爲了確保事情或工作紮實開展，通常會被要求事先制定方案，方案屬於計劃類文書的一種。方案應該怎麼制定呢？以下是小編爲大家整理的企業文化演講比賽策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
前言：策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的.知識開發想象力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。本人根據多年工作經驗，整理了具體實用、可操作性強，條文嚴謹的標準版<企業文化演講比賽策劃方案>，預期通過“填空式”撰寫，供大家學習參考，減輕大家的工作負擔。格式都按照公文標準排版好了，直接下載編輯/打印使用即可，謝謝！上面前言部分使用時請刪除。
爲深入領悟證券企業文化之精髓，弘揚招證人先進的模範精神，調動和激發招證員工愛行如家、勵新圖強的積極性，爲了把營業部的每一位員工都緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬衆一心、步調一致，爲實現目標而努力奮鬥，特開展本次“我與招證共成長”企業文化演講比賽活動。通過比賽活動，展示招證人的拼搏面貌，宣揚招證人“勵新圖強敦行致遠”的核心價值觀及進取精神，營造良好的企業文化氛圍！
一、活動主題
“我與招證共成長”——學習、推廣、踐行我司企業文化核心理念，開創一個具有凝聚力、向心力和約束力的先進集體。
二、演講內容
緊緊圍繞證券企業文化核心理念，深入挖掘招證文化之精髓。參考內容：<<證券企業文化共識>>
三、活動安排：
本次演講比賽分三個階段：
第一階段：（xx月x日）宣傳發動階段。主要由各團隊長在各自團隊內部組織進行，動員組員參與，確定演講人選名單。
第二階段：（xx月x日—xx月x日）演講準備階段。各團隊長11月21日下午六點前確認參賽人員名單（每團隊至少2人蔘賽，團隊長也可參賽），各團隊長圍繞演講主題，對組員的演講準備工作進行相應跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉雲處。
第三階段：（x月x日下午）比賽階段。
四、比賽時間及地點：
xx年x月x日下午15：30—16：30，營業部會議室。
五、比賽要求
（1）本次活動由營業部各團隊長下達並組織各自組員參與，營業部全體員工均可自由報名參與（每個團隊至少2人蔘賽，團隊長也可參賽），活動場地設在營業部會議室。
（2）各團隊長需高度重視，充分認識開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義，要把組織演講的過程，作爲宣傳、推廣、教育和普及企業文化核心理念的過程，切實組織好各自隊員參賽，確保活動順利開展。
（3）演講內容要圍繞證券企業文化核心理念及釋義展開，突出我行企業文化核心理念在營業部的具體體現。
（4）演講要真實感人，具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達清楚明確。
（5）參賽選手預先抽籤決定比賽順序。
六、評分方法
（一）本次演講比賽邀請（待定）擔任評委，採用（）人評分制，依據演講內容、儀表形象、語言藝術、現場感染力、時間控制等方面量化評分。
（二）評分採取100分制，，評委當場評分，取平均分（取小數點後兩位，分數相同者取小數點後三位）爲選手的最後得分。評分按演講內容、語言表達、神態表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行，
