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也爲領導的決策提供了依據。

事業單位財務分析報告15

光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成爲歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作爲財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲財務管理部門,爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作爲財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考覈;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,爲使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考覈監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作爲財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審覈控制好各項開支,在財務覈算工作中盡心盡職,認真處理審覈每一筆業務;

五、搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,

是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,爲企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤爲緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資,並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!