幹部掛職鍛鍊心得體會範文(精選6篇)

我們得到了一些心得體會以後,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,從而不斷地豐富我們的思想。但是心得體會有什麼要求呢?下面是小編精心整理的幹部掛職鍛鍊心得體會範文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

幹部掛職鍛鍊心得體會範文(精選6篇)

幹部掛職鍛鍊心得體會1

20xx年3月13日,我有幸被選派到“億利碳素有限公司”進行爲期二個月的掛職鍛鍊,任經理助理,協助分管綜合管理部。掛職鍛鍊期間,我按照市委組織部和市局、縣局的要求,堅持以“十八大”會議精神爲指導,使自己在思想、素質、能力上得到了全面的學習鍛鍊和提高。這段工作、學習的時間雖然短暫卻很充實,使我學習到了平時工作所不能接觸的知識,並與“某某碳素有限公司”的廣大幹部、員工們建立了深厚的感情,感受很深,收穫頗豐。

一、掛職鍛鍊單位的基本情況

“某某碳素有限公司”註冊成立於20xx年3月,和北京奧運會同日點火。公司規劃投資1.6億元,地址位於某某縣鎮村尾,公路旁,東距江10公里,西距某某縣城20公里,南與、毗鄰,北與、接壤,佔地面積5萬餘平方米,2條成型生產線,環式敞開焙燒爐3座及配套的其他生產線,設計年產預焙陽極12萬噸,一期工程8個月建成投產,創同行業建設奇蹟,員工210人,技術骨幹39人,產品遠銷青海、內蒙古等地,產值2.5億,每年交稅1000餘萬元。

二、掛職鍛鍊期間的立足點

(一)強化學習,找準位置,轉變角色1、掛職期間,圍繞掛職鍛鍊工作目標,努力適應工作角色、工作環境的轉變,努力克服工作生活困難,安心、靜心、專心工作學習,我虛心向公司領導和員工學習,加強同員工的溝通交流,瞭解公司的情況和員工的情況,儘快熟悉工作環境。

2、熟悉公司各項管理制度和工作流程,熟悉掛職崗位職責範圍,認真遵守公司的各項規章制度和工作紀律。努力實現由監管者向服務者轉變,站在企業的角度來認識、思考和處理問題,轉變工作作風,樹立良好形象,提高自身素質。

(二)結合工商職能,紮實做好企業幫扶工作

1、因爲“某某碳素有限公司”工商聯絡員人員變動頻繁,工作人員對工商企業網上年檢程序不熟練,我就主動幫助指導該企業網上申報年檢工作,正確填報年檢資料,全程服務,僅僅用二天時間就幫助該公司順利通過了企業年檢。

2、“某某碳素有限公司”位於某某縣鎮村尾,因爲本地有一個運輸車隊,再加上當地農民素質參差不齊,經常發生摩擦,甚至有時有農民到公司找事,我主動和碧莊村幹部聯繫,協調他們的關係,爲公司創造一個良好的投資環境。

三、掛職鍛鍊的心得體會和收穫

(一)提供一個平臺增加自己的閱力,我從一名工商行政管理幹部到成爲一名企業管理的幹部,這是一個全新的領域,使我可以參與企業的日常管理和日常活動,充分感受他們的企業文化,掛職鍛鍊工作拓寬了我的思維,開闊了我的視野。

(二)換位思考,增強相互信任,掛職鍛鍊期間,通過我自身的努力,主動參與到公司的工作,在工作中,主動思考、虛心求教,積極實踐,從開始的不信任,到半信半疑,再到完全信任,最後到把我當成自己人。

(三)在掛職鍛鍊期間,我深入到工作一線,感受一線工人工作環境,他們每天工作在50多度的車間裏,真是揮汗如雨,更他們相比我們的工作環境可以說是人間天堂,我們更應該珍惜自己來之不易的工作。

這次的掛職鍛鍊活動,我獲益頗豐,成爲我人生的寶貴財富,在今後的工作中,我應該更好地幫扶企業發展,更好的服務區域經濟發展,爲紅盾事業添磚加瓦。

幹部掛職鍛鍊心得體會2

今年能被組織選派到青川鄉掛職鍛鍊,我本人感覺十分高興。因爲我從小在農村長大,也以前在農村工作過,對農村有着很深厚的感情。我喜歡和熱愛農村,因爲我覺得,農民可親,農村可愛,農業可發展。

說農民可親,是因爲我們中國的農民,尤其是北方的農民,是全世界吃苦耐勞、樸實善良的農民。他們的感情真摯,他們的胸懷寬闊,他們的心靈容易被打動。只要領導幹部爲他們做一點小事,他們就很感動;只要領導幹部做的事光明磊落,他們就很敬佩;只要領導幹部能站在他們的角度思考問題、部署工作,他們就很擁護。他們是國家的基礎,黨的事業的柱石,更是中國歷史的譜寫者。農民,他們有着無窮的力量和無窮的智慧。翻看歷史,我們會發現,如果把中國比喻成一列火車,那農民就是推動火車前進的車輪。中國的朝代更迭,歷史發展,時代變革,農民都是重要的推動力量。把農民的智慧集中起來,就沒有解決不了的問題;把農民的力量凝聚起來,就沒有逾越不了的障礙。

說農村可愛,是因爲農村的天藍,農村的水綠,農村的山青,農村的土肥。雖然有了些破壞,但環境還是要比城裏好很多。在農村你能呼吸到清新的空氣,你能吃到綠色的蔬菜,你能受到熱情的款待,你能體會的淳樸的民風。走在田間地頭,滿眼鬱鬱蔥蔥,我感覺心是寧靜的,身是閒逸的。夜宿小村,繁星滿天,蛙聲陣陣,我感覺覺是香甜的,夢是愜意的。

說農業有發展,是因爲農村和農業正面臨着前所未有的挑戰和機遇。三十多年前的分產到戶,推動了農業的大發展,發展到這天,原由的土地經營方式已經如同孩子穿小了的鞋,不再和腳了。以前推動生產力發展的經營方式已經成爲了農業發展的桎梏,如畫地爲牢一般將超多的農村勞動力束縛在土地上,將農業定格在小農經濟階段。農業如何打破僵局,走出困境,是擺在我們面前的前所未有的難題。這個難題,必將帶動農業實現新的跨越式的發展。此刻也有一些提法,如公司加基地、基地加農戶的模式,或者是協會加農戶的模式。但從我感受的狀況來看,理論上的空談比較多,付着實踐並取得成功經驗的比較少;聚斂財富,成就企業的比較多,致富農民,實現民企雙贏的比較少。真正貼合農村實際,明顯提高農民收入,全面帶動農業發展的道路等待我們去開創。我們xx縣,有着豐富的勞動力資源,土地肥沃,適合很多作物的種植,在山產品和綠色食品的開發上具有必須的優勢,就應說我縣農業蘊涵着極大的發展潛力,農民有着強烈的渴求發展的意願。今年縣委開展的“解放思想,加快發展”大討論活動,也必將對農業發展構成有利的推動。農業發展需要的正是解放思想,農業發展就需要打破條條框框,用全新的理念和思維來謀劃發展。

透過這段時光在青川鄉掛職,我有這樣幾點收穫:

一是對鄉鎮工作有了新的認識。我雖然從農村走出來,也在鄉鎮工作過,但經歷了這幾個月的掛職,我發現我對鄉鎮工作的認識是不全面的,也是比較陳舊的。鄉鎮工作遠比我想象的要複雜的多,艱苦的多。稅費改革後,鄉鎮財政捉襟見肘,要維持運轉,全靠鄉鎮領導爭取資金,招商引資。各項公益事業的開展也比較困難。鄉鎮政府機構龐大,職能弱化,幹部多,沒事幹,幹部的監督管理存在必須困難。歷史遺留問題多,如鄉村債務問題、土地問題、幹羣關係問題等等,處理起來都比較棘手。

二是在鄉鎮學到了很多工作方法。青川鄉的書記徐新,年輕有爲,爲人謙虛,工作務實,觀念新,方法活,在幹部羣衆中,有威信,有口碑。鄉長董秀,農村工作經驗豐富,爲人寬厚平和。班子裏的其他幾位同志也有着很強的工作潛力,大家都能以誠相待,團結協作。在這樣的一個羣衆裏工作,能學到很多農村工作的方式方法;在這樣的一個羣衆中工作是開心的,愉快的。

幹部掛職鍛鍊心得體會3

近年來,楚雄市委組織部高度重視隊伍建設和幹部培養教育工作,不斷提高全市各級領導幹部的素質,幹部形象不斷提升,各項事業正蓬勃向上,生機勃發。根據組織安排,我於20xx年11月被選派到宏源化工有限公司掛職鍛鍊,任總經理助理。進行了爲期三年多的掛職鍛鍊。期間,我始終堅持“在學習中實踐、在實踐中鍛鍊、在鍛鍊中提高”的原則,認真完成各項工作任務,也使自己得到了全面鍛鍊、提高。

掛職鍛鍊學習是加強幹部隊伍建設,開闊視野,更新觀念,提高思想認識和提高行政機關工作執行力的一個重要途徑。掛職鍛鍊,對一名公務員來說,也是一種難得的人生成長經歷。現結合企業掛職鍛鍊的經歷,談談自己的體會。

一、擺正位置,明確目的。

作爲掛職幹部,應該明確掛職的目的,調整好自己的心態,應當深入調查研究,認真履行職責,在實踐中增長才幹,把掛職真正變成鍛鍊自己的大好機會。作爲一個助理,要做好工作首先要清楚認識自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。個人不應有外來客的思想和臨時觀點,要以主人翁的態度發揮主觀能動性,明確自己的目標和指導思想,在企業裏充分發揮自己的作用。在實際工作中嚴格要求自己作一個爲人誠懇、忠於職守,勤於職守的助理。發揮好參謀助手作用,爲領導參好謀、獻好策,真正爲公司和員工辦一些實事,積極和基層領導、職工溝通、交談,傾聽各級領導和員工的意見、建議,圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理或有關領導同志反映。

二、努力學習、與時俱進。

因爲政府部門與企業之間的管理體制、運行機制和從事的工作都有十分明顯的區別,爲了適應環境,必須首先從學習入手,儘快熟悉工作,進入角色。

一要儘快熟悉企業的基本情況,學習企業的各項規章制度和管理規定

二要提高專業知識水平,掌握企業工藝技術裝備、產品結構、市場佔有和人力資源等情況。

三要了解企業相關行業知識,掌握企業所處行業的發展動態、產業政策。

三、政府機關應切實轉變工作作風、加大爲企業協調服務的力度。

在今後的工作中,不能僅僅是把工作當任務完成了事,更關鍵是要怎樣把工作做得,以最真摯的心,常把羣衆放在心頭,多做爲民排憂解難之事,真正成爲人民羣衆的貼心人,真正當好人民的“公僕”。

總之,掛職鍛鍊收穫很大,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,更重要的是增強了大局意識、服務意識。在今後的工作中我要一如既往地嚴格要求自己,不斷加強學習,努力改造自己的世界觀,立足崗位,多做貢獻。

幹部掛職鍛鍊心得體會4

xx年11月22日—12月3日,我們做爲xx市中小學優秀教學校長培訓工程五期學員,隨市教科院的領導們走進深圳實驗學校中學部掛職鍛鍊。其間,得到了實驗集團校長衷敬高和中學部領導們的盛情接待,聽取了中學部龍萍校長的辦學理念介紹,王飛主任對教務方面的介紹,參觀了學校中學部、高中部和小學部的校園環境及整體佈置,深入了教室聽取了常態課、展示課、校本課程……深入的交流和專注的學習讓我們受益匪淺。

深圳實驗學校中學部是深圳實驗學校的發源地。深圳實驗學校中學部恪守深圳實驗學校在長期辦學實踐中形成的辦學理念,繼承和發揚學校辦學傳統,對學生實施以愛國主義教育爲基礎的健全人格教育,即有深圳實驗學校特點的面向全體學生的全面素質教育。讓學生無論在學業上,還是在思想品德、行爲習慣上都受到現代化的良好教育。

通過掛職鍛鍊,使我看到學校方方面面無不體現着治校理念,師生風采給我留下了很深的印象,樓道的佈置,社團的開展,高水平的硬件設施,學生的行爲習慣太讓人羨慕,學生整齊的服裝,教師統一的工作服,都值得我們研究和探討。要抓好學生,首先抓教師品德修養、責任意識至關重要,看到深圳實驗中學的學生是幸運兒,深圳實驗中學的教師無不幸福,他們快樂着笑容和成功的喜悅很受感動。我們要反省的是我們應該轉變管理方式,領導愛教師、教師愛學生、學生愛學校,對學生要嚴與愛相結合,學生大如天,重入地。讓每個學生享受學校給予他們的地位,享受課堂,和諧相處。

對於我們農村校而言,深圳實驗學校的管理經驗很多值得借鑑。我深深體會到一個學校的發展要以學生爲本,管理者要關注每一節課,關注每一個學生,注重學生情感的轉變,要求每一位教師都要態度端正,帶着問題進課堂,與學生高度互動,自主解決問題全面評價小結。學校的整體水平的提高主要依賴幹部隊伍的引領,給人的第一感覺就是全體師生積極向上的熱情,讓校園的每一個角落都充滿着正氣,充斥着正能量!從硬件設施上我們無法與之相比,但從理念、管理等方面我們應不斷地吸收和借鑑。

幹部掛職鍛鍊心得體會5

5月初,本人由市委組織部安排,到104國道溫嶺市大溪段工程建設指揮部掛職鍛鍊,歷時一個半月。在這短短的40多天時間裏,我在市交通局陳成軍副局長,指揮部林明增副指揮的領導和指點下,在徵遷科和安全科的幫助下,認真學習,紮實工作,學到了不少工程建設方面的知識,也對指揮部的工作有些心得體會。

一是羣衆支持很重要。做工作離不開羣衆的支持,特別是涉及到徵地拆遷的工程建設。104國道大溪段改建工程全部用地53.8423公頃,其中需要徵用集體土地49.4502公頃,涉及澤國鎮1個村、大溪鎮18個村,徵遷任務十分繁重。但自工程開工到現在,徵地拆遷工作總體進展較爲順利,通過政策宣傳,絕大部分羣衆對徵地拆遷工作都十分配合,像墳墓搬遷、廠房住房拆除等涉及羣衆切身利益的工作都有序的開展,“釘子戶”現象極少出現。

二是部門配合很重要。公路建設是一項系統工程,除了交通部門主抓外,還涉及到其他許多部門,部門之間的理解和合作對工程建設來說至關重要。比如纜線改遷工作,就涉及電信、移動、聯通、廣電、電力等部門,纜線的'走向和埋設基本都在一起,如果有一個部門有不同意見或者搬遷緩慢,整個工程就會因此停頓,影響建設進度。在104國道建設工程中,各部門都能積極配合,纜線改遷工作進展順利。又比如在徵地工作中,澤國、大溪兩鎮的機關幹部都十分配合,不管是駐村幹部、管理區幹部還是鎮領導,只要有需要,都能做到隨叫隨到,從不推諉扯皮。

三是虛實結合很重要。工程建設是一項務實的工作,指揮部的同志基本上一個星期有一半的時間要到工地現場,監督施工進度、檢查安全生產、協調各類問題,其中有些工作通過虛實結合,取得了更好的效果。比如在監督三個施工標段的施工進度方面,指揮部要求上報每月施工進度安排表,在每月工地例會的時候,再把本月施工的實際完成量與原來上報的數據進行對比,對完成或超額完成施工量的進行表揚和鼓勵;對未完成施工量的,既指出其工作中不足的地方,也幫助分析原因,找到解決辦法。通過每月工地例會,在三個施工標段中營造出一種良性的競爭氛圍。

四是方式方法很重要。在徵遷工作中,難免和方方面面的人打交道,面對不同的利益訴求,要求我們要換位思考,把工作做細做實。比如徵地涉及某徵地戶的紅豆杉,他對青苗費來了個“獅子大開口”,指揮部考慮其實際情況,會同大溪鎮多次召開協調會,調整補償方案,並請其親朋好友做工作,都被該徵地戶拒絕。有同志建議爲不耽誤工程建設,先徵地再按司法程序進行賠償。但考慮到該徵地戶的感受,指揮部最終決定將所有紅豆杉異地移植,爲此我們對周邊的山體進行了實地踏勘,確定了移植地點。又比如在某村的電力線路改遷中,有羣衆提出新的電力杆線方案影響其正常生產經營,我們在和設計師實地查看後,更改了線路設計。儘管增加了成本,但保證了羣衆的利益。

這次掛職鍛鍊對我來說,是一次很有意義的嘗試。使原來長年累月坐機關的我,有機會接觸到了奮戰在一線的公路建設者,見識了他們的兢兢業業;接觸到了默默奉獻的基層幹部,見識了他們的勤勤懇懇;也接觸到了許許多多爲溫嶺建設付出汗水的新溫嶺人,見識了他們的忙忙碌碌。我將把在這次鍛鍊中的所學、所得、所思,轉化爲工作中的動力,努力在工作崗位上做出新的成績。

幹部掛職鍛鍊心得體會6

今年三月底,市委組織部安排我到市汽車運輸集團有限公司掛職鍛鍊,擔任副總經理。

半年來,在組織的培養、關心和支持下,我把企業當作自己的第二個家,牢記使命,努力工作。現將這半年來的工作情況和收穫體會彙報如下:

一、努力學習,儘快適應新崗位

我掛職的企業始建於19xx年12月,前身分別爲國有、國有控股性質的專業運輸企業,20xx年8月公司完全改製爲民有民營,是一個集運、工、商一體的綜合性企業,現有在崗職工1100多人。我一到企業報到,就感受到企業對市委組織部搞的這次掛職活動非常歡迎,很快明確了我的工作,下文讓我擔任分管人力資源的副總經理。儘管自己之前在政府人事部門工作多年,有一定的人事工作經驗,但這與企業的人力資源管理工作的要求還是有較大差距的,所以我感到自己的首要任務就是努力學習,向書本學、向實踐學,儘快適應新崗位,爲此我自費購買了多本關於企業人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光盤進行學習,還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會,注意在工作中學習,在學習中工作,因而在較短的時間裏適應了新的環境、新的崗位,實現了政府人事工作幹部向企業人力資源管理者的角色轉換。

二、牢記使命,紮實工作做貢獻

1、做好"新制度"的完善、推行工作

爲了全面提升民營化後企業管理工作的制度化和科學化水平,加速公司內部機制的轉換,促進公司長期、穩定地發展,公司在總結20xx年頒發的《公司基本管理制度》老制度實施經驗的基礎上,根據公司民營化運作的新情況、新要求,於去年開始編撰新的《公司基本管理制度》新制度,我到企業後正好趕上"新制度"出臺前的修改、補充、完善階段,我積極參與到這項工作中,提出了一些有益的意見,得到了公司的肯定和採用。"新制度"出臺後,我又積極組織員工對"新制度"進行認真地學習貫徹。"人力資源管理制度"是"新制度"中的重要內容。爲了幫助企業管理人員深入系統地理解其精神實質,掌握管理方法和程序,我組織公司的近百名中級職員集中上課學習,並親自擔任主講。我把這次宣講不僅當作一次鍛鍊自己提高自己的機會,更把它作爲一次展現自我、特別是展現機關幹部良好形象的極好機會,爲此我進行了認真的準備,收集了很多資料,我運用自己熟悉計算機應用知識的特長,精心製作了講座的電腦幻燈片,並在其中穿插了許多鮮活的案例,使原本嚴肅枯燥的授課內容,變得豐富多彩。由於思想上重視,行動上準備充分,授課取得預期的效果,得到了聽課人的一致好評,大家都反映課講得有不僅清晰透徹,還給人生動活潑、耳目一新的感覺。這次活動使我迅速得到企業的認可,拉近了彼此情感上的距離。另外,我還分期分批組織公司各級各類人員對"新制度"進行考試,以考試促學習,以學習促掌握,保障"新制度"能夠及時、正確、有效地落實執行。

2、規範用工形式,維護勞動者合法權益。

到企業後不久,我就發現企業還存在使用"臨時工"問題。"臨時工"是國有體制下的用工形式,勞動法出臺後,繼續使用這種與企業已形成了事實勞動關係,但卻從未與企業訂立勞動合同的"臨時工",已屬非法用工現象,不僅侵害了勞動者的合法權益同時也影響到企業的長治久安。雖然企業一時好像節約了成本,但實際上只要當勞動者意識到自己的合法權益受到侵害,拿起法律的武轉自器保護自己時,企業仍然要依法付給勞動者應有的報酬,並還要承擔相應的賠償責任,牽扯人力、財力,影響正常的生產經營秩序,應該說是得不償失,所以非法使用"臨時工"於勞動者、企業雙方都是不利的。當我提出這個問題後,立刻引起了企業的重視,表示要依法規範用工形式,今後杜絕使用"臨時工"現象,並授權讓我處理原有的"臨時工"問題。經過兩個月的磋商、協調,歷史遺留下來的四十幾名"臨時工"都依法得到了妥善的安置。

3、發揮自身優勢,爲企業排憂解難。

我在市人事局工作多年,由於工作性質的關係,再加上個人性格外向,熱情大方,有朋友多、關係多、人頭熟的優勢。無論是企業的公事還是企業員工的私事,我不僅做到有求必應,還能夠積極主動地去關心,在不違反政策的前提下,盡力去斡旋、協調,幫助企業和員工解決了不少疑難問題,得到企業和員工們的稱讚。