愛崗敬業是人類社會最爲普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。 一份職業，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發展的基礎和保障。同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發展的需要。所以，愛崗敬業不僅是個人生存和發展的需要，也是社會存在和發展的需要。愛崗敬業更應是一種普遍的奉獻精神。
如此說來，只有愛崗敬業，才能讓我們的工作責任百分百。那麼，怎樣才能做到愛崗敬業呢?
首先，在認識上狠下功夫。行爲科學最重要的理論之一，美國心裏學家克雷頓·奧爾德弗的erg理論及馬斯洛“五個層次需要論”均認爲，所有需要的實現都必須建立在工作的`基礎上。因此，如果我們不愛崗敬業，不盡職盡責好好工作，走到哪裏，所有需要實現都會化作泡影。
第二，放棄“自我價值觀”，克服消極行爲。消極行爲是指員工公開或私下反抗企業意願的行爲。這種行爲好比污水，即使只有一杯，把它倒進一桶酒裏，得到的是一桶污水，而不是一桶酒。所以，不遏制消極行爲，愛崗敬業就會成爲一句空話。
第三，放棄“打工”思想，秉承“合作”理念。 “合作”意味着雙贏，意味着員工在地位方面獲得了平等、在人格方面獲取得了尊重、在勞動權利方面獲得了保護、在心理方面獲得了平衡，因而其參與意識更加自覺和強烈。事實上，持“合作”觀念工作，員工的“愛崗敬業”行爲通常會表現得細心而主動，他們也通常常會把工作的過程當作一種享受而去快樂地完成。
第四，管理者須積極營造“愛崗敬業”的濃厚氛圍，讓員工感到“愛崗”光榮，“敬業”崇高。通常情況下，員工的愛崗敬業行爲容易被侵害和毒化。這是因爲破壞總比建設易，學好總比學壞難。因此，管理者要善於發現、培養、倡導、及時鼓勵、堅決支持那些爲企業和組織所需要的“愛崗敬業”行爲，對企業和組織不需要的消極行爲予以抵制、懲罰或引導。這樣，“愛崗敬業”風尚的形成並持續，不是沒可能，而是必將會實現。
從小處講，單位的發展離不開愛崗敬業而具有奉獻精神的職工，從大處說，全面建設小康社會的偉大事業正呼喚着億萬具有愛崗敬業這種平凡而偉大的奉獻精神的人。具備愛崗敬業這種平凡而偉大的奉獻精神的人，永遠都是企業的中堅，是中華民族堅強的脊樑!
