按照濰坊市建設工程質量安全監督站濰建監字[20xx]第號《關於開展20xx年度建築施工企業安全生產評價工作的通知》的要求，依據《施工企業安全生產評價標準》、《山東省建築施工企業安全生產許可證管理辦法》、《山東省建築施工企業安全生產許可證動態考覈辦法》等法律、法規、規定，根據本企業的實際情況，我們臨朐縣太平建築公司組織相關人員，成立了20xx年度企業安全生產評價考覈小組，企業經理爲評價小組組長，分管副經理爲付組長，公司安全科專職安全員、財務科長、設備科長爲評價小組成員，於20xx年12月4至20xx年12月7日，對本企業20xx年度的安全生產進行了實事求事的、切合實際的自評。
評價工作分兩個小組分別進行，第一小組主要負責對安全生產管理分項、企業市場行爲分項進行評價，第二小組主要負責對安全技術管理分項、設備和設施管理分項、施工現場安全管理分項進行評價。兩個小組評價完畢後，於20xx年12月7日進行了彙總，並按照安全生產評價評分表打分彙總，具體打分情況是:安全生產管理分項得85分，企業市場行爲分項得100分，安全技術管理分項得86分，設備與設施管理得85分，施工現場管理分項得89分。綜合以上五項企業安全生產評價得分爲87.8分，企業安全生產綜合評價爲合格。
這次安全生產自評，真實的反映了20xx年度本企業的安全生產實際狀況，看到了本年度安全生產的成績，同時也找出了影響安全生產的不足，爲20xx年搞好安全生產工作找出了重點。
20xx年度，企業全年無重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項安全生產責任制度健全;安全生產管理人員培訓教育，能夠按計劃進行，持證率達到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考覈培訓教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓考試。特種作業人員的培訓按照安全生產許可證標準以及上級主管部門的規定要求進行及時培訓更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業人員，按時組織人員進行培訓，使特種作業人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，20xx年度已經培訓繼續教育“三類人員”9人，培訓電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號指揮2人，塔吊司機9人，電焊工10人，物料提升機司機10人，是近幾年來培訓人數較多的一年。
企業安全生產機構健全，人員配備符合規定要求;安全生產工作的運行正常有效;制定了安全生產重大危險源的應急預案。並按照上級主管部門的有關規定，積極開展工程施工現場安全質量標準化達標驗收工作。20xx年，我公司所有在建工程都開展了施工現場安全質量標準化達標工作，其中竣工工程後樓小區6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現場達標驗收爲優良;有5個工程基礎階段性驗收復查爲優良;有3個工程主體階段性驗收復查爲優良。通過開展施工現場安全質量標準化達標工作以來，我公司的在建工程施工現場安全生產管理工作有了較大的進步，現場髒亂差的現象大有改觀。
20xx年安全生產工作雖然取得了上述成績，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今後的安全生產工作還會形成隱患，因此，必須把存在的問題認認真真的記錄出來，並制定可靠有效的解決方案。
20xx年安全生產工作存在的`主要問題是:
1、用於安全生產防護的資金投入不足，各在建工程所用的安，仍然使用破網，新購買的不足。配電箱、開關箱、電纜等，有些老化，內部設施不規範、美觀，有些已影響正常使用。
2、企業購買的新塔吊較少，在本企業備案的新式塔吊不足，各項目部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年，有的已補過多次，漏漿跑料時有發生。個別施工現場還在使用老式吊籃，存在着安全隱患。
3、特種作業人員培訓方面，有些工種持證上崗人數達不到規定要求，有些工種人證分離，有證的已經不在崗，只得對新上崗職工進行重新培訓。項目部級的安全生產教育、檢查記錄較少，且部分工地存在着教育、檢查後無記錄現象。
4、重大危險源及應急預案，雖然已制定方案，並形成文件，但是各項目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施，現場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在着安全隱患。所制定的應急預案流於形式，針對性不強。
5、安全技術交底部分工地未履行簽字手續，有的工項工程施工前只進行口頭交底，交底記錄後期補充。
針對以上存在的問題，我們研究制定了以下解決問題的方案:
1、新建工程安全防護設施的資金投入應不低於工程合同價款的1%，做到專款專用，安必須購買主管部門許可的合格產品，新開工項目的新安使用率要大於60%。對於老式配電箱、開關箱，逐漸淘汰，20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標準要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應淘汰。
2、應積極鼓勵本企業項目部或職工個人購買新塔吊，並備案於本企業名下，在工程施工中，應首先使用企業自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應認真檢查各個部件，除鏽刷漆，保養運轉部件，檢查限位裝置等，確保運行安全，並按照塔吊安拆告知制度執行。對於漏漿等老化砼攪拌機，應全部進行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，預計投入資金60萬元。
3、加大對特種作業人員的培訓力度，特別是持證上崗率達不到安全生產許可證管理規定要求的特殊工種，作爲重點培訓對象，並充分利用今年冬季停工期間的有利時機，加大對特種作業人員的培訓力度，確保在20xx年工程開工前，使全部特種作業人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓塔吊司機11人，電焊工10人，信號指揮8人。在20xx年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等，進行復審和新取證培訓，確保所有特種作業人員都持證上崗。
4、對於專業性強、危險較大的施工項目，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應重新制定監控措施及應急預案。要求各項目部在遇有上述項目施工時，應高度重視，全程監控，並及時做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發生。
5、嚴格要求安全技術交底制度，各施工工地在每一個分項工程施工前，在做好施工技術交底的同時，必須做好安全技術交底，接底簽字人員必須爲該分項工程施工的班組長，由班組長按照安全技術交底的內容，向所有參加該分項工程的施工操作人員交底，並學習交底的內容，注意事項，然後再進入現場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄。嚴禁做口頭交底，事後補充交底記錄的做法。
這次安全生產自評，能夠比較真實的反映了本企業的安全生產情況，爲20xx年制定各項安全生產計劃，解決安全生產存在的問題，研究制定各項方針政策，提供了符合實際的信息。同時也爲今後搞好企業安全生產工作奠定了基礎。
