醫院審計工作計劃範文

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篇一:醫院審計工作計劃

一、財政審計

1、本級財政預算執行審計(省定)。以促進加強財政預算管理,規範財政資金分配行爲,逐步構建和完善公共財政制度爲目標,組織市、縣(市)、區審計機關對20XX年度本級財政預算執行及其他財政財務收支情況進行審計,重點檢查預算編制和執行、預算超收收入的分配使用、轉移支付資金的管理使用、供電供水等附加的徵收和使用情況,揭露和查處預算超收收入分配使用不合理不合規,轉移支付資金管理使用混亂以及預算編制不科學、違反財經法紀和執行財政改革政策不嚴等問題。6月底結束。

2、鄉鎮負債審計(省定、全省大交叉)。以摸清鄉鎮債務情況,促進鄉鎮健康運行爲目標,組織市、縣(市)、區審計機關對鄉鎮負債情況進行清理審計,摸清鄉鎮負債的數量、種類及用途,揭示負債形成的原因,並有針對性地提出審計建議,爲市委、市政府化解鄉鎮債務提供決策依據。4月底結束。

3、財政決算審計。以摸清財政運行管理現狀,促進深化財政改革,提高財政運行質量爲目標,對陽新縣(省廳審計)、西塞山區(市定上年結轉項目)20XX-2006年度財政決算進行審計。重點審計財政收支狀況及運行質量,地方政府管理和運作本級財政,財稅部門預算管理和理財治稅情況,以及各項財政資金管理使用的合法、合規情況,揭露和查處財政收入質量不高、執行各項財政改革政策不到位、違反國家稅收徵管政策等問題。8月底結束。

4、財政四項改革政策執行情況審計調查(市定)。結合預算執行審計對有關單位執行財政四項改革政策情況進行審計調查。6月底結束。

二、行政事業審計

5、市直及有關單位財務收支審計(市定)。以促進規範預算管理,提高財政資金使用效益和財政財務管理水平爲目標,對市政公用事業局、市***支隊、市人事局等3家行政事業單位20XX財務收支以及市人民政府駐上海聯絡處20XX-2006年度財務收支情況進行審計。重點查處虛報支出項目騙取財政預算資金,利用職權亂收費、亂攤派、亂罰款,違反收支兩條線,亂髮亂補,用***大吃大喝及***旅遊,私設“小金庫”等問題。11月底結束。

6、醫院行業審計(市定)。以促進加強醫院財務管理,規範醫院行業收費行爲,加強藥品和醫療設備採購管理爲目標,組織全市審計機關對黃石市中心醫院(上年結轉項目)、黃石市一醫院、黃石市二醫院、黃石市四醫院、黃石市結核病防治院所等5家市級醫院和大冶市、陽新縣各1家本級醫院20XX年度財務收支情況進行審計。重點查處違規亂收費、亂加價、盲目採購大型醫療設備造成閒置和浪費、在藥品、醫療設備採購環節拿回扣等問題,促進降低醫療成本,解決人民羣衆看病貴問題,爲我市公共衛生體制建設服務。6月底結束。

7、學校行業審計(市定)。以促進加強學校財務管理,規範教育行業收費行爲爲目標,組織全市審計機關審計市實驗高中、市六中2所市級學校和四個城區各1所本級學校20XX年度財務收支情況。重點查處學校亂收費、亂辦班等問題,深刻分析問題產生的原因,提出改進措施和建議,爲加強我市教育體制建設決策服務。6月底結束。

三、專項資金審計

8、五項社會保障資金審計(省定)。以摸清社會保障資金管理現狀,促進加強資金管理,完善我市社會保障體系建設爲目標,按照審計署的統一部署,組織對市本級、大冶市、陽新縣20XX年度企業職工基本養老保險基金、城鎮職工基本醫療保險基金、失業保險基金、企業年金和工傷保險基金、生育保險基金等5項社會保障資金進行審計,重點檢查各項基金收入的真實完整性和支出的合法合規性,揭露和查處擠佔挪用、損失浪費等問題,保障資金安全完整,維護社會弱勢羣體的利益。6月底結束。

9、扶貧資金審計(省定)。以促進市委、市政府扶貧工作方針、政策的貫徹落實,保障我市扶貧開發目標的順利實現爲目標,組織對陽新縣20XX至2006年度扶貧開發專項資金進行審計,重點檢查扶貧資金的撥付、管理和使用,以及扶貧開發項目建設及效益情況,揭露和查處有意拖欠、虛列支出、擠佔挪用和損失浪費等問題。6月底結束。

10、三項市級專項資金審計(市定)。以促進專項資金加強管理,提高資金使用效益爲目標,對城市維護建設費、教育附加費、糧食儲備基金20XX-2006年度的管理和使用情況進行審計。6月底結束。

四、重點建設項目審計

11、重點建設項目審計(市定)。以促進加強項目管理,規範投資行爲,提高投資效益爲目標,對黃石理工學院、市城投公司等市政府投資1000萬元以上項目進行決算審計。重點檢查工程投資是否履行了相關審批程序,工程質量和資金使用效益如何,揭露違***採購和招投標程序、擠佔挪用項目資金、虛報工程造價和損失浪費等違紀違規問題,爲完善我市投資體制服務。11月底結束。

12、國外援貸款項目審計(省定)。以促進加強管理,合理有效利用外資,提高資金使用效益和外債償還能力爲目標,根據審計署授權,組織對世行貸款公共衛生項目、磁湖污水治理工程項目、日本協力銀行貸款城市防洪項目、結核病控制項目(衛Ⅴ)、林業持續發展項目(林業四期)等國外援貸款建設項目進行審計,重點檢查國外貸援資金和本級配套建設資金到位和使用、項目設備採購和使用、提款報賬等情況,揭露項目執行中存在的違反國家法規和國外貸援款項目協定,以及內部控制存在重大缺陷等問題。7月底結束。

五、國有及國有控股企業審計

13、國有及國有控股企業審計。以摸清家底,揭示風險,促進加強經營管理,提高經濟效益和競爭能力爲目標,組織對市糧食儲備公司20XX-2006年度資產負債損益情況進行審計,重點審計企業資產負債損益的真實、合法性,揭露企業會計信息失真、因決策失誤、管理不善導致國有資產流失和損失浪費等問題,嚴肅查處內外勾結、弄虛作假、侵佔國有資產的行爲。以資產的盈利性、流動性和安全性爲尺度,從資產營運結果和資產構成方面,分析評價企業的資產質量,促進企業建立現代企業制度、健全內部控制和自我約束機制,實現國有資產保值增值。11月底結束。

六、社會中介機構相關審計報告覈查

14、社會中介機構相關審計報告覈查(市定)。以規範社會中介機構執業行爲爲目標,組織對部分社會中介機構出具的相關審計報告進行覈查,重點揭露違反執業準則、串通作弊、出具虛假報告、造成國有資產和政府資金流失等問題,促進提高執業質量。11月底結束。

七、經濟責任審計

15、經濟責任審計。以加強對權力的監督與制約,促進領導幹部認真履行職責,推進黨風廉政建設爲目標,組織對黨政領導幹部和國有及國有控股企業領導人進行經濟責任審計。重點審計領導幹部在行使經濟決策權、經濟管理權、經濟政策執行監督權中,重大經濟事項決策情況、重要經濟政策法規執行情況、重點資金、資產管理使用情況,並探索離任審計與任中審計結合、合法合規性審計和經濟效益審計並重的路子,以促進領導幹部依法行政,廉潔自律,提高經濟管理水平。

篇二:醫院審計室工作計劃

醫院內部審計作爲醫院的經濟監督部門,構建和諧社會、和諧醫院都與內部審計工作息息相關,深入地把握審計工作的基本思路,認真履行好自已的職能,積極爲促進醫院和諧發展服務是關健。我室2012年工作計劃如下:

一、提高審計質量,發揮審計監督作用

1、全面履行審計職責,提高審計監督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性。

2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫院由於經營規模的擴大,經營業務的日趨複雜,使得內審對象及內審面逐步擴展。因此,醫院內審工作要從醫院的經濟工作中心出發,重點着眼於對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

3、改進審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經濟工作計劃在時間上錯位半年,使審計計劃能確實落到實處,建立健全規章制度,提高財務管理水平。

4、提高審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質,做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質提高了,審計質量才能得到保證。

二、更新審計理念,提高審計工作層次

內部審計對所審查的活動向院領導提供分析、評價、建議和諮詢,幫助他們更有效地管理醫院。內部審計查出問題的過程,是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上,要站在醫院發展的前沿,立足於縱觀全局的基點上,扣緊爲醫院經濟決策、經濟管理服務、促進醫院經濟健康,樹立起服務第一理念,採取參與式的審計策略。儘可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供諮詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務態度和服務質量提出建議;爲醫院加強管理、完善決策機制發揮參謀助手作用,更好地爲醫院的和諧發揮重要作用。

三、以成本管理審計爲重點

強化審計經濟監督在市場經濟條件下,醫院被推向市場,醫院的生存不再取決於上級主管部門的意志,而是取決於市場對醫院的接納程度,取決於醫院能否爲患者提供優質、價廉的醫療服務,市場決定着醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動,向廣大患者提供醫療服務,必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因爲每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔,而且會減少醫院的收益,影響醫院的`長期發展;成本問題解決不好,醫院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,內部審計要把醫療服務成本作爲基本審計,及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現、癥結所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫院有效節約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經濟效益與社會效益。

四、運用計算機審計,提高審計效率

隨着醫院管理信息化程度的逐漸提高,我院計算機信息系統要聯網,使醫院內部審計從傳統的、以紙質賬簿爲載體的財務審計轉向以業務、管理、績效審計爲主。通過藉助計算機審計技術,能及時地獲得相關信息資料,縮短審計時間,節約審計成本,從而提高審計效率。

我們科室要把握時代的脈搏,堅持以科學發展觀爲指導,立足自身,立足內部,充分發揮應有的作用,就一定能夠爲促進醫院的和諧發展作出新的貢獻。

篇三:醫院內部審計年度工作計劃

xxxx年在院領導的支持下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計科全體同志認真學習、領會十七大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關於內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以醫院工作爲中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,爲醫院領導及時提供決策依據。共開展各項審計10餘項,爲醫院節約了資金。在深化醫療體制改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了經濟衛士和參謀助手的作用。

一、基礎建設

xxxx年是我院迅速發展的一年,醫療、科研、管理工作有條不紊的開展,爲我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛生局、審計局等上級部門的指示精神,結合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

1、規範了審計工作流程,按照xxxx年審計工作計劃,進一步加強了對院內各經濟項目的監管。

2、參與制定了醫院物資採購、設備管理及相關規章制度若干項。規範了經濟行爲,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的爲領導提供決策依據。

4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員1名(應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設。

二、學習及培訓

強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我院每個內審人員都真正成爲思想領先、業務過硬、技能嫺熟、務實高效的工作高手。

1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2、與南昌市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。

3、加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討。

三、具體審計工作

1、參與後勤維修審計

隨着醫院業務不斷的擴大,後勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列後勤管理的規章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共爲醫院節省開支1000餘元。爲推動醫院的後勤發展起到了應有的作用。

2、參與財務收支審計

做好醫院財務賬面審計工作,爲保證醫院財務賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫院xxx年財務收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規範了財務制度,爲領導提供了決策依據,爲醫院的改革和發展做出了貢獻。

3、參與各項招投標工作審計

隨着醫院業務的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤爲重要。醫院工程建設和物資採購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資採購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參與制定招投標程序的相關規定並監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據《政府採購管理辦法》要求,我科室切實加強了對單位採購活動的監督,尤其是對藥品、醫療器械等招標採購,進一步預防了商業賄賂的發生。在這半年工作中,單位六個項目的招標工作,我科室全程監督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。爲單位節約資金萬餘元

4、參與物價審計

爲了加大醫療收費的監督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現象,並及時做出了整改。

5、參與專項支出審計

科研工作是醫院發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審籤10項,促進了科研工作的發展。

四、工作體會

1、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。

2、健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便於工作的順利開展,爲我院審計工作的長遠發展奠定了堅實基礎。

3、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行爲,它的目標是爲了加強內部管理,爲管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於爲學校經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時爲領導提供可靠的決策依據。