爲加強工廠二級班子和科級幹部的考覈工作，採取定性和定量考覈相結合方式，對二級班子及科級幹部的2011年度的工作情況進行全面評價和考覈，使科級幹部和二級班子找準工作差距，更好地履行崗位職責,進一步增強責任感和使命感。具體內容如下：
一、考覈對象
工廠各二級單位班子及全體科級幹部，重點考覈本年度新提拔、交流、二線幹部。
科級後備幹部隊伍整頓工作與年度考覈一併進行。
二、時間安排
從20xx年xx月xx日開始，至20xx年xx月xx日結束。
考覈工作分爲兩個階段：xx月xx日-xx月xx日爲各二級班子及科級幹部述職、談話階段；12月16日-31日爲考覈組綜合分析考覈情況、撰寫綜合考覈材料階段。
三、考覈工作組
考覈工作由人力資源科與相關部門人員組成。
四、考覈內容
（一）領導班子
主要考覈“政治素質、領導能力、工作業績、團結協作、作風形象”等方面的情況。重點考覈二級班子堅持理論學習，堅定理想信念，貫徹執行黨的路線方針政策，公司和工廠各項工作部署、規定和要求等情況；組織協調能力、執行力、帶隊伍和解決本單位的實際問題能力等情況；加強基層建設、年度指標、各項重點工作任務完成和崗位責任制落實情況；講團結、講協作、講大局，班子有凝聚力和戰鬥力情況；講廉潔、講責任、講進取、講創新、講務實，密切聯繫羣衆和羣衆威信情況。
（二）科級幹部：
主要考覈“德、能、勤、績、廉”等方面的情況。包括學習和貫徹執行黨的路線方針政策，工廠各項工作部署、規定和要求以及班子集體決定的執行等情況；年度業績指標和各項重點工作任務完成等情況；敢於負責、敢於管理、工作務實、工作能力滿足崗位要求和工作執行力等情況；深入現場、甘於奉獻、履行崗位職責、加強自主管理、開拓創新，創造性開展工作，確保一方平安等情況；廉潔自律、工作作風、全局觀念、密切聯繫羣衆、與班子成員團結協作等情況。
五、考覈方法和步驟
年度考覈主要採取述職、民主測評、民主評議、個別談話和日常考覈等方式進行。主要有以下步驟：
（一）述職
1、領導班子述職：
各單位行政主要領導代表班子在員工代表大會上進行述職，領導班子述職內容側重於班子在“政治素質、領導能力、工作業績、團結協作、作風形象”等方面的完成情況，本單位採取的主要措施以及本單位及班子存在的`主要問題、薄弱環節和改進措施。
班子的述職報告要集體研究確定。聽取述職的人員範圍爲本單位員工代表及全體管理人員。車間參加本單位述職大會的人數不低於單位員工總數的60%，科室不低於80%。述職報告格式詳見附件1。
2、科級幹部個人述職：
科級幹部個人述職基本內容要按照 “德、能、勤、績、廉”等方面要求報告完成情況：一是報告自己的職務、職責、分管的主要工作及20xx年度的KPI目標；二是報告自己年度工作中年度KPI目標預計完成情況及採取的主要措施；“四好”班子創建情況；堅持學習，提高思想政治素質和管理水平方面的情況；團結協作和廉潔自律方面的情況；三是本年度存在的主要問題和教訓；四是今後努力的方向及工作打算。
其他科級幹部（含二線幹部）的述職以書面形式同班子述職一併進行，述職要求及格式詳見附件2。
（二）民主測評
測評方式：一是本單位員工在述職大會上對班子及成員進行評價；二是各單位黨政主要領導對班子副職進行測評；三是廠領導按照責任分工對科級幹部進行評價；四是分系統組織科級幹部進行互評。
領導班子採取4級定性評價：好、較好、一般、較差；科級幹部評價採取4級定性評價：優秀、稱職、基本稱職、不稱職。
測評工作由人力資源科統一組織，均以無記名投票方式進行。測評票由工廠人力資源科統一印製、統計和彙總。
（三）民主評議
由各單位分會主席組織員工代表在民主測評後對班子及成員進行民主評議。民主評議意見由本單位分會主席或指定員工代表（非班子成員）撰寫，分別對班子和班子成員進行評議，填寫《民主評議考覈表》（詳見附件3），於20xx年xx月18日前報人力資源科。
（四）個別談話
由考覈組通過聽取班子成員和一定範圍的幹部和員工對班子及成員的評價。個別談話的範圍爲：班子全體成員、一般管理幹部、員工代表。重點單位及個人，適當增加談話人數。考覈車間科級幹部時，要聽取科室的相關領導意見；考覈科室科級幹部時，要聽取車間的相關領導意見。
（五）綜合評價及依據
定量評價主要依據日常考覈成績和年度民主測評結果。
定性評價主要依據爲考覈談話和民主測評以及民主評議結果。
依據考覈方案，綜合日常考覈、年度考覈、業績指標考覈和民主測評結果等，對班子寫出考覈材料，對班子成員寫出考覈評語，提出考覈初步意見，經考覈組研究，提交廠黨政領導聯席會討論。
（六）考覈結果及反饋
通過對日常考覈結果按照相應比例綜合評定的考覈成績，對各專業系統內部科級幹部進行考覈分類。
綜合考覈結果由人力資源科向被考覈單位主要領導及班子有關成員進行反饋，提出問題或不足，以及加強班子和領導幹部自身建設的意見。
（七）科級後備幹部推薦
民主測評的同時，推薦20xx年科級後備幹部。具體內容詳見《關於組織推薦科級後備幹部工作的通知》。（詳見附件4）
六、幾點要求
1、各單位要根據考覈方案的安排，認真做好準備工作，積極配合考覈工作組，做好考覈談話、民主測評等相關工作。
2、各考覈小組要與所負責的單位溝通確定述職、民主測評和談話的時間。11月25日前，各單位要將申請召開述職大會的時間報人力資源科，按照工廠統一安排的時間進行述職。
3、各單位主要領導在《民主評議考覈表》中給其他班子成員撰寫評價意見，黨支部（副）書記給主要領導撰寫評價意見，述職大會後3個工作日內以電子郵件形式報人力資源科。
4、述職報告要形成書面材料，由考覈工作組收取，並在述職大會前3個工作日內以電子郵件形式報人力資源科。
5、所有需要報人力資源科的電子郵件均發到吳丹信箱。
6、所有述職、民主測評、民主評議、後備幹部整頓等工作均要在20xx年xx月xx日前結束。
騰飛化工廠
人力資源科
20xx年xx月xx日
