中小學班主任培訓心得體會

小學班主任培訓心得體會1

班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在衆多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。要搞好班主任工作,就得多學習借鑑別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,並且不斷完善班級管理制度。這次聽了一些新老班主任老師經驗交流,學習他們的先進經驗,我深深感到活學活用班主任工作的經驗,能使我們的工作更輕鬆有效。

中小學班主任培訓心得體會

聯繫到我的實際工作,思考一下,的確我的工作中還有很多不足。首先,我的工作熱情還不夠,前段時間工作狀況不是很佳,缺乏熱情,辦事效率也不高,有什麼事不是積極對待,而是拖拉懶散,所以學校吩咐的事不夠積極主動。今後一定要以飽滿的熱情去對待工作,主要迎接挑戰。下面我簡單的說一說我關於班主任培訓會後的心得體會:

一、用無私的愛去關心每一位學生。

愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。老師應該怎樣愛自己的學生呢?平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。還要抽時間和他們談心、交流,共同活動,縮短師生距離。只要有了問題時應及時處理,處理時方法得當,注意和學生溝通,學生就會信任你,喜歡你,也就喜歡上你的課。愛學生,還表現在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求,尊重學生的人格,瞭解學生的個性,相信學生,關心學生,既統一嚴格要求,又注意學生的個體差異,區別對待。對程度、水平不同的學生,我們要採取不同的教育方法,因材施教。一個班主任能得到學生的信任,使自己的工作順利進行,使學生能健康活潑的成長,是自己最大的成功和欣慰。只有注入了愛的教育才能引起學生的共鳴,達到最佳的效果。老師如果能夠給予學生以足夠的愛,那麼你就會真正成爲學生的良師益友,你才能走近學生的心靈,成爲一個成功的教育者。

二、走進孩子的心靈,做學生的良師益友

著名教育家魏書生說過:教師應具備進入學生心靈世界的本領。育人先要育心,只有走進孩子心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。老師要善待、關愛每一個學生,把學生當作人,給學生以心靈的自由,多與每一個學生接觸,縮短師生間的心理距離,與學生“打成一片”,切實走進學生心靈,做學生最信任的引路人。記得有一句名言叫“蹲下來看孩子”,我們老師就應該蹲下來與孩子保持一樣的高度,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,我們才更有心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,爲孩子提供最適合的教育。在教育學生時,要動之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學生纔會把老師的批評看作是對自己的愛護,把老師的表揚看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行爲規範轉化爲自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術”的效果。教師不要老是擺着一副高高在上的面孔來威懾學生,以維護自己“神聖”的地位。教師要用真誠的情感去熱愛學生、關心學生、愛護學生,富於同情心,這樣就會受到學生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋樑。

三、制定切實可行的目標,增強集體的凝聚力。

目標就是方向,有了方向纔有動力。班主任老師可以根據學校工作和本班的實際情況,擬定全班在知識、能力、情感等方面的總體目標和階段目標,讓每一個學生明確我們全班正在努力奮鬥的目標是什麼,以避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。而且要將集體的目標動力落實到每一個學生身上,幫助和鼓勵每一個學生進步,使每一個學生都在明顯而又易於承受的壓力下自愛要求自己。比如,對於初一年級剛入中學的孩子,我們首先要做的就是幫助他們適應校園生活,怎麼聽課,怎麼發言等一系列常規問題,然後再考慮怎樣培養孩子們愛護環境,團結同學,講文明禮貌等習慣。當然每個年段都有每個年段的目標。目標的制定不是主要的目的,而是如何通過努力去實現這個目標,提高學生的素質纔是最主要的目的。所以,我們在制定目標時要根據中學生的年齡與心理特徵來制定,目標必須要有激勵性和切實性,要讓學生能“跳一跳就摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失學生們的信心。

四、開展豐富多彩的班會活動,淨化學生的心靈。

豐富多彩的活動是孩子們心靈成長的營養素,而孩子們能從活動中獲得這些營養素,因爲班會是培養學生文明行爲習慣、健康心理素質、良好道德品質的重要陣地,也是一個班級的學生與學生之間、學生與班主任之間進行情感交流、心靈溝通的重要方法,班主任要通過成功地組織形式多樣、內容豐富的班會,充分調動學生的積極性,發揮他們的主觀能動性,讓他們能說出心聲,能從別人的交流中收穫到許多有益的東西,從而使學生形成積極、健康的心理狀態。

五、班主任應該有精深的專業知識和淵博的相關學科修養。

優秀班主任應具有紮實的專業知識。它表現在兩個方面,精通和知新。一方面是對已掌握的知識達到濫熟於心的程度;另一方面是不斷獲取新的知識。精通就是對所教學科要掌握其基本理論,瞭解學科的歷史、現狀、發展趨勢和社會作用,掌握重點、難點,抓住要領,舉一反三,運用自如,在教育教學中,不僅是傳授這些知識,而且要運用知識點激發學生的學習興趣。知新就是要不斷學習新知識,講課要有新意。一位優秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知慾望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結構。要想成爲一名優秀的班主任,首先就要做一名優秀的學科教師,因爲越是課講的好,業務能力強的老師對學生的影響就越大,越容易受到學生的崇拜。優秀班主任的工作來自不斷的學習。列寧的那句話:學習,學習,再學習,對於我們來說沒有過時。

學會科學管理班級工作,做一個時尚的班主任;放平心態,輕鬆而爲;快樂工作,享受教育;理解人性,順性而爲。工作一定要有記錄,一切以學生爲中心,圍着孩子們轉,用文字、相片這些記錄下孩子們的成長故事,如果沒有記錄那將是悲哀的。所以,我們以後開展了班級活動後要及時記錄,日積月累,就會形成自己的心得體會,爲日後的工作打下良好的基礎。

我們的服務對象不僅僅是一個個學生,它聯繫的將是一個個家庭的全部;影響的不僅僅是一個人,而是一代人甚至是幾代人。班主任工作神聖而偉大;任重而道遠。要做好一個班主任,就必須勤學習,多思考,多交流,多反思。以上我這次學習的一點心得體會,希望得到老師們的批評、指正。

中小學班主任培訓心得體會2

雨果先生曾經說過這樣一句話:“花的事業是尊貴的,果實的事業是甜美的,讓我們做葉的事業吧,因爲葉的事業是平凡而謙遜的。”我很喜歡。20xx年10月我有幸參加了中小學德育創新與班主任隊伍建設高級研修班,更覺得這句話有道理。雖然會議只有短短的兩天時間,但收穫頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學生心理健康指導到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優秀的班主任,使我從理論上感受到了在當今教育形勢下如何做一名合格的班主任!

就像專家講座裏告訴我們的那樣:一個智慧的班主任首先應該是一個快樂的人,能站在學生的角度看問題,多瞭解學生,愛學生,讓每一個學生都生活在希望之中;應該要有自己的魅力;應該善用激勵方式;應該爲學生營造一個好的學習氛圍等等。心理學家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發現者、研究者和探索者。”優秀班主任們對學生的愛遠遠勝於我們,聽了他們的報告,看到了自己工作的不足,今後在工作中要從小事做起,教育學生講究方法,注重策略,下面我就這幾點談談感受。

一、班主任要做要做一個快樂的人。要有四心:“童心、愛心、責任心和公正心”

“班主任一定要做一個快樂的人。”這是全國優秀班主任鍾竺在會上說的,我很喜歡這句話。 作爲班主任,要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細緻地去指導每個學生,才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心,學生才能養成良好的學習習慣,得到良好的教育。“育人先育心”,感人心者,莫先乎於情。教師要愛自己的職業,首先要有一顆愛心,有一顆愛學生的心。 通過學習,使我明白做爲一名教師,只要愛學生,就一定會創造出奇蹟。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的,學生難以產生敬仰之情,更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸,自然難以達到心理指導與教育目的,那麼什麼是愛學生呢?愛就是尊重學生,重意味着信任、理解、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅……我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作爲愛的起點,才能在學生的內心世界培養出愛的感情,並使之昇華。

二、班主任應提高自身素質,具有獨特的魅力形象

班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴於律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任應該具有其獨特的魅力,成爲教育戰線上的魅力形象大使。經常會聽到:什麼樣的班主任就會帶出什麼樣的班級。一個班級能否“活”起來,首先要看班主任是否做好了表率,“活”起來了沒有。由於班主任的精神面貌對學生具有強烈的示範作用,因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態度和藹、風度從容、姿態灑脫。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。我平時對學生要求嚴格,上自習保持安靜,上課不遲到……下課後和學生們一起運動、聊天,和學生們拉近距離,彼此瞭解,讓他們對我有好感,信任我。對有些學生要鼓勵,有些學生要要求嚴格,有些學生要真誠關心……因爲在潛移默化中班主任的思想行爲已經深深影響着學生。新課程要求我們老師,尤其是班主任老師,更要塑造新的形象。爲人師表爲首位:班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。

當然班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊形成的,我們可以通過各種途徑來提高自己。首先,我認爲最重要的是要堅持以身作則,班主任要求學生做到的,自己首先要做到,在教育改革中以自己的模範行爲帶動學生、培養學生;其次是要繼續努力學習,現在的學生視野開闊,思路敏捷,遇到問題總是窮追不捨,教師只用簡單說教去規範學生,學生是不買賬的,更何況現在提倡新的教育觀。以德爲先,以愛爲本,以理服人,把自由與民主之風真正帶入我們的班級,把尊重與關愛毫無保留地帶給我們的學生。所謂“學高爲師,身正爲範”,體現師德的魅力。班主任在處理問題,就是在管理班級時,或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進的風帆,或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改進的方向,或許教師一種傾聽的姿態就能獲得孩子傾訴的渴望,或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈。因此,要解決班主任所面臨的困惑,跟上時代前進的步伐,班主任必須學習,樹立自身形象,贏得學生的信任和尊敬。再次是要勇於大膽創新,善於總結。

三、班主任應善於激勵學生

蘇霍姆林斯基曾經說過:“教育藝術的頂峯—師生間心靈交往的和諧境界。”與學生交往,要講究藝術,要學會傾聽,與學生在一起活動,以傾聽爲前提,與學生的談話更加有利於班主任工作的開展;聽了講座後,讓我更深刻地認識到賞識教育對於班主任工作的重要,“數子一過,不如獎其一功。”

林格也曾說:“人的根本在心靈,教育應迴歸心靈的深處。”心理學研究也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵爲主,懲罰爲輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好,因爲表揚使學生揚長避短,促使他們不斷進步,相反如果一個班級經常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進步。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學生中少批評、懲罰,多去發現學生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。另外,集體性的獎勵要多應用,心理學研究表明:人們都希望自己能置身在一個優秀組織,並且希望成爲這個組織的優秀分子。集體性獎勵不但能夠激發學生的集體榮譽感,強化學生的集體意識,而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過:“教育了集體,團結了集體,加強了集體以後,集體自身就能夠成爲很大的教育力量。”所以一個優秀的班集體就能激勵學生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。

學生最關心的是教師對他的看法,最大的願望是得到教師的關心和愛護,尤其是面對問題學生時,如果能儘量發現他們的優點,然後真誠地去讚賞他們、鼓勵他們,那麼你會發現,學生個個都是那麼可愛、那麼優秀。教育學生首先要學會“生活上知足常樂,同學之間助人爲樂,學習上自得其樂,身體健康快樂”,從而樹立學生正確的人生觀。

四、班主任應營造寬鬆和諧的魅力班級

班級應該是有個性的,獨特的。一個好的班級評判標準,不光在成績的高低,名利的多少上,更應該是看在這個快樂成長的園地裏,老師,學生是不是都感到幸福,快樂。作爲班主任,擔任着如何營造寬鬆和諧的班級氛圍的任務。一個魅力班級的文化建設是重中之重。教會學生設計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導班級中的每個成員都來爲這個大家庭出謀獻策,培養班級主人翁意識。集集體的力量,科學管理班級,共同開創寬鬆和諧的魅力班級。

教師無法選擇學生,但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務轉化爲精彩,把煩惱的事情轉化爲快樂。除此而外,我們還要正確處理好與班科任老師的關係,處理好與家長的關係。對學生的教育,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團隊精神,處理好與同事,任課老師在工作上生活上的關係,有益於更愉悅的工作。隨着家長教育意識的提高,我們應該利用家長這個羣體,讓他們配合我們一起來培養教育學生。讓家長,老師,學生明白:除了傳道授業解惑外,重要的教會學生學會在社會中生存。“成人比成功更重要,成長比成績更重要,付出比結果更重要”。

有人說:“不變的老師,流水的學生。”走過了多年的教學生涯,我要說:“老師也要變,老師和學生一起成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考,用心感悟。讓教育智慧昇華,煉就一雙慧眼,發現學生“那一點點光。”總會有那一瞬間,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與衆不同。

天空收容每一片雲彩,不論其美醜,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊岩石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學生,不論其優劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。

以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信本次培訓對自己今後教育教學工作中會有所幫助。我將繼續努力學習,更好地投入到工作中。

中小學班主任培訓心得體會3

每一次期末班主任工作會議上總要聽這麼多班主任的工作,我有一點感想:其實,我們的只能說是對一學期工作的一個回顧而已,算不上真正的總結。因爲,真正的總結應該是帶了些思考的,是一種反思、一種頓悟,所謂:思者先行,道在其中。我想,這正是我們所欠缺的吧。其實,在工作的過程中,我們經常會有一些一閃而過的感想,有時侯在課堂上剛發生,或在課間捕捉到了什麼,總是一到辦公室就急於和同事分享。但往往樂過,笑過,說過就止了,不習慣於去記錄去反思去總結。我自己就是這麼一個不善於反思和總結的人,因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細細反思這一個學期的班主任工作,得出一些不足之處,向老師們取經。

一、衛生問題

當了7年的班主任,帶了四批學生,每批學生都有同樣的問題存在,就是班級的衛生工作搞不好,比如:地面上有細碎的垃圾,可能上節課剛打掃乾淨,下節課垃圾又橫空出現了;而且往往一放學,很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在;又如:窗臺、講臺有灰塵,等等。這就很羨慕一些衛生工作搞得很好的班級,如:三(1)班、三(2)班、五(4)班等,每次進去檢查,實在是挑不出什麼毛病來,很是讓我感慨。我想,那一定是班主任的原因了。反思了一下,可能平時對學生強調得還不夠多,相對應的懲罰措施用得力還不夠,使學生也對衛生工作不夠重視,這些需加強。那麼肯定還有一些我所沒想到的,向老師們取經。

二、班幹部管理

在學期初,我定了一個目標:繼續培養一批能幹的班幹部,尋找第二梯隊,激發學生的潛能。一年半下來,原先培養的第一批班幹部已經很好地能爲班級服務了,因此,從班級的長遠發展來看,我們應該選好第二梯隊,接過第一梯隊的接力棒,使班級管理再上新臺階,目前看來,學生比起上學期是有進步,但是我覺得這些進步是學生年齡大了一歲以後自然而然的一種成長,並不是老師的作用。班幹部受老師的差遣做些事已經沒問題了,但是班幹部工作的積極主動性體現得還不夠,如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理,也是值得我們思考的一個問題。

三、學生的自覺性

雖然說孩子畢竟是孩子,很多時候需要老師再三的教育和提醒,但是我覺得培養學生的自覺性是很必要的。學生的自覺性包括學習上的自覺和行爲上的自覺。但是不管你怎麼說,對於他們,總只是如一陣風吹吹過:眼保健操還是有人偷眼;一段時間不提醒,手指甲又忘剪了;早上到了學校以後又在玩了,甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當小明星”制度,就是想通過競爭小明星的手段,提高學生的自覺性。這種競賽,貧富差距不能拉得太大,不然學生就會失去興趣,從而使競賽失去效果。對於優生,要讓他跳一跳摘到桃子;對於後進生,有時侯我們要送桃子給他。

當然,任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到後來的“審美疲勞”,我班“爭當小明星”制度,已經實施一年半了,對於個別學生來說,可能產生了“審美疲勞”,因此,我改如何改進制度,增強學生的競爭感,使這一項措施更爲規範,可行性更強。與老師們共同探討。現在好象很流行“定位”這個詞語,教學設計先要有“目標定位”,企業管理有“人才定位”、“競爭定位”,我想我們的班主任工作也得有定位,如:班主任性質的定位、和家長關係的定位,班級管理的定位,等等,有了定位,就有了努力的方向。

以上就是自己在這一個學期班主任工作中的一些粗淺的思考,一個學期下來,小紅旗只得了10面,對家訪也鬆懈了,學生的行爲習慣都有不好的苗頭,等等。其實我的感受還有一點,那就是:不管是班主任工作,還是教學工作,都是良心活,付出和收穫都是成正比的。想要做得好,唯一的方法便是用心做、用力抓,不抓、不做,學生的成績不可能上來,班級的各方面也只會退步,就像這學期,自己在班級工作上所花的力有點少了,收穫的也少了,這也算是自己的一點心得吧。

中小學班主任培訓心得體會4

週末我參加了全國名班主任經驗交流會,有幸聆聽了著名教育家李鎮西、丁榕、萬平三位老師的精彩講座,我學到了很多很多,在學習中我對新時期的班主任工作有了更進一步的認識,對班主任這個崗位有了更深層次的理解,對班級管理有了更多的策略指引。這次培訓學習結束後,我的感想很深,學校提供的這樣的機會很難得,也很寶貴。

以前就知道班主任應該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這麼個說法,而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉換或者定位,更不知道該轉換定位到哪個方向上。如今通過班主任工作室學習和參加培訓,我深深的意識到班主任應該做到:

班主任要深入班級,瞭解每個學生,相信每個學生都有才,善於挖掘學生的潛能,把愛播灑到全體學生身上,不要只喜歡那些學習成績好的優等生,而應該通過教育和培養,使每個學生都能成才、成功。

傳統意義上的師生關係是一種不平等的,老師是絕對權威的,學生對老師必須服從的,這種專制培養出來的學生固然守紀、順從,但缺乏主動性、創造性,更談不上創新精神了。而現今的新時代呼喚民主平等的師生關係,班主任要確立班級的主體是學生、師生共同管理班級的理念,要尊重學生的看法。比如在班規的制定、班幹部的選舉等方面都應該多聽聽學生的意見,進行廣泛的民主選舉。

班主任要善於從學生實際出發,着眼於發展,善於拓展學生的潛能,對學生要寬容,不要把學生的失誤看得太重,不要怕學生犯錯,要放手讓學生去做,只有在實踐中鍛鍊,學生纔會成長。

班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊形成的。在這些案例尤其是丁榕老師的班級管理案例的學習中,我都能感覺那些案例的真實性,因爲在我的工作中就有着很多和案例中相同的狀況,比如處理罵人、打架現象、問題學生、班規的制定、比賽或考試失敗、選班委會、與家長溝通聯繫等等,只是自己都沒能那麼科學地去處理,因而也就沒有收到自己當時預想的效果。而這次學習卻能給我把這些課補上,讓我在以後的工作中再遇到類似事情時也會用案例學習中學到的相關理論來指導自己的工作,同時也使自己意識到班

主任應該不斷提高自身素質的重要性。

在學習中,我意識到要經常對自己工作實際中的來自學生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到最好的解決辦法,並養成提煉總結的習慣,以便更好的完成自己的班主任工作。在這一方面,劉建宇校長就做得非常好,經常寫班級隨筆,善於總結班級管理工作,還著書立說,值得我們學習。

在課改的新時期,班主任不但要用常規的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種複雜的關係,還要針對現代學生的特點和遇到的新問題,採用講究的藝術性教育方法才能更好的達到育人效果。

(一)要學會巧妙的使用表揚和批評,我們都知道現代教育提倡對學生多表揚少批評,但並不是說不批評,而是說要會批評,才能使學生更快的成長進步。班主任在使用批評時,要多一點含蓄,比直截了當效果會更好。有人說“當孩子意識到你是在教育他的時候,你所有的教育是徒勞的。”因此在對學生進行思想教育時,切忌道理一堆又一堆,你講得口乾舌燥,學生卻左耳進右耳出了,根本就起不到教育的效果。正像學習案例中所說的既需要雨露的滋潤,也需要暴雨的洗禮;既需要澆水施肥,也需要剪枝打杈,既要科學地表揚,也要藝術地批評。而對照自己平時的工作,表揚真的是太吝嗇,我也要養成表揚學生的習慣,多用大拇指,不用小指,注意選準表揚對象、找準表揚內容、選擇恰當的表揚方法。在批評中要把握批評的基本原則:教師批評學生不是爲了出氣,而是爲了解決問題;學生最怕的不是批評,而是不公正的批評;批評的目的不是讓學生認錯,而是讓學生改錯;教育目的不是把學生制服,而是讓學生成長。批評中也要選擇適合的批評方法,還要選擇批評的時機和場合,努力讓表揚與批評的藝術性更講究。

(二)嚴慈相濟,愛是法寶。俗話說:“嚴師出高徒”,作爲班主任既要在思想、學習、行爲上規範嚴格要求學生,又要對學生付出真誠的愛心和真情的關心,在任何時候都要把嚴與慈結合起來。在學習過程中,我看到案例中成功的經驗中無不滲透着爲師的'愛,真可謂是嚴字當頭,愛在其中,使我不禁想到自己在工作中更多的是嚴而缺少的是愛啊,這也就難怪我的學生爲什麼表面上對教師是恭敬的,而實際卻沒能達到自己所做工作的預想效果的原因,因此在今後的工作中我應該嘗試去做到嚴之有理,愛之有情;嚴而有方,愛而有法。

實踐出真知!相信本次培訓對自己今後教育教學工作中會有所幫助。我將繼

續努力學習,更好地投入到工作中。人們常說,教師是崇高的職業,它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,職位雖小,但責任和作用重大。班主任的工作是平凡而繁瑣的工作;班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成爲每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血;班主任的工作是一門學問,是一門藝術。育人無止境,管理無邊際。作爲班主任,累並快樂着----我喜歡班主任工作!

中小學班主任培訓心得體會5

8月3、4日,我有幸參加了在贛州市舉行的全國中小學德育管理與班主任工作技能提升高級研修班的培訓。在這次培訓中,有全國十佳優秀班主任段惠民作了題爲《教就是教做人育就是育心靈》的報告,全國優秀班主任王文英就《55禮包扮靚杏壇》作了生動的講演,全國優秀教師鄭學志作了題爲《班級自主化管理實踐》的專題講座。專家們深入淺出地闡述了一些新的班主任工作理念,風格平實,語言或幽默風趣、或樸素真摯,列舉了大量生動感人的案例。專家們的言談閃爍着智慧的光彩,精闢、獨到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和熱愛溢於言表,帶給我的是一次又一次的啓迪、反省和思考。培訓時間雖然只有短短兩天,但也使我學到了很多很多。這次培訓使我對新時期的班主任工作有了更進一步的認識、對班主任這個崗位有了更深層次的理解、對班主任工作技能提升也略有領悟。以下是我的幾點主要體會。

一、當教師難,當班主任更難。

聽了三位專家的經歷介紹,我們都感到,他們“混”到今天的成就和地位也是經歷了許多磨難的。正所謂“不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”。這又使我們對李建平在《教書育人》(20xx年7期)中所說的一段話深有同感。他說,近年來,中小學教師普遍有一個共同的感受:教師責任重大,當教師難,當21世紀的教師更難。難在:1、今天的孩子難教;2、與家長難打交道;3、心理壓力大;4、物質待遇低;5、外界誘惑大;6、工作枯燥乏味;7、條框太多,發展空間小;8、教師下崗,保障不夠。所以說,要當一位合格的班主任是很難的,沒有兩下子是不行的。

二、加強學習,不斷提高班主任的素質。

段惠民說,別人的理念終歸是別人的,要想有自己的新理念就只有多看書。王文英說,你們聽再多的專家講座,聽到的都是發生在他們身邊的一個個案例,你們要處理自己的學生的事情,還得要有自己的本事,自己的本事哪裏來?只有從書中來。他倆說得很有道理。所以呀,班主任要不斷提高自身素質。班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊形成的。在這次的案例學習中,我們能感覺那些案例的真實性,也使自己意識到班主任應該不斷提高自身素質的重要性。

提高自身素質重要方法就應該是努力學習。常常聽到我們的同行在說這樣一句話:“教了這麼多年,就沒見過像現在這樣的學生”。其實這話也是有一定道理的,因爲現在的學生的確與原來的學生不一樣,想讓學生再回到以前的狀態是不可能的,也是不現實的。現在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不捨,教師只用簡單的說教去規範學生,學生是不買帳的,更何況現在提倡新的教育觀、學生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己;要學習專業知識和其他各門學科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還應具備廣博的其他各門學科的知識,具有廣泛的文化素養和興趣愛好;要學習借鑑他人的經驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西,從而內化爲自己的本領。

社會在發展,教育在改革,人們對教育的期望值越來越高,勢必對教師提出更高的要求。現代教師走專業化成長之路是必然的選擇。深感自己觀念的滯後、理論的匱乏,若不加強學習,就有被淘汰的危險。在工作中,要通過自學、同伴互助、專業引領進一步加強理論學習,豐富自己的理論知識,以面臨挑戰。

三、不斷積累自己的經驗,形成自己的理念.

說起來我們也擔任了一二十年的班主任,在班務管理和處理學生問題等方面是做了很多事情的,但如果有人問起你的班主任工作理念是什麼、有什麼班主任工作理論的話,我們卻無法回答。在我們的身邊也有許多班主任工作做了不少,甚至辛辛苦苦幹了一輩子,零碎的經驗也不少,卻如同“熊瞎子掰苞谷,掰一個丟一個”,從來沒對自己的工作進行過點滴總結,更沒有對發生在自己身上的許多案例進行過反思。這是爲什麼?就是缺少理論提升這一環。這次三位全國優秀班主任的講座,都講到了他們在班務工作中的許多案例,特別是鄭學志老實,他把班務工作的經驗提升到《班級自主化管理實踐》這個理論高度。這就是我們與名家的差距。通過這次培訓,我們才意識到要經常對自己工作實際中的來自學生的各種案例進行反思,絕不可草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的思考,找到最好的解決辦法,並養成提煉總結的習慣。認識到這一點,我們今後的班主任工作就有了方向和目標。

四、要耐得住寂寞、經得起磨練

三位名家的成長經歷使我們瞭解到他們所吃的苦遠遠比我們多,也使我們認識到,要想成爲名家就要耐得住寂寞、經得起磨練。段惠民說:“一個人活着,不管能力大小,從事的職業偉大還是平凡,總得有個追求!多年的追求和努力,使我這個普普通通的師範專科學校的畢業生愛上了教育教學這一平平凡凡——‘並不顯赫一時,但將永遠存在’的教師職業!”“教師的工作是一個良心活,一言一行,關係學生的前途和命運,不可不盡心盡力而爲之!”

俗話也說:“育人先於心,正人先正己。”所以,要想管理好“歲歲年年人不同”的學生,自己就應當經得起磨練。

一次學習的時間是短暫的,可影響卻是巨大的。我們會以本次培訓作爲新的起點,適應時代的變化和發展,不斷改進,不斷提高,積極探索,多做總結,增強自己的教育智慧和能力,把想好的幹出來,幹好的說出來,說出來的寫出來,確立符合時代要求的教育理念,發揮自己的聰明才智,使自己走出一條更寬更遠的班務管理工作之路。

中小學班主任培訓心得體會6

20xx年10月23日至24日,我有幸參加了在揭東區第二中學舉辦的《xx市中小學名班主任工作室專業培訓暨交流研討活動》。會上,市林局長和市林科長都分別對來自全市各中小學校300多名優秀班主任提出了要求,同時做出了詳細具體的指導。之後大家都被各位專家的思想、灑脫、口才、執著深深地吸引。大家都聽得津津有味,情不自禁地發出陣陣掌聲。專家們機智、幽默、風趣又深含哲理的語話深深打動了我的心,各位專家以自己成長經歷中的一個個生動形象的教育案例深入淺出地告訴我們,如何當好班主任,怎樣當好教師。這次學習,我的心被深深的震撼,真是受益匪淺。下面,我就來談談自己的一些體會。從市領導的講話中,我深深地感受到市教育局對名班主任工作室的重視和期待。從專家們的報告中,我感受到了她們對工作的認真,以及對學生的那份濃濃的愛。李緒強主任的專題講座《中小學教師怎樣做教育科研》,讓我明白了什麼是科研,以及今後怎樣來做教育科研。李桂華老師所提出的科學、規範、實效、創新,科題研究的的“四大引擎”,我覺得很受益。在張xx老師的《思考與踐行》講座中,我學到了很多,張xx老師的思維和見解很獨特,例如,她所提到的“膽商,是一個人膽量、膽識、膽略的和,體現了一種冒險精神。膽商不是匹夫之勇,不是蠻幹。膽商是氣魄、見識、能力和水平的綜合表現。”膽商說確實是我們班主任所需要的,膽商是成功的前提。李楠老師在她的講座《班主任科研意識的提升與專業成長》中所提到的一個個教學案例,無不給我留下深深的印象。她敬業的精神、帶班的方法,都很值得學習。

教師不是教知識,而是教會學生學習的能力;班主任是學科老師的助手、教導主任的助理、家長的協調員,教育必須有智慧和藝術。這次培訓更新了我的班主任教育觀念,豐富了我的專業知識,更是提高了我對班主任工作的科研意識和能力,同時也提升了我實施班級教育和管理工作的水平。

“路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索”在今後的工作中,我將增強班主任研究和德育科研的科學性、規範性和有效性,努力創新,努力做好課題研究。

中小學班主任培訓心得體會7

今天上午是桓臺一中的蘇老師做的專題報告——《如何當好班主任》,蘇老師是一位經驗非常豐富的班主任老師,做班主任工作已有近20個年頭了,期間送出了一屆又一屆的優秀畢業生,每年所擔任班級的升學率都是全校乃至全市最高的,並且在學校舉行的各項活動、比賽中,他的班級也是數一數二的。

蘇老師提到班主任應具有的基本素質主要有以下幾點:

一、擁有真摯的愛心和高尚的師德

蘇老師舉了很多發生在他身邊的案例,從中不難看出他和學生的關係非常融洽,他對學生有着真摯的、深厚的愛。時時處處以身作則,體現出了他高尚的師德,非常值得我們去學習、去借鑑。

他提到“擁有真摯的愛心,才能及時的、清楚地發現每個學生的優點、缺點和困難,給予適當的幫助。”著名教育家陶行知曾說過:“真的教育是心心相映的活動,唯獨從心裏發出來的,才能打到心的深處。”英國哲學家、數學家羅素也曾說過:“凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧,都不能充分地或自由的發展。”國家xx還說過:“高尚的師德,是對學生最生動、最具體、最深遠的教育。”

二、擁有合理的知識結構和較強的教學能力

具備過硬的專業知識和教學能力,能在無形之中讓學生對你產生敬佩之心。試想一下,如果某班主任,儘管他的思想素質非常好,但他的課卻上得一團糟,他這科的學生考試成績很差,這樣的班主任能搞好班主任工作嗎?肯定不能。班主任一定要教好自己的功課,才能在學生中樹立威信,在教育工作中發揮主導作用。教好功課,具有較高的教學水平,是對班主任也是對每一位教師的最基本的要求。

三、擁有科學的管理思想和育人藝術

對於幾十名各具個性特點的學生,班主任要依據學生的心理特點、年齡特徵,遵循教育規律,提出切實可行的計劃和方法,實施有效的管理。另外,班主任還要根據新情況、新問題適時調整和改進自己的管理工作,使班級真正成爲教育學生思想、培養學生品質、增長學生知識的團結互助的集體,這些都需要班主任具有較強的組織和管理學生的能力。

他提到有位小學班主任,在他班舉行文藝活動時,一位學生來請他一起參加,他就說自己不會唱歌,又不會跳舞,去幹什麼?還是不去了。學生勸了半天,他還是沒去,結果學生就抹着淚走了。其實學生並不是真的讓他去唱歌、跳舞,只是坐在那裏看他們活動,就已經很高興了。

四、擁有全面合作的意識和終生學習的理念

蘇老師曾多次提到全國優秀班主任任小艾的一些事蹟,談到她自己訂閱的教育報刊雜誌,數量超出了她們學校圖書館中書籍的總數。後來她嫌自己學校的圖書館太小,乾脆去了朝陽區文化館圖書館,再後來又成了北京首都圖書館的常客。一有時間她就泡在圖書館中,直到讀遍了圖書館中所有的藏書。自己寫的讀書筆記,摞起來都超過了她的身高。

蘇老師還通過一些案例,來說明做班主任有時也要動腦筋,想一些好點子。例如他談到,他在開家長會時,就曾經嘗試着搞家長講座,你的家長如果是醫生,就講講健康和保健方面的知識;如果是工人,就講講工廠中的有關知識和安全措施;如果是農民,就講一講種莊稼的艱辛和收穫後的欣喜。。。。。。通過這種形式,既讓學生學到了很多知識,還促進了學生和家長間的關係,起到了感恩教育的作用。

總之做班主任,有時更像是一種藝術,只要我們肯動腦、多動腦,總會有不斷的驚喜在等着我們。

中小學班主任培訓心得體會8

10月23-24日,我有幸參加了濱城區班主任培訓學習,真是一個難得的機會,所以我特別珍惜這次好機會。在學習的過程中我認真、反覆地聽鍾志農、丁x、徐xx等教育專家、全國優秀班主任的講座以及有關的案例。我學了感到受益非淺。通過這段時間的學習思考,我對於如何做一位優秀的班主任有了更深的體會。

一、用愛心激發工作的熱情,用愛心塑造學生美好的心靈

我認爲基本出發點還應該是出於對學生的愛。首先,熱愛班主任工作。熱愛一項事業是做好一項工作的動力。只有對班主任工作的熱愛,纔會有對工作強烈的責任感,勤懇踏實的工作作風和不斷進取勇於創新的精神,才能面對當前學生德育的特殊環境達到更好的教育目的;其次,熱愛學生。學生是教育的對象,熱愛學生是班主任成功的關鍵。列夫托爾斯泰認爲:“如果教師只有對事業的愛那麼他是一個好教師。如果教師只有像父母那樣對學生的愛,那麼他要比一個讀過許多書但既不熱愛事業又不熱愛兒童的教師好。如果教師把事業的愛和對學生的愛融爲一體,他就是個完善的教師。愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。

二、以身作則,爲人爲表

俗語說“打鐵還得身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設,班主任的自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的權威。這種權威不同於上下級之間形成的行政權力,而是班主任知識豐富、能力超羣、人格高尚在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好班主任工作的無形資本。

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示範性,在無形之中爲學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行爲、他對每一現象的態度,都這樣或那樣地影響着全體學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什麼人,自己就應當是這種人。”你希望你的學生成爲積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,而你首先要一視同仁,嚴格要求。

三、尊重學生信任學生,實現自我教育。

美國著名心理學家詹姆斯說過“人性中最深切的本質是被人賞識的渴望”。學生是一個活潑的生命個體,他們有自己的思維與追求,他們希望得到外界的信任,期待着收穫的肯定和讚譽。”希望是人不斷追求的起點,應信任學生對他們充滿希望喚醒他們的自主意識,激發他們的學習熱情,實現自我教育,按照老師的意向投入學習處理好學習、生活,工作各方面關係使整個班級朝共同的目標努力,產生強大的凝聚力。幾位老師在講座中舉了非常生動的案例,特別是木桶的故事讓我們在自己的身邊看到了信任的重要性。

四、提高班主任自身基本素質,提高工作各種能力

班主任的一言一行、一舉一動都直接對學生起着潛移默化的作用。自古以來就強調身教勝於言傳,要求學生做到的班主任首先做到,而且要做的更好更具有示範性,在無形之中爲學生樹立榜樣。同時班主任還要善於創新,做到以德育德、以個性育個性、以創新育創新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學習有關知識,提高自身素質,嚴於律己,以身作則,在學生中樹立實實在在的影響。

提高個人學識方面的素質:1、要有紮實的專業知識,自覺堅持繼續教育,不斷更新知識,始終站在教育知識的前沿,掌握教育科學理論,把理論應用於實際工作中去。2、班主任必須是一位稱職的優秀教學工作者,要求班主任必須有精深的專業知識,必備的教育學科知識,廣博的科學文化知識,還必須具備相應的能力,如:準確生動的語言表達能力,完整的課堂教學組織能力,對學生進行個別輔導能力,自我調控能力等。

提高管理方面的能力素質:1、較強的組織能力能順利組織學生參加、開展各種活動,這是班主任最基本的一項要求。2、要有創新開拓的科研意識。3、慧眼識人的能力。班主任工作的開展首先應全面瞭解學生,再如何根據各人所長,知人善任。這就要求班主任具有“識人”的能力。

總之,班級是由一個個生龍活虎,各具個性的學生組成。他們就好象是一朵盛開的菊花,一片片花瓣簇擁在菊梗的周圍,綻放異彩,他們智力發展水平,文化素養,道德品質修養文明行爲習慣方面都需要好比是菊杆的班主任給予他們足夠的水份和陽光,使他們具有經久不衰的花期。

中小學班主任培訓心得體會9

尊敬的各位領導、各位老師:

大家晚上好!

5月11日學校安排我們所有班主任參加了《略陽縣班主任培訓》,本次培訓活動聽取了全國優秀班主任梅洪建老師所做的報告《做一個不瞎忙的班主任》和“全國首屆優秀青年班主任”楊兵老師所做的報告《四項修煉提升班會魅力》。

在培訓學習中,我深深地感到班主任工作任重而道遠,更懂得了如何去做一名合格的班主任,以及今後我在班主任這個工作崗位上的努力方向。現將我的一點體會總結如下: 梅洪建老師給我的第一印象是長相普通、一臉斯文,但是其思維卻充滿着張力,通過他的講述,使我認識到作爲一位合格的班主任要敢於創新、敢於實踐,並且善於從實踐中不斷總結經驗教訓,不斷完善班級管理體系,才能在工作中有所建樹。

梅老師首先從班主任工作的本位入手,指出班主任“該”做的事,提供給班主任一條簡潔而“輕鬆”的帶班之路。現代管理學之父彼得·德魯克說:比起正確地做事,做正確的事更重要。在教育中,我該做什麼,比我能做什麼重要得多,找到我該做的事,是避免瞎忙的關鍵。那麼哪些是班主任該做的,梅老師告訴我們應該從下面幾點做起:

第一,爲學生搭建動起來的平臺,讓“動起來”消除班

級事故、發展學生能力,他說”無事生非,有事不生非”。給學生找事做,讓學生有事做。我對這一點的理解就是要求班主任爲學生設計各種有意義的活動,通過參加活動,讓學生有事可做,比如學生自帶跳繩,皮筋,乒乓拍,也可鼓勵學生下課多看書,多閱讀,即鍛鍊他們的各項能力和素質,又避免梅老師說的無事生非。把學生的注意力和興趣調動到有益於成長的地方,否則我們不“找事”,學生就會轉移視線關注一些和學習無關的甚至有害的信息,從而影響他們的成長。

第二,學會借力,讓家長、任課教師成爲“鐵哥們兒”,讓其他社會資源爲孩子的發展服務。

這一點,我覺得就是我們常說的教育不僅僅是學校的事,更是全社會的事,我們對教育的理解不能侷限於學校,要放眼於全社會,學校教育要和家庭、社會密切聯繫,家長和其他與學生成長有關的人都要參與進來,班主任在這裏扮演的是一個協調者的角色,各方面的教育資源和教育力量都通過他來融合,使資源配置最優化!最高效,盡最大力量讓學生受益。

第三,鼓勵學生參與班級管理。

梅老師的班級中沒有班幹部,而是建立了班級委員會,成員都非常團結,擁有集體榮譽感, 但在處理班務工作中委員會之間可以有良性競爭,學生在完成老師交代的任務時都比較積極,再加上學生的競爭意識強。所以每一個班級委員會的成員都比較有責任心。

回望自己以往的班主任工作,面對班級中的突發事件、問題學生的教育方式南轅北轍、甚至是背道而馳,使我感到一度迷茫:作爲年輕班主任的我,我究竟該怎樣做才能實現真正的走進?爲什麼覺得有時也放低己,認真傾聽了學生生命成長的訴求,可好像並不能真正的走進學生,聽了梅老師的講座我漸漸悟出:作爲班主任,我們只有順應學生成長的價值取向,去有效地激發學生成長的內在動力,雖然這樣有時會衝擊我們班主任自己內在的價值取向,但如果我們牽着孩子們走,無疑會置學生的成長於不顧,扼殺他們創造的積極性。讓我明白,班主任只有“放低自己,順應學生成長的需要,給學生搭建動起來的平臺”,才能激發學生學習的潛能,喚起孩子們的生命的動力,使班級進入良性運作,從而實現班級發展的美好願景。明白了班主任該做的事情,就會使自己從忙碌的狀態中迴歸自我。

我想,今後的班級管理中,我會放低自我,高位思考,聽從學生成長的需要,和學生一同感受生命成長的涌動;首先要走進孩子的心,要成爲孩子們的良師益友,在課堂上和孩子們共同學習,在課間成爲孩子們朋友,和他們同作遊戲。也相信有了梅老師教育理念的引領,班級的發展,會別有洞天!“聰明人會把彎路走直,因爲他總在努力尋找捷徑;成功者會把窄路走寬,因爲他心中裝着遠大的理想”。梅老師是聰明的班主任,睿智的成功者!他的聰明在於他把班級還給了學生,讓所有的學生動起來,激發了學生成長的渴望!我想,班級管理若有“法寶”這樣的東西,那必然是班級文化血液中流淌的類似於“給學生搭建一個平臺,讓學生動起來”這樣的教育價值取向。很多時候的教育成果其實只是瞬間的觸動,時間會消解這種教育成果。所以說一次教育的效果,哪怕孩子當時痛哭流涕,那也很可能只是一次表層的調節而已。正如我們拉橡皮筋,它有彈性度,每一次拉它都是一次表層的改變,一旦鬆手,又會迴歸到它原始的情況。孩子的這個心理事實就決定了要改變一個人是很難的。所以,我們不能誇大教師的教育能力,尤其是不能誇大一次教育的效果。 下午,“全國首屆優秀青年班主任”楊兵老師給我們做了一場《四項修煉提升班會魅力》的專題報告會。楊兵老師提出了提升班會魅力的四項修煉:根植於素材積累;靈動於形式創新;激發於深入交流;執着於精神關懷。

總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細緻、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我會用自己積極認真負責的態度做好班主任工作,總之,做爲一名年輕的班主任,在今後的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名合格的班主任。

中小學班主任培訓心得體會10

8月24日上午,我參加了西塞山區教育局組織的中小學班主任培訓,聽了武漢市江岸區教育局幾位優秀班主任的報告,感到受益非淺。班級是由一個個生龍活虎,各具個性的學生組成,他們智力發展水平,文化素養,道德品質修養文明行爲習慣方面都存在着較大差異,而班級管理是學校管理的一個有機組成部分,班級管理效果如何,直接影響整個學校的工作,怎樣才能使這羣獨具個性,差異較大的孩子,組成羣衆具有團結向上,有很強凝聚力,這將是班主任工作的一個重要方面,下面談談本人在培訓後的幾點學習體會:

美國著名心理學家詹姆斯說過“人性中最深切的本質是被人賞識的渴望”。學生是一個活潑的生命個體,他們有自己的思維與追求,他們希望得到外界的信任,期待着收穫的肯定和讚譽。”希望是人不斷追求的起點,應信任學生對他們充滿希望喚醒他們的自主意識,激發他們的學習熱情,實現自我教育,按照老師的意向投入學習處理好學習、生活,工作各方面關係使整個班級朝共同的目標努力,產生強大的凝聚力。幾位老師在講座中舉了非常生動的案例,讓我們在自己的身邊看到了信任的重要性。

教師要順應學生的情感需要,走進學生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友,當他們意識到老師可親、可信、可敬時就會視你爲知已,敞開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準確地把握學生的思想脈搏,詳細掌握學生的現實思想情況,實現師生之間心理諧振,思想同步,爲做好思想教育工作奠定堅定的基礎,運用積極情感的感染性、激勵性和動力性,善於動之以情,感化教育做到春風化雨,潤物無聲,教育是心心相印的話語,惟獨從心裏發出話語才能達到心的深處,因此,只有真情和激情才能在教師與學生之間產生互相感染的效應從而使教師的教誨暢通無阻的滋潤學生的心田。

教育的目的在於培養人,使受教育者在教育過程中不斷提高,健康成長,從現代社會發展的需求來看,實現這一目標,非常重要的是培養學生的自信心和成功心態,培養學生的競爭意識,合作精神,使學生能對自己未來事業的成功始終充滿信心,敢於面對現實,不懈努力,敢於面對人生的種種挑戰,通過有效利用社會的條件和與他人的合作,去贏得合理目標的實現,我們應該“給學生一些權利,讓他們自己去選擇,給學生一些機會,讓他們自己去體驗,給學生一點困難讓他們自己去解決,給學生一個問題,讓他們自己找答案給學生一種條件,讓他們自己去鍛鍊,給學生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導工作,讓學生自己管理好自己。

比如說,在擔任班主任的期間,可以在班內組建合理的組織體系,班委要求班幹部的穩定性與流動性的統一,除了安排了班委以外,還可以增加了一名流動的值周班長,每週輪換一次,給每一位同學都創造一個機會,讓他們參於班級管理,使每一位同學都有當幹部的機會,既服務了同學,又鍛鍊了自己的能力,通過親身嘗試使他們瞭解自己平時存在的問題和缺點。這對一年級孩子來說是很大的促動,對於那些平時難於管理好動不守紀律學生,在他們的管理中會出現不遵守紀律,不按時完成作業不積極參加活動,不認真做操的學生的確會令人生氣心煩,這樣聯想到自己平時的表現就會感覺到慚愧,在以後就會多加註意少犯錯誤,服從管理,遇到問題時先由學生說出解決的辦法,老師給予正確的引導,再去處理,這樣不僅可以鍛鍊他們的能力,還可增強他們的信心,強化他們的組織紀律性,有了一定的約束能力,這種管理模式充分發揮了同學們的合作精神,充分利用了不同個性學生間的互補性,能有效地促進個人與集體的同步發展。

班主任的一言一行,一舉一動都直接對學生起着潛移默化的作用。自古以來就強調身教勝於言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示範性,在無形之中爲學生樹立榜樣。同時班主任還要善於創新,做到以德育德,以個性育個性,以創新育創新.要想做到這些班主任還要不斷的完善自己,不斷地學習有關知識,提高自身素質,嚴於律己,以身作則,在學生中樹立實實在在的影響。

提高個人學識方面的素質:1、要有紮實的專業知識,自覺堅持繼續教育,不斷更新知識,始終站在教育知識的前沿,掌握教育科學理論,把理論應用於實際工作中去。2、班主任必須是一位稱職的優秀教學工作者,要求班主任必須有精深的專業知識,必備的教育學科知識,廣博的科學文化知識,還必須具備相應的能力,如:準確生動的語言表達能力,完整的課堂教學組織能力,對學生進行個別輔導能力,自我調控能力等。

提高管理方面的能力素質:1、較強的組織能力能順利組織學生參加、開展各種活動,這是班主任最基本的一項要求。2、要有創新開拓的科研意識。3、慧眼識人的能力。班主任工作的開展首先應全面瞭解學生,再如何根據各人所長,知人善任。這就要求班主任具有“識人”的能力。

中小學班主任遠程培訓心得體會篇二:

寒假期間,我有幸參加了河北省組織的中小學班主任遠程培訓。它是由國家教育部、財政部於20xx年開始全面實施的“中小學教師國家級培訓計劃”的一個項目,是提高中小學教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措。

這次培訓是以網絡爲平臺,視聽專家講座,學習專家成功經驗,並以QQ羣和論壇的方式進行交流學習。內容涉及到有關班主任工作的理論研究、典型個案分析、以及班主任的經驗交流等方面的內容。這次培訓對於我們年輕教師而言,不僅是業務理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的盪滌。使我對班主任工作有了更深的認識,教育思路開闊了很多,對今後的教育教學以及構建和諧班級都有了新的目標和方向,對我以後教師生涯會起到更大的作用。

這次培訓中既有教育專家們睿智的教育思想、前沿的教育理念,又有專家們親身經歷的成功案例,還有來自同行們寶貴而精彩的經驗交流,以及專家們對教師的網上視頻答疑,一個個鮮活的成功案例,讓我不但掌握了心理學知識、班級管理技能,更給我以啓迪和思考,讓我重新審視了自己,發現了自己教育工作上的盲點,理清了我內心的迷茫與困惑,感受到教育的美妙,領悟到教育的真諦。

通過培訓,我對班主任工作有了新的認識,更加明確它在學校教育中的重要地位:班主任不僅僅是班級各項工作的管理者、協調者,更是學生成長的引路人和激勵者,是學生學習效仿的榜樣。而且中學班主任工作還面臨着許多新的問題、新的挑戰。教育改革的不斷深化、素質教育的實施、中學生成長的新情況、新特點,對中學班主任工作提出了更高的要求,並保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力瞭解學生、分析學生學習、生活和成長的情況,以真摯的愛心和科學的方法教育、引導和幫助學生的成長及進步。

我還認識到,班主任的角色也由傳統的權威型向對話型轉換。傳統教育的顯著特徵之一便是教師爲中心。班主任在班級管理中擁有絕對的權威,學生對班主任必須絕對服從。權威型班主任培養出來的學生固然守紀、順從,但他們亦步亦趨,依賴性強,獨立性差,缺乏主動性、創造性,更談不上具備時代所要求的創新精神。時代呼喚一種新型的、民主平等的、和諧的師生關係,這就要求班主任拋棄原來絕對權威的角色形象,代之以“對話者”、“引導者”角色,提高學生在德育過程中的自主性與參與程度。

在講座中,魏書生先生說過:“教師應具備進入學生心靈的本領。育人先育心,只有走進學生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。”所以老師要善待每一個學生,關愛每一個學生,把學生當作自己的孩子,當成自己的朋友,給學生以心靈的自由,多與每一個學生接觸,縮短師生間的心理距離,與學生打成一片,切實走進學生的心靈,做學生最信任的領路人。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心,這樣才能搞好師生關係,管理班級才能取得良好的效果。

從幾位教育大師那裏,我學習到了很多的班級管理的知識。比如魏書生老師的“鬆靜勻樂”的四字體操、關於民主和科學的班級管理模式,尤其是魏老師讓學生收書費的事件和成立班級法院的成功案例,都值得我們學習。林丹華老師的“中小學生心理行爲問題及其教育”,林崇德老師的“班主任與心理健康教育”,對我們在學生心理教育方面都給予了極有力的指導。同時,在學習過程中的班級案例,既是接近學生生活的實際的案例,也使我們在學習班級管理上便於學習和操作。接下來的時間就是要把這些通過培訓學到的知識應用到新學期的班級管理之中。希望我能在下學期的班級管理方面取得更大的進步。使師生之間的關係更和諧,班級學習氣氛更濃,學生的學習興趣得到更好的培養,班級凝聚力得到更好的發揚!

效仿魏老師,實施學生自治,每人值日一天,輪流當班委,不合格者將被淘汰,從而激發學生的權利慾來管理班級。魏書生曾經說過:“普通學生能做的事情,班幹部不做;班幹部能做的事情,老師不做……”不瞭解學生的管理是盲目的管理,不尊重學生的管理是專制的管理,不信任學生的管理是錯誤的管理。對於學生個體要因材施教,不能因“恨鐵不成鋼”而操之過急,更不能脫離學生實際而過於死板的追求教條主義。

把班級按照學生的實際情況劃分成八個小組。使對班級的管理轉化爲對小組的管理,而小組的管理則落腳到到對小組內部互助合作有效性的調控上。每一組選一名小助手,班主任的角色也由以前的臺前管理者變爲幕後協調者和小組管理助手,學生的角色也由先前的被管理者轉化爲管理者,提高了他們的自我管理的積極性,最終實現班級管理的自動化。

對優等生和學困生進行“因材施教”。使各個層次的學生都樂思好學,不懂就問,博覽羣書,養成良好的學習習慣,爭取每天都能進步一點。小組長記錄每天的進步情況,作爲期末綜合素質評定的標準,引導學生自己管理自己,充分展現自己,形成一整套的管理制度、行爲規範,把本班營造成學習氣氛濃、紀律良好、師生之間關係和諧的優秀班集體。

班主任培訓結束了。回憶這一段時間的培訓,我真是收穫不少,感觸頗多。我更加深刻的認識到班主任工作的重要性,明白了班主任不僅需要認真負責的態度,更需要藝術性和實效性。它將是我班主任生涯的一個里程碑,始終指引着我的班主任工作的實施。我要積極地去探索、去實踐,把班主任工作做出自己的特色!