時光飛逝，伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，制定一份述職報告吧。快來參考述職報告是怎麼寫的吧，下面是小編整理的材料管理述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
材料管理述職報告1
各位尊敬的領導：
我去年被任命爲供排水管網改造分公司材料科副科長，首先感謝公司及各級領導給我提供磨練自己的這次機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！
現將一年來的主要工作情況述職如下：
一、在思想上加強自身修養、保持良好的工作作風。
在科室內積極配合領導工作，互相幫扶，互相學習，使自己儘快能獨擋一面，平時能夠發揚風格，做好帶頭作用、較好的完成工作。同時加強與各部門溝通，及時瞭解工地施工動態，主動配合好科長工作，及時解決問題，尤其是按時、按標、按計劃提供好所需的各種材料規格及技術要求。我們材料部門及時彙報公司物資部，確保正常施工材料材料供應充足。
二、加強學習，提高業務能力。
以前我所從事的工作與現在的工作沒有關聯，我發揮螺絲釘的精神，組織上哪裏需要我就學習、工作到哪裏，提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料，始終把公司利益放在首位、 月礦井驗收面臨嚴峻考驗，資料整理更是刻不容緩。由於過去檔案管理不善，造成一些材料、設備質保資料缺失，而礦井驗收又迫在眉睫，我部門通過不懈努力，查找資料，通過發電子郵件、傳真、電話等方式發工作聯絡函再三催促供貨商，對新成立的內蒙古××新能源有限公司，材料的陸貨，我部門對卸驗貨毫不懈怠，有時甚至加班到凌晨。
三、存在問題及不足：
1、材料供應計劃上報不及時；
2、材料質量與實際進場質量不符；
四、整改措施：
1、計劃上報不及時：與施工隊及早溝通，協調工程科與施工隊就當月施工計劃安排，覈定材料計劃進場量；
2、質量不符：與公司物資部及時溝通，密切注意工地現場拉入的每一批材料，並及時向主管經理、主管領導彙報，保存數據資料及文件影像證明，以備確保質量的前提下準時準點爲工地提供好材料供應工作
一年來在各級領導、各部門、同事的支持協助下，材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作，我們克服了人員不足，車輛不足的各種困難，第一時間進入工地，把好材料質量關。爲管網工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場變化，樹立公司良好形象，每項工作都要按照公司要求去做，使今後的工作做的更好。
希望自己做爲材料科管理人員在今後工作中發揚成績，糾正不足，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態，以積極的心態和飽滿的熱情，把項目材料工作服務好、管理好，保持奮發向上的精神狀態，時刻牢記自己肩負的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，爲完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。
以上是我的述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
材料管理述職報告2
本人於20xx以來，不經意期間已走過一年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領導們的關懷與帶領下，在同事們的幫忙與支持下，透過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，此刻在很多方面都有了必須的進步與提高，並且學會了材料管理。
在這一年多的時間裏，許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感，並令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解，有來自甲方對我公司的評價與讚美，有來自同事之間的體貼與幫忙，也有源與自己工作中的收穫與挫折。
在這一年以來本人一向從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經歷，有太多的收穫在其中，許多工作經驗令我受益匪淺，銘記於心，現將這幾年的工作總結如下。
一、以誠相待，以理服人，創造良好工作環境
我公司是一個大的家庭，作爲公司的一員，不管應對的是對甲方還是公司內部的協作單位，都就應做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，並非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與讚賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內部協作單位之間的關係，才能對我們材料管理工作產生好的用心的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現場各方面的工作向着更好的方向發展，到達事半功倍的成效。
二、不斷學習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。
“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都就應不斷的學習，只有不斷的學習，我們的思維纔會更加的活躍，視野纔會更加的開闊，經驗纔會更加的'豐富。一年的工作經驗讓本人感覺，各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實，這樣才能爲企業創造更多的效益。這就要求物資部務必確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。
每一個工程的材料質量，是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要幹出優質工程，物資材料的購置是第一關，在材料的採購上做到準確飽和現場需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關，“同等質量比價格，同等價格比質量”，還要與施工區技術人員用心聯繫，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”，儘量爲公司節約資金。對有特殊要求的材料，如焊條，除要求有材質證明外，還全部按規範要求每批次都進行領用前的抽檢，確保應用到現場的全部是貼合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準，這些是成爲一個合格材料員務必具備的條件之一。
在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領用上做到帳、物、卡相符；並做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明，作爲一名材料員不能只認爲現場材料員只管現場，不在過問材料的統計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認爲材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能爲公司的發展做出作出更大的貢獻。
爲使材料發放做到不重發、不漏發。作爲一名統計材料人員，我用心配合部門及項目部主管領導，要求各施工區域務必指定專人領料，做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，及時做好入庫與出庫統計，每月按時報送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存；對現場臨時發生的急需使用材料，要求生產經理或技術總工審批後，經我部門主管領導同意，在立即採購發放後，隨後再補充預算，做好本職的統計報表工作。
三、注重對外交流爲企業創造效益，樹立企業良好形象
在一年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監理、內部協作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象，不能以犧牲企業的代價爲利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業有利的供貨方的聯繫與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作爲一名材料員不僅僅僅是發放材料，要學的東西很多，不管是幹現場材料還是搞材料統計，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學的還很多。
在這一年多的時間裏，雖然自己在某些方面有了必須的進步與提高，但仍存在着很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領導對職員的期盼值比，仍存在着很大的差距。成敗得失已屬於過去，立足於此刻，計劃好未來纔是首要的事情。在以後的工作與生活中，我定會加倍努力，認真學習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業務水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下，我必須能夠成爲一名完全合格的材料管理人員。
材料管理述職報告3
在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來我主要承擔西寧機場過夜樓項目的材料採購工作。這一年裏，在領導及同事們的關心幫忙下，使材料採購工作進行的十分順利，現將工作狀況總結如下：作爲一個企業裝潢公司，爲了保證工程質量和公司長久的發展，要注重設計技術，施工工藝，檢驗合格的各項材料。工程材料的採購過程中，認真做好各種材料的進貨檢驗，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合格的材料進行換貨。
衆所周知，採購是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個運營工作的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領導的關心支持下，透過去年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，持續對企業的忠誠，不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處採購，堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎，規避一切可能危害商業交易的供貨商，以及其他與自己有生意來往的對象，不斷努力提高自己的採購工作的作業流程上的知識，在工作中採用和堅持良好的商業準則等。
在採購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點，作用及好處。只要能降低成本，不管是那個環節，都會和項目經理和工隊技術負責人認真研究，商討辦法，真的很感謝公司領導，是公司領導的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，也是在公司領導的的英明領導下，當然還要在不影響工程質量和進度的前提下在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式，從而降低公司的額外提貨費用。
在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原先的付款發貨轉變爲先發貨後分批付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在那裏我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝”，感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了成本。
透過這一年的工作，我也認識到自己還有很多不足之處，在今後的工作中，我會盡力克服工作中的急躁情緒，更加嚴謹自己，務實篤行，努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰，繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度，完善自己，強化技術創新潛力，爲能成爲一名優秀的員工而繼續奮鬥，爲公司的完美未來努力拼搏。
材料管理述職報告4
作爲一個材料員，必須認真貫徹、執行公司的各項規章制度,堅持按程序辦事。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素質、較強的事業心，明確自己的責任和權利。總結起來，作爲材料員我所做的工作有：
一、做好具體的鋼材計劃。鋼材採購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃採購。緊急調用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進度
二、及時掌握市場信息，瞭解市場行情，協助領導進行鋼材採購。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態，向領導提供市場信息，以便鋼材的採購工作。
三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查。要求及時複檢，檢驗合格後方可使用。
四、做好發放工作並建立臺帳。鋼材到場後與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收並先辦理收料，凡質量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格後，開具出庫單，由施工方領料。對各施工隊分項建立臺帳，以便對賬。
五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，採取相應措施做好防鏽工作。
六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類，將做到出入庫持平。
七、完成領導交辦的其他工作。
自參加工作以來，沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建築工程成本中佔有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經濟效益，是一項重要任務。在以後的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負公司、領導的信任。
以上是我的述職報告，如有不當或錯誤之處，歡迎領導指正批評。
