從某件事情上得到收穫以後，可以尋思將其寫進心得體會中，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的領導講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導講話心得體會1
8月10日，我學習了董事長在上半年總經理辦公（擴大）會議《實事求是、堅定信念爲實現慶華健康有序發展而努力奮鬥》重要講話精神。董事長從一要認準產業方向、把握髮展節奏；二要爲企業科學穩健發展提供堅實基礎；面向來，突出優勢、創新管理；三要爲企業提質增效提供強大動力；立足當下，工作中要善於抓住主要矛盾。這三個主要方面總結了集團發展歷程中的經驗教訓。
通過學習董事長講話精神，深深感到集團發展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰勝，對於我們每個慶華人都面臨着巨大的挑戰，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求，才能實現慶華健康有序的發展。結合我所分管的工作談談以下幾點體會：
一、加強學習自我提高勇於創新管理
作爲集團的領導幹部，通過此次對董事長講話的學習，使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據現集團發展方向，要求幹部要敢於打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇於思考，敢於探索，大膽進行創新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實，更要圍繞工作大局，突出抓好重點、熱點、難點和節點問題的督查工作。不能拘泥於已有的工作習慣和程序，要加強學習，正如董事長所說，既要培養領導幹部職工終身學習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式，尤其是主要領導要帶着責任心去學，帶着問題去學，緊貼時代需求去學，要不斷錘鍊自己的領導力與戰鬥力。因此我們特別要加強自身能力素質的提升，打牢堅實基礎，把學習新知識與研究解決工作發展中的實際困難和問題結合起來，努力做到由學習型向思考型轉化、由思考型向實踐型轉化、由實踐型向創新型轉化。在學習的基礎上，要緊密聯繫本職業務工作，針對工作中的難點、疑點，深入調查研究，廣泛聽取意見，創造性的解決前進道路上難題，爲改革創新打下堅實的基礎，爲集團在發展策略上貢獻力量。
二、深入挖掘年輕幹部，培養集團後備力量
董事長在講話中還提到，一個企業最重要的三件事—體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨着企業的發展，作爲集團領導，要充分挖掘和培養年輕幹部。年輕幹部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進各項事業發展的寶貴資源。在日常工作中，爲年輕幹部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機會，使他們積累更多的經驗，只有通過各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕幹部的才能，激發他們的熱情，培養他們的素質和能力，才能讓年輕幹部迅速成熟，成爲集團的後備力量和事業的中流砥柱。
三、加強黨組建設，嚴明組織紀律
今年來，我分管集團紀檢監察工作，董事長此次的講話，更是指明瞭我們下一步的紀檢監察工作方向。集團紀檢監察下半年的重點工作將堅持問題導向，創新監督手段，拓展監督形式，落實監督主體責任，建立健全監督機制，完善監督制度，強化各黨總支、支部黨風廉政建設的主體責任和紀檢監察的監督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律鬆弛問題，加大預防腐敗工作力度，加強對領導幹部不作爲的'監督、教育和管理，保持懲治腐敗高壓態勢，加強紀檢監察業務知識學習，提高履行職責能力，不斷開創集團黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新局面。同時，集團紀檢監察委員會將積極開展紀檢監察學習培訓工作，結合紀檢監察體制改革和基層紀檢監察工作實際需要，強化監督，提高紀檢監察幹部監督執紀能力，提高廣大黨員幹部的理論水平，把培訓學習工作落到實處。
四、振奮精神，同心協力，共渡難關
企業是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實事求是，堅定信念，不怕殘酷的現實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰，攜手共度艱難時光，就一定能夠走出困境，爲早日實現集團健康有序發展而努力奮鬥。
領導講話心得體會2
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以後的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，捨不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，捨得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，捨得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，纔會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典範，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然後到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現着王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿着激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進着。
二、定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執着，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什麼事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝着自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三、團隊是企業制勝的法寶
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克。的確一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，爲了共同的理想目標而奮鬥，朝着共同的方向前進，這樣的企業纔會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然後進北京，翻雪山，過草地，大家都是爲了一個共同的目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能爲企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們纔會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才願意和企業打成一片，甘心情願爲團隊的事業付出。這樣他們纔會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之後，他們的思想認識就會得到昇華，能處處以團隊的利益爲重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變爲主動。
總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以後的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進着，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團爲我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪裏，我會永不下車。
領導講話心得體會3
通過近段時間對領導講話的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話後，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關係在金融危機中顯得更爲緊密；作爲一位普通的檢驗員，我能爲自己以及公司做些什麼呢？我個人認爲，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對於我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作爲公司一員，我們都有着自己的職責和工作範圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，纔不至於在金融危機中自亂陣腳。
二、節約成本，從小事做起。作爲公司的一員，我希望能和公司共同發展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節約爲榮的思想。爲公司節約每一筆能節約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節約用水，儘量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己侷限在低沉的情緒之中，不如換種心態來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是爲了跳得更高，收回拳頭是爲了更有力的出擊；如今的充電也是爲了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能爲公司創造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術，爲公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰，、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好！
