關於領導講話心得體會(精選6篇)

我們得到了一些心得體會以後,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利於我們不斷提升自我。但是心得體會有什麼要求呢?以下是小編整理的領導講話心得體會(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

關於領導講話心得體會(精選6篇)

領導講話心得體會1

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發展?怎樣纔可以使我們個人能夠在公司裏得到發展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮鬥,努力地工作,爲公司的發展做出自己的奉獻,並推動我們公司和我們個人的發展。

我們身爲我們車間裏生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮鬥才能體現自己在工作中的勞動價值,才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間裏工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮鬥,爲我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創造更多的財富,從而使自己在車間裏的勞動價值得以體現。

身爲車間裏的職工,我認爲要想做好奉獻,推動發展就必須努力學習。因爲我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們纔可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨着時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發現工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

領導講話心得體會2

通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話後,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關係在金融危機中顯得更爲緊密;作爲一位普通的檢驗員,我能爲自己以及公司做些什麼呢?我個人認爲,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

一、認真做好本職工作。

對於我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作爲公司一員,我們都有着自己的職責和工作範圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,纔不至於在金融危機中自亂陣腳。

二、節約成本,從小事做起。

作爲公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約爲榮的思想。爲公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,儘量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。

在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己侷限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是爲了跳得更高,收回拳頭是爲了更有力的出擊;如今的充電也是爲了將來更強。只有過硬的`技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能爲公司創造更大的財富。

領導講話心得體會3

通過學習,深刻領會到了兩級領導講話精神,知道了煤炭行業造經濟運行面臨着嚴峻考驗。對此,我認爲從小事做起,立足本職,抓好安全管理纔是最大效益,更是最大的節約。

堅持安全第一,預防爲主,綜合治理的方針,樹立安全天字號工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各級領導要防微杜漸,克服麻痹思想,時刻警鐘長鳴,堅持不懈地抓好安全管理工作,實現安全生產。

安全管理要做到面無私,在安全管理中要敢於指出來,寧當“惡人”,不當“罪人”;嚴格執行安全生產法律法規和規章制度。教育職工上標準,幹標準活,杜絕違章現象發生,對重複出現的隱患,要作爲重點關注對象,強化監管落實,從源頭上控制事故發生,堅決不讓隱患重複出現,保證礦井安全有序生產。

煤礦安全生產是一項長抓不懈任務。要實現安全安全穩定,我們要抓共管,共築大安全格局,讓全公司人員都認識到安全工作的重要性,腳踏實地幹好本職工作,取得最後的勝利。同時,積極忠實貫徹上級對安全工作提出的要求,倡導樹立安全第一的理念,確保礦井安全發展。

領導講話心得體會4

聽了XX與XX二位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以後的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷 完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,捨不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,捨得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,捨得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,纔會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

二、定力是成功的基礎

一個人要想成功都需要非常執着,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什麼事情解決不了的。

三、團隊是企業制勝的法寶

XX說要把我們公司打造成一個“有戰鬥力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業,這也是是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克,一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,爲了共同的理想目標而奮鬥,朝着共同的 方向前進,這樣的企業纔會顯示無窮的魅力,纔會最好的發展。

XX是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能爲企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們纔會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才願意和企業打成一片,甘心情願爲團隊的事業付出。這樣他們纔會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之後,他們的思想認識就會得到昇華,能處處以團隊的利益爲重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變爲主動。

總之,聽取了兩位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以後的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進着,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司爲我們搭建的寬廣舞臺,有公司領導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪裏,我會永不下車。

領導講話心得體會5

在大會上張書記的講話爲當今和將來昌樂的教育事業改革發展指明瞭方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業所作出的巨大貢獻。從社會責任、治學態度、創新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領略了張書記的深刻豐富的講話之後。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作爲一名教師的榮幸與使命感。在今後的日子裏,我們將以張書記的講話爲指導,努力做好本職工作,做一名充滿責任的教師,培養強烈的敬業精神和忠誠於自己本職工作的事業心,培養敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的。

要努力做一名勤奮學習的教師,在知識迅猛發展的今天,要保證知識不落後,自己不落伍,就必須多學習,多鑽研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養。要做一名擁有創新精神的教師,我們們要大膽探究、勇於探索,創造性的完成自己的使命,全力提高自己的科學素養、創新精神和創新意識。就像張書記說的那樣,我們們做教師的做就做木桶上那70%的長木板,不做那30%的短木板。

今年教師節張書記的講話包含了深刻的哲理和豐富的內涵,在今後的教學生涯中,我們將以此爲座右銘,時時鼓舞鞭策自己,積極地投身於教育事業。愛崗敬業、教書育人、爲人師表,用自己的實際行動努力做好教育。

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領導講話心得體會6

近日,公司召開了“XX管理有限公司”成立大會,會上XXX董事長髮表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內容,通過學習閱讀對XXX董事長的重要講話有了一些心得與體會。

在講話中指出,成立xx管理公司進行公司化經營和管理是管理制度、管理原則、風險防範、融資安排等方面的需要,XX管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產、基建(技改)礦井安全建設,下屬片區分公司負責日常的安全監管、地方關係協調。煤業管理公司的管理和運作,將主要以法律主體、會計主體進行。在今後的工作中,煤業管理公司將擔負起兩大任務和三大目標,即制定發展規劃和管理方案,實現安全管理最好,經濟效益最好,管理水平最高的目標。他還要求煤業管理公司全體同志繼續保持良好的精神狀態,高效的管理方法,將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典範。

通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今後較長一段時間最爲主要的、關鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭,那麼怎麼纔能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業管理公司是一個必然而又必要的好方案。那麼爲什麼要成立煤業管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明,大體歸納爲:

(一)公司戰略的需要。

(二)管理原則的需要

(三)風險防範的需要。

(四)融資安排的需要。

煤業公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點:一是安全生產,二是安全建設,包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產、負責建設,新成立的三個分公司是煤業公司的派出機構,主要有兩大職能:一是安全監管,二是關係協調,協調地方各方面的關係,負責片區煤礦的安全監管。以後的煤業公司運作是以三個主體來進行:一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業公司成立以後,首先必須完成兩大任務:一是制定發展規劃。二是制定管理方案。煤業公司要實現三大目標:安全管理最好;經濟效益最好;管理水平最高。

院長在會議上主要對機關幹部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點

1、關於權利的問題。

2、關於工作的方式方法問題。

3、工作中要學會上下協調的問題。

4、機關幹部要發揮好示範與表率

作用問題。我覺得這幾點要求不止適用於機關幹部,同樣對我這樣的聘任人員有着很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因爲信息科不是臨牀科室,面向的跟機關幹部一樣是科室,服務的對象是科室,院長說機關幹部要樹立兩個服務意識,一個是爲基層的服務意識,第二個就是服務大局的意識。同樣的,我也應該這樣,科室需要我幫助他們解決問題,處理問題,協調問題,科室遇到困難,我也要勇於衝上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有着督促與警示作用,督促我在以後的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫院的規章制度做人做事,樹立好敬業品德以及嚴謹的品質。

政委在會議上提出了醫院常委的共識:團結一心乾點事,同時提了四點要求,

一、要樹立目標意識

二、要樹立標準意識

三、要樹立責任意識

四、要樹立績效意識

團結一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心鬥角裏面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因爲任何一件事情首先都要有目標,有了目標之後纔有達到這個目標的標準,爲了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最後講,雖然是最後講,不過我覺得也是最重要的,因爲只有院裏每個人都重視學習,醫院纔有更好的發展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用於工作當中。

通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切爲了醫院更好的發展,我會緊跟領導思路,學習與體會領導的講話精神,嚴格要求自己,並在以後的工作中不斷學習與進步。