但無論採用哪一種考覈方式，其核心都應有利於提升企業的整體績效，而不應在指標的得分上斤斤計較。
主要特點：
是對企業戰略目標的分解，並隨企業戰略的演化而被修正。
是有效反映企業關鍵業績驅動因素的、變化的衡量參數；是對業績結果中可影響部分的衡量；是對關鍵重點經營行動的反映，不是對所有操作過程的反映。
核心價值：
推動企業戰略的'分解和執行。
使上下級對相關績效目標有着清晰和統一的認識，爲業績管理和上下級的交流溝通奠定客觀基礎；使高層領導清晰瞭解對公司價值最關鍵的經營操作的情況；使管理人員集中精力於對業績有最大驅動力的經營活動；使管理人員能及時診斷經營中的問題並採取行動；積累關鍵績效參數，爲績效改進提供依據。
