走基層訪萬家活動總結

走基層活動可以爲老人家和孤寡兒童送去溫暖,送去慰問,對於需要的人是一種極大的心理安慰。以下是小編整理的總結範文,希望對你有幫助哦

走基層訪萬家活動總結

走基層訪萬家活動總結【篇一】

某某人民政府“走基層”活動經驗總結某某人民政府在以“踐行羣衆路線”爲主要內容的機關幹部“走基層”活動中,通過與廣大羣衆近距離接觸,拉近了與羣衆的感情,受到了很好的教育,對基層工作情況以及羣衆的願望和要求有了進一步的瞭解,有以下幾個方面體會:

一、“走基層”要常態化。“走基層”本身就是一個聯繫羣衆、改進作風的過程,就是一個調查研究、提高認識的過程。通過這次活動,我們對習近平總書記提出的“經常走出領導機關,深入實際、深入基層、深入羣衆,進行各種形式和類型的調查研究,非常有益於促進領導幹部正確認識客觀世界、改造主觀世界、轉變工作作風、增進同人民羣衆的感情,有益於深切瞭解羣衆的需求、願望和創造精神、實踐經驗”的要求有了更深的理解。實踐進一步告訴我們,黨員領導幹部只有“身入”基層、“心入”基層,體察人民羣衆的喜與憂、想與盼,在宗旨意識、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向,“走基層”活動才能取得羣衆滿意的實際效果。這次“走基層”活動,使我們進一步感受到與羣衆打成一片的重要性。

二、政府工作要堅持走羣衆路線。人民羣衆是我們力量的源泉。政府工作是一項政治性、政策性很強的工作,也是一項基礎性的工作。政府工作只有匯民智、納民聲、聽民意,真正瞭解羣衆的所思、所想,問需於民、問計於民,才能獲得強大的生命力和用之不竭的動力,纔不會迷失方向。這次走基層活動,廣大幹部羣衆對於全面推進依法行政、加快建設法治政府以及加強政府工作提出了許多十分中肯、很有見地的意見建議,使我們深切感受到了基層羣衆的期許和更高要求,使我們看到了工作中存在的差距和不足,使我們進一步明確了工作的依靠對象和目的要求。

三、政府工作要善於同羣衆打交道。政府處理羣衆投訴、發展經濟、制定發展規劃等各項工作,都需要同羣衆打交道,這就要求我們不斷提高新形勢下做好羣衆工作的本領。我們在政府工作中經常會聽到各種不同的意見和建議,羣衆合理的意見,都要去做;不合理的,要幫助分析,耐心地說清道理,得到理解和支持。

四、密切聯繫羣衆、轉變工作作風要重在抓落實。如果走基層只是走馬觀花走過,做做樣子、擺架子、搞些形式一陣風,就會失去意義和作用。我們必須真正把重點放在基層,把功夫下在基層,把心操在基層,把勁使在基層。細節、小事反映作風,做好政府工作要從大處着眼、小處着手,辦事情要踏踏實實,辦一件成一件。所謂“行百里者半九十”,我們做事情,一定要樹立雷厲風行、一抓到底的工作作風,決不能眼高手低,或者腳踩西瓜皮、滑到哪算哪。真正做到基層有所想,我必有所感;基層有所呼,我必有所應;基層有所盼,我必有所辦;基層有所求,我必有所助;基層有所需,我必有所爲。只有這樣,我們才能聽到真話、看到實情,贏得民心。

走基層訪萬家活動總結【篇二】

按照《中共達州市達川區委關於貫徹省委黨的羣衆路線教育實踐活動部署開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動的通知》(達川委〔2013〕24號)文件要求,結合我鎮正在開展的“守紀律、提效能、惠民生”作風建設集中教育整頓活動和“幹部住基層、羣衆結親人”連心大行動,深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動(簡稱“走基層”活動),進一步凝聚力量、轉變作風,進一步“認清形勢、搶抓機遇、提振精氣神,咬定目標、攻艱克難、開創新紀元”,爲全面建成小康社會建設幸福達川、建設“宜居、宜業、宜遊”xx傾注全力。現將情況彙報如下:

一、明確職責,加強領導沙發

爲了認真落實黨的十八精神,深入貫徹區委羣衆路線活動的部署,我鎮高度重視,積極強化領導,多次召開專題會議進行研究,成立了xx鎮“走基層”活動組織領導和工作指導小組,明確職責分工,主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成了政府領導、部門落實、統一協調的工作機制,確保“走基層”活動有序開展。

二、深入村社,認真調研板凳

安排24名幹部分成了3個小組,直接聯繫全鎮各村困難羣衆48戶,各位幹部積極參與幫扶活動,堅持到困難集中、情況複雜、羣衆最需要的地方去;結合自身工作職責,深入開展了調查研究,並立足幫扶聯繫點實際,緊緊圍繞理清發展思路、壯大主導產業、完善基礎設施、加強組織建設、培育社會風尚等重大問題以及羣衆反映強烈的突出問題,科學制定了幫扶目標、幫扶措施,幫助解決具體問題,贏得羣衆真心支持。

三、幫扶救助,落到實處

(一)科學確定幫扶對象。各組組長帶領聯繫服務羣衆的幹部召開了村社幹部、黨員代表、羣衆代表大會,認真聽取了需要幫助的建議和意見,認真考察後,科學決策幫扶對象和幫扶措施。

(二)抓實幫扶承諾工作。一是參與幫扶活動的機關幹部已於3月20日前登陸個人後臺,完善個人資料,建立了民生訴求、困難羣衆和穩定工作“三本臺帳”,細化到一戶一頁、一村(社區)一冊,做到了村情社情、戶情民情、期盼願望、問題困難“四個知曉”。二是提交了本年度幫扶事項,承諾爲聯繫點或聯繫對象解決1件以上的具體困難,領導幹部還提交了研究制定的惠民措施。承諾內容具有可行性和操作性,堅持做到“五有”,即有明確的幫扶對象、有明確的承諾事項、有明確的承諾時限、有明確的承諾目標、有可量化的承諾內容,能夠真正爲羣衆辦實事、解難事,堅決防止走形式、搞變通。

(三)促進雙向互動。參與幫扶活動的機關幹部要及時將轉作風、深入基層開展幫扶活動的工作圖文信息加上個人編碼,登陸《達州黨建網》入“雙向互動網絡平臺”用戶後臺,主動接受審覈、監督。要充分利用“蕭蕭竹”論壇與幹部羣衆交流、探討,認真撰寫“民情日記”,真實反映走訪調研、開展幫扶情況以及創新解決問題的好做法、好經驗。

(四)落實專項資金。整合了民政資金、春荒和冬令補助款7萬元,鎮政府另外從財政拿出了1.5萬元幫扶資金,給予每個工作組5000元幫扶專項資金,由工作組的聯繫幹部報組長審覈,鎮長審籤後即可安排使用。目前,全鎮用於化肥、農用物資和買小羊等物品共用去資金共4萬餘元,預計年前給貧困救助戶送棉被、大米、油類等生活物品約3萬元。

四、監督管理,確保實效

(一)聯繫幫扶。每位幹部,都聯繫了2戶貧困羣衆,每週下村到聯繫戶一次,每月不少於4次。

(二)作好民情日記。在雙向互動網絡平臺上,每週撰寫發佈的幫扶工作信息或“民情日記”至於1篇(條)。

(三)開展羣衆評議。鎮聯繫辦將在2014年1月1日前,組織廣大羣衆特別是幫扶聯繫對象通過座談會、調查問卷、滿意度測評等形式,對聯繫服務羣衆的機關幹部踐諾情況進行評議,評議情況作爲機關幹部直接聯繫服務羣衆工作實效的重要依據。

(四)強化督查考覈。鎮成立了檢查考覈小組,不定期檢查。對不按期踐諾的,鎮聯繫辦將上報縣聯繫辦,並在全鎮進行通報。凡被紅色預警提示通報的直接聯繫服務羣衆幹部,一律取消其當年年度考覈“優秀”和全鎮性評比表彰活動參評資格。

目前,全鎮“走基層”活動開展順利。此項活動的開展,一是拉近幹羣距離;二是瞭解了民情民意;三是及時解決了羣衆的疑難問題;四是提高了政府在羣衆心中的形象。

走基層訪萬家活動總結【篇三】

根據縣委的統一安排,要求廣大黨員幹部深入基層、深入羣衆,調查瞭解聯繫服務羣衆等方面存在的問題,產生這些問題的原因及整改方向等。最近,我深入到一些鄉鎮、村組、街道、社區,就基層紀檢監察工作進行了一些調查瞭解。經過調查分析,主要有以下幾方面的一些體會。

基層紀檢監察工作總體的好的,特別是鄉鎮紀委書記和街道社區、村紀檢員,在轉變工作作風、推行政務、村務公開、增強基層工作透明度、促進“四風”改進、密切黨羣、幹羣關係方面做了大量工作,取得了較爲明顯的成效,但也存在着一些問題,主要體現在以下幾個方面:

一是部分紀檢監察幹部在案件查辦、違規違紀典型事例懲處上顯得無所事事、無所作爲,而羣衆對幹部的作風、政風很不滿意,違紀違規、損害羣衆利益的.事時有發生,導致幹羣關係緊張,一些基層組織在羣衆中威信不高,說話無人聽,安排的事無人幹,黨的決策、決議、決定在基層得不到落實。

二是相當一部分羣衆不信任基層紀檢幹部,認爲基層紀委書記、紀檢員辦不了案,管不了事,對損害羣衆利益的事不能管、不敢管,有線索、有問題不向基層紀檢幹部反映,而是採取越級上訪、網曝等非正常途徑,嚴重影響了社會的穩定。

三是基層領導不重視基層紀檢工作,認爲紀檢幹部就是批刺兒、找麻煩,對上級紀委安排的工作,不研究、不討論,認爲只要沒有違法犯罪行爲就跟紀委無關,導致常規的紀檢監察工作開展不了。

四是監委會很難獨立行使監督權。存在着監督不到位,履職較困難的現象。個別村務事前並不通過監委會,事後告知也無法監督。

在調查過程中,還有一些細小的問題就不一一列舉了。存在這些問題主要有以下幾方面原因:

一是基層紀檢幹部無權獨立開展工作。按照規定,同級紀委必須在同級黨委領導下開展工作,而同級紀委對同級紀委又有監督權。這就形成被領導監督領導的局面,所以同級紀檢監察幹部很難開展監督工作。

二是基層紀檢監督幹部履職積極性不高。認爲只要無大案就可以了,忽視了日常監督和對幹部的日常管理。

基層紀檢監察工作,直接聯繫着人民羣衆,是解決幹部作風、落實羣衆訴求、化解基層矛盾的重要基礎。基層紀檢監察工作做好了對增強在人民羣衆中的形象、增強黨在羣衆中的凝聚力和向心力,密切黨同人民羣衆的血肉聯繫將起到重要作用,要做好基層紀檢監察工作,我認爲應以以下幾方面進行努力。

一、修身戒行、率先重範,努力提高基層紀檢監察幹部

自身素質,必須做到:能力素質要經常提升,紀律制度要率先重範,工作履職要積極主動。要全面加強對基層紀檢監察幹部的日常教育管理工作,使之保持高昂、積極、向上的工作熱情。

二、強化選人用人關。要把公道正派、敢於任事、作風逗硬的幹部選派到紀檢監察崗位上來,及時淘汰無所作爲,不敢擔當、無責任感、事業心的紀檢監察幹部。

三、強化上級紀委對下級紀檢監察幹部的領導,增強對下級紀檢監察幹部的保護和關心,及時表彰、獎勵工作較好的幹部,保護因工作受打擊、報復的幹部,使他們能放心、大膽地開展工作,解除後顧之憂。

四、強化監委會工作職責。使各項重大決策在事前、事中、事後能充分得到監督,增強基層工作透明度,消除羣衆疑慮,化解矛盾。

總之,加強和改進基層紀檢監察工作的方法很多。只要我們在各方面進行努力,就一定能在聯繫和服務羣衆最後一公里上有新突破。就會更好的服務人民羣衆,使我們黨風更正,民順更順、社會更和諧。