各位領導、同志們：
大家好！1999年,帶着分局黨委寄予的“加強隊伍建設，維護一方平安，爭創一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所長的工作崗位。憑着多年的民警工作經驗，我對派出所民警需要一個什麼樣的領導深有體會。因此，當我走進派出所的第一天起就將自己定位爲“大社區民警”，明確了只有自己努力做，帶頭做，才能帶動民警跟着做，爭着做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所範圍內響亮地提出“從我做起，向我看齊”的口號。在我的帶動下，班子的其他成員也一起達成共識，做到事必躬親，時時處處爲民警樹立好榜樣。通過示範帶頭作用，全所民警下上齊心，派出所內充滿着共創一流的激情，形成相互激勵、奮勇爭先的良好氛圍。在這一良好氛圍的支撐下，我帶領班子成員，與全所民警同戰鬥，共命運，六年來取得了一次又一次的進步，獲得了一次又一次的榮譽。我自己也多次立功受獎，多次被評爲區級優秀共產黨員、區“人民滿意政法幹警”和“十佳領導幹部”，2004年我又被授予了全省優秀派出所所長稱號。
現在我從以下四方面對幾年來的工作經驗進行總結，並與大家互相交流，共同探討：
以身作則做表率
面對日益繁重的各項公安業務工作，我作爲派出所一所之長，肩負着帶領全所民警保衛一方平安的重任。因此，我堅持把“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”貫穿於基層派出所建設與管理的始終，以全心全意爲人民服務爲宗旨，以“創滿意”活動爲載體，以“建一流的領導班子，帶一流的民警隊伍，樹一流的公安形象，立一流的工作業績，爭創一流的公安派出所”爲努力方向，實現了“以班子帶隊伍，以氛圍凝警心，以創新促發展，以制度促規範”的目標。
爲了強化自己的理論功底，我在繁忙的工作中擠出時間用於學習政治理論和業務知識，通過學習提高自己的大局觀念、決策水平和領兵帶隊能力。在此基礎上，積極組織全所民警開展政治理論和執法學教活動，努力提高全所民警的宗旨觀念、執法素質和政治理論水平。多年來，我一直將“實實在在做人、勤勤懇懇工作”作爲做人的原則，始終堅持戰鬥在重大刑事、治安案件和基礎工作第一線，始終堅持和全所民警一起摸爬滾打、同舟共濟。在工作上，我長期堅持吃住在所裏，真正做到以所爲家，有近五分之四的時間是在所裏度過的。工作忙時，對家裏再重大的事情也都只能是“蜻蜓點水”，甚至“不聞不問”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉潔的形象影響人，自覺接受民警和羣衆的監督。在執行各種規章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；該自我批評的就在會上向全所民警檢討；該扣發獎金的就照規定扣發。在經濟利益前不貪圖享受，決不亂花一分錢，多年來一直堅持工作期間不在外就餐，即使忙完工作已過單位就餐時間，也要趕回所裏吃飯。
內部管理抓規範只有帶出一流的隊伍，才能幹出一流的業績。因此，在隊伍管理上，我始終堅持以制度管人管事，從加強內部管理入手，以制度規範民警的言行舉止和工作流程，建立和健全了一系列的規章制度。幾年來，我所先後制定完善了《崗位工作職責》、《警務工作制度》、《派出所日常工作運行規程》、《內務管理制度》、《執法規範》等25項的規範性制度，並彙集成《派出所警務規範》。通過全面細化民警在警務工作中的行爲規範，使民警明確“我要做什麼”、“我該做什麼”、“我應怎麼做”、“什麼事我不能做”，從而使派出所工作有章可循，有規可依，避免了過去制度多而零亂、缺乏可操作性的'現象，將派出所警務規範化建設進一步引向深入。我所的績效考覈也一直是全局各單位學習借鑑的亮點工作。早在三年前，我就與支部成員共同制定了系統、量化的考覈細則。幾年來，根據工作重心的轉移和派出所等級評定的要求，不斷修改完善，使考覈機制成爲有效的指揮棒。同時，落實好民警談話（談心）制、隊伍定期分析制、重要情況報告制和重點人員幫扶制等四項制度，做到真抓、早抓、主動抓，準確把握民警思想脈搏，及時消除和杜絕不良苗頭和問題，確保隊伍的純潔性。
以人爲本帶隊伍
良好的氛圍有助於凝聚警心、促進工作。因此，在隊伍建設上，我一直堅持“以人爲本”思想，堅持人性化管理，做到寬嚴相濟、張馳結合，用心經營一個給人以親情和信心、激發個人潛能與活力的工作氛圍。堅持業務和政工兩手抓，積極探索適應新形勢下民警隊伍建設的新路子，以“實績好、隊伍強、基礎硬”爲目標，着力提高派出所的整體戰鬥力，爲完成各項公安工作提供有力的保障。同時，我積極倡導“政治上求上進、思想上求提高、學習上求認真、作風上求嚴謹、管理上求嚴格、形象上求滿意、廉潔上求乾淨、業務上求紮實、執法上求規範、工作上求效率”的目標。
爲了營造起“家”的感覺，我積極向地方黨委政府爭
