品牌的奧祕講解了這個品牌時代中，我們在爲中國的品牌現狀擔憂，也在爲中國的品牌崛起思考。下面是語文迷精心爲大家整理的品牌的奧祕觀後感，希望對你有幫助。
《品牌的奧祕》觀後感一
央視打造的《品牌的奧祕》，力圖觀照中國，爲百年中國品牌的打造提供借鑑，爲轉型期中國經濟的發展輸送豐富給養。從品牌的窗口來端詳世界，爲中國品牌經濟的未來尋找支點和方向。品牌無處不在，它能夠改變消費者的生活方式甚至對其價值觀、世界觀產生重大影響;品牌可以爲企業帶來無形的溢價效應，是企業實現高附加值的最佳路徑;頂級品牌的品質代表了一個國家乃至一個地區的形象，是國家軟實力的有力證明。《品牌的奧祕》將遠遠不只傳遞“中國可以創建自己的國際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息，而是以品牌爲引爆點，探討世界經濟、文化傳承和國家發展的相關主題。
這部片通過每集一個主題，一共8集、每集50分鐘的內容，在歷史、文化與社會的大背景下，針對全球頂級品牌的誕生、維繫與傳承，挫折與發展進行全景式描述。劇組足跡遍及全球，拍攝和採訪了頂級品牌的締造者、知名品牌的當家人、廣告營銷的專家，從無價烙印到百年傳承，從開拓創新到涅槃重生，通過數十個鮮活生動的品牌故事，分享成功品牌發展中應該遵循的原則，深度剖析品牌內核，揭示他們不爲人知的市場戰略，探究決定品牌成敗的深層次原因、適宜品牌生存發展的外部環境，全面解讀新品牌創立、老品牌新生所需運用的頂級商業智慧。
《品牌的奧祕》希望通過對頂級品牌的揭祕，爲中國引導重塑消費價值觀、重建商品文化體系，藉以重塑社會價值和道德體系，爲有價值的品牌的誕生及發展創造一個積極、自然的氛圍。推動中國的企業家汲取百年企業發展的精髓，發掘打造世界級品牌的潛力，讓全社會更深刻地透視品牌，思考品牌，營造適宜頂級品牌生存的大環境，形成中國自己的品牌力量。
那麼品牌的奧祕是什麼呢?爲什麼要把企業做成品牌呢?爲什麼品牌具有這麼高的價值呢?曾經碰到這樣一位小企業老闆，在一起泡茶談話中得知，這位老闆的在經營方面有很大的問題，雖然天天都有人諮詢要下單，但是談到最後始終沒有下單?這是爲什麼呢?通過了解得知，這位老闆始終沒有一定的知名度，在歷史性不久，沒有一定的文化基礎，定位不精確等等原因。
到最後，有位老闆說了，做了這麼久還是沒有賺到錢呢?有什麼可以快速賺錢的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有沒有去打一定的廣告，在做企業前有沒有做一個長主的規劃?結果這位老闆說"當初只是爲了賺點錢，沒有其它的想法，認爲開起來就能夠賺錢了。。。"，聽到這，我給他做了指導，把你的產品或企業走品牌之路，你已經做了這麼長時間了，品牌是一毛一毛的賺錢，搞生產的是一分一分的賺，您覺得哪個更划算呢?
看到這裏的，大家肯定會覺得品牌之路是很艱難的，那是當然，品牌形成是需要時間的，品牌其實是一種消費習慣，要養成這樣的習慣並不是一天就可以形成的。 3年，5年，10年，這是一條長久之路，如果您只是想賺一筆就走人，那麼大量的做廣告，可能會讓你賺筆錢，也可能會付之東流!而品牌重要的就是持之以恆，堅持就是勝利，而這勝利要以高層次的品質產品或服務做爲回報消費者。
如果您想要把你的企業或品成爲大衆消費的一種習慣，那麼請做好以下工作：創新、市場推廣、擴張本地市場，做好危機處理機制並形成一種理念，那就是你的企業核心價值觀(能夠帶給消費者什麼等)，最後就是持之以恆，而且需要充足的資金做爲品牌的後盾!您準備好了嗎?
《品牌的奧祕》觀後感二
品牌的成長需要合適的環境支撐。品牌從無到有，從何汲取養分?從何獲取動力?從何得到保護?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經濟、法律等制度上的完善和支持，爲品牌誕生和生長營造公平的.競爭的環境。品牌生長需要的社會、經濟、文化基因，這其中包括知識產權保護，市場經濟的發展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。
品牌無論大小，其核心都是保護知識產權。對專利法重要性瞭如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發明了無袋吸塵器，併爲無袋吸塵器技術申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同於真空吸塵器，胡佛利用雷同技術生產出了匹敵戴森的產品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權，令胡佛支付了數百萬美元的訴訟費。現在戴森可以從專利權獲得收益，並在戴森品牌旗下開發新產品。
國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經濟、法律等制度上的完善和支持，爲品牌誕生和生長營造公平的競爭的環境。展望世界，是爲了關照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是爲了中國、中國企業在建立品牌的過程中需找鏡鑑，可以少走彎路。從世界品牌發展的普遍規律中尋找中國品牌生長需要的社會、經濟、文化基因，這其中包括知識產權保護，市場經濟的發展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長曆程中，國家的角色和承擔的責任，爲中國品牌的未來釐清概念，尋找方向。
歡迎12月30日21:23繼續鎖定央視財經頻道，收看《品牌的奧祕》第八集《沃野千里》。
通過這部系列片，我們瞭解到打造品牌，需要勇於創新、堅定不移、長期的投資與敢於冒險的精神。從董事會到實驗室，到工廠車間，到每個品牌店，成功的品牌用出色的策略創造、發展和維護它們的帝國，堅持不懈是所有品牌獲得成功的奧祕。
《品牌的奧祕》觀後感三
品牌的成長需要合適的環境支撐。品牌從無到有，從何汲取養分?從何獲取動力?從何得到保護?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經濟、法律等制度上的完善和支持，爲品牌誕生和生長營造公平的競爭的環境。品牌生長需要的社會、經濟、文化基因，這其中包括知識產權保護，市場經濟的發展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。
品牌無論大小，其核心都是保護知識產權。對專利法重要性瞭如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發明了無袋吸塵器，併爲無袋吸塵器技術申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同於真空吸塵器，胡佛利用雷同技術生產出了匹敵戴森的產品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權，令胡佛支付了數百萬美元的訴訟費。現在戴森可以從專利權獲得收益，並在戴森品牌旗下開發新產品。
國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經濟、法律等制度上的完善和支持，爲品牌誕生和生長營造公平的競爭的環境。展望世界，是爲了關照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是爲了中國、中國企業在建立品牌的過程中需找鏡鑑，可以少走彎路。從世界品牌發展的普遍規律中尋找中國品牌生長需要的社會、經濟、文化基因，這其中包括知識產權保護，市場經濟的發展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長曆程中，國家的角色和承擔的責任，爲中國品牌的未來釐清概念，尋找方向。
歡迎12月30日21:23繼續鎖定央視財經頻道，收看《品牌的奧祕》第八集《沃野千里》。
通過這部系列片，我們瞭解到打造品牌，需要勇於創新、堅定不移、長期的投資與敢於冒險的精神。從董事會到實驗室，到工廠車間，到每個品牌店，成功的品牌用出色的策略創造、發展和維護它們的帝國，堅持不懈是所有品牌獲得成功的奧祕。
央視打造的《品牌的奧祕》，力圖觀照中國，爲百年中國品牌的打造提供借鑑，爲轉型期中國經濟的發展輸送豐富給養。從品牌的窗口來端詳世界，爲中國品牌經濟的未來尋找支點和方向。品牌無處不在，它能夠改變消費者的生活方式甚至對其價值觀、世界觀產生重大影響;品牌可以爲企業帶來無形的溢價效應，是企業實現高附加值的最佳路徑;頂級品牌的品質代表了一個國家乃至一個地區的形象，是國家軟實力的有力證明。《品牌的奧祕》將遠遠不只傳遞“中國可以創建自己的國際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息，而是以品牌爲引爆點，探討世界經濟、文化傳承和國家發展的相關主題。
這部片通過每集一個主題，一共8集、每集50分鐘的內容，在歷史、文化與社會的大背景下，針對全球頂級品牌的誕生、維繫與傳承，挫折與發展進行全景式描述。劇組足跡遍及全球，拍攝和採訪了頂級品牌的締造者、知名品牌的當家人、廣告營銷的專家，從無價烙印到百年傳承，從開拓創新到涅槃重生，通過數十個鮮活生動的品牌故事，分享成功品牌發展中應該遵循的原則，深度剖析品牌內核，揭示他們不爲人知的市場戰略，探究決定品牌成敗的深層次原因、適宜品牌生存發展的外部環境，全面解讀新品牌創立、老品牌新生所需運用的頂級商業智慧。
《品牌的奧祕》希望通過對頂級品牌的揭祕，爲中國引導重塑消費價值觀、重建商品文化體系，藉以重塑社會價值和道德體系，爲有價值的品牌的誕生及發展創造一個積極、自然的氛圍。推動中國的企業家汲取百年企業發展的精髓，發掘打造世界級品牌的潛力，讓全社會更深刻地透視品牌，思考品牌，營造適宜頂級品牌生存的大環境，形成中國自己的品牌力量。
那麼品牌的奧祕是什麼呢?爲什麼要把企業做成品牌呢?爲什麼品牌具有這麼高的價值呢?曾經碰到這樣一位小企業老闆，在一起泡茶談話中得知，這位老闆的在經營方面有很大的問題，雖然天天都有人諮詢要下單，但是談到最後始終沒有下單?這是爲什麼呢?通過了解得知，這位老闆始終沒有一定的知名度，在歷史性不久，沒有一定的文化基礎，定位不精確等等原因。
到最後，有位老闆說了，做了這麼久還是沒有賺到錢呢?有什麼可以快速賺錢的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有沒有去打一定的廣告，在做企業前有沒有做一個長主的規劃?結果這位老闆說"當初只是爲了賺點錢，沒有其它的想法，認爲開起來就能夠賺錢了。。。"，聽到這，我給他做了指導，把你的產品或企業走品牌之路，你已經做了這麼長時間了，品牌是一毛一毛的賺錢，搞生產的是一分一分的賺，您覺得哪個更划算呢?
看到這裏的，大家肯定會覺得品牌之路是很艱難的，那是當然，品牌形成是需要時間的，品牌其實是一種消費習慣，要養成這樣的習慣並不是一天就可以形成的。3年，5年，10年，這是一條長久之路，如果您只是想賺一筆就走人，那麼大量的做廣告，可能會讓你賺筆錢，也可能會付之東流!而品牌重要的就是持之以恆，堅持就是勝利，而這勝利要以高層次的品質產品或服務做爲回報消費者。
如果您想要把你的企業或品成爲大衆消費的一種習慣，那麼請做好以下工作：創新、市場推廣、擴張本地市場，做好危機處理機制並形成一種理念，那就是你的企業核心價值觀(能夠帶給消費者什麼等)，最後就是持之以恆，而且需要充足的資金做爲品牌的後盾!您準備好了嗎?
