課堂教學改革實施方案(精選12篇)

課堂教學改革實施方案

課堂教學改革實施方案(精選12篇)

爲了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎麼制定呢?下面是小編幫大家整理的課堂教學改革實施方案(精選12篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

課堂教學改革實施方案1

全面實行素質教育,深化基礎教育課程改革,是當前基礎教育領域裏的一項重要任務。爲真正把課堂教改模式抓到實處,全面實施素質教育,提高教師、學生素質,提升自我教育科研水平,深化教育教學改革,全面提高教育教學質量,特制訂本實施方案。

一、指導思想

全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質量,樹立“以人爲本,全面發展”的現代教育思想,以新《課程標準》爲標尺,在新課程理念指導下,紮實有效地開展新課程改革,切實轉變教師的教學行爲,確立學生的主體地位,實現學生學習方式的變革,深化教育改革,使素質教育取得突破性進展,開創教育改革和發展新局面。

二、實施策略

(一)導學案設計

1.認真學習新課標,充分了解學情。鑽研教材,創造性的使用教材,準確把握每節課的目標及重難點。

2.多從學生角度思考,嚴格控制教師講解時間,發揮學生的主體作用,重視知識的生成,逐步培養學生的自主學習和小組協作的能力。

3.教師語言要以引導點撥評價爲主。引導點撥要把握好深淺,組織教學要機制科學,評價更要從客觀事實出發,對不同的學生有不同的評價標準。

4.程序設計要符合課型特點,形成科學的模式。新授課:情境-問題-策略研究-達標檢測;練習課:回憶總結-練習鞏固-達標檢測;複習課:構建知識框架-方法梳理-典型題目訓練-達標檢測。

(二)課堂教學

1.精心組織課堂教學語言,充分調動學生積極性,鼓勵學生大膽發言。從積極的發言中瞭解學情,適時調整教學策略。

2.嚴格落實課堂教學四常規,以學生的自主學習和小組協作學習爲主,突出學生主體地位,積極爲學生搭建自主學習,協作交流的平臺。

3.明確小組分工,發揮好行政組長和科任組長的火車頭作用,逐步培養學生的語言組織及表達能力,充分認識到傾聽、提問、爭辯是獲取知識的重要途徑,形成有交流,有示範,有競爭,有幫扶的小組協作學習機制。

4.評價小結要關注學生個體發展和小組的整體發展。

(三)評價機制

1.評價要從學生的聽、說、思、辯、講、評、做入手,從課前準備、課上表現、小組協作、課內外及家庭作業的完成等方面進行多元評價。

2.實行學生自我反思,學生對自己一天的在校情況進行回顧,並填寫反思記錄。

3.發揮好小組評價總結作用,每組每週要進行小結評價,每位組員客觀的認識自我,認識自己的優點與不足,明確努力方向。

4.課堂上積極引導學生進行及時性互評、師評。同時與作業評價、個別輔導評價相結合。

5.家長參與評價。堅持家校聯繫,家長對學生在家庭中的學習、勞動、品行進行評價。

三、方法與措施

1.備好導學案,客觀,適用,堅持課後反思。

2.積極參加研訓,從其他教師的課堂中學習課改新理念、新教法,大膽嘗試,勇於創新。

3.加強業務學習,從教育類書刊雜誌、網絡媒體中瞭解課改動態,汲取先進的教育思想和方法。

4.協助班主任做好小組建設工作。科學劃分小組,組織各小組制定組名、口號,進行小組分工,定期進行組長培訓。

5.配合班主任,開好班會、家長會,齊心協力抓好班級管理,加強家校聯繫。

6.制定培優輔差計劃,建立和諧融洽的師生關係,瞭解不同層次學生的內心世界,促進高質高效課堂發展。

7.加強學生讀寫姿勢、書寫習慣的培養,教學中滲透思想品德教育,教育學生堅持體育鍛煉,積極參加力所能及的勞動,保持朝氣蓬勃的精神風貌。

課堂教學改革實施方案2

課堂是教學的主陣地,是師生共同成長的地方。爲了進一步優化課堂教學,提高課堂教學效益,促使我校教學質量和辦學品位再次跨越。經研究決定,從20xx年秋季學期開始實施“主體發展高效課堂”的課堂教學改革和實驗,具體實施方案如下:

一、課堂教學改革實施步驟

第一階段:學習準備階段(時間:20xx年x月至20xx年xx月)

1.成立領導小組(20xx年x月)

組長:xx(校長)

副組長:xx(教學副校長)xx(副教導主任)

組員:xx

2.做好改前調研(20xx年xx月)

調研課堂現狀,解剖教學行爲,找出阻礙課堂高效的癥結所在,把課堂教學的問題找出來,發動廣大師生自查不良的”教法”與”學法”,爲實施“主體發展高效課堂”課堂教學改革奠定良好的基礎。

3.宣傳發動(20xx年x月)

召開全體教師會議,對全體教師進行理念教育,宣傳倡議課改的好處和必要性。

4.制定課堂教學改革方案及相關的管理制度(20xx年xx月)

分別召開校長、教導主任、科組長、骨幹教師課堂教學改革研討會,研究部署課改實施的各項工作,探討我校課堂教學改革的模式,制定羣衆備課、教學反思、課堂評價驗收、學案編寫規範、課堂操作流程、班級學習小組建設等相關的管理制度。

5.開展全員培訓(20xx年x月)

①教師教育教學觀念培訓學習。一是邀請《中國教師報》全國教師培訓基地副主任許世國、xx縣教育局局長xx到學校給全體教師進行培訓學習;二是觀看中國教育學會小學專業委員會副祕書長xx《課堂如何質變》,中學教改的先驅,原xx一中校長,第四屆全國十佳中學校長,xx省教育學會教育管理研究專業委員會副會長,中國共同體理事會副理事長xx《高效課堂讓教育迴歸生命本質》講座錄像。

②課堂教學改革操作性培訓。一是觀看《中國教師報》全國教師培訓基地副主任xx關於《小組建設》的培訓錄像;二是觀看xx《高效課堂模式與導學案》講座錄像;三是觀看xx課改教學錄像。

③組織教師學習我校“主體發展高效課堂”教學改革模式的具體操作策略,要求教導處組織好師生的課改培訓工作。

④組織各年級教師進行羣衆備課,高質量地完成導學案編寫工作。

6.完善硬件設施

給師生每人購買一個文件夾,供收集導學案用。

7.組織外出學習(20xx年x月)

分批組織教師到xx參觀、感受、考察、學習。

第二階段:全面實施階段(時間:20xx年x月20xx年至x月)

1.規範師生課堂行爲

制定並落實《xx鎮中心小學教師課堂教學行爲規範》《xx鎮中心小學學生課堂學習行爲規範》,保證師生課堂行爲的規範性。

2.合理劃分學習小組

開學初,各班要根據學生的實際狀況合理劃分好學習小組,並做好學習小組長的培訓工作。

3.全面嘗試課堂新模式

三至五年級語文、數學、英語教師按照我校“主體發展高效課堂”課堂教學改革的模式上課。

4.建立師生評價體系

學校建立教師評價體系和學習小組評價體系,透過評價落實規範,推進課堂教學改革。

5.借鑑反思,改善提高

針對課堂教學改革過程中出現的問題,透過自主反思,羣衆研討、專家指導等多渠道進行學習、研究,不斷改善、完善、提高。

第三階段:深化創新階段(時間:20xx年x月至20xx年xx月)

1.典型示範。

一是推廣典型老師的做法,發揮帶頭作用,使全體教師進一步提升。

二是推廣典型班級做法,使每個班級都大有進步。

三是推廣典型小組做法,激活所有學習小組快樂高效的學習。

2.全員彙報。

每一位教師要在本校上兩節以上彙報課,要求大部分老師都能按照新課改的模式來上,提高課堂效率,讓全體學生學得愉快,得到發展,教師教得簡單,充分體現新課改的要求。

第四階段:總結提煉階段(時間:20xx年x月至20xx年x月)

1.提煉總結“主體發展高效課堂”教學改革實施與研究成果,做好課題結題工作,達成我校課堂教學改革的總目標。

2.整理編寫校本教材《高效課堂,快樂學習——xx鎮中心小學導學案》,教師教學論文集、教學案例集《教學火花集》,教師教學反思集《成長的軌跡》等。

二、課堂教學改革實施方法

經研討,我校“主體發展高效課堂”課堂教學改革的具體模式爲“一環四步”教學新模式。

(一)“一環”指的是課前預習環節。

①學生根據導學案透過閱讀教材、查閱資料等方式進行課前預習,初步把握文本。

②教師在上課前幾分鐘對預習狀況進行檢查,瞭解學生課前預習的狀況。

(二)“四步”指的是四步導學流程:明確目標、合作探究、交流展示、達標檢測。

每一節課,每一種課型都能夠採用這四步導學流程進行。每一步導學流程要求如下:

1.明確目標:教師透過備課,對學習章節的研究、課程標準的把握,制定出導學案印發給學生,學生根據教師帶給的導學案,透過閱讀教材,初步把握文本,明確學習目標(能夠由教師提出,也能夠由學生提出)。

2.合作探究:圍繞目標和重點難點,小組長組織本組同學合作交流、立體學習,再次達成學習目標。對於不能達成的目標,有價值的問題,予經蒐集整理透過展示課達成。

①教師指導學習組長組織小組成員交流預習成果,解決個人疑難問題,構成小組學習目標,小組長記錄整理有價值的問題,組內不能解決的問題。

②交流過程中,既要學會傾聽,更要學會表達,要把自己的困難、疑惑、認識、感悟大膽地說出來,讓組內同學既分分享你的成功也分解你的困難,實現共贏。同時,對其他小組的問題也要敢於回答和質疑。

3.交流展示:小組內交流預習成果,教師分配任務,小組合作、立體學習、全班展示、全面提升。展示是生生、師生、組組、互動的過程,主角是學生,學生提出問題、討論問題、闡述觀點和見解。教師適時點撥、引導、鼓勵、激勵,在追問中澄清。展示不是預習的翻版,是提升。展示是資料是學生普遍困惑的、易錯的,能夠發生規律、方法的。展示的目的是透過展示實現生一互動,在質疑對抗中,在教師的點撥、追問中,提升對知識的理解水平和感悟水平,是在相互借鑑中得以提升。

展示前:

①教師根據確定的目標,給小組分配任務,任務務必明確,要求務必具體,然後巡視。任務來源於學生的困惑和疑難,來源於教師的提前預設。巡視的任務是督促和發現,不應對學生構成無謂干擾,能夠參與到學習小組中提示、激活學生的學,指導學生確定適宜的展示方式,學生都會的不展示,不會的、出錯率高的、多解的、培養思維的重點展示。

②學生理解任務後,先獨立思考,然後組內交流解決問題,對本小組內展示的資料,進行預展,進行人員分工,確定展示方式,透過預展,力爭做到脫稿展示,聲音響亮,富有激情。

展示中:

①教師根據分配的任務組織展示,允許學生充分發言,保護學生的用心性,並把握好優、中、差學生的展示機會,尊重、鼓勵每一個發言的學生。

②學生展示要用心踊躍,力爭簡潔明瞭;要勇於提問、質疑、討論;要學會傾聽、學會做筆記。

③展示過程中,教師要透過點評激勵學生;透過追問引發學生的思考,實現知識的拓展、延伸;透過點撥促成學生對問題的深入理解;透過舉一反三總結規律、方法;透過評價手段促成學生的用心參與、大膽質疑、合作分享、借鑑提升。

4.達標檢測:達標測評:依據學習目標,檢測學習目標達成狀況,再次達成目標。

①教師每節課都要對學習學習效果進行檢測,及時反饋矯正,尤其要關注學困生的達標狀況。

②達標測評能夠採用組內問答、對子互查、小測、板演等多種開式完成。

三、課堂教學改革工作措施

1.加強領導,提高認識

“高效課堂工程”是xx市“xx”教育發展規劃提出的重點工程,課堂教學改革是我校貫徹落實《xx鎮教育質量三年提升工程實施方案》的重要舉措,是我校教師專業發展的迫切需要,學校各部門領導要高度重視課改工作,組織召開教師課堂教學改革動員會,做好宣傳發動工作,讓全體教師意識到課堂教學改革不改不行,小改不行,慢改也不行,要徹底改,要求師生全員參與,真抓實幹,全面推進課堂教學改革。

2.立足課堂,演繹精彩

①精心設計導學案。以導學案爲抓手,落實“先學後教”的原則。導學案要當堂發放給學生進行檢測並批改,課後要收集、檢查學生的導學案,便於掌握學生學習的狀況和期末複習用。

②要充分相信學生,善於激勵學生。課堂上要透過多種評價手段,激發學生學習的熱情,讓學生的學習樂而不疲。各班要制定具體的激勵機制。

③課堂上,做到“三必講”,“四不講”。即“學習方法和技巧教師必講,多數學生不會必講,出現原則性錯誤的必講,;學生能自己學會的不講,能小組合作學會的不講,能借助工具書、資料等渠道學會的不講,有一個學生會就讓這個學生講,老師不講。

④課後管理要跟緊。對於課堂上不能順利完成學習任務的學生,教師要利用當天可利用的時間,耐心的對學生加以輔導,確保學生學習任務“堂堂清”“課課清”。

⑤課堂“五看”評效果。我們實施“五看”評價標準:

a、看課堂中學生是否真正合作。

b、看學生在課堂中有沒有得到展示。

c、看學生佔用的時間多少。

d、看老師點評的是否精準。

e、看效果,看學習目標是否完成。

3.開展教研,營造氛圍

本着“邊實踐、邊探索、邊研討、邊改善、邊提升”的原則,用心開展各種教研活動,營造濃厚的課改氛圍。

一是強化校本教研。要求各科組、備課組用心開展聽課、評課、羣衆備課活動。每週組織一次課改反思會,反思一週內在課改中發生的問題,羣衆探討,及時糾正,達成共識。教導處每月組織一次課改研討會,總結、收集、反饋課改中普遍存在的問題,研究解決問題的辦法。

二是構建網絡教研。各教師用心發表博文及評論,要經常登錄博客學習,並把自己在課改中的心得體會、經驗做法以及課改中的小故事、課改動態等博文定期上傳到學校網站上的博客,定期發佈課改中出現的共性問題,全體教師要及時跟帖學習,發表評論,營造濃厚的課改研究氛圍。

三是做好課改資料的收集整理工作。教導處每學期要拍攝一至兩節課改錄像課刻錄成光盤存檔,並收集精彩博文、示範導學案等課改資料編印成冊。

4.深入調研,及時整改

學校行政、科組長要經常深入課堂進行調研,同時,邀請市教研室教研員、鎮教辦輔導員到學校聽課指導。

5.樹立典型,總結推廣

①學校每學期將組織教師優質課比賽,鼓勵全體教師大膽改革和創新。

②學校每學期將組織骨幹教師在校乃至全鎮範圍上示範課、探討課,樹立課堂教學改革的典型,充分發揮骨幹教師的示範引領作用。同時,要及時總結經驗,反思不足,提煉並推廣課改成果。

課堂教學改革實施方案3

爲了適應素質教育和新課程改革的要求,進一步提升我校的教育教學質量,全面提高學生的學業成績,我校借鑑國內知名學校的先進經驗,結合校情,開展“有效教學—高效課堂”的教學改革,用心探索一條“教育觀念新、教學方法活、學生訓練實、課堂效率高”的教改新路。

一、指導思想

從學生的發展出發,構成以“導學稿”爲載體的“先學後教,訓練提升”的課堂教學模式,以學定教,實現“教學合一”,從而調動學生的主動參與,培養學生自主學習的意識和潛力,使學生不僅僅掌握所學知識,而且掌握獲取知識的技能;激勵教師進一步更新教育教學觀念,改善教學方法、教學行爲和教學手段,增強教科研意識,提高課堂教學效率,促進我校教育教學水平的提高,構成我校課堂教學特色。

二、理論支持

美國教育家布魯姆提出以“爲掌握而教,爲掌握而學”爲主要思想的學校教學理論。其掌握學習理論的目的在於大面積提高教學質量,使大多數學生能取得優秀的學習成績。其基本觀念就是:一個人能學會的東西,幾乎人人都能學會。許多學生之所以沒有取得優秀的學業成績,並不是由於他們智力發展不好而是學生沒有付出所需的學習時間,教師沒有給予學生恰當的教學幫忙,學生學習的策略和方法不對頭,如果在這些方面加以注意,就會使每個學生獲得良好的學業成績。

基於上述教育理念,教師務必摒棄陳舊的以教師爲中心的傳統教學模式和教學方法,要爲學生掌握而教,引導學生爲掌握而學,要找到使學生掌握所學知識的手段,即要有正確的教學和學習策略。正如陶行知所說“與其把學生當做天津鴨兒添入一些零碎的知識,不如給他們幾把鎖匙,使他們能夠自動去開發文化的金庫和宇宙之寶藏”。

三、教改資料

(一)以“導學稿”爲載體。

導學稿,顧名思義,強調的是“導”與“學”。“導”指的是引導、指導、輔導,突出的是“導”要落實在學生的“學”上;“學”則指的是學生的自主學習、合作學習、探究學習,強調的是學生的主體性。“導學稿”既是老師的教案,又是學生的學案,它把“教”與“學”有機結合在一齊,做到“教學合一”,把學生的有效學習作爲教學設計的具體要求,更具有科學性、實效性。“導學稿”的編寫構成過程可概括爲“提前備課、輪流主備、羣衆研討、優化學案、師生共用”。

(二)“先學後教,訓練提升”的教學模式。

“先學後教,訓練提升”的課堂教學模式是以“導學稿”爲載體,以突出學生學習的主體性,培養學生自主學習潛力、情感態度,提高課堂教學效率爲目的,以“導學、研討、訓練、提升”爲特點的學法指導教學策略體系。與傳統的教學模式相比較,其突出優點是發揮學生的主體作用,突出學生的自學行爲,注重學法指導,強化潛力培養,並注重學生間的互助交流,把學生由觀衆席推向表演舞臺。

(三)教學策略。

注重學生學習的全過程,引導學生的自主發展,透過學生的自主學習、合作探究,師生的互動交流,實現教與學的相互結合、相互促進。基本包括:課前預習導學,課堂學習研討,課內訓練鞏固,課後拓展提升。

1、課前預習導學。

以學生自學發現問題爲出發點,要求學生課前通讀下節課所學資料,查找、整理與本課有關的知識,自主解決教材和教學要求中的基礎性問題,對疑難問題做好標記,留待在課堂上與同學合作解決或向老師質疑。預習導學的設計,應從學生實際出發,從具體的問題入手,注重新舊知識的聯繫,要具有引導性、啓發性、可操作性,體現導學的目的。預習導學要能體現學科特點,難度要適當,量要適中,要能使中等程度的學生基本完成。

2、課堂學習研討。

課堂學習研討應以分析和解決學生學習中的問題爲立足點,透過檢查預習,瞭解學生課前準備狀況,及時調整教學思路,把握每一課的重點,着重解決學習中遇到的問題。並藉助問題的變化和深入,帶給學生進一步思考、探究、交流,引導學生合理尋找解決問題的途徑,總結學習中的經驗,掌握基礎知識和基本技能,不斷培養學生的探究潛力和平等合作的良好學風。

3、課內訓練鞏固。

從教材要求和學生的實際出發,根據學生有效學習的要求進行鍼對性訓練,做到精選、精講、精練。訓練資料包括基本知識和基本技能訓練,訓練設計要分層次,呈現出各個問題的梯度,既要面向全體學生,又要尊重學生學習的差異,做到“同時異步”教學,保證每個學生的有效學習。

4、課後拓展提升。

立足於課內、課外相結合,注重新舊知識的聯繫,透過知識的遷移訓練,重在培養學生運用知識解決實際問題的潛力。課後拓展提升包括:一些綜合性和實踐性的思考題,供學生課後拓展探究,加深對所學知識的理解;帶給和本節課學習資料有關的輔助資料和信息資源,使課內學習自然延伸到課外,滿足學生自主學習的要求;學生在“導學稿”上填寫學後記,總結本課學習的規律和方法。當日課外作業就是掌握“導學稿”上當天的學習資料,“導學稿”以外沒有作業本。

(四)學習策略。

學生學習採用“四步學習法”。

1、學生在接到“導學稿”後,務必認真完成對相關教材及“導學稿”的學習,解決基礎題部分,學有餘力的同學能夠做提高題,碰到生疏的難以解決的問題要做好標記(用鉛筆作答),完成第一步學習。學生在本環節要做到三點:自覺、主動、獨立。

2、學生帶着問題進入課堂,進行分組討論交流,合作探究,分析問題,解決問題,再由教師講評,完成第二步學習。學生要注意作學習方法和規律的筆記(用藍色或黑色筆作答)。

3、當堂進行訓練和測試,及時得到反饋,教師綜合評析,舉一反三,解決問題,完成第三步學習。

4、課後認真做好複習鞏固,訓練提升,完成“導學稿”的疑難練習題(用紅色筆作答)和鞏固所學知識,在“導學稿”的空白處寫上“學後記”,完成第四步學習。

四、實施對象及辦法

新學期,全校各年級各學科將實施教學改革。

1、相關年級組要深入全面實施以“導學稿”爲載體的“先學後教,訓練提升”的課堂教學模式,統一一份“導學稿”,切實提高“導學稿”的使用質量,要讓“導學稿”真正成爲指導學生“先學”的活教材。

2、創新課堂教學方法,提高課堂效率。要經過舉行公開課、示範課、課堂教學比賽、經驗交流會、專題培訓班、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的潛力,制定課堂教學評估標準,及時發現典型,樹立典型,引導廣大教師,不斷鞏固學習成果,不斷深化創新課堂教學方法。“課堂因互動而精彩,學生因自主而發展”突出課堂教師爲主導,學生爲主體地位,採取“同時異步”“精講多練”的教學方法,高效地進行“後教”,保證課堂教學的優質高效。

3、加強“導學稿”的管理。科任教師務必在上課前收查“導學稿”,對學生的課前預習狀況作分析,並做好記錄,然後進行第二次備課。班主任要用心協助科任教師,密切配合,加強對學生使用“導學稿”的管理,相關領導要對“導學稿”的構成及管理實行兩週一次檢查,切實提高學生學習的自覺性、用心性、主動性,變學生被迫學習爲主動學習。

4、抓好“四清”落實,全面提高教學質量。“堂堂清、日日清、週週清、月月清”是學生自我檢測、自我更新、自我補“缺”的'重要方法,是全面提高教學質量的保證。“堂堂清、日日清”由任課教師負責組織落實,精選當堂訓練題和作業,每一天抓好自習輔導與反饋。“週週清、月月清”由備課組負責組織落實,每隔兩週、每月精心組編一套練習題,並認真做好每次測試或抽查的質量分析。教務處對“四清”的落實狀況要認真進行檢查,督促各職責人抓好落實。

課堂教學改革實施方案4

課堂是學校教育教學發生的最主要場所,課堂教學是學校最基本的形式和最主要的渠道,是促進學生髮展,提高教學質量的最根本的途徑。緊緊抓住課堂教學的主陣地,學習與借鑑先進教學理念,努力提高課堂教學效率,探索適合我校實際的有效的教學方法,保證課堂教學的低負高效。以科學化、精細化管理爲保證,突出重點,深入研究,全面提高我校的課堂教學質量。

一、主要工作思路

1、“一箇中心”:要始終圍繞提高教學質量這一中心,創辦優質教育爲目標。把握住課堂教學、教材的重點,優化課堂教學設計,提高課堂效率。抓課堂教學質量,開展一系列的課堂教學的觀摩、比賽、研討、交流等活動。

2、“一條原則”:不放棄每個學生的原則。讓每個學生都有所學,有所發展。

3、“五項工作”:抓好教學常規的科學管理與質量;強化落實並抓好備課組集體研究教材備課的管理;抓好課堂教學中教師教和學生學的環節的基本要求;強化課後反思及教學問題的研究與解決;抓好青年教師的管理與校本培訓的工作。從這五項工作入手,科學、細緻、有重點的開展活動,逐步提高課堂教學的效率與質量。

二、具體實施措施

1、切實抓好校本研究,有針對性的開展課堂教學的一系列活動。

如學科組活動,以學習先進理念、經驗、優秀教學設計等內容爲主,開展說課、評課、交流、講座研討活動;教研組活動,以問題研討、教後交流等內容爲主,開展有主題的組內研討活動,使組內教師互相學習;備課組活動,以集體研究教材、集體備課爲主,共同設計教學方法及學習方法,達到資源共享的目的。

2、建立校級的教學常規管理制度。

(1)備課:作到個人備課和集體備課相結合,超時備課。備課的個環節完整,每一課後有針對自己教學設計的短小的課後反思;單元后有全面的客觀的教學反思,及時分析教學中的得與失,改進提高自己的教學質量。

(2)課堂教學:課堂教學要以學生爲主體,體現學生的主動性、創造性、全面性。嚴格執行侯課制度。課堂上教師精講,學生多練,把時間還給學生,讓學生在每一節課上都有收穫。杜絕教師的隨意課和一言堂。

(3)作業佈置:作業佈置作到少而精,分層佈置,讓各類學生有所學。

3、加強備課組的集體備課。

“集體備課,資源共享”,使學校教師均衡發展,每月的前兩週時間的各學科組集體備課活動。有發言人,組內成員和分管領導積極參加,探討教學重難點,以及教法、學法和精典問題的設計,真正作到多人一備,一課多備,達到深鑽教材、資源共享的效果。

4、領導以“推門課”爲主渠道,深入課堂聽課評課。

學校領導班子成員,每週要深入課堂進行聽課和一對一的評課指導。對於個別教師在一段時間內進行跟蹤輔導指導,使其進步。領導班子成員要不斷學習,與教師共同成長,在業務上學校內上下形成學習、上進、提高的氛圍。

5、課後反思細思量。

每一堂課後,教師要及時對自己的教學設計進行反思,在一段時間內對發現的教學問題進行研究與反思,解決問題,得到提高。如學校一直堅持的教師一月一次的教學病例收集,針對典型問題進行的交流研討等。這些都是對課堂教學質量提高的有效促進。

6、使用現代教育技術。

充分使用現代教育設備和技術進行備課和課堂教學,提高教學效率。

7、校內培訓練本領。

學校對青年教師進行基本功的培訓。如演講、鋼筆字、粉筆字的現場書寫比賽,課例分析、課件製作等。通過這些培訓,一學期一賽,提高教師的個人素質,練就紮實的基本功。

8、外出學習開眼界。

“低頭拉車,不擡頭看路”會走許多彎路,所以對青年教師,學校派出學習,吸取先進的教學經驗,改變觀念,提高個人的執教水平,形成個人的教學風格。

9、教師自學充能量。

作爲一名教師,只有自己有淵博的知識,才能教給學生知識。所以學校提倡教師並規定教師自學業務方面的有關知識,充實自己,提高業務水平。

課堂教學是提高教學質量的最主要陣地。學校通過切實有效的各項措施,保證並促進課堂教學的改革,向課堂教學要質量,全面提高學校的整體教學質量,真正作到爲了一切的學生和爲了學生的一切。

課堂教學改革實施方案5

爲全面貫徹落實高等教育科學發展觀,切實把重點放在提高教學質量上,根據《 教育部關於深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》(教高[20XX]2號)和《黑龍江省普通高等學校教學質量與改革工程實施方案》,結合我院和英語系的實際特制定以下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想爲指導,全面落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育;堅持“鞏固、深化、 提高、發展”的方針,遵循高等教育的基本規律,牢固樹立人才培養是高校的根本任務、質量是高校的生命線、教學是高校的中心工作的理念;按照分類指導、注重特色的原則,加大教學投入,強化教學管理,深化教學改革,提高人才培養質量。

二、建設目標

通過改革方案的實施,能夠使英語系在辦學規模、結構、質量、效益方面協調發展和可持續發展,教學質量得到較大提高;人才培養模式改革取得突破,學生的實踐能力和創新精神顯著增強;教師隊伍整體素質進一步提高,科技創新和人才培養的結合更加緊密,以便更好適應地方經濟社會發展的需要。

三、建設內容

(一) 課程、教材建設與資源共享

針對學院當前優質教育資源較少、共享與使用效率不高等突出問題,將如何把各學科的新知識和新技術、教學改革和課程建設的新成果引入課程與教材,改變高等學校一些教材內容陳舊、單一的狀況,搭建教育資源共享平臺,擴大優質教育資源受益面作爲英語系本年度一項十分迫切的任務列入“質量工程”,根據學院網絡平臺建設的實施方案,將我係發展實際規劃如下。

1. 校、省級精品課程建設

(1)建設目的

在“十二五”期間,我係計劃建設1—2省級精品課程。我們將有計劃地遴選推薦 10門左右課程進入校級級精品課,在此帶動下形成校、省級精品課程建設體系,引導學校進行課程內容改革和建設,形成優質教學資源,並利用現代信息技術實現優質教學資源的共享。我院在此期間擬推薦1-2門省級精品課,以實現零的突破。

(2)建設內容

省級精品課程的主要建設任務包括教學隊伍建設、教學內容建設、教學方法和手段建設、教材建設、實驗建設、機制建設等 6 個方面;用信息化技術與手段實現精品課程的教案、大綱、習題、實驗以及教學文件與參考資料、教學資料等教學資源上網開放,爲廣大教師和學生提供免費享用的優質教育資源。

2. 網絡教育資源共享平臺建設

(1)建設目的

本項目的實施,旨在通過採用現代化的信息技術,搭建網絡教育資源共享和學習支持服務平臺,使學生在任意時間、任意地點享受最需要的教育資源,並通過網絡教育全國統一考試平臺的建設,實現考試的安全、便捷和高效率。

(2)建設內容

按學院要求各教學單位要採取有效措施,保證校級和省級精品課逐步全程上網,真正做到資源共享,推進高校課程改革,提高本科教學質量。省級及學校精品課在本校內實現共享,同時要求每個學生每年必選一門網絡教學的課程,計入總學分,我院應在此方面作好軟硬件條件的準備工作。

(二)教學團隊與高水平教師隊伍建設

由於我國當前高等學校教師隊伍的現狀與高等教育發展的要求、還存在較大差距,提高高校教師素質和教學能力,建設一批高水平的教師隊伍,是確保高等教育質量不斷提高的一項重要工作。鑑於我院和我係在此項目上在全省則處於較低水平,應切實抓住這一機遇,建設一支良好的教學團隊,提升教師隊伍的整體水平。

1. 教學團隊建設

(1)建設目的

本項目的實施,旨在通過建立團隊合作的機制,改革教學內容和方法,開發教學資源,促進教學研討和教學經驗交流,推進教學工作的傳、幫、帶和老中青相結合,提高教師的教學水平。

(2)建設內容

英語系準備在今年組建一個老中青搭配合理、教學效果明顯、在師資隊伍建設方面可以起到示範作用的國家級教學團隊,資助其開展教學研究、編撰出版教材和教研成果、培養青年教師、接受教師進修等工作。

(三)教師科研隊伍建設

按照學院科研科的工作要求,英語系鼓勵教師參加各種學生團體,國內外訪學和學術活動的參與。本年度,學院將推薦兩名優秀教師到國外進行訪學。

四、保障措施

(一)加強對教學改革的領導,提高教學管理水平和工作效率,系部相應成立教學工作督導小組,明確教學督導機制及其工作人員和教學信息員的工作職責劃分職責,充分調動教師教改的積極性、主動性和創造性。爲保障課程改革活動順利實施開展並取得預期成果,特成立如下組織:

1. 領導小組

組長:谷柏玲

副組長:陳豔玲

成員:任波、姚敏、李建榮、

2. 工作小組

組長:陳豔玲(兼)

副組長:貫麗麗

成員:孫策、戈秀蘭、鄭穎、常麗坤、楊偉達、唐一萌

(二)進一步完善教學質量監控體系,建立並完善教學質量評價體系,通過聽課評課、教學調研、學生座談、學生評教、教師評教、教師評學,建立有效的教學質量反饋機制。同時每年進行一次社會調研和畢業生跟蹤調查,瞭解用人單位、畢業生對本專業教學工作的意見與建議,注重社會評價對學校教學質量的監控作用。

(三)建立教學改革和教科研成果獎勵制度,並加大獎勵力度,鼓勵廣大教師積極投身改革。對系內教師在專業建設、課程建設、教學內容、方法和手段改革中申報的科研課題,積極向學院申請給予經費支持,對取得研究成果,並獲得市省級以上獎勵的,系內給予相應的物質獎勵。

課堂教學改革實施方案6

確立學生在學習過程中的“主人地位”,符合新課程改革的理念,是教育適應新時代的必然要求,針對傳統課堂教學的弊端,進行大膽探索與改革,遵循“先學後教、先練後講、合作探疑、競爭展示、當堂達標”的原則,逐步形成“自主學習、合作探究、展示與交流、點評與小結、課堂檢測”課堂教學模式,實現了開放式教學,把課堂真正還給學生,真正以學生爲主體,真正減負提質。結合初中部實際,結合上一年度課改的成果,特制定本方案。

一、課堂教學改革領導機構

顧 問:洪xx 周xx 易xx

組 長:徐xx

副 組 長:廖xx 顏xx 彭xx

成 員:易xx 周xx 徐xx 易xx 楊xx 左xx 陽xx

陳國偉 陳xx 周xx

說 明:在課堂教學改革領導小組的領導下,各年級以年級組長爲核心,以班主任爲骨幹成員,組成年級課改研究小組。

二、課堂教學改革的基本目標

轉變教師的教學方式和學生的學習方式,建立靈活的課堂教學基本模式,以小組學習爲組織核心,切實用好學部的學案,打造高效課堂,提升教育教學質量。

1、課堂教學模式要按照“先學後教,當堂達標”的要求,要求每堂課學生的練習不少於十分鐘,學生參與面不少於80%,當堂達標率爲80%以上。

2、各班按要求建立學習小組,體現“自主、合作、探究”的理念,在七、八年級全面推行導學案進行教學。

三、課堂教學評價的基本要求:以學論教

1、由評教師的講解精彩度爲主變爲評學生的參與度爲主;

2、由評教學環節的完備性爲主變爲評教學結構的合理性爲主;

3、由評課堂的活躍度爲主變爲每個學生真正進入學習狀態爲主;

4、由評師生的交流互動爲主變爲評學生的交流展示爲主;

5、由評教師的板書設計爲主變爲評學生的作業、筆記等練習爲主;

6、由評教師的基本功爲主變爲評學生聽、說、讀、寫的基本能力爲主。

四、課堂教學重要環節的調控

1、加大班內學習小組的調控力度。學習小組的組建要根據學習成績和性格特點等情況,組內異質,組間同質,每個組6人左右,每個組可設文科組長、理科組長各一名,小組學習實行任務驅動,競爭展示,調動每一個學生的學習積極性。

2、加大教師講解時間的調控力度。一節課教師講解時間一般不得超過20分鐘。課堂要做到“三講三不講”,“三講”即:講學生提出的問題,講學生不理解的,講知識缺陷和易混易錯知識,“三不講”即:學生不預習之前不講,沒問題不講,有問題學生不講之前不講。課堂上要及時糾正錯誤,給出正確答案,改變教師作用,由教、領變爲啓發、督促、幫助。

3、加大學生練習方式的調控力度。讓學生掌握和推行練習的基本方式,如提問、對話、複述、爭辯、閱讀、默寫、摘抄、作業、實驗、設計、小結、表演、遊戲等。達到“以練習爲主線,以思維爲主攻,以發展爲主旨”的目標。

4、加大交流展示的調控力度。充分地讓學生展示。激發比、學、趕、幫、超的興致和願望。交流展示要更多地關注中下游學生。

5、加大學生自學能力培養的調控力度。根據授課內容的不同,可讓學生在課前預習,亦可在課中自學,自覺目標要明確,任務要具體,晚自習時間一般要求教師不講課,把更多的時間留給學生自主學習。

6、加大檢查落實的力度。加大對學生作業、隨堂練習、隨堂筆記、校本學案、單元檢驗試卷等的檢查力度。

五、課堂教學改革的實施步驟

1、教師培訓:由教務處組織培訓,統一思想、落實精神。

2、各年級按學校規定完成班級小組架構建設,定人定座次定小組成員職責。由年級組長、班主任具體落實,在第七週前完成。

3、第八週由教務處組織召開全體學習小組組長會議,落實小組合作學習各項規章制度

4、組織聽評課活動。方式主要有:每年級每週至少上一節課改示範公開課,年級組長安排與隨堂聽課相結合,教研組組織聽評課。教師聽課後要及時寫出點評。

5、及時評估反饋。在七、八年級全面推行課改,及時對小組進行評價,每月一次班評,每期一次校評。每月對校本學案的使用情況進行調查小結。每月對課改情況進行總結,在“長鴻杯”教學競賽中充分展示課改成果。教務處負責備案,學部負責抽檢,學期期中、期末教務處公佈各教研組課改量化分。

6、期末各教研組、教務處寫出總結。

課堂教學改革實施方案7

一、指導思想:

以素質教育理論、魏書生教育教學思想、新課改理論爲指導,引導教師進一步更新教育教學觀念,改進教學方法、教學行爲和教學手段,培養學生自主學習的意識和能力,增強教科研意識,激發教師的教科研興趣和熱情,適應新形勢和新課改的需要,深化教育教學改革。以實施科學管理爲保證,以促進教師專業成長爲支撐,突出重點,深化研究,解決影響課堂教學效益提高的主要問題,確保教育教學質量穩步提高,促進學生的成長與發展。

二、改革目標:

1、總 目 標:以人爲本,和諧發展,創優成績

2、教師目標:學會反思,並在不斷地實踐和反思中改進和創新課堂。

3、學生目標:做課堂的主人,作自我發展與提高的主人。

4、課程目標:探索、改進、改造學習方式。

5、成效目標:切實提高三效——課堂效果、教學效果、學習效果。力爭在三年內,在課堂教學、學生管理、校園文化特色建設等方面形成顯著的優勢,使我校成爲平泉縣教育教學改革的窗口學校,在承德市內有一定知名度的學校。

三、組織機構:

學校教學改革領導小組:

組 長: 楊宗昌

副組長: 李盛清 秦鳳軍 尚雲峯

成 員:

孫 軍 隗學新 宋國志 景立山

韓玉芹 王義金 劉新華 劉 英

石曉東

四、教改實驗年級:

七年級、八年級和九年級

五、工作重點:

1、以魏書生科學民主教育教學思想爲指導,借鑑學習研究洋思中學課堂教學與管理的經驗,深入研究影響課堂教學效益的因素,改進課堂教學設計,保證學生自主、合作、探究的學習方式落到實處,提高學生的綜合素質。

2、進一步解放思想,轉變觀念。一方面教師要轉變教學觀念,教師要着眼於教育爲學生的終生髮展服務,發展學生的特長;教學要面向全體,因材施教。充分信任學生,把課堂還給學生,一節課講授時間不許超過15 分鐘。另一方面要轉變學生的觀念,教師從多個方面引導學生認識到課堂主任的地位,自主學習,自我發展,激發他們的參與意識,培養他們的團體意識,讓他們互幫互助,共同學習,共同進步。

3、進行教學質量監控與評價的改革,使教學面向全體學生,促進學生的全面發展。關注學生的“亞學習狀態”,以及邊緣生和後進學生,讓學生都能積極參與,體驗到成功的快樂,彰顯“活力課堂”,使學生願學、會學和樂學,大幅度提高課堂教學效益。

六、課堂模式的基本要求:

1、課堂模式的基本要求:實施課堂教學新模式要求八個字“先學後教,當堂達標”,教師講解釋疑時間15分鐘左右。教師的主要任務是:糾偏、點評、總結、釋難。

2、課堂教學的六個環節:

(1)引課示標:導入要體現“新、趣、活、潔”,學習目標要真實科學明瞭。

(2)自學指導(自學提綱):在教師的指導下依提綱進行自主學習。

(3)合作探究:對學生自學情況進行反饋,師生間釋疑解難,教師重點難點點撥。

(4)自我展示:師生、生生互動,小組合作互相交流,教師把握好切入點,講在當講處,講在點子上,導在引發時。

(5)訓練拓展:夯實基礎,強化能力,拓展探究必做題,試做題,探究思考題。

(6)自主測評:教師將已準備好的檢測題(檢測題可以是篇子、練習冊。題目要求精選,一定要體現學習目標,並且要典型,符合中考題型)發給學生,學生快速解答,然後學生間快速批閱。教師評價。

3、積極推進“自主、合作、探究”的教學方式,當學生遇到困難時教師要啓發引導學生思考、通過小組合作進行探究,並適時對學生進行點撥、解惑。促進學生健康協調全面發展。

七、課堂操作的基本要求:

1、落實“三主”——教爲主導、學爲主體、練爲主線

2、倡導“三自”——自主學習、自主探究、自主交流

3、鼓勵“三動”——動腦、動口、動手

4、實現“三會”——學會、會學、會用

5、發展“三維”——認知、情感、技能

八、課堂評價的基本要求:

由評教師爲主變爲評學生爲主,教師的主要任務是:糾偏、點評、總結、釋難。

1、由評教師的講解精彩度爲主變爲評學生的參與度爲主

2、由評教學環節的完備性爲主變爲評教學結構的合理性爲主

3、由評課堂的活躍度爲主變爲評每個學生真正進入學習狀態爲主

4、由評師生的交流互動(主要是問答)爲主變爲評學生的交流展示爲主

5、由評教師的板書設計爲主變爲評學生的作業、筆記等練習爲主

6、由評教師的基本功爲主變爲評學生的基本素能爲主

九、教改實驗實施步驟:

(一)、組織發動階段

1. 成立課改領導小組,結合我校的教學實際,制定課改實施方案。

2、進行課改動員,下發課改學習材料,各學科組進行研討。

(二)、研究實施階段

1、以課堂教學模式的研討爲中心,各教研組全面展開研討。

2、全面落實“一備、二研、三講、一反思”的集體備課制度,加強同科共備的分組方式,通過集體備課對課改進行深層次研究。

3、開展課改實驗課觀摩研討活動。從第二週起,各學科教研組長負責,組內集體備課,推選一人上研究課。全組教師聽課,領導小組成員評課,上課教師說課。每月各組都要計劃安排2節教師在多媒體教室上的研究課。所有參與課改研究的教師都要自覺上好展示課。

4、舉辦理科教學評優,帶動探索具有我校特色的新教學模式活動的全面開展,帶動全體教師整體教學水平的提高。

5、給學生下發徵求意見卡,瞭解學生的願望及對教學工作的意見,及時改進教學中的不足之處。

6、各實驗教師每兩週寫一篇實驗總結,提倡寫實驗日記。教研組長每月寫一篇學科實驗階段報告。

(三)、總結提煉階段

1、進行階段性總結,完成對實驗結果的科學分析、統計寫出實驗報告。

2、進行課題研究相關展示活動。

學期末,開設教師論壇,讓廣大教師暢所欲言,促進教師爲追求自己的目標而努力學習、提升業務水平。通過教師間的交流,探討解決課改中存在的問題,推動我校課堂教學改革向縱深發展。

對課堂教學評價改革的幾點意見

第一、不同的教育價值觀就會有不同的課堂教學評價標準,從而作出不同的價值判斷。隨着國家基礎教育課程改革工作的發展,在基礎教育的價值取向上,重心發生了轉移,人的情感、態度與價值觀日漸上升爲最重要的教育目標。課改要求必須建立新的課堂教學評價體系,發揮評價對課堂教學改革的導向與激勵功能。

第二、新的課堂教學評價的核心應該是促進師交往互動、共同發展,而不是爲了區分教師教育教學水平之高下,更不能是爲了管理意義上的需要。新的課堂教學評價應該是診斷性的、形成性的;要能在評價的過程中爲教師的課堂教學獻言獻策,幫助教師改進教學過程,提高教學能力;要給予教師應有的安全感與自尊。這幾點,對於構建新型的、發展性課堂教學評價有着極爲重要的現實意義。

第三、究竟應該從哪幾方面,以怎樣的方式去評價課堂教學呢?

課堂上學生學什麼、怎麼學,與之密切關聯的教師教什麼、怎麼教,是課堂教學評價的基本內容。這就決定了評價的着眼點。換言之,即學生學習的狀態、接受知識的形態與教師教學的行爲。其中,學生的學習狀態應當成爲課堂教學評價的聚焦點,由此爲出發點,去審視其他兩個方面的利弊與得失。

評價內容及標準:

1.學生的學習狀態

(1)參與狀態。觀察學生是否全員參與學習全過程;看是否有些學生能對同學的學習有所幫助、啓發。

(2)交往狀態。一看課堂上是否有多邊、豐富多樣的信息聯繫與信息反饋;二看課堂上的人際交往是否有良好的合作氛圍。

(3)思維狀態。一看學生是否敢於提出問題、發表見解;二看所提問題與發表的見解是否有挑戰性與獨創性。

(4)情緒狀態。一看學生是否有適度的緊張感和愉悅感;二看學生能否自我控制與調節學習情感。

(5)生成狀態。

一看學生是否都各盡所能,並學有所得,感到踏實和滿足;二看學生是否對後繼的學習更有信心,感到輕鬆。

2.知識的形態

(1)基本性。

一看是否揭示了以某一內容爲基礎知識結構本身的邏輯規律性,二看是否爲學生主動探索新知提供了必要的生長點。

(2)基礎性。這主要是從學生的認識與經驗的背景去看學生所接受的知識是否能與學生已有的觀念、經驗乃至整個精神世界相互作用,從而使學習變得更有意義。

(3)過程性。主要是看是否有學生充分的觀察、操作與獨立思考的活動或機會,進而通過學生羣體的講座與交流獲得理解與體驗。

(4)策略性。看學生是否獲得關於怎樣學習、怎樣記憶、怎樣思維的一般方法的經歷與感悟,從而增強自我意識與自我監控的能力。

(5)實踐性。看所接受的知識是否具有應用價值,從而能夠增強學生的實踐能力與可持續發展的能力。

3.教學行爲

(1)組織能力。它包括教材的組織能力、語言的組織能力、教學活動的組織能力,核心是教學活動的組織能力,即一般意義上的駕馭課堂活動的能力。

(2)注意中心。看教師在課堂的注意中心能否從自己的思想或教案轉移到全班學生的思維上去。

(3)教學機制。看教師是否具備敏捷快速地捕捉教學過程中各種信息的能力,是否能靈活果斷地採取有效措施,推動教學發展的進程。

(4)教學態度。看教師在與學生的交往中,是否能夠充分地尊重與信任學生,是否有對學生一生髮展負責的態度,是否能夠在課堂教學中對學生表現出應有的熱情與寬容,是否能保護和鼓勵學生的好奇心,是否對學生表現出來的獨特性與創造性能給予應有的讚賞,而不論學生的這種表現出現在教師的什麼心境下。

課堂教學改革實施方案8

全面實行素質教育,深化基礎教育課程改革,是當前基礎教育領域裏的一項重要任務。爲真正把課堂教改模式抓到實處,全面實施素質教育,提高教師、學生素質,提升自我教育科研水平,深化教育教學改革,全面提高教育教學質量,特制訂本實施方案。

一、指導思想

全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質量,樹立“以人爲本,全面發展”的現代教育思想,以新《課程標準》爲標尺,在新課程理念指導下,紮實有效地開展新課程改革,切實轉變教師的教學行爲,確立學生的主體地位,實現學生學習方式的變革,深化教育改革,使素質教育取得突破性進展,開創教育改革和發展新局面。

二、實施策略

(一)導學案設計

1.認真學習新課標,充分了解學情。鑽研教材,創造性的使用教材,準確把握每節課的目標及重難點。

2.多從學生角度思考,嚴格控制教師講解時間,發揮學生的主體作用,重視知識的生成,逐步培養學生的自主學習和小組協作的潛力。

3.教師語言要以引導點撥評價爲主。引導點撥要把握好深淺,組織教學要機制科學,評價更要從客觀事實出發,對不同的學生有不同的評價標準。

4.程序設計要貼合課型特點,構成科學的模式。新授課:情境-問題-策略研究-達標檢測;練習課:回憶總結-練習鞏固-達標檢測;複習課:構建知識框架-方法梳理-典型題目訓練-達標檢測。

(二)課堂教學

1.精心組織課堂教學語言,充分調動學生用心性,鼓勵學生大膽發言。從用心的發言中瞭解學情,適時調整教學策略。

2.嚴格落實課堂教學四常規,以學生的自主學習和小組協作學習爲主,突出學生主體地位,用心爲學生搭建自主學習,協作交流的平臺。

3.明確小組分工,發揮好行政組長和科任組長的火車頭作用,逐步培養學生的語言組織及表達潛力,充分認識到傾聽、提問、爭辯是獲取知識的重要途徑,構成有交流,有示範,有競爭,有幫扶的小組協作學習機制。

4.評價小結要關注學生個體發展和小組的整體發展。

(三)評價機制

1.評價要從學生的聽、說、思、辯、講、評、做入手,從課前準備、課上表現、小組協作、課內外及家庭作業的完成等方面進行多元評價。

2.實行學生自我反思,學生對自己一天的在校狀況進行回顧,並填寫反思記錄。

3.發揮好小組評價總結作用,每組每週要進行小結評價,每位組員客觀的認識自我,認識自己的優點與不足,明確努力方向。

4.課堂上用心引導學生進行及時性互評、師評。同時與作業評價、個別輔導評價相結合。

5.家長參與評價。堅持家校聯繫,家長對學生在家庭中的學習、勞動、品行進行評價。

三、方法與措施

1.備好導學案,客觀,適用,堅持課後反思。

2.用心參加研訓,從其他教師的`課堂中學習課改新理念、新教法,大膽嘗試,勇於創新。

3.加強業務學習,從教育類書刊雜誌、網絡媒體中瞭解課改動態,汲取先進的教育思想和方法。

4.協助班主任做好小組建設工作。科學劃分小組,組織各小組制定組名、口號,進行小組分工,定期進行組長培訓。

5.配合班主任,開好班會、家長會,齊心協力抓好班級管理,加強家校聯繫。

6.制定培優輔差計劃,建立和諧融洽的師生關係,瞭解不同層次學生的內心世界,促進高質高效課堂發展。

7.加強學生讀寫姿勢、書寫習慣的培養,教學中滲透思想品德教育,教育學生堅持體育鍛煉,用心參加力所能及的勞動,持續朝氣蓬勃的精神風貌。

課堂教學改革實施方案9

一、理論依據

實施素質教育,提高課堂學習效率,落實學生的主體地位,探究學習捷徑。鍛鍊學生的探究潛力,激發學生的創造性,以人爲本,培養學生的健全人格,實現教、學、做合一。促進學校管理的和諧發展。

二、實踐歸納

在不斷學習實踐的探討過程中,我校以邱學華嘗試教育理論爲支撐,透過學習借鑑外地教學經驗、以《陶行知生活教育理論在新課程中的實踐研究》課題爲引領的基礎上構建一種具有我校特色的適應小學階段的課堂教學模式:“四二六”課堂管理模式。使我校的課堂教學充分體現先進經驗與本地課堂教學有效整合,學生的自主學習與合作學習,發揮小組的作用,真正把課堂學習的主動權還給學生,實現課堂教學的有效性,做到“實、活、趣”,實現教、學、做合一。 "四"指課堂教學的四個環節:自主嘗試-互動交流-彙報展示-應用提升。

(1)自主嘗試即學生自己展開有效的學習活動。課前教師根據學生已有知識和年齡特點精心設計預習指導提綱,提出預習目標;上課後,學生根據教師的預習提綱和自己積累查閱的資料自己學習文本,並記錄下預習過程中的收穫和疑難問題;

(2)互動交流是指組內互動,組際互動,師生互動。小組成員之間交流各自的發現和不明白的問題,經交流弄明白的記下來(或根據需要作上標記)。小組內解決不了的能夠小組之間相互交流,也能夠問老師,(老師要根據問題的難易程度來回答,重點要培養學生的學習方法。)教師再根據部分學生的困惑採用"小組內互助""個別指導""重點輔導"等方式,解決遺留問題。預習時間因不同資料而有所不同,靈活處理,沒有強制的時間限制.

以上兩個環節重點在培養學生良好的學習習慣,衆所周知,合作學習在個體冥思苦想後還得不出答案時進行才能更好地體現它的價值,以往的課堂小組合作學習常常流於形式:學生往往不怎樣思考就發言,討論時,也是有的小組大家都搶着說,但不善於認真傾聽,有的小組是總是那一兩個學生說,每組裏總有同學跟在後面不去學。所以我們利用這兩個環節先小組成員先獨立思考,把想法寫下來,再分別說出自己的想法,其他人傾聽,然後討論,構成羣衆的意見。這樣,每個人都有思考的機會和時間,這也有助於學習任務的完成。

(3)彙報展示指每個小組主動地展示自己小組的學習狀況或對文本的不同理解。此環節的主要任務是展示、交流預習模塊的學習成果,並進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升。本階段的基本形式一般爲:以個人或小組爲單位回顧預習狀況,進行組內、全班的展示和交流。透過形式多種多樣的師生、生生的互動學習、感受交流,根據學習進程,不斷生成新的學習目標。主要是學生自己活動,是學生與學生、學生與教師、小組與小組相互聯動。教師是其中平等的一員,要注重學生的差異性,把握優、中、差展現的機會,根據課堂的不定變化,靈活的作好調整,各小組把預習好的任務在展示課上一一亮相,其他小組分享他人的成果。透過各組對不同任務的完成或同一任務的不同完成及展現提升,又受到了必須的啓發。

(4)應用提升指學生透過課堂學習分享他人的成果,學習知識啓迪智慧。教師根據教學目標,設計相應的檢測題目進行達標檢測,應用所學知識解決生活中的`實際問題,體現知識來源於生活,應用於生活,到達學以致用的目的。同時在應用中使知識得到鞏固提升,拓展延伸。

“二”即“兩個五分鐘”

因爲是小學生,我們在試行“四環節”的過程中,也要適時科學處理好“兩個五分鐘”。

前五分鐘:激活學生原有的知識,教師引導學生共同確定學習明標。

一分鐘引入學習情境。

一分鐘提示學習目標。

一分鐘共議問題。

一分鐘記錄自學收穫。

一分鐘質疑問難。

後五分鐘:對知識的回顧、總結與鞏固。

一分鐘小結。內化知識,提高潛力,引導學生自己總結本節課所學。

一分鐘朗讀本課重點。

一分鐘對學困生的輔導。

一分鐘書面練習。不能忽視學生的寫。

一分鐘的佈置作業。作業必須要有層次性。

這兩個五分鐘的運用不是一層不變,面面俱到的,要根據學科和學生年級特點而靈活運用。

“六”依據陶行知教學做合一思想,在課堂上踐行他提出的“六個解放”,解放學生的時間,讓學生合作自主學習;解放學生的空間,給學生搭建交流探討的平臺;解放學生的雙手,讓學生在做中感悟。解放學生的眼睛,讓他們敏銳觀察;解放學生的頭腦讓學生深入思考;解放學生的嘴巴,讓學生自由表達。教師根據學生的學的狀況及時調整教學資料、教學方法、教學進度,由學生的學來決定教師的教,充分發揮學生的學習的主體性,自主性。

三、實施方案

1.學校各年級根據學生的年齡特點、知識結構、學生基礎進行有機的變動和修改,靈活運用,最大限度的激發學生的學習用心性,養成學生在小組內討論問題、爭先發言的好習慣。

2.爲學生帶給展示空間。有利於學生把自己的想法和成果表現出來,學生能夠圍繞所學的問題,盡情的表達與展示。

3.教學模式的變化。打破教師只管講學生被動聽陳舊的教學模式,學校規定,每堂課延長學生自學和小組探討問題的時間,在這一過程中教師只能進行引導和點撥,使每個學生都能在自己的小組內發揮長處,延長學生的討論、發言的時間。這樣既活躍了孩子們的思維,調動了孩子們的用心性,又能在活動的過程中把小羣衆的小智慧依次彙集成大羣衆的大智慧。而教師以點播、提示、調控爲主,並在學生小組展示的過程中把學生不能解答的問題精講清楚。幫忙學生更好的完成預習任務,拓寬學生的視野。

4.多樣化的展示模式。提倡課堂形式多種多樣,爭取做到“臺上”學生可圍繞主題或表演、或辯論、或講解、或朗誦,舞蹈、小組展示等多種形式交相輝映;“臺下”學生在不影響主講的前提下,不做個性要求,只要聚精會神、津津有味。課堂的氣氛熱烈而不失和諧,課堂發言無須舉手,只求學生的參與度高。再有教學時,要充分利用了身邊的材料。

5.有效的鼓勵模式。提倡“參與就有快樂,自信就能成功”,只要你敢想、敢發言,那你就是最棒的。”還有點頭、微笑、擁抱、鼓掌等激發快樂情緒的方式更容易讓學生感受成功的喜悅。

我們要真正實現學生主體地位落實,就要從傳統的“先教後學,先講後練”變爲“先學後教,先練後講”。主科先從中高年級入手,小學科試行。

課堂教學改革實施方案10

爲深化新課程改革,進一步推進素質教育,貫徹、落實《山東省中小學教學常規》,提高教學效率,打造龍家圈鄉小學教育精品、實現高位運行;爲矯正新課程實施過程中出現的重形式輕資料、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

一、指導思想

以《關於在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件爲指導,結合我鄉工作實際,全面落實新課程理念,用心探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課後輔導、教學評價的有效性。

二、實施資料和策略

1.提高教學準備的高效性。

高效的課堂教學,務必有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選取、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的構成等。

(1)備資料

要把教材看作是一個範本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文本的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。

(2)備學生

教師在課前要全面瞭解學生的學習狀況和學習需求,根據“學情”有的放矢地進行備課。

(3)備訓練

依據教學資料和學生實際,精心選取和設計課堂練習,下發訓練教材,教師務必先做,去粗取精,去僞存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習用心性。

具體策略:

抓實羣衆備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,資料到位,備課主講人到位。其次完善羣衆備課常規:一人主備、教研組內討論、羣衆修改,真正將集備制度落到實處。

2.提高課堂教學的高效性。

課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。學生的成長依靠的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

(1)提高教學資料的高效性。

課堂教學資料的選取要根據新課程標準的要求和學生髮展的需要,依據教學目標,確立重點,優化選取。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

(2)提高教學活動的高效性。

優化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利於學生潛力的培養、有利於學生知識的掌握上思考,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密佈置,聯繫學生的生活環境,立足於學生已有的知識、經驗背景,創設有助於學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境到達資料鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。

(3)提高教學方法的高效性。

優化教學方法要求教師務必致力於“導”,服務於“學”,要依據特定教學目標的實現來選取特定的教學方法。要從教學資料出發,揚長避短地選用各種方法。要根據學生學習的特點,致力於把外在的教學目標轉化爲內在的學習需求,把啓發思想貫穿於教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

(4)提高教學交流的高效性。

要建立民主、平等的師生關係,用心創設和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,透過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發展潛力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

(5)提高教學手段的高效性。

多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、譁衆取寵的做法,講求使用效益。

(6)提高問題設計的高效性。

要圍繞教學重點,設計富有啓發性、探究性的課堂提問,透過有效的提問激發學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現。

當然,高效課堂教學環節所涉及的範圍十分廣泛,除以上六條外,教師的專業素養問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發揮與學生主導地位的實現問題、面向全體學生的問題、教師的示範作用與課堂教學細節問題等等,都值得去認真研究。

具體策略:

(1)創新教研課。本學期一人至少一節優質課,以“高效課堂”爲主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。

(2)落實教學反思。本學期要求老師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數不少於800字,鄉、校組織展覽、交流、評比。

3.提高訓練檢測的高效性。

在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課後作業訓練的高效性。既要切實杜絕佈置超多的重複性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,佈置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;務必做到,及時批改,精批細改;講評之前務必先做統計歸納,切實提高講評的針對性。

具體策略:

抓實“教學六認真”(認真備課、認真上課、認真佈置作業和批改作業、認真開展課外輔導活動、認真考覈、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業負擔調研。

4.提高課後輔導的高效性。

課後輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰勝困難的信心和勇氣。

具體策略:

重視培優補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發學生學習興趣,提高各方面的潛力。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷進步。

挖掘苗子,培養尖子,以好帶差。

充分發揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。

5.提高教學評價的高效性。

教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。

具體策略:

學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現發展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。

教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規調研製度,真正切實、全面地評價學生,評價老師。

採用多種形式加強對教師本人的評價,如透過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。

實施推薦

1、各年級組和教師根據本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學順利推進。

3、加強教學常規考覈的力度。根據縣局下發的《關於在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件中的重點資料,大力加強常規管理考覈,堅持月檢查考覈制度,嚴格考覈,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考覈狀況,促進整改提高。

4、備課組要密切聯繫,及時反饋“高效課堂”的實施狀況,根據實際狀況,隨時調整工作思路及活動方案,進一步優化高效課堂教學管理的的水準。

課堂教學改革實施方案11

一、指導思想

課堂是學校教育教學發生的最主要場所,課堂教學是學校最基本的形式和最主要的渠道,是促進學生髮展,提高教學質量的最根本的途徑。緊緊抓住課堂教學的主陣地,學習與借鑑先進教學理念,努力提高課堂教學效率,探索適合我校實際的有效的教學方法,保證課堂教學的低負高效。以科學化、精細化管理爲保證,突出重點,深入研究,全面提高我校的課堂教學質量。

二、主要工作思路

1、“一箇中心”:要始終圍繞提高教學質量這一中心,創辦優質教育爲目標。把握住課堂教學、教材的重點,優化課堂教學設計,提高課堂效率。抓課堂教學質量,開展一系列的課堂教學的觀摩、比賽、研討、交流等活動。

2、“一條原則”:不放下每個學生的原則。讓每個學生都有所學,有所發展。

3、“五項工作”:抓好教學常規的科學管理與質量;強化落實並抓好備課組羣衆研究教材備課的管理;抓好課堂教學中教師教和學生學的環節的基本要求;強化課後反思及教學問題的研究與解決;抓好青年教師的管理與校本培訓的工作。從這五項工作入手,科學、細緻、有重點的開展活動,逐步提高課堂教學的效率與質量。

三、具體實施措施

1、切實抓好校本研究,有針對性的開展課堂教學的一系列活動。如學科組活動,以學習先進理念、經驗、優秀教學設計等資料爲主,開展說課、評課、交流、講座研討活動;教研組活動,以問題研討、教後交流等資料爲主,開展有主題的組內研討活動,使組內教師互相學習;備課組活動,以羣衆研究教材、羣衆備課爲主,共同設計教學方法及學習方法,到達資源共享的目的。

2、建立校級的教學常規管理制度

(1)備課:作到個人備課和羣衆備課相結合,超時備課。備課的個環節完整,每一課後有針對自己教學設計的短小的課後反思;單元后有全面的客觀的教學反思,及時分析教學中的得與失,改善提高自己的教學質量。

(2)課堂教學:課堂教學要以學生爲主體,體現學生的主動性、創造性、全面性。嚴格執行侯課制度。課堂上教師精講,學生多練,把時間還給學生,讓學生在每一節課上都有收穫。杜絕教師的隨意課和一言堂。

(3)作業佈置:作業佈置作到少而精,分層佈置,讓各類學生有所學。

3、加強備課組的羣衆備課

“羣衆備課,資源共享”,使學校教師均衡發展,每月的前兩週時間的各學科組羣衆備課活動。有發言人,組內成員和分管領導用心參加,探討教學重難點,以及教法、學法和精典問題的設計,真正作到多人一備,一課多備,到達深鑽教材、資源共享的效果。

4、領導以“推門課”爲主渠道,深入課堂聽課評課

學校領導班子成員,每週要深入課堂進行聽課和一對一的評課指導。對於個別教師在一段時間內進行跟蹤輔導指導,使其進步。領導班子成員要不斷學習,與教師共同成長,在業務上學校內上下構成學習、上進、提高的氛圍。

5、課後反思細思量

每一堂課後,教師要及時對自己的教學設計進行反思,在一段時間內對發現的教學問題進行研究與反思,解決問題,得到提高。如學校一向堅持的教師一月一次的教學病例收集,針對典型問題進行的交流研討等。這些都是對課堂教學質量提高的有效促進。

6、使用現代教育技術

充分使用現代教育設備和技術進行備課和課堂教學,提高教學效率。

7、校內培訓練本領

學校對青年教師進行基本功的培訓。如演講、鋼筆字、粉筆字的現場書寫比賽,課例分析、課件製作等。透過這些培訓,一學期一賽,提高教師的個人素質,練就紮實的基本功。

8、外出學習開眼界

“低頭拉車,不擡頭看路”會走許多彎路,所以對青年教師,學校派出學習,吸取先進的教學經驗,改變觀念,提高個人的執教水平,構成個人的教學風格。

9、教師自學充能量

作爲一名教師,只有自己有淵博的知識,才能教給學生知識。所以學校提倡教師並規定教師自學業務方面的有關知識,充實自己,提高業務水平。

課堂教學是提高教學質量的最主要陣地。學校透過切實有效的各項措施,保證並促進課堂教學的改革,向課堂教學要質量,全面提高學校的整體教學質量,真正作到爲了一切的學生和爲了學生的一切。

課堂教學改革實施方案12

如果把教學過程看着是一條生態河流,那麼它的上游就是老師的備課,中游是師生互動,下游是學生的課外延伸和拓展。就師生互動而言,教師是主導,學生是主體,陣地在課堂。新課程理念要求我們採用啓發式,引導學生自主合作探究地學習,實現由“教”到“導”的真正轉變。因此,每一個教師務必格外重視課堂建設,應堅持多方向、多角度地改造課堂,加快課堂教學改革與發展的步伐,進一步提高課堂教學的效率,爲每個學生帶給優質的教育和發展機會,切實提高教學質量,更好地推進素質教育的實施。

一、指導思想和目標

1、本着面向全體學生的教育教學原則,正面引導和幫忙每一名學生。

2、從教師方面而言,實現課堂由老師講授到學生自主學的轉變,構成自主合作探究的學習氛圍,去主動發現、學習知識,在研究和探索中體驗成功和快樂。

3、創設友善的學習環境,打建良好的學習的平臺,構建高效、合作、愉快的課堂環境。

4、實踐洋思“先學後教,以學定教”,“兵教兵”的模式,落實小組合作教學,建立健全科學的合理的多渠道的最有效的課堂反饋機制。

5、實踐因材施教、分層施教的方法,以梯度練習,來進一步減輕學生的課業負擔。

二、準備階段

(一)建立機構。校長室直接領導下,教科室和教導處具體負責,各處室幹事領銜各學科的改革實施

(二)統一思想。“思想是行動的先導”。首先要把全校教師的思想統一到教學改革上來:

①召開全校老師會,由校長親自宣講和輔導;

②發揮“教師講壇”的理念引導作用,務必使全校教師構成共識:教學要改革,改革出活力,改革出效益。

(三)理論儲備。以主題討論形式,分四個模塊,組織廣大教師認真學習杜郎口教學和洋思中學的教學改革經驗,掌握其理論,理解其精髓,借鑑其方法。實行“拿來主義”,取其精華,爲我所用。

①每週五的最後一節課組織廣大青年教師進行沙龍研討。

②全體校骨幹和帶頭人做學習的排頭兵。以“菁菁銅小”爲平臺,展開網上主題討論,同骨幹引領,所有老師參與,同時相關領導要到各教研組蹲點指導。

③各教研組長組織本組教師分學科觀看杜郎口中學的教學片,解析省電教中心的案例教學片,力求全面瞭解和掌握其教改理論方法,作爲我們教改指導和借鑑。

④組織好班主任羣體工作,實際參觀杜郎口中學,感受其精神面貌,從而構成思想觸動。個性是要全面掌握全班學生的思想狀況和學習狀況,以便於在改革實施階段劃分學習小組。

⑤教導處成立“核心團隊”,拿出一個改革的基本框架,供學校領導和教師廣泛討論,集思廣益,修訂完善,以備實施。

(四)理念宣示。準備好相關的標語:“我的課堂我做主,我的班級我管理”、“在實踐中體驗,在體驗中成長”、“規範辦學行爲,實施素質教育”等,懸掛在新大樓前,並採取其他措施,渲染教改氣氛,營造有利於教學改革的環境。

三、實施階段

(一)改變教室佈局

(1)、各班增添花架,以種養殖活動爲契機,擺放盆栽花木,和諧化、友善化班級環境。

(2)改變桌椅擺放佈局,三桌呈“T”字型擺放,將全班學生劃分爲6-7個學習小組,便於展開良性競爭,便於實施“兵教兵”“合作學習”的小組組合策略。

(3)建立學習小組間合作、競爭機制,實行捆綁式評比,各組都有各組的競爭口號,經常性評比,逐步探索小組學習的激勵方法,改革作業設置和批改的有效方式,增加作業的面批次數。

(4)各年級增加水桶,便於學生課間自取白開水。

(二)、“學程預設案”的編制

之所以將教案名稱改爲“學程預設案”,就是期望教師從備課開始,從研究自己如何教向研究學生如何學轉變。新的備課要體現由“教”向“導”轉變的思想,老師首先務必深鑽細研教材,廣泛蒐集有關本課的教學資料,全面整體的把握教學資料,進而緊扣學習目標,精心設計探究的題,以問題的形式呈現學習資料;教師還務必認真研究學生,把握學生學習的基礎,精心設計引導學生學習的過程;用心運用自主、合作、探究的學習方式,遵循由易漸難,由淺入深的原則。

學程預設案是課堂教學的總抓手,一備學生預習的資料和方法;二備學習資料問題化的呈現方式;三備如何抓住重點難點引導學生探究;四備如何關照不同層次學生;五備如何引導學生透過思維導圖歸納所學知識。

備課是爲上課準備的,所以務必注重問題的預設。教材中的重點、難點,學生最容易出錯的地方,教師最想講的知識,課堂互動中可能會生成的問題,這些都務必要有相應的設計。

其次,改變備課方式。一向以來,教師都是各人備個人的課,忽略了羣衆的智慧。我們將採取羣衆備課形式,每週二下午,所有語文老師集中備課,週三下午數學老師集中備課,週四下午,所有英語老師集中備課,以這種形式,使備課環節落到實處。

(三)構建“三步六環”的課堂基本模式

課堂的本質在“學”而不在“講”。我們期望“三步六環”模式既發揮教師的主導性又發揮學生的主體性;既尊重老師創造性,又尊重學生學習的獨特個性,將聽、說、讀、寫結合;思、議、探、練一致。課堂流程用結構圖顯示如下:(略)

學習是學生的學習,老師不能代替學生學。如何引導學生在課堂上自主學習?要做好三點:

1、解決基本問題。所謂的基本問題就是學生透過文本自已能解決的問題。

2、標示疑難問題。自學中不明白不理解的問題要標示出來,爲下一環節的合作探究做好鋪墊。

3、突出重點問題。學生將自己的問題小組中討論,大家都不能解決的問題,由組長記下,留待班級討論時提出。

課堂上,學生有了問題,就應是教師作用的最佳時機,老師如何處理問題?

1、組織篩選問題。針對各小組存在的共性問題,教師精選出具有目標價值的問題引導學生一步步地進行討論交流。

2、啓發引導。在這個過程中,教師透過生生互動,組組互動等形式引導學生對問題進行深入探究。

3、互動點撥。同時教師適時介入學生的互動,對學生無法解決的問題進行點撥,保證課堂討論交流的方向性和順暢性。在自學互學的基礎上,幫忙學生梳理所學,構成思維導圖,以鞏固知識,深化理解。

課堂作業務必緊扣教材要求,關注學生的個體差異,講究層次性,實施分層要求,對有潛力的學生鼓勵做第二目標題。作業中的問題實施兵教兵的方法,以求共同進步。

(四)強化過程管理

教師要把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把合作和探究帶進課堂。教師要把尊重的話語,民主的作風送給每一位學生,用飽滿的精神和用心的態度去羸得學生對教師的喜愛。從學校層面來說,我們還務必強化過程管理,使課堂教學改革穩步推進。

1、議課。課堂教學是教育教學工作的主陣地,是提升教學質量的關鍵性環節。改善課堂教學方式,就是要以培養創新精神和實踐潛力爲目標,正確處理好教與學互動的關係,傳承與創新的關係,即時效益與終極目標的關係。在校長室的領導下,學校組織各學科骨幹和帶頭人研討新課程理念下我校課堂教學有效模式,各教研組實施一課一議:在本節課中導學方法、策略、手段、技術等如何優選與創新?如何使課堂充滿探究的氛圍,充滿合作討論的氣息,充滿激情碰撞的火花?如何真正落實學生主體地位,減輕學生過重的課業負擔……

2、磨課。各備課組要強化羣衆備課,教師要以“銅小學程預設案”爲藍本,認真進行個人再備。各組要努力發揮羣衆的智慧,團結協作,由“學程預設案”到具體的課堂教學,經過“同課異構”、“異課同構”的反覆嘗試,爭取經過一年的積累,磨合成我校更加合理的課堂教學模式,從而使我校走上可持續發展之路,提升本校老師的整體實力,打造學校品牌課,提高老師的知名度,構成教學特色。

3、賽課。爲推動我校課堂教學改革,下半學期,教科室計劃會同教導處組織年級賽課活動,逐步建立銅小課堂由“教”向“導”的轉變。

4、評案。教科室計劃下半學期組織一次“學程預設案”優秀案例徵集評比活動,入選案例將掛在網上,並推薦參加省市區評選,用學校評價的形式促進高效常態課的推廣,樹立課堂教學安全的典型。

四、總結完善階段

(一)骨幹團隊成員每週寫一篇教學反思。備課組長每月寫一篇學科實驗階段性報告。教科室和教導處務必針對各教研組彙報上來的問題進行分析研究,拿出對策,解決實驗中出現的各種問題和困難,並對實驗進程進行調控指導,逐步完善課改資料。

(二)建立相應的評價機制

爲讓老師們大膽地創造性地進行課堂教學改革,有效地激勵和促進學生的發展,我校着力新課程評價機制的嘗試。評價課堂──看“三個有利於”,即是否有利於教師創造力的發揮,是否有利於學生主動參與,是否有利於新型師生關係的建立。評價教師──看教師是否是學生學習的組織者、引導者和參與者。評價課堂教學和教師主要採用以下三種方法全面進行評價:

①教師自評。讓教師認識到自己教學的優點和不足。

②學生評。學生是教學活動的直接參與者,他們對老師的教學最有發言權。

③督查組評。由學校領導及學科能手定期或不定期深入課堂,聽課瞭解狀況做出評價。評價學生──看學生是否在原有的基礎上得到全面的發展,得到生動活潑主動的發展,突出評價的整體性和綜合性,從知識與潛力、過程與方法、情感態度和價值觀幾方面進行,並採用教師評價、家長評價、學生自我評價與互相評價等多種評價方式。