第一篇
作者開篇首先讓員工擺正自己的位置，既不要盲目自大也不要低估自己，選擇自己喜歡的職業並熱愛它，要知道我們是爲自己而不是爲他人在工作，讀了這些內容使我對自己、對自己的工作有了比較清晰的定位，我會用心做好工作中的每一件事。
接着作者告訴我們員工要忠誠，要維護公司的利益，員工應該對工作盡職盡責，應該具有高度的的責任感。這點是現在很多公司都很頭疼的，員工只關心自己的利益，對公司利益漠不關心，不能真心對待公司，殊不知只有公司發展壯大了，員工纔有前途，公司陷入困境，員工的下場可想而知。員工與公司是緊密相連的，員工認真工作，公司纔會發展，公司發展了，員工纔有希望。
書中還提到要不斷充實自己的知識，具有“活到老，學到老”的精神，這一點我十分贊同。知識經濟時代，信息瞬息萬變，不學習就會被out被時代淘汰。知無涯，學無境，現在的我不也是在學新的東西嗎，我相信通過認真的學習、不懈的努力，我會做好我的工作。
書中告訴我“馬上行動起來”，唯有行動是達到目標的唯一途徑，一百個想法不如一個行動。有時我們常常會自己嚇唬自己，認爲工作有多麼難，然而只要我們靜下心來理清思路一步一步付諸行動，我們會發現其實也不難，只要行動了就有收穫。不要將時間浪費在縹緲的空想中，“如果你能跟得上時間的步伐，你就不會默默無聞”，這句刻在鐘錶王國瑞士的一些古鐘上的話充滿哲理。
工作中沒有任何藉口，“只爲成功找方法，不爲失敗找理由”;富有團隊協作精神，團隊合作讓你的事業多姿多彩;成爲自己工作領域的專家，讓自己在競爭中不斷成長，成爲公司不可或缺的人才……衝擊我思維的觀點還有很多。
一本好書能影響人的一生，孔子說三十而立，已近而立之年的我纔剛剛步入職場，想想有些慚愧，不過非常感謝鄭一羣這位資深職場發展評論員，他的書讓我重拾了自信，從零開始並不可怕，只要心中有夢，努力付出，相信不久的將來我一定會成功。
第二篇：
讀了《盡心盡力盡責》這本書到盡責這部分的時候，不由想起了以前朋友說的一個同事，那個同事因爲是剛畢業的大學生，什麼事情做不好從來不找自身的原因，不去承擔責任，不去主動學習，總是拿“我剛畢業沒經驗”“我沒做過所以才做不好”當藉口。
其實經驗源於經歷，多承擔一些，多經歷一些，經驗自然有了，而工作也會越做越出色。工作本身就是一種責任，既然你在做這份工作，你就應該擔負起這部分責任。我們在日常的工作中應努力做到處處盡責，不斷的完善自我，只有這樣我們才能夠遠離怠惰，我們的才能纔不會荒廢，我們也纔可能在職業生涯中取得更多更大的成就。同時，只有敢於承擔責任的人，才能夠獲得領導和同事的信任，才能在工作中走的更好、更穩、更遠。在工作中，無論是過程還是結果，我們都應該有一種負責並盡責的意識與精神，只有我們每一位員工都擔負起自己的那部分責任，對自己的工作做到盡責，整個公司才能更好的發展下去，公司發展，同樣就會提供給我們更好更高的發展平臺，讓我們的個人價值得到進一步的體現。
而當我們對自己的工作承擔起責任進而盡責的去做的時候，我們就能從工作的工程中尋到並體會到樂趣，在工作中學習到更多的知識、積累到更多的經驗。雖然這種知識、經驗的積累不會馬上就顯現出效果，但持之以恆的堅持下去一定會爲我們個人的發展帶來巨大的正效應。相反，當我們對待工作不盡責，得過且過，抱有一種對付的心態時，那我相信任何工作你也不能做好，公司看到這樣的員工也一定不會再包容，最後只能被淘汰。不管在哪家公司，只要你能夠認真、盡責的對待自己的工作，你就會受到公司領導的重視，從而獲得更多的發展機會。對工作盡責，其實也是對自己盡責，當你的工作出色了，得到了重用，你就會獲得更多的生存資本，提高生存能力。
但有人也會說，每一件工作，不管大小都盡職盡責、盡心盡力的去做，將是多累的一件事情，而且工作中的壓力那麼多，我們不可能都承受得住。我們都聽說過這樣一個比喻：人就像一根彈簧，當外界施加的壓力越大時，產生的反彈力就越強，也就越能提高個人面對困難、克服困難的能力。這個比喻很恰當，我們只有在工作中盡責，去承擔更多的責任，去經歷更多，纔會提高自身的能力，獲得更多的益處。正如著名主持人楊瀾所說：“你可以不成功，但你不能不成長。”只有承擔更多才能經歷更多，只有經歷更多也才能承擔更多，當我們學會能夠承擔時，我們既經歷了也成長了，而不管成不成功，我們都得到了一份屬於自己的經驗與財富。
第三篇：
我常常思量步入職場後什麼是完美？而什麼又是卓越？什麼是最好？而什麼又是更好？毋庸置疑每個人都有自己獨到的見解。《盡職盡責盡心》這本書將這些問題闡述的淋漓盡致，仔細讀來，受益匪淺。
在科技發達、競爭日益激烈的今天，要想不被這個社會所淘汰，你就要有一顆進取的心。傳說古羅馬人有兩座聖殿：一座是勤奮的聖殿；另一座是榮譽的聖殿。它們在其位置安排上有一個秩序，就是人們必須經過前者，才能達到後者。其寓意是，勤奮是通往榮譽的必經之路。勤，在多學，在多問，不管你從事何種崗位都要以“好、最好、更好”的目標爲出發點，並不斷激勵自己；奮，在多做，在多練，工作中要明確自己的職責，熟練掌握業務技能，在做好本職工作的同時，也能做好領導安排的其它工作，才能在工作中逐步建立信心。不可有“事不關己，高高掛起”的心態，對企業而言，一名優秀的員工，就是在把本職工作做好的同時，也可以把範疇之外的工作做好，以致更好。
有一則寓言故事中講述到：一個獵人帶着獵狗去追一隻受傷的兔子，但結果卻是失敗而歸，獵人訓斥道：“連一隻受傷的兔子都追不到！”獵狗說：“我跑是爲了捕食，兔子跑卻是爲了生命”。是的，所謂目標不同出發點也不同，給自己的動力也就不同，但結果往往是一鳴驚人的。獵狗只少了一頓填飽肚子的'午餐，兔子卻保全了自己的生命。工作就是要付出努力，你要進取就要爲自己定下目標。
從平凡的工作中脫穎而出，與其說由個人的才能決定，不如說取決於個人的心態。在工作中我們總會遇到一些不如意的事情，於是我們開始煩惱、焦躁、抱怨……這個時候我們就需要擁有一個積極樂觀的心態。《菜根譚》裏說：“性躁心粗者，一事無成；心平氣和者，百福自集”，心態改變了，你的態度也將隨之改變。學會在工作中尋到並體會到其中的樂趣，才能投入到工作中去，付出自己全部的熱情和智慧，並從中學到更多知識，積累更多經驗。
困難能鍛鍊我們的意志，工作能拓展我們的知識。我們要努力成爲一個德才兼備的人，盡心盡力、盡職盡責、精益求精、將工作做好，使職場之路越走越寬。
第四篇：
一、瞭解對象，有的放矢演講稿是講給人聽的，因此，寫演講稿首先要了解聽衆對象：瞭解他們的思想狀況、文化程度、職業狀況如何;瞭解他們所關心和迫切需要解決的問題是什麼，等等。否則，不看對象，演講稿寫得再花功夫，說得再天花亂墜，聽衆也會感到索然無味，無動於衷，也就達不到宣傳、鼓動、教育和欣賞的目的。
二、觀點鮮明，感情真摯演講稿觀點鮮明，顯示着演講者對一種理性認識的肯定，顯示着演講者對客觀事物見解的透闢程度，能給人以可信性和可*感。演講稿觀點不鮮明，就缺乏說服力，就失去了演講的作用。演講稿還要有真摯的感情，才能打動人、感染人，有鼓動性。因此，它要求在表達上注意感情色彩，把說理和抒情結合起來。既有冷靜的分析，又有熱情的鼓動;既有所怒，又有所喜;既有所憎，又有所愛。當然這種深厚動人的感情不應是“擠”出來的，而要發自肺腑，就像泉水噴涌而出。
三、行文變化，富有波瀾構成演講稿波瀾的要素很多，有內容，有安排，也有聽衆的心理特徵和認識事物的規律。
如果能掌握聽衆的心理特徵和認識事物的規律，恰當地選擇材料，安排材料，也能使演講在聽衆心裏激起波瀾。換句話說，演講稿要寫得有波瀾，主要不是聲調的高低，而是內容的有起有伏，有張有弛，有強調，有反覆，有比較，有照應。
四、語言流暢，深刻風趣要把演講者在頭腦裏構思的一切都寫出來或說出來，讓人們看得見，聽得到，就必須藉助語言這個交流思想的工具。因此，語言運用得好還是差，對寫作演講稿影響極大。要提高演講稿的質量，不能不在語言的運用上下一番功夫。寫作演講稿在語言運用上應注意以下五個問題：
第五篇：
讀書是多年以來養成的習慣，多年以來也讀了不少的書，回頭細細品味起來，讀到的好書不少，學到的道理不少，實際能夠應用的卻不多，最近讀了新華出版社出版的《盡職盡責盡心》一書，又有些想法和看法。
通過目錄我們很容易找到該書的主旨，對待工作要有心，有心才能夠盡心，對待工作要有力，有力才能夠盡力，對待工作要有責，有責才能夠盡責。其中強調了一點我很有感觸踏入職場之後，每一個員工都希望能夠功成名就，都渴望創造一番輝煌的事業。但是隻有時刻將公司和個人緊密聯繫在一起的員工才能夠達到雙贏。
一根筷子是很容易折斷的，但一把筷子是一般人折不斷的，在一個國家，一個企業，乃至於一個家庭只有將集體利益放在前頭，大家團結協作纔能有好的前景。
在美國華人中流行的一種比喻：日本人的做事方式是下圍棋，從全局出發，爲了整體的利益和最終勝利可以犧牲局部的某些棋子；美國人的行事風格是打橋牌，與對家緊密合作，盡職盡責盡心讀書筆記 針對另外兩家組成的聯盟，進行激烈競爭；中國人的作風則是打麻將，孤軍作戰，看住上家，防住下家，盯住對家，自己和不了，也不讓別人和。
日人、美人、中國人的做事方式、行事風格、作風雖並非盡如其然，但是中國人這種打麻將的作風，在一些地方和某些國人身上卻實在是很風行。打麻將時是我不和，你們誰也別想和，行起事來則是我的目的沒達到、我的利益沒到手，其他人誰也別想得好。
有的單位本來平時大家關係還不錯，但一旦要提拔哪個人，其他人就立刻忙着打起麻將來，我們不是上不去嗎？但是卻能讓你下來，民意測驗時就給你劃反對票，考覈時就猛說你的壞話，結果有時還真可達到目的，大家誰也和不了。評先進時，一旦報上去的典型不是自己，於是就寫匿名信、打匿名電話，或串通與自己有同樣陰暗心理的同寅赤膊上陣，打着羣衆的旗號去上級機關無理取鬧，不把典型拉下馬誓不罷休。更有一些商家，由於經營不善，生意日見凋敝，對此，本應向某些經營有方的對手學習，以汲取有益的銷售經驗和策略，可是，我們一些老闆卻把麻將搬上了商場我不開和，你也不能和，於是私下裏開始詆譭人家的商品，中傷人家的信譽，據媒體報道，更有在人家生產的食品裏投毒的，目的當然只有一個，我經營不下去了，就得把對方搞垮。
