關於工程管理總結的範文參考

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【範文一:工程管理個人總結】

我於20XX年6月底進入公司應聘業務員一職,後根據公司的工作需要,於7月下旬安排擔任工程管理一職,負責工程管理監督工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,積極完成領導交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,認真學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用業餘時間通過網絡,書籍,培訓等學習,提高自己的綜合素質。先後參與了太原泛華盛世2號樓外牆保溫施工管理,呂梁恆大御景外牆保溫前期施工管理,以及目前負責管理的臨汾恆大華府外牆保溫及塗料的施工管理。

本着“安全第一,質量第二,文明施工”的總原則,在公司領導的正確領導下和同事們的幫助下,比較圓滿的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務,在思想覺悟和技術業務工作能力等方面都有了一定的進步,爲以後的工作和學習打下了良好的基礎。現將我個人這幾個月份來主要工作情況總結匯報如下:

一、以大局爲重服從公司安排努力完成各項任務

20XX年我公司外牆保溫工程明顯增多,先後負責實施了6項較大型工程項目:

①太原恆大綠洲4期、5期外牆保溫工程

②太原東景苑小區外牆保溫工程

③太原泛華盛世2號樓外牆保溫工程

④太原恆大山水城外牆保溫工程

⑤呂梁恆大御景外牆保溫及塗料工程

⑥臨汾恆大華府外牆保溫及塗料工程。由於工程項目的增加工程管理人員出現缺口,7月根據公司工作需要,我被安排到太原泛華盛世負責工程管理。

對於初接觸工程管理的我通過學習施工方案細則和工程管理知識,以及公司領導和技術部同事的幫助下,克服了技術上的不足,在保證安全的前提下緊抓質量,積極協調處理甲方及施工隊出現的各種情況,時刻以大局爲重,工作也較順利開展,保證了工程的順利進行,經過幾個月的施工,目前已全部完成,基本上達到了甲方對安全質量上的要求。8月中旬我公司中標呂梁恆大御景外牆保溫及塗料工程,由於工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作,我於8月20日前往呂梁。全面負責工程施工管理,工作開展初期並非一帆風順,首先是施工條件不具備,具體情況爲:

①鋁合金安裝不到位

②發電機故障

③電梯使用緊張

④前期歷史遺留問題複雜等原因,其次爲外聘湖北施工隊人員素質較差不好管理,當然由於我初次負責新工地的籌備工作經驗較少,對可能出現的困難估計不足,也應承擔一定的責任。

直到9月10日換上汾陽工隊工程纔開始正式施工,汾陽工隊人員素質較好易於管理,技術方面略顯不足,隨後的河南工隊無論是人員數量還是工程質量都佔優,後在公司相關領導及同事的共同努力幫助下對工隊進行技術培訓指導,人員組織調整,積極協調由於交叉施工出現的和大包方,分包方之間的衝突,面對一邊是甲方歇斯底里的工程進度要求,一邊是由於岩棉皮膚過敏,秋忙季節施工人員緊缺的情況,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務差等情況,沉着應對,不卑不亢,據理力爭,曉之以理,動之以情,積極協調變被動爲主動,改善了前期的不利局面,爲後來工程施工的順利進行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計劃進度相符合。

10月11日臨危授命急赴臨汾恆大華府項目工地,從公司領導的電話中預感到了事情的嚴重性,多年的工作歷練成就了我堅毅,沉着冷靜,不畏困難,應對各種問題的性格,提前做好了思想準備,見到恆大項目部領導之前觀察了工地情況,臨汾恆大華府一期共有4棟樓,只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,六層以下均未安裝,工隊方面只剩下一個人,隨後見到了恆大項目部兩位領導預料之中的事情發生了,兩人毫不客氣像火山爆發一樣情緒異常激動,講述了公司前期人員施工不得力,態度不端正,最後全部撤走,岩棉沒人卸,遲遲不能開工,更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘岩棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,把公司罵的十分難聽,氣氛異常緊張。

出於這種情況爲了避免激化更大的矛盾,我以平和的態度耐心溝通,講明我們的誠意和由於主要材料岩棉對皮膚過敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,我們將盡快組織人員到場,同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解後一起去工地就現場情況作了溝通,關係逐漸有所改善。立即聯繫組織施工隊於10月20日開始逐漸進場,現就臨汾恆大華府工程情況作以下彙報:

1、工期進度方面

臨汾恆大華府位於濱河南路華門北100米,總建面積約33萬㎡,目前我公司負責承接了一期1-3號樓外牆保溫及塗料工程,於2012年10月20日正式開始局部施工,截止2012年12月整體保溫工程進度50%,其中1號樓北立面完成85%,東三牆完成50%,西三牆完成70%,南立面未施工。2號樓北立面完成90%,東三牆完成50%,西三牆完成50%,南立面未施工。3號樓北立面完成95%,東三牆完成95%,西三牆完成80%,南立面完成70%,施工總人數62人,吊籃34臺,三個樓底商均未施工,在正常情況下預計1#2#樓還需30天保溫基本完工,3#樓還需15天保溫基本完工。

2、工程施工安全方面

施工期間未發生大的安全事故,所有人員嚴格執行施工安全條例,進工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業期間不準喝酒、抽菸,大風下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程餘料及包裝袋等易燃物品及時清理,防止火災發生,做到防範於未然,把事故消滅在萌芽狀態,對違反規定的人員實行教育、警告、罰款,屢教不改者堅決清退,盡力做到安全文明施工順利進行。

3、工程施工質量方面

對施工人員講解傳遞技術交底,

①岩棉板粘結嚴格採用滿粘法,發現採用點粘法着一律重罰,施工期間未發現有岩棉板掉落情況。

②發現鋼絲網鋪設有凹凸不平,空鼓現象,要求相關人員進行了補釘,修復處理。

③有的施工人員豎掛網格布,影響了工程質量,對其進行了糾正和耐心說服指導,消除了工程質量隱患。

④由於甲方圖紙窗戶尺寸有誤,造成腰線無法交圈,需要返工處理。

⑤個別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進行修補。3號樓整體合格率爲65%,1#2#樓整體合格率爲75%。

4、現場施工管理及人員協調方面

結合工程現場的實際情況,本着統籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現場突發情況,依據施工情況,重點部位,重點人員,重點跟蹤,發現問題解決問題,盤點現場材料及時申報,做到不缺料,不斷料,不浪費料,積極協調各方面關係,恆大工程部領導年輕氣傲,喜怒無常,作事不切實際,權利較集中,不易溝通,爲了追求進度等,經常採用無理罰款威脅等陰險手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見頗大,大包方方面問題不大主要是電梯使用,成品保護,及材料堆放問題,還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。

二、總結過去,在工作中學習,在工作中成長!

四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過公司領導和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對工程現場管理有了初步的實踐經驗,對以後深入工作起到了奠基的作用,同時也深感到了自己專業技術方面的不足,以及工作中充在的問題,三個工地情況各有不同:太原泛華工地重點以質量爲主,進度爲輔,採用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,項目部領導及主要人員較好溝通等特點,呂梁恆大和臨汾恆大采用岩棉粘接,施工難度較大,組織人員較難,而恰恰恆大對進度抓的很緊,導致了施工管理難度的加大,通過幾個月工地的工作生活的親身體會,提出如下建議:

1、施工隊伍的挑選

一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術,更要有好的素質,這樣才能保證工程的順利進行,湖北四川工隊大部分人員素質較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考現場管理負責人員的意見,從長遠發展考慮最好有自己的基本施工隊伍。

2、施工前的準備

詳細瞭解與甲方籤的合同內容,做到心中有數。

②公司應提供相關的建築立面圖,效果圖等相關圖紙。

③詳細全面的施工技術交底。

3、爲了保障工程安全質量,工程項目較大時應增加相關管理人員。

4、公司應定期進行培訓、學習、進修等相關活動,工程管理負責人員往往身兼數職既負責管理,又是安全員、技術員、資料員、材料員,對知識的要求較廣泛,應該有一個系統的培訓。

三、展望未來,相信自己會做的更好,飛的更高!

1、繼續做好對施工現場及人員的安全監管力度。及時發現存在的隱患和問題,認真進行整改、進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽,上吊籃系安全繩,加強施工人員的安全防範意識。

2、緊抓質量,堅決杜絕採用點粘的方式粘板,禁止不掛線和不按線施工,掛網格布前必須通知檢查驗收確保牆表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直後方可施工。

3、定期對工人進行安全、質量上的講解溝通,及時傳達公司的有關文件和技術交底。

4、加強自身學習,不斷充實自己,使自己更能夠從容應對工作中的許多問題。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以後的工作中揚長避短,克服不足、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,和公司同呼吸,共命運,創造輝煌燦爛的明天!

【範文二:工程管理總結】

XX年已經過去,在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現在將本年度的工作做一總結:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯網積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作,協助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份爲止。施工現場的管理工作瑣碎,但爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發等工作,並把文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

(2)帶領好新進單位大學生到現場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務。

(3)由於過去一年工作任務不是很緊張,利用業餘時間進行各項學習,參加包括一級和二級建造師、註冊安全工程師、職稱英語、計算專業課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目,取得了較好成績,爲將來完成各項工作打下紮實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業務水平和專業水平,同時把工作做的更好。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲質安部門工作做出了應有的貢獻。

5、進行工作總結、歸納和分析。由於本年度公司工作任務相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。並提出今後在工作方法上的改進或採用創造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規、規範、標準以及專業知識,爲今後管理工作提供有力的依據,並指導自已進行正確的管理工作打下紮實的基礎。

總結過去一年的工作,儘管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在着不足,這有待於在今後的工作中加以改進。

【範文三:工程管理工作總結】

20XX年在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、羣衆性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今後的工作中繼續完善和改進。

一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。

1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均爲91、8,其中質量爲91、65,進度爲90、16,服務爲92、98,安全環保爲91、83,達到年初制定的不小於85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用羣衆性QC小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列QC活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑑於此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作爲一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細緻地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目後續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。

8、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審覈。並對內審發現的問題進行了通報,對審覈開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處:

1、質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

2、質量體系運行有盲區,個別項目部由於質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4、不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作爲改進質量管理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20XX年的工作打算:

1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。2006年確定的計量器具檢定合格率仍然爲100%。

2、根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,並按創優計劃實施,由於沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

3、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,確定的質量故障損失率仍然爲2/萬以下。

4、從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

5、作爲體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,年內審將採取滾動審覈的形式,內審覆蓋率仍然爲100%,審覈將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

6、接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

【範文四:工程管理個人總結】

不知不覺間,來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經有半年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月,現將工作總結如下:

一、工作總結

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的.定位,找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間裏,我始終抱着學習的態度工作着,兢兢業業,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習着工程施工方面的知識。希望在工地這種有利於自己成長的環境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由於半年來對業務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對於工作的細節,自己覺得做的還不夠,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成。在以後的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節,儘量完成領導交付的每項工作任務。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作之餘,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之後,有了一個放鬆、娛樂的平臺。既讓我們鍛鍊了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,

這一點讓我受益匪淺。希望在以後的生活中,這種和諧的團隊能夠爲我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓

經過這半年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優化空間。

2、缺乏工作經驗,尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間,現場管理經驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

3、缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作爲重點來提高自己。

在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長爲一名公司優秀的人才

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

【範文五:工程管理個人總結】

本人自參加工作開始,嚴格遵守國家的各項法律法規,堅決擁護中國共產黨的領導,以黨和國家的各項規章制度作爲自己的行動綱領,爲建設具有中國特色社會主義貢獻自己的力量,爲石家莊的城市建設添磚加瓦。進入公司以來,首先努力熟悉公司的各項規章制度,儘快瞭解公司的企業文化;堅持嚴格要求自己,廉潔自律。同時不斷學習新知識,鑽研新技術,新工藝,總結經驗教訓,與時俱進,努力使自己成爲一名合格的建築工程管理人員。

現就將上一年的工作情況總結如下:

一、政治思想

在工作中,堅持擁護黨的政策方針,認真貫徹公司的各項規章制度。通過關心和學習國家時事大政方針,把黨的方針政策與公司的規章制度相結合,應用於日常的工程建設工作中去。時刻不忘嚴把工程質量關,重視項目的安全生產,預防爲主,排除隱患,杜絕重大事故發生。保證國家和公司及現場施工人員的相關利益不受損害,爲我市的城市建設發揮應有的作用。

二、工作情況

1、在工作中注重公司管理,因其是項目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時,以人爲本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏,才能既保證公司利益,也使對方取得應有的收益,從而使項目在合同既定目標:質量、進度、造價等方面能較好的實現。

2、工程項目安全第一。隨着時代的進步,工程管理理念的發展,安全生產的重要性越來越被更多的人所重視和認同。的確沒有切實可行可靠地生產安全保證,國家財產安全就無從談起,企業生產沒有保證,相關生產生活人員的職業級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一髮而動全身,所以在日常的項目管理工作中,安全管理爲重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格,特種人員持證上崗,安全交底切合實際並監督執行,三寶四口防護到位,塔吊、室外電梯、龍門架、捲揚機的日常維修嚴格執行,司機、指揮必須持證上崗,現場的施工及生活用電嚴格按照相關規範要求管理。儘量將事故隱患排除,杜絕各類事故發生。

3、工程質量是項目的根本。人們常說:百年大計,質量爲本。的確,沒有一個過硬的質量,那麼工程項目建設就沒有存在的意義。具體到某一項目的質量控制應從設計階段就要重視,而施工質量的好壞是實現設計質量設計意圖的最終體現,所以在實際工作從地基處理、基礎、主體結構的施工、二次結構施工以及後續內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項都要嚴抓不懈,自始至終繃緊質量這根弦。

主體結構施工中。我注重鋼筋綁紮必須遵循設計意圖,=符合圖紙中所提到的各類標準圖集的做法和規定。從進場實驗到下料及現場綁紮嚴格要求,同時加強自身業務學習,理解吃透圖集,熟悉各種大樣節點的常用做法,對常見易出現問題提前與作業班組溝通,並重點檢查。廣泛交結設計、監理、質量監督及其他施工單位的專業技術人員朋友,共同探討以提高自身業務水平。

混凝土的澆築作業因現場多爲商品混凝土,在確保質量的前提,合理組織施工,注意四季氣溫急乾溼度變化,制定合理措施,確保混凝土施工質量,同時正確留置標養、同條件試塊,爲工程資料順利交工坐好基礎工作。

本項目裝修要求較高,也爲我提出更嚴格的要求。在正確執行設計意圖下,嚴把裝修各項工序質量關。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學習,儘快掌握,並結合自己過往的施工經驗融會貫通,運用到現場管理工作實際中去。

4、成本控制。現場施工中,嚴格按照圖紙設計執行,儘量減少現場變更。如必須變更,力爭做到早發現,早變更,不影響施工,杜絕出現死症後返工及現場變更和簽證。

5、今後工作展望。上一年度中,本人通過相關渠道參加一些工程類培訓,並申報了國家一級建造師的考試,通過學習收穫頗豐。今後我將在做好本職工作的前體下,繼續學習專業知識,鑽研施工技術,豐富自己的知識結構,爲公司的下一步發展貢獻自己的力量。

因項目出現停工,本人在完成公司交辦的工作之餘,學習了一些專業知識同時也對項目今後的復工等相關事宜做出了一些思考,希望能在不久的將來爲項目的圓滿結束添磚添瓦。

新年伊始,我將立足實,努力工作,積極培養自己各方面能力,爭取領導、同事們的支持,有建設性、創造性的做好本職工作,有所開拓、有所進取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業,改正缺點,與同事們共創公司美好的明天。