一箇中國人和一個德國人每天早餐都是一杯牛奶一個雞蛋，中國人把雞蛋往鍋裏一放，然後出去洗漱洗漱或乾點別的，等再回來雞蛋就煮好了。但德國人會用一個差不多剛好裝得下一個雞蛋的專門容器，下面焊一托盤，然後加滿水，1分鐘水就開了，3分鐘就關火。關火之後他們利用餘熱再煮3分鐘，把雞蛋煮到剛剛達到營養價值最高的狀態。接下來用涼水泡3分鐘，使這個蛋很好打開，德國人認爲這樣做很標準。跟中國人相比，他們節約了4/5的水、2/3的熱，同時還讓雞蛋達到了最佳的營養狀態。這則故事引給我兩點啓示：
啓示一：同樣的結果，不同的方式方法能夠帶來不一樣的效果。
拿“煮雞蛋”來說，我們可以發現中國人和德國人的煮法有較大的差別。兩者同樣是把雞蛋煮熟，但德國人按照嚴格的標準和規範去執行，不但雞蛋能煮熟，而且資源佔用最少，效果也最佳（營養價值）。無論部門領導，還是普通員工，在工作和管理的方式方法上都有各自“煮雞蛋”的技巧，都有自己的閃光點。每年的年末歲首，在梳理總結工作時，尤其作爲領導者，在關注雞蛋熟與不熟的同時，還要關注那些不但能把工作“煮熟”，而且“煮”的過程中更在意方式方法，更在意資源佔用和工作效果的部門和個人。
啓示二：要學會總結，制定適宜的制度和標準，並嚴格執行。
故事裏的德國人在煮雞蛋的過程中摸索出了一套非常適用的煮蛋程序和控制方法，並嚴格執行，結果每次用水、耗熱最少，雞蛋營養還最大。而中國人只求雞蛋煮熟，沒有注意觀察並認真總結煮的學問，在煮的方式方法中較之德國人有明顯的.“水”和“熱”的浪費現象，而且破壞了雞蛋的營養價值。“沒有規矩，不成方園 ”，說的也是制度和標準的重要性。我們平時的管理工作、設備檢修、運行操作、參數調整、節能降耗、指標競賽等工作中，若不善於及時總結，工作就不可能得以持續改進，就難免會出現要麼制度或標準不適應，要麼執行不嚴、管理不細而偏離制度和標準。
PS：也許中國人真的很累，那邊在拼命的學美國的自由民主，這邊又希望能像德國人一樣的古板與專注，真希望中國人能找到一條真正屬於自己的路！
