安全是生命的根本，我們要珍重生命安全。下面是小編整理的關於安全的寓言故事，歡迎欣賞與借鑑！
安全的寓言故事 篇1
安全與隱患爭論多年。
一天，隱患洋洋自得地說：“我不亂則已，一亂就會一鳴驚人，誰敢小看我?我來無影、去無蹤，誰能奈我何?”
安全聽後不得不承認它說的是事實，但不承認這是他的本事。安全嘆息道：“這是一些人不重視我才造成的!但是目前不斷有安全生產的法律法規、規章制度的出臺，有望解決我和你之間的問題。”
隱患聽了之後，決定躲遠點。再之後，經過認真安全檢查和全面整治，隱患就無影無蹤了。
安全大道理：
事故的發生，總是由起先的一個不安全因素引起的，只要我們把安全常記心頭，不違章、不冒險、按章操作、小心行事，那就不會再有隱患興風作浪的位置了。
安全的寓言故事 篇2
魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪位最好呢?”
扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再問：“爲什麼你最出名呢?’’
扁鵲答說：“我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以爲他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以爲我的醫術高明，名氣因此響遍全國。”
文王說：“你說得好極了。”
安全大道理：
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。預防爲主，安全第一。
安全的寓言故事 篇3
有一位盲人，每到夜幕降臨，出門總提着一盞明亮的燈籠。對此很多人大爲不解，認爲他是白費油。
於是有人問他：“你什麼都看不見，夜晚爲何還提着燈籠走路?”
盲人反問道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞過別人或被別人撞過?”朋友答到：“有過。”
盲人說：“我從來就沒有被別人撞過。因爲我有一盞明亮的燈籠，我提燈當然不是爲了自己照亮道路，而是爲了給別人照亮，讓他們能看到我,我就不會被撞倒了。”
安全大道理：
樹立“三不傷害”風險意識，爲別人指路，給別人警示，就是爲自己保護，減少和杜絕事故發生。
安全的寓言故事 篇4
《買櫝還珠》這則寓言故事講的是春秋時代一個鄭國人買來了珠寶，看見裝珠寶的盒子既精緻又美觀，就把裏面的寶物拿出來，退還給了珠寶商，上演了一出本末倒置的喜劇。在安全生產工作中，如果將安全環境比做裝飾美觀的盒子，將職工的生命健康比做“珠寶”，那麼，只有從思想上重視安全，保護好生命健康，才能談得上發展和效益，否則，再好的安全環境也會形同虛設，那樣豈不是對《買櫝還珠》的演繹？
講生產必須講將安全，就像企業必須講效益一樣。有人說，安全風險就象一把高懸在頭頂上的利劍，又像一種絕對運動，不可阻擋，也不可迴避。爲了儘可能地降低這種風險，爲安全鋪就一條康莊大道，我公司始終把安全作爲頭等大事，不惜投入大量的人力、物力和財力。從硬件方面的設備改善、技術投入到軟件方面的安全活動、安全宣傳、安全培訓，爲職工打造的安全環境這個“盒子”可謂既精緻又美觀，但是，如果職工自身不重視安全，造成生命健康這顆“珠寶”的丟失，那無疑就會在安全生產工作中演繹新時期的“買櫝還珠”。
安全的寓言故事 篇5
有一個叫李孟浩的人，他是一個礦主。有一條400米深的礦井。一天，他的工人來這裏採礦石。他們很早下來，很晚才下班。李礦主整天就會說：快點挖，多挖點。
一天，小趙把老闆叫到了礦道口，他對老闆說：老闆，這塊坑木不牢固，您趕緊修一修吧！李老闆看了看這塊坑木，一手插兜，一手指着那塊坑木對小趙說：沒關係，你看，不就彎了點嗎，改天再說吧。小趙聽後，只好認真地幹活兒。
半個月後，工人小趙又把老闆叫到了自己的工作地點，他擔憂地對老闆說：李老闆，這裏漏水嚴重，您還是趕緊補補吧，要不該出人命了！老闆雙手抱住肩膀，擡頭望了望這一隻在流水的小洞，然後不緊不慢地對小趙說：去去去！快點幹你的活去！不就一小孔嗎，沒什麼大不了的.，不用擔心。
半天后的某一天，小趙突然感覺什麼東西砸倒了自己身上，接着又掉到了地上。他擡頭一看，嘿！這裏有個地方正在掉石塊呢！石塊嘩啦啦地掉着，他趕忙把老闆叫來，非常擔心地對老闆說：李老闆，都掉石塊了，我看現在必須加固了！李老闆擡頭望了望那個那個掉石塊的洞，笑眯眯地對他說：沒事的！
這天快下班了，一場突如其來的災難襲擊了這條礦道。石頭一塊接一塊地往下砸，地下水不知從哪兒流來了。剎時間，地下水淹沒了整個礦井。李老闆在水中掙扎着，費勁地說：沒—命—了！最終只有小趙逃了出來。
這篇故事告訴我們：安全勝於一切！
安全的寓言故事 篇6
用寓言故事說安全，既有較好的哲理性，讀起來又有趣，因此能起到較好的安全警示作用。以下兩則寓言故事是筆者在網上讀後想到而改編的。
第一則寓言故事：有兩隻同住在一個窩裏的烏鴉兄弟，有一天，它們住的窩破了一個洞。老大想，老二會去修的；老二想，老大會去修的，結果誰也沒有去修。後來洞越來越大了，老大想，這下老二一定會去修了，難道窩這樣破了，它還能住嗎？老二想，這下老大一定會去修了，難道窩這樣破了，它還能住嗎？結果又是誰也沒有去修。一直到了寒冷的冬天，北風呼呼地颳着，大雪紛紛地飄落。烏鴉兄弟倆都蜷縮在破窩裏，結果，窩被風吹到地上，兩隻烏鴉都凍僵了。安全警示：對發現的安全隱患一定要想法設法及時排除，決不能推諉扯皮，更不能任其發展而埋下更大的安全隱患！
第二則寓言故事：有一種小鳥叫寒號鳥。秋天到了，鳥們都各自忙開了，有的結伴飛到南邊越冬；有的留下來，整天辛勤忙碌，積聚食物，修理窩巢，做好過冬的準備。只有寒號鳥，既沒有飛到南方去的本領，又不願勞動。
冬天終於來了，鳥們都歸到自己溫暖的窩巢裏。到了夜間，寒號鳥只有躲在石縫裏，凍得渾身直哆嗦，它不停地叫着：好冷啊，好冷啊，等天亮了我一定造個窩。等到天亮後，太陽出來了，溫暖的陽光一照，它又忘記了昨夜的寒冷。最後，它沒能混過寒冷的冬天，終於凍死在岩石縫裏了。
安全警示：不能好了傷疤忘了痛。安全生產一定要牢記“安全第一，預防爲主”的方針，決不能敷衍了事，得過且過。
安全的寓言故事 篇7
一頭驢子背鹽渡河，在河邊滑了一跤，跌在水裏，鹽溶化了。驢子站起來時，感到身體輕鬆了許多。驢子以爲獲得了經驗。後來有一回，它背了棉花，走到河邊的時候，便故意倒在了水裏，可是棉花吸收了水，驢子非但不能再站起來，直到淹死。
安全生產切莫迷信某些“經驗”。
驢子爲何死於非命？因爲它過分依賴“經驗”，而不知這些通過“偶然”機會得來的經驗並不可靠。筆者聯想到生產過程中，有的員工不按照安全規程來操作，卻發現從某種程度上講，簡化了工作程序，降低了勞動強度。由此，這些員工便錯誤把這些違章操作奉爲寶貴“經驗”，並自得其樂。
安全的寓言故事 篇8
一位老農的田裏橫着一塊巨石，多年來不斷給他製造着麻煩：碰斷鋤頭、弄壞耕種機……有一天，當巨石再次給老農帶來麻煩時，他終於下決心搬走它。於是，他找來撬棍伸到巨石下面。令他驚訝的是：巨石埋得很淺，稍微一用力便能撬動。
安全管理不要“繞開石頭走”。
其實，有的企業在安全管理過程中，也經常犯像老農一樣的錯誤：遇到問題、困難，往往心浮氣躁，不能冷靜分析問題、困難產生的原因，導致問題、困難一再“擱淺”，成爲威脅安全生產的一顆“定時炸彈”。清理乾淨安全“田地”裏礙事的“巨石”，“莊稼”的耕耘和生長才不致受到影響。
安全的寓言故事 篇9
衛國有個新媳婦，在婆家迎娶她的那天，看見拉車的牲口便問：“這犋馬是誰家的呀？”車把式回答說：“借的。”她對車把式說：“好好照看這幫套，也不要鞭打駕轅的馬。”花車到了婆家門口，她一下車就囑咐伴娘說：“快把竈膛的火滅掉，怕要失火了。”進到屋裏，迎面有一個石臼，她又說：“把它搬到窗戶下面吧，免得妨礙人走路。”這位新媳婦，發現問題就說，也不遮遮掩掩，同時還拿出解決問題的具體辦法。
抓安全學學衛國的“新媳婦”的主人翁意識。
儘管我們一再強調查安全隱患需要人人蔘與，保安全需要個個盡心盡職，可是，一旦落實在具體行動中，我們有些員工卻又是另一種姿態。對於安全隱患排查、安全違章行爲等等，都抱着“事不關己，高高掛起”的態度。筆者認爲，安全要有“新媳婦”主人翁精神，敢於發現問題、敢於解決問題。
安全的寓言故事 篇10
某前線指揮部，巴頓將軍對一個光着腦袋的士兵說：“你爲什麼不戴軍帽？”士兵非常驚奇地說：“我只是一名廚子！”“可你還是一名軍人！”巴頓嚴肅地正告這名士兵，並毫不猶豫地下令給予這名士兵二十美元的罰款。
安全生產如戰場，應學學巴頓將軍的治軍方法。
沒有好的軍紀，就沒有打勝仗的可能。目前企業安全管理中最常見的勞保穿戴不規範這樣看似很小的問題，卻常抓常懈，屢治不禁，不僅反映出很多職工安全意識始終淡薄亟待加強，更暴露出企業安全管理尤其是基層安全管理不嚴格、不治本的弊病，企業須引入戰爭意識，學習巴頓將軍的治軍方法。
安全的寓言故事 篇11
一大早，Z縣工商銀行行長室門口聚集了好多人，大家發現朱行長辦公室的門半開着，地上有明顯的泥水腳印。
這還了得，銀行竟然有小偷光顧!
有人撥打了110，一會兒，兩名警察到現場拍照、取指紋。
朱行長當即召集劉、楊兩位副行長召開行長會，研究制訂加強安全保衛措施。
辦公室的王主任一邊忙着記錄，一邊爲三位行長倒茶。
“小偷是從窗子爬進來的，我早就看出了窗子是安全隱患。”按照常規，朱行長第一個講話。
“小偷在室內作案，我們的監控設施還沒到位，要是室內都裝上探頭就好了。”劉行長是分管安全保衛工作的，他的發言總是帶有專業特點。
楊行長是三把手。他第三個發言：“門衛要加強力量，夜班有必要增加一個人。”看得出，楊行長是費了一番思量的，他想了半天，終於把自己的“措施”說了出來。
朱行長吩咐道：“王主任，你把會議記要寫好，寫份要求增加安全設施費用10萬元的報告給市行。”
會後，行政科老孫悄悄告訴朱行長：“昨晚是水電工到陽臺上修電燈開關，出來忘了關門。”
朱行長一臉嚴肅地說：“以後要真出了事，咋辦?”
老孫不再說什麼了。
10天后，行內一至六摟所有的窗子都裝上了防盜網：二樓和三樓機關工作人員的辦公室都裝上了監控探頭，行裏新來一名臨時工，負責夜間值班。
不出一個星期，全行人摸清了這樣一個事實：朱行長的妻弟是做門窗生意的;劉行長的兒子學的是電子專業。在省城一家公司做營銷;新來的臨時工是楊行長鄉下的表舅。
安全的寓言故事 篇12
鳥類王國自建立後，國王鳳凰發現自己的國民數量銳減，國王急忙查找原因。經查，主要原因一是由於部分鳥類將自己的窩巢建在低矮處，很容易遭到粗暴走獸的襲擊，雛鳥和禽蛋被吞食；另一個原因是部分鳥類建巢時偷工減料、胡亂應付，既不遮風雨又不擋嚴寒，結果可想而知。國王很傷心，於是便安排烏鴉和喜鵲兩位黑衣使者擔任監工，督促臣民建造安全家園。
烏鴉和喜鵲走馬上任後，東奔西走，四處查看監督。喜鵲對工作認真負責，看到不合格的就高喊“差差差、拆拆拆”，鐵面無私、不講情面。經他監工的鳥類聽到後雖然心理不情願，但只得馬上照辦。烏鴉則與喜鵲正好相反，對工作鬆鬆垮垮，不論好賴只會說“好哇、好哇！”，有的鳥類感覺烏鴉是朋友，甚至捉些蟲子、撿些草種送給烏鴉。
可是過了一段時間後，大家發現，經喜鵲監工的巢窩依然完好無損，而烏鴉監工的卻七零八落。這時，大家才真正體會到誰好誰差。於是，喜鵲被捧爲祥鳥、福星，處處受到歡迎；而烏鴉則遭到唾罵，被認爲是喪門星，到處被驅趕。
那麼問題來了，你想當喜鵲，還是烏鴉呢？
故事評議：安全生產工作必須盡職盡責。我們在日常的生產經營過程中，生產有時候會和安全生產衝突，這就需要我們從事與安全相關的人員一定要牢固樹立安全紅線意識，不怕得罪人，敢於堅持自己的原則，不能徇私舞弊，不能打馬虎眼，要以我們的專業水平服務於生產經營纔是對自己負責，對職工負責，對企業負責。
責任心在安全生產中的極端重要性，即安全生產成敗等於人的責任心與人員能力、設施設備、工作對象、工作方法以及環境因素的乘積。可以看出，責任心數值越高，安全生產就越有保障；責任心數值越小，安全生產的成功率就越低；責任心數值爲零，安全生產的成功率就爲零。
安全的寓言故事 篇13
一個寒冷的冬天，一隻青蛙跳進了盛有溫水的鐵鍋裏，而鐵鍋下正在生起着小火，剛開始時，青蛙還悠然自得，認爲自己找到了一個好歸宿，沾沾自喜，無比的自豪。隨着時間的推進，等到發覺不妙時，它的體能已隨着水溫的升高而耗費殆盡，最後，再也跳不出來。
故事評議：第一，青蛙的場所本該在水塘或禾田之中，而它卻跳進了本不該它去燒烤着的鐵鍋裏，是“違章”；第二，面對正在升高的溫水而悠然自得，對可能導致的災禍估計不足或根本未察覺，是“麻痹”；第三，身處險境而不自知，是對生命的“不負責任”，最終等待它的結局只有一個——死亡”。
這個故事告訴我們，規章制度不能不溫不火，管理不能得過且過，要把規章制度做成“開水”、“高壓線”，讓妄圖冒險者受到打擊和懲罰，觸及靈魂，知其厲害，不敢越雷池半步。在安全生產的各個環節上，要加強對員工安全生產的經常性教育和督促，牢固樹立安全生產和自我保護意識，增強每一位職工的工作責任心，時刻提高警惕，超前思維，預見事故的可能性，把隱患消滅在事故發生之前，就能最大限度地避免事故發生。反之，若安於現狀，不重視細小問題的處理，任憑事故苗頭點滴的積累，就等於給事故發生造就了溫牀。掌握安全還需要從細節做起，防微杜漸，持之以恆。生產中要堅決做到巡檢到位、觀察到位、維護到位，對檢查出的問題和隱患高度重視，迅速整改，追根溯源，養成自覺遵守規章制度的良好習慣和居安思危的意識，才能確保企業安全、穩定、健康的運行。
安全的寓言故事 篇14
一個農婦將捕鼠器放在了老鼠洞前，老鼠無法覓食，請求農戶家中餵養的雞、豬、牛援助，可它們都無動於衷，幸災樂禍。
過了幾天，捕鼠器捕到一條毒蛇，農婦在取蛇時被蛇咬傷，她殺了雞給自己補身子，親朋好友都來看望她，爲了招待大家她又殺了豬，可最後還是不治身亡，親友們宰了牛，給她辦理了後事，而老鼠卻得以倖免。
安全的寓言故事 篇15
從前有一對蜘蛛姐妹，它們共同在河邊織了一張網，兩姐妹每天住在網上悠閒的欣賞河岸的風景。有一天，它們住的網破了一個洞。老大想，老二會去修的;老二想，老大會去修的，結果誰也沒有去修。後來洞越來越大了，老大想，這下老二一定會去修了，難道網這樣破了，它還能住嗎?老二想，這下老大一定會去修了，難道網這樣破了，它還能住嗎?結果又是誰也沒有去修。忽然有一天，來了一陣狂風，蜘蛛姐妹倆都蜷縮在破網上，結果，網被風吹到河裏去了，兩隻蜘蛛都被水淹死了。
