農村新型合作經濟組織發展調查

一、農村新型合作經濟組織發展現狀

農村新型合作經濟組織發展調查

近幾年來,xx縣積極推動農村經營體制創新,不斷提高農民進入市場的組織化程度,使農村經濟合作組織得到了快速發展,成爲農民與市場對本稿件版權屬於青年祕書網接的重要紐帶,加速了傳統農業向現代農業轉變。全縣經省市審批認定的各類專業合作經濟組織xx個,輻射農戶xx戶,佔農村總戶數的xx%,涉及四大主導產業10個項目,其中食用菌協會26個,烤煙、白瓜等經濟作物協會10個,圓蔥、韭菜、果樹等果菜協會9個,豬、牛、羊、蜂等養殖協會7個,水稻協會2個。20xx年,來自農村經濟合作組織總收入6.78億元,佔農村經濟總收入的44%,各類經濟組織爲農民創收2.1億元,戶均增收7500元,人均增收1980元,有效牽動了農村經濟的跨越式發展。回顧我縣農村經濟合作組織的發展歷程,主要有以下幾點體會。

(一)扶持引導是催生農村經濟合作組織建立的重要前提。xx農村經濟組織的發展是上世紀90年代初開始的。當時,一些農民基於生產、銷售需要,自發組織起來,成立了一些小型的協會,以技術與協作爲鏈接,小規模經營農產品。由於受交通、信息、技術及服務體系等諸多因素的影響,農產品科技含量低下,投入產出效益不高,市場銷售不暢,農民迫切需要建立和發展新型的自我服務組織,解決小生產與大市場之間的矛盾。因此,我們因勢利導,成立了專門領導機構,及時出臺了《xx縣農村經濟合作組織試點工作方案》、《加快發展農村經濟合作組織的意見》等引導性文件,對新型合作經濟組織的成員在信貸上予以支持,多次組織典型到各村現身說法,催生了農村經濟合作組織的迅速建立完善。xx鎮食用菌協會成立較早,但以前由於人員少、實力弱,在引進項目、更新技術上均存在欠缺和漏洞。爲了扶持黑木耳產業發展,縣委、縣政府先後籌資1800萬元,建成了東北最大的黑木耳集散市場,有效推動了綏陽鎮黑木耳協會的快速發展,在生產銷售過程中,協會以xx黑木耳山野菜批批發大市場爲舞臺,爲農戶提供統一的技術指導、統一採購生產資料、統一價格銷售,既整合了品牌,又降低了成本,成爲農民走向市場的“孃家人”和“源動力”。

(二)信息服務是提升農村經濟合作組織層次的得力抓手。在推進農村經濟合作組織建設中,我們注意開展多層次、多角度信息服務。掛靠科研機構,廣泛開展培訓。與省農科所、科研單位建立技術協作聯繫,在協會與院校之間牽線搭橋,爲農民引進先進、實用的新技術、新品種,定期聘請專家集中或分散對合作組織會員進行技術培訓,向農民傳播新的經營理念。20xx年,共舉辦有針對性培訓班56期,培訓成員3.87萬人次,以經濟合作組織爲載體引進培育新品種38項、新技術18項,建設高標準示範園區35個,加快了科技推廣步伐。健全信息網絡,推進科技更新。全縣102個行政村,已安裝“村村通”73個,其中村級安裝71個,鎮經管站安裝2個,安裝總量佔村數的71.6%,佔有信號村的100%;向農村經濟合作組織無償投放微機50臺,佔總村數的50%;開闢“致富之友”農業頻道,整合電視、電話爲農服務功能,實現“兩電合一”,分期、分步驟跟蹤解答農業生產技術難題1400餘個。針對農業生產中的集中和突出問題,縣電視臺開闢專題節目共35期,有力促進了全縣農業標準化生產和農業新技術的普及。大肚川鎮果樹協會充分利用“村村通”學習推廣果樹科學管理、病蟲害防治等新技術,使全鎮水果產量由1999年的4300萬斤提升到20xx年的6500萬斤,促進果農人均增收2300元;並與日本果樹協會開展交流合作,引進新品種試驗、示範,引領了果樹科學栽培的快速發展。

(三)多元並舉是活化農村經濟合作組織潛能的有效途徑。始終堅持“民辦、民管、民受益”的原則,因地制宜、不拘一格培育各種農村合作經濟組織,初步形成了“五型”並進的發展格局。一是專業協會型。推行“農戶+農戶”模式。xx鎮xx村圓蔥協會成立於20xx年,他們緊緊依託地緣、資源優勢,在會長xx的帶領下,加大培訓和示範力度,圓蔥面積由20xx年的260畝迅速擴張至今年的4000畝,成爲遠近聞名的特色農業一品村。二是互助合作型。推行“致富能手+農戶”模式。xx鎮xx村致富能手的xx,針對農民在育菌環節投資大、風險高的實際,投入40萬元開辦液體菌包廠,實行工廠化集中育菌,以每袋0.9元低價賣給會員,今年共生產51萬袋,全部銷售一空,實現了“雙贏”。三是利益共擔型。推廣“龍頭企業+農戶”模式,xx烤煙協會上連企業,下連基地,指導菸農在扣棚、播種、假植、移栽及烘烤上嚴格按照規範化生產標準抓好落實,使xx菸葉品質逐年提高,均價連年上漲,成爲省級配料煙生產基地,菸葉面積由去年的3.1萬畝發展至今年的.4.2萬畝,成爲創稅支柱產業和農民增收主導產業。四是經濟聯合型。推廣“村組+農戶”模式。xx鎮每年水稻產量在2.3萬噸左右,針對農民賣難問題,xx村水稻專業協會以會員入股形式在國家工商總局註冊申辦“xx”牌A級稻米綠色標誌,統一收購、統一加工、統一包裝、統一銷售,每斤較原來多售0.2元,並在俄羅斯打開了市場。五是中介服務型。推廣“中介機構+農戶”模式。xx鎮經濟人聯手組建流通協會,發揮本地山產品和大牲畜資源富集優勢,面向吉林市場,20xx年組織銷售松茸、蕨菜等山產品200餘噸、大牲畜20xx多頭,交易額500多萬元,促進農民增收300多元。

(四)規範管理是加快農村經濟合作經濟組織發展的基礎保障。由於農民科技文化水平相對較低,對實現合作的認識不足,加之相關法律不健全,因而有相當一部分農民缺乏合作的積極主動性,致使當前合作的範圍尚小,許多農村合作組織還處於初始化的搖擺不定的起步階段。因而在具體的操作上,我們一是規範政府行爲。經過初期一段直接扶持之後,逐漸轉向以指導和引導爲主,逐步強化農民在合作組織中的主體地位。二是規範合作組織內部管理。層層成立理事會、監事會,發揮農民成員主體作用,增加農民成員的發言權;適應市場經濟和現代企業制度的新要求,引入有管理經驗的能人行家參與治理,進一步提高了合作組織經營管理水平,使每個專業合作組織全部達到了“四有”,即有章程,有組織,有機構,有制度。三是完善利益分配機制。以訂單等契約合作方式保證農民利益,逐步使合作組織與農戶結成緊密的利益共同體。大肚川亞麻廠組織農戶以土地入股,包產包銷,每年與農戶簽訂技術服務和產品收購合同,有效規避了市場風險,形成了效益均沾的信用載體。

二、存在的主要問題

儘管我縣農村經濟合作組織建設取得了長足的進步,但也存在着不可忽視的問題和矛盾。

一是農村經濟合作組織不夠規範,特別是入社會員之間的利益關係過於鬆散,尚有很大的不穩定性。

二是運行機制不健全,內部缺乏有序管理,影響了合作組織整體功能的發揮。

三是牽動能人少,協會服務水平不高,還不能適應新時期農業發展要求。

三、對策及建議

堅持把發展農村經濟合作組織與推進農業產業化經營緊密結合,樹立“抓中介、活流通、強服務、促發展、保增收”發展理念,努力形成組有專業大戶,村有專業隊伍,鎮有合作公司,縣有合作集團,產業有專業協會的農產品綜合服務網絡。

(一)營造良性發展氛圍。充分運用政策導向作用,推動農村經濟合作組織健康發展。

一是強化宣傳。發揮電視、“村村通”網絡平臺作用,多層次、廣視角向農民推介農村經濟合作組織的意義及內涵,提高農戶參與發展的積極性,擴大合作組織影響力。通過樹典型、搞對比,讓農民消除與己無關思想,切實體會到參與發展的實惠。

二是提供服務。進一步制定傾斜政策,組織工商、土地、財政、金融等部門在領照辦證、場地徵用、融資服務等方面給予扶持;農業、林業、畜牧等部門要在信息、項目、技術等方面大開綠燈,搞好服務。

三是規範引導。指導農村經濟合作組織堅持正確的發展方向,根據相關法律、法規,幫助農村經濟合作組織解決好各種矛盾糾紛,保護其合法權益,既不能鑽法律空子,又要使其健康發展。四是強化管理。定期對實力強、前景好的合作組織管理者進行培訓,強化誠信、合同教育,遵守市場規則和法律、法規,確保農村經濟組織有序發展。

(二)完善內部運行機制。理順好實體內部關係,着力做好三方面的規範。

一是組織規範。堅持因地制宜方針,高層次、多樣化指導,逐步從小到大,由鬆散變緊密,開展規範完善的合作組織體系。針對登記管理混亂問題,依據法律、法規,劃清權屬,監督合作組織及時註冊,以免出現“黑組織”或非法組織。

二是運行規範。在起步階段,由政府參與發動、組織、協調,協會運轉正常後,則要逐步退出,由會員按章民主推選負責人,進行民主管理。

三是章程規範。指導合作組織完善各項制度,健全社員大會、董事會和監視會等內部組織,形成民主決策、合作服務和收益分配機制。

(三)多種形式參與創建。鑑於農民日益增長的合作需求與農民合作能力不足、經濟實力不強的矛盾,利用農村已有組織資源,走多元化培育農民合作組織的路子。

一是經濟技術部門領辦。鼓勵農技推廣、畜牧獸醫等部門發揮技術、資產、營銷網絡等優勢,吸收農民入股,隨着規模羣體的擴大,通過改制將一般市場中介服務組織逐步過渡到以農民爲主體的合作組織。

二是能人帶頭創辦。支持專業經營大戶、經濟聯合體、有技術專長的農民技術員或專業技術幹部牽頭領辦,帶動更多的農戶投入專業生產當中。

三是農民自願聯辦。在缺乏帶動力量的村屯,鼓勵農民開展互助合作,自行解決生產經營中的困難。四龍頭企業興辦。引導更多的有實力的工商企業進入農業領域,將扶植合作組織與建設產品基地結合起來,主動找農民聯合,創辦企業與農戶兩利的合作組織,儘快形成產加銷一體化經營體制。

(四)創新完善組織領導。切實抓好農村經濟合作組織的綜合、協調、指導和服務。

一是堅持“尊重民意”原則。保證農民入退自由、互助合作,爲會員提供所需經濟技術服務,積極實行二次分配,讓農民真正在參與過程中得到實惠。

二是遵循客觀規律。突出優勢產業,推進經營體制創新,加快產業升級步伐,成熟一個,發展一個,先發展後規範,邊發展邊規範,以規範促發展。

三是切實加強指導。支持農民專業合作組織進行農產品註冊和質量認證,實施品牌戰略和標準化生產,創建“有機、綠色食品”、“無公害農產品”等品牌組織,積極參加國內外農產品展示、展銷活動,提高產品市場競爭力。四是搞好典型示範。進一步扶持發展現有農村經濟合作組織並向其它行業延伸,在總結推廣經驗基礎上,逐步發展一批管理規範、經濟和社會效益突出的合作組織,提高農民的組織化程度,推進農村經濟提速躍升。