在發展要求上，要以“歸零翻篇開新局 ”的姿態、奮發有爲的狀態、強烈的“看齊”意識，輕裝上陣，破浪前行，始終與領導層保持高度一致，以嶄新的面貌和姿態迎接新的挑戰。語文迷小編爲您分享一篇歸零翻篇開新局心得體會，歡迎閱讀參考!
一.爲什麼要開展這次大討論活動。
一是上級有要求。
今年省“兩會”期間，省委書記夏寶龍參加麗水代表團審議時指出：“在‘十三五’期間，麗水應該有什麼樣的定位、追求什麼樣的作爲?”以“歸零”的心態、“翻篇”的姿態，進一步凸顯生態的底色和發展的特色，確保與全省同步高水平全面建成小康社會，這是一個值得麗水全市上下認真思考和研究的重大課題。3月4日，麗水市委作出了在全市範圍開展以“歸零翻篇開新局”爲主題大討論活動的部署，要求把大討論活動作爲當前一項重要的政治任務來抓。
此次大討論的核心要義概括起來就是：凸顯生態底色、凸顯發展特色、凸顯民生本色、凸顯擔當氣色。全市上下要深刻領會省委和麗水市委的意圖和決策，從全局的高度深刻認識開展大討論活動的必要性、重要性，不折不扣地把大討論活動貫徹好、落實好。
二是現實有需要。
“十二五”時期，我市經濟社會取得了長足發展，站在“十三五”的新起點上，新的問題、新的挑戰、新的機遇迎面而來，要與全省同步高水平全面建成小康，我們還面臨着補課趕趟、彎道超車的艱鉅任務，擔子還很重。
要清醒地看到，我市的經濟發展、民生保障、社會治理、體制機制、黨的建設等各方面短板還不少，我們不應該也沒有資格躺在過去的功勞簿上沾沾自喜、固步自封、止步不前，更不能有歇一歇腳、喘一喘氣的念頭。所謂的“歸零翻篇”，一方面，以前好的成績要重新歸零，重新起步;另一方面，滯後的工作、“負值”的指標，要馬上補課，從零開始抓緊趕超。
三是責任有擔當。
抓住一次機遇，實現一次跨越;失去一次機遇，落後一個時代。龍泉能不能搶抓機遇實現新一輪的跨越發展，關鍵取決於幹部的責任擔當。
去年以來，全市幹部苦幹實幹拼命幹，幹出了好作風，也幹出了好業績。但不可否認，也有少數幹部怕麻煩、怕辛苦，多一事不如少一事，能闖也不闖。阻礙龍泉發展的最大障礙就是幹部懈怠、不夠努力。努力可以改變發展環境，努力可以改變命運。我們唯有擔起發展的重任，把事情想透，把措施想對路，然後自我加壓，敢想敢闖，一往無前，持之以恆，方能不斷厚植已有優勢，增創新的優勢，實現新的作爲。
二.大討論活動重點要回答好“四個核心問題”。
第一個問題，龍泉應該有什麼樣的新定位?
從歷史的縱深來看，要敢於在世界座標軸上豪邁定位打造世界歷史經典文化小城的願景目標。要站在世界歷史經典文化小城的高度，從發展理念、發展規劃、各領域建設、城鄉形象、業態培育、人文素養和社會治理等各方面入手，認真思考“如何將劍瓷文化基因植入城鄉建設?如何將處州民居的風格精緻地體現到城鄉建設?作爲古代海上絲綢之路的重要支點，如何以更主動的姿態融入國家‘一帶一路’發展大戰略?”等問題，從一點一滴做起，積少成多，聚沙成塔，來實現這一宏偉目標。
從所處區位條件來看，要繼續朝着打造三省邊際區域中心城市的目標不懈努力。要按照“覆蓋三千里、前瞻五十年、建設大樞紐”的氣概，實施通用機場、鐵路、高速公路、幹線公路、航道等一批交通基礎設施建設，構建水陸空一體的區域綜合交通樞紐。要把龍泉放在區域一體化的背景下去審視謀劃，主動參與區域協作、區域競爭，北承長三角，南接海西區，延續“十二五”打造浙閩贛三省邊際區域中心城市的夢想，思考“如何以更加主動的姿態融入浙皖閩贛國家級生態旅遊示範區並爭創南線先行實驗區?怎樣打造三省邊際特色精品農產品商貿物流中心、特色職教中心、健康養生養老基地?”等問題。
從全省主體功能區的定位來看，要保持生態領跑全省。把綠水青山守護好，堅決爲全省築牢生態屏障，這是省委、省政府交給龍泉人民一份沉甸甸的責任。我們必須像對待生命一樣對待生態環境，像保護眼睛一樣保護生態環境，確保生態底色永不褪色、永不變色，確保龍泉天常藍、山常綠、水常清、地常淨、空氣常清新，生態始終保持優質，讓全省甚至全國人民共享龍泉的好山好水好空氣、好的生態農產品。要通過生態經濟化、經濟生態化，把生態環境優勢充分轉化爲經濟優勢、競爭優勢和發展優勢，實現保護和發展的共贏。
第二個問題：龍泉在補短板上要有哪些新突破?
一要圍繞“三思”，查找思想理念方面的短板。
思一思，綠色發展的理念夠不夠堅定，是否還存在對“綠水青山就是金山銀山”戰略思想認識不充分、貫徹不全面、落實不堅定的問題，有沒有隻顧當前不顧長遠、只顧局部不顧大局等認識上的誤區;經濟社會發展、各項規劃是否真正具有科學性、前瞻性，是否凸顯了龍泉文化特色和生態底色，是否做到了資源整合、多規合一?
思一思，有沒有“愛崗不敬業”，在好的位置上睡覺，不好好幹活;有沒有小富即安，安於現狀，不思進取的思想;有沒有陶醉於過去的好龍泉，孤芳自賞的心態?
思一思，敢闖敢試的氣魄足不足，對上面精神學習把握透不透，自己的家底清不清等。
二要圍繞“三問”，查找經濟發展方面的短板。
問一問，手頭有幾張“好牌”可以打，該怎麼打?好好思考我們產業發展的方向和路徑，查找生態農林業、生態工業、生態旅遊業的突破點、發力點。比如，怎麼發展生態工業，培育大老闆、大集團;怎麼解決劍瓷文化產業產品市場佔有率不高、文化創意不足、銷售手段傳統等問題;怎麼突破旅遊產業核心景區尚未形成，遊客留宿率不高、消費不多等問題。
問一問，抓招商引資的辦法多不多、落地實不實?如何充分發揮生態的吸引力、政策的感召力、幹部的服務力，把各方人脈資源用足用好，把駐點的優勢發揮出來，把符合生態要求的好項目、好企業吸引到龍泉來，真落地、快落地、快投產。
問一問，制約經濟發展的要素還有哪些?各部門、各鄉鎮(街道)幹部是否都會謀項目，是不是清楚項目從謀劃到落地的一系列流程?如何突破項目人才的瓶頸、資金的瓶頸，如何讓真正符合生態產業需求的人才參與到項目謀劃當中等等。
三要圍繞“三想”，查找民生保障方面的短板。
想一想，在促進農民持續增收上，我們的對策夠不夠，怎麼樣去破解農民增收的瓶頸?比如與杭州、武義比，我們有好山好水好空氣，但茶葉賣的價格遠遠低於龍井，靈芝孢子粉價格遠低於武義。
想一想，在交通等重大基礎設施建設上，我們的步伐快不快，百姓出行還有哪些不方便?公路、鐵路、機場、航運等方面還有哪些短板，交通基礎設施建設有沒有與產業發展、美麗城市建設充分銜接、有效對接?
想一想，幹部服務羣衆熱情足不足?是不是存在門好進、臉也不難看、但事卻不好辦，有些明明一次性可以告知、一次性能辦的事卻讓羣衆多次跑腿，幹羣之間總保持着那麼“一納米”的距離。
四要圍繞“三查”，查找社會治理方面的短板。
