讀《人性的弱點》有感-讀後感

當看完一本著作後,你心中有什麼感想呢?這時就有必須要寫一篇讀後感了!那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎?以下是小編爲大家收集的讀《人性的弱點》有感-讀後感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

讀《人性的弱點》有感-讀後感

在本輪工作間歇期,用了3天斷斷續續讀完卡耐基的《人性的弱點》。我本是想從書裏找到關於做產品的一些人性啓示,因爲做產品需要更懂人性,產品才能通人性。讀完之後,才發現自己被書名和自身職業的侷限誤解了這書。這書從人際關係、溝通、職場、自我管理、影響他人和經營家庭六方面,以歷史名人和身邊的例子去詮釋人性弱點的應用。通過應用人性弱點去改善關係、提高效用,不僅對產品設計思維有提質作用,還對生活有極大啓明效果。

書中每一個知識點和場景示例,基本上在我這30年人生裏都出現過相似的,而當時的我並沒有處理得好。如果在發生類似事件,我想會嘗試去使用書中的理論和方法,看看是否奏效。當然奏效的條件,不僅是要恰當運用匹配的理論方法,還需要在恰當時機,用恰當的語言去表達出來,而且還需要針對真實對象靈活應變。

書中的道理都是“我爸媽都能看懂的”那種,在實際中我卻沒有運用好,實在慚愧。越讀越有“拍大腿”的痛悟感,爲便於後續運用,我大致梳理了此書闡述的要點,與諸君有志共勉,相信很多朋友多多少少都應用過,歡迎交流應用心得。

借用序言里斯賓塞的話:教育最大的`目的並非是增進知識,而是增進行動。寫這篇讀後感也是爲了“增進行動”:認識自己,改造自己,從而有所長進。

 一、人際關係的基本技巧

1、人是情感驅動的,不要批評多獎勵

人無論犯多嚴重錯誤,都不會責備自己。自己犯錯都不責備自己,那明顯更不容許他人責備自己了。所以當別人做錯了,要閉上自己無遮攔的口,不要任性去批評、指責和抱怨別人。這些負面情緒及行爲是無用且危險的,會傷害對方的自尊,會徒增對方的不爽和不合作、甚至怨恨。嘗試運用“引導/鼓勵/獎勵”這類積極行動,因爲獎勵比懲罰(指責)更讓人容易接受,對方就聽得見我們在講什麼,學得更快,效果更顯著。

2、人渴望被重視,被認同

怎樣纔會讓人感覺被重視、被認同?真誠的關心,真摯的讚美。“真誠”、“真摯”是關鍵。人們95%以上時間都只想着自己,只要稍微留出一點時間,想想別人的見解,我們就不會訴諸淺薄虛僞的奉承話。以前我很排斥陌生人莫名其妙地誇讚我,一聽就能分辨出來他們的讚美很虛僞。這種奉承話在身邊漫布,以至於我從疲於分辨真僞到最後拒絕分辨,直接對讚美產生了免疫。如何投射出真誠真摯呢?借用愛默生的話:我遇見的每個人都必定在某方面勝於我,正因如此,我向每個人學習。其實從這句或者從身邊的人,可以發現每個人都有自己的優點,只是恰好沒有展示或被掩蓋了,細心去觀察就可以發現他們身上的閃光點了。給一些時間自己去發現別人的優點。

3、影響他人的方式就是找出他們想要什麼,並且教他們如何獲得

我們一般都只在乎自己的慾望,其他人對我們的欲求毫無興趣。其實他人和我們一樣,都只在意自己想要什麼。如果想讓人幫忙做事,不妨試試告訴他們想要的,並且教他們如何獲得。說服別人的首要關鍵是,引發對方的強烈欲求。在人際交往中,洞悉他人的立場,並能夠同時兼顧自己和他人的立場。比如我的房東收房租,一個讓我很反感的舉動,就是在收租次日早上來要房租。我這邊有這樣的風俗:早上這個時間段不宜催賬,對被催者很不吉利。連續兩個月房東依然是在次日早上8點收租,這讓我無法忍受。於是在最近一個交租日交付後,留言給他:“XX房東,爲了後面你能及時收到房租,麻煩在20號下午發信息提醒一下,防止我忘記交租。次日早上催交租,這種行爲在我鄉下是什麼不受歡迎的。望理解和配合。不管怎樣,房租我都會準時交付的,這一點請你安心。”房東收到信息,儘管沒有回覆,但我倆基本達成一致:20號下午提醒,20號交租。這同時達到他的目的,也達到了我的目的:不要次日早上提醒。

 二、贏得他人喜愛的6種方式

1、建立對他人的興趣,真心成意關注他人

2、通過“微笑”建立美好的第一印象

3、記住對方的名字

4、想變成更健談,得先專注傾聽,鼓勵他們談論自己

5、談論對方感興趣的事情

6、真心實意讓對方知道他有多重要

 三、如何讓別人想你所想

1、避免爭論,冷靜認知傾聽,給自己和對方一個思考的空間,選擇恰當的語言表達自己

2、尊重他人的觀點,絕對不能說你錯了

3、坦率承認錯誤

4、進行友善的溝通

5、讓對方認可你的說法

6、讓對方主導說法

7、循循善誘,讓對方得出你想要的結論

8、理解代替指責,用請求代替命令,如果我是他會怎麼想,會怎麼做

9、體諒他人的想法和願望,有75%的人都渴求他人的體諒

10、激發對方內心深處高尚的情操,每個人都會把自己高尚化

11、戲劇化你的想象:以生動、有趣、戲劇化的手段吸引觀衆

12、任何方法不奏效時,就使用殺手鐗—激將法

四、如何改變他人,成爲管理者

1、挑錯時,欲抑先揚

2、批評時,簡介引起別人注意

3、先於人承認自己錯誤

4、用引導代替命令

5、給對方留足面子

6、激勵他人走向成功,每一個進步都誇讚

7、鼓勵對方勇於改變

8、讓對方樂意爲你做事:實事求是、明確目的、有同理心、換位思考、利益交換、表明態度

 五、經營家庭相關的7法則

1、多理解,少嘮叨

2、不要試圖改變對方,不要用愛綁架對方

3、學會欣賞,真心實意地欣賞對方

4、雙方均是細微之處見真情

5、依然需要謙和有禮

6、請勿互相指責、責難

7、有必要了解成人之事

《人性的弱點》最後依然表明“自己纔是自己的神明”,它在倡導一種積極的生活態度,指導人們腳踏實地地生活,而非教人投機取巧。歡迎各位來探討~