在經濟發展迅速的今天，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有着不同的類型。一起來參考報告是怎麼寫的吧，下面是小編整理的超市實訓報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
超市實訓報告1
超市實訓，乍一看會認爲過去的兩週，我們是在超市做導購中度過的，然而事實上我們在這實訓期間做了很多的事情，我們接觸了許多我們平常所接觸不到的東西，比如超市內部數據系統、條形碼的操作、POS機的操作以及超市內部運作的探討。總之，實訓雖短，但我們確實收穫頗大。
那麼，學校和老師極力讓我們參加這次實訓的目的又是什麼呢？首先，作爲物流專業的我們，在以後的工作崗位中接觸的不僅僅只是諸如快遞、物流公司等工作崗位，其實還是有部分人羣會在超市工作，不是大家常見的導購、收銀之類、而是儲備經理、物流主管等。所以，掌握一定的超市知識、經驗還是比較重要的。
一、實訓內容
超市實訓主要有四大方面：華軟連鎖分銷系統業務操作、條形碼操作、POS操作、超市運作調查。
（一）華軟分銷系統業務操作
根據操作案例，我們要進行相應的業務操作，完成連鎖分銷超市總部和門店的各項業務流程。從而能夠了解超市總部與門店之間是如何對應運作的。
（二）條碼秤操作
熟悉條碼秤的工作原理，掌握條碼秤和條碼秤軟件系統的操作。
（三）POS機操作
熟悉POS機的工作原理，掌握POS機的操作方法和後臺數據維護技能。
（四）超市運作調查
每一小組調查一家大型超市的運作管理情況，撰寫調查報告，製作ppt進行彙報。
二、實訓成果與心得
實訓的第一個任務就是華軟分銷系統業務操作，因爲在此之前我們就已經進行過許多類似的實訓，所以對於這之類的數據輸入還是比較得心應手的。集體實訓就是有這樣的一個好處，一個人出錯了他可以提醒其他人不要再犯錯。所以，在當初的基本數據輸入中，我們還是做到比較順利的，沒有遇到什麼措手不及的麻煩。需要注意的方面，比如在有些數據輸入保存之後，“確定”這個按鈕是不要忘記的，否則只會出現數據雖保存好，但下面的操作中卻沒有記錄的現象。其次就是不要總認爲講義的數據信息輸入不準確是沒有關係的，實則不是。只有用箱包數乘上箱數，才能得到訂貨數。總之，一切都在嘗試中進行着。
第二項就是條碼秤的操作。條形碼這個我們生活中並不陌生的東西，卻在我們的實訓中給了我們一個個難題。要製作出以自己名字爲商品名的條形碼，那麼首先我們第一步就是設計出條形碼的基本框架。初次接觸，當然還是老師的指導比較重要的'。怎麼劃線，怎麼打字，具體要設計幾個區域都是一步步學習來的。磕磕絆絆終於做出了一個屬於自己的條形碼，但是問題他總是會自己摸索而來。條形碼出現的不是自己的名字，條形碼基本要素模糊不清，條形碼上的數據佈局不整齊等都是我們所遇到的問題。重新操作、一次次的重複打印，不停的商討都是我們在做的。爲之努力，我們的收穫就是那張印着自己名字的條形碼，大家都很興奮。
超市實訓報告2
一 實訓目的
通過本次商品流通的實訓，我瞭解和熟悉超市物流，倉儲，營銷以及管理等相關知識。使學到的計算機，營銷渠道管理，數據庫，物流，市場營銷，經濟管理等理論知識跟實踐相結合，在實訓中檢驗，提高自己專業能力和技巧。
二、實訓時間、實訓地點
實訓時間：XX年6月11日——XX年6月15日
實訓地點：經濟管理大樓，石橋鋪人人樂超市
三、實訓主要內容
（一）實訓人人樂簡介：
人人樂連鎖商業集團股份有限公司，成立於1996年4月。XX年跨入廣東省大型連鎖商業企業前列，XX年躍居中國連鎖百強第18位，進入中國企業500強，截止XX年12月，人人樂在全國20多個市級以上城市，已擁有經營門店81家，簽約門店100多家，員工人數超過1.8萬人，XX年銷售額突破100億元。XX年1月13日在深成功上市。
（二）實訓具體過程
6月11日，第一天我們在經濟管理大樓教室進行了一次動員啓程，進行了分組，講解了這次實訓的時間安排等等。6月12日，我們乘坐校車去了石橋鋪的人人樂超市，老師帶領着我們，然後超市裏安排了兩個人員帶領我們參觀了超市的整體情況，我們熟悉了超市的物流，賣場陳列，倉儲等。6月13日，我們在f404查找有關人人樂超市的相關資料，小組成員分別找相關的版塊。6月14日，我們把找到的資料彙總了下，然後把去人人樂超市拍攝的一些照片整理了下，做成了一個ppt，爲最後一天的演講最好準備，6月15日，進行了總結報告，班上的同學根據分的組講解了沒一個組的這次實訓的學習與體會，最後實訓完美結束。
四、 實訓總結與建議
（一）實訓工作的總結
在這一個星期的實訓時間裏，從對超市物流，營銷等迷糊的情況下，通過在網上收集資料和實地的參觀，由最基礎的接受供應商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關工作的實踐上，使我對超市物流，營銷，倉儲以及管理相關知識有了相對解和熟悉。現揀一些認識和經驗總結如下：
（1） 超市倉儲是一門大學問，比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現缺貨少貨，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導致商品積壓，增加商品因發現不及時出現臨期過期等事情發生，這會提高公司損耗率，增加公司運營成本和損失。可是人人樂超市的倉儲具有一定安全問題，因爲看他們的超市貨架很高，取貨很不方便。
（3） 超市所有部門都是核心部門，各個部門之間，通過分工明確，協調工作，爲顧客提供一個高質量服務，完美購物環境體驗，最終增加超市營業額。零售行業最終收入來自營業額，這也是提供享受購物環境的物質保障。而每一個部門好壞都最終影響着超市銷售狀況的好壞。比如，商品首先要通過收貨部驗收，接受質量好的商品，根據商品條碼等相關信息錄入系統，爲財務和收銀等等提供相關信息。其次商品被商品部按照相關知識和規定進行上架排放，同時保障商場衛生等等提供一個舒服購物環境，經營管控部，對商品進行檢查，防止商品質量出現問題或是標價出現問題。促銷部，根據店總安排，舉行一些促銷活動，對顧客人流進行引導。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了。
（二）畢業實訓的體會、收穫
相關知識上的收穫我由一個不熟悉超市物流，倉儲，營銷，管理等等，到對這些相關知識的瞭解熟悉。以及與自己相關知識的進一步學習加強，如數據庫，管理學，物流學，計算機，財務會計，營銷渠道管理等等。
人生目標感的清晰通過這次實訓，我自身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是最大的收穫，是讓我認清了我自己身上的優勢和不足，以及如何去規劃自己的時間，工作，生活，使我的許多目標變的清晰。
對我個人而言，我想這次團隊的合作是非常重要的，不管做什麼，只要有關團隊的工作，都是必須我們每個成員的努力，我想這次我們很成功。“four”團隊做得很好，希望以後都能好好合作完成各項任務。
