把班級還給學生讀後感-讀後感

認真品味一部名著後,大家心中一定有不少感悟,讓我們好好寫份讀後感,把你的收穫和感想記錄下來吧。那麼你會寫讀後感嗎?以下是小編精心整理的把班級還給學生讀後感-讀後感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

把班級還給學生讀後感-讀後感

學校、社會給予我們班主任的可能很少。但是,我們自己給予自己的卻是很,懂得做一位幸福感滿滿的班主任。

20xx年8月,是我擔任班主任工作的第四個年頭。帶完畢業班後,學校讓我繼續擔任20xx屆文科班主任。在接手新班前,我聽到很多關於新班的評價、聰明、積極、有活力等等。開始我還慶幸自己的運氣。可是,俗語說“家家有本難唸的經”,或者“旁觀者清”的你們只看到班級的好,卻不知其爲難之處。

20xx年第二學期剛開學不久,班裏就接連出現了兩件讓我焦頭爛額的事情。第一件事,班裏有兩個成績較好的同學早戀,因爲吵架鬧矛盾,男同學卻選擇了自殘、輕生。後來被及時發現並找回來,沒有造成嚴重的後果;另一件事,也是一位男同學,從小生活在單親家庭缺少關愛,性格古怪,與其父親幾乎零溝通。不知何事,離校出走,失蹤一個月。期間家長,學校,警察無處可找。後來可能是因爲經濟緊急,自己主動回家。事後瞭解到,該學生在校期間向同學、朋友借錢接近1萬元,其中,有六千多是因相信網絡貸款被騙。

通過這兩件事情讓我知道班主任這個職位的特殊性,第一,特殊的使命,教師之外更要育人;第二,特殊的地位,介於學生、家長、學校以及社會之間,是學校“管理成員”當中管理最多人的“主任”;第三,特殊的身份,就如網絡上所說一樣:“班主任是醫生、是保安、是警察、是會計、是心理醫生、是律師、是保姆等等”。可是事實上班主任的存在卻是,“使命重於天,地位卻低下”的尷尬的狀況。班主任工作飽含着太多的艱辛,太多的跋涉和太多的責任義務。在處理這兩件事的過程中,讓我知道教育這一工作並不簡單,特別是班主任的德育工作,更是難上更難。面對那麼繁雜的工作,如果選擇放棄或者不再擔任班主任,我認爲這不是一位真正的好老師。名師成名不全是因爲教書成果有多大,更在於其教書過程,更注重培育德育人才。因此,我依然會選擇當班主任。在處理兩件突事情的過程中以及在前輩們的指導下,我認爲班主任工作還是挺簡單的。爲何說簡單,因爲做一名及格的班主任應該有自己的處理原則和教導方法。

在閱讀完《把班級還給學生》後,鄭立平教授讓我知道其實做班主任也可以很幸福。古話說:“樹己立人”、“修身齊家”。要教育好學生,必先提升自己。如今很多班主任都在埋怨班主任工作,埋怨學校工作任務太重,埋怨學生問題多,埋怨家長推卸責任等等。只懂得埋怨的班主任是一個不聰明的班主任。只會去埋怨不會去改變,結果只會更加糟糕。甚至影響到自己職業生涯,要不一蹶不振,要不放棄教育,另走其他行業。

因此,要成爲一名好的,輕鬆的班主任,就有必須提升自己,調整心態,與時俱進,迎合學生的變化需求,結合學校教育目標,規劃好自己每學年,每學期,每月,甚至每週的發展計劃,設計好自己和學生的工作計劃,達到共學習,同進步的目標。另外,在處理學生問題或者教學與個人的問題時,要控制好個人的情緒,把握好角色,不要因私事或者對學生有意見而處事不當。最後還要不斷提升自身修養,修身管班,樹立目標,堅定工作原則,才能治班級,育人才。

班級是以學生爲主體,班主任則是班級的引領者、指明燈。一個好的班級需要一位精神領袖引導學生走向團結,共同進步。但是,班主任僅僅是自己好,自己厲害是沒有用的,更需要學生的支持和配合。鄭立平教授講到:“班級建設的最高境界就是使之成爲師生共同學習,一起生活,共同愛護的家園,他應該是孕育快樂,創造快樂,凝聚精神,昇華人格的一片樂土”。想要把班級發展成爲我們所想的班級,我們就應該有方法,有目標。規劃好班級的發展目標。而我所擔任的班級是高三畢業班,都是爲了上大學而在努力。因此,我所設定的班級目標就是:衝刺高考,六月無悔。

俗話說,用人不疑,疑人不用。班幹部的能力應該值得我們相信的。往往學生的能力都是我們預想不到的。培養和利用好班幹部,才能經營好一個有靈魂的家園。在我的班級管理理念中,我認爲高中生是即將成年的羣體,很多時候我們應該放手,讓學生自己管理自己。把班級管理還給學生,讓每個學生都可以成爲班級的管理者,真正成爲家園的一份子,爲“家”出力獻策。但是學生個性是千差萬別的,對不好的習慣,行爲就要指出和糾正。因此,“家園”也要有自己的特色“班規”。師生共同討論成立屬於本班的獎懲制度,讓好的同學成爲榜樣,讓不好的'同學認識錯誤,改正進步。

高三是一個痛並快樂着的過程,在管理高三班級的過程中,往往要注意的問題就是學生的心理問題。這時候我們班主任就要注意與學生的關係。學生面對高考的壓力,成績的進退步,很容易受到打擊。因此,我們把握好自己的角色,轉換好教育者和傾聽者的身份,讓學生感受到來自老師的關愛。鄭教授講到:“只有教師對老師的愛,雕刻在其心靈更深處,成爲一生的財富。教育是雕塑心靈的藝術,真正的教育必然是從心與心的對話開始,而心與心的對話則是從真誠的傾聽開始”。此外,我認爲除了傾聽者以外,還要做到教育者和鼓勵者,因爲,高三學生更缺乏的就是信心和信任。特別是在我們這山區學校,留守學生多,大部分內宿生基本都很少得到父母的直接關愛。關注到每一位學生的變化,讓班主任成爲學生們值得信任的“保安隊長”、“心理輔導師”和強大的“保姆”。

班級是一個有生命的集體,並不是一個雕塑,不能因爲雕錯了,重新換一塊石頭就可以。班級即使出現再大的錯漏我們也要堅守到底。班主任的工作就是一個繁雜的過程,在這個過程中或許我們已經遍體鱗傷,我們依然要及時站起來,更正,防止出現更大的問題。

如何做一個輕鬆的、幸福的班主任,這個其實並不難,就如鄭教授講到:“實際上,許多優秀教師或者班主任的成功經驗就好像是一層朦朧的“窗紙”,奧祕一揭就開,關鍵是我們有沒有想到去做或者有沒有堅持去做。”所以,我認爲做一個幸福的班主任就是應該有目標和有行動。

提高班主任自身的發展,必須要與時俱進,切實做到了解當代青少年的身心需求。而這些知識、能力就需要班主任自主的學習和發展。班主任的成長離不開學校優良學習氛圍和教育部門提供的激勵、培訓和外出研討等,從而開拓班主任的視野,提高班主任的辦事能力。班主任的學習機會是班級管理能力的最直接的途徑。

班主任的自主發展包含了三個階段:“自我覺悟—自我奮鬥—自我實現”。所以,接下來的工作中,我要按照三個階段,給自己規劃發展,慢慢成長。經過四年的班主任的工作,我要做到自我反思,從以往的工作中認識自身存在的缺點,根據存在問題尋找合適的方法,解決問題。此外,還要積極學習,提高自我覺悟,積極閱讀有關班主任管理方面的書籍,積極聽取同行的主題班會,吸取同行前輩的經驗,抓住外出學習機遇,開拓視野。

接着,在學習中成長,聽取別人的不一定能成爲自己的,我還要做到自我奮鬥,切合自身教學學情實際,反思自我,從反思中總結經驗,從而自我成長。

最後,我用鄭教授的一段話來總結我的閱讀感受:“思想的花很美,行動之果更甜,再長的路,一步步也能走完;在短的路,不邁開雙腳也無法到達成功。”班主任工作需要去實踐,需要反思和總結。未來的班主任更需要有目標有行動能力的人。而我就要往這方面去努力,努力做一個幸福的班主任。