演講稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。在現在社會，我們都可能會用到演講稿，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的競聘站長的演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘站長的演講稿 篇1
結合我所學的理論知識和三年來的工作經驗，要把保護區的資源保護好，我認爲只有紮紮實實，勤勤懇懇。作爲一個管護隊伍，首先要自我完善。作爲一個站長，應做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強自身隊伍建設，才能做到公正執法、嚴格執法。其次，一個集體，沒有一個崗位制度，沒有一個目標，自身的工作積極性是很難發揮出來的。再之，要搞好工作，必須深入羣衆，密切聯繫羣衆。只有搞好了管護站轄區羣衆的關係，與羣衆心連心，讓轄區羣衆也參與到保護工作中來，那麼我們的保護工作就事半功倍了。要做好上述幾項工作，我將採取以下措施：
一、必須自身儘快進入角色。對轄區環境、巡護線路、界石要做到熟悉，對轄區周邊有違法行爲和傾向的人進行摸底，對巡護線路易發路段做到儘快掌握，並加強巡視，經常瞭解一下情況，做到有的放矢。巡山護林工作是各站的主要工作之一，過去我們巡護，純粹是上山走走，看看，轄區無情況發生了事。其實我認爲我們應該在這基礎上，在巡護過程中，我們還可以多留心一下身邊的植物和動物。貓兒山動植物種類繁多，受國家和地方保護的也很多，其分佈情況我們不十分清楚。我們在巡護當中把它們記錄下來，給搞科研的留下一些材料，這樣巡護不是更好嗎。自己的知識也得到了加強，轄區動植物分佈情況我們也得到大致瞭解。
二、日常生活及工作的管理上。作爲站長，首先以身作責，堅決與管理局步調一致，服從安排，聽從指揮，做到上班不脫崗、不缺崗。其次，在日常工作中，做好考勤，目標管理制度，經常組織學習法律、法規，提高管護員素質，加強執法水平。做到以制度管理，以知法而執法。在巡山管理上，爲提高效率，採取輪巡制度，即把管護員分組成二隊巡護，由正，副站長每週交叉領隊巡護，並做好標誌，進行交叉檢查。通過這種措施，可使站長在日常巡護當中，瞭解管護員在工作中思想情況和責任態度情況，快速採取措施。
三、森林防火。這也是各站工作重點。森林防火的方針是預防爲主，積極消滅。要搞轄區防火工作，我認爲勤、防二字非常重要。勤是要勤巡視，防要積極預防。要做到這點，我認爲可採取兩點措施：
1、要加強加大防火宣傳力度。通過散發傳單，深入羣衆，讓羣衆瞭解並知道防火的重要性，再用寫油漆標語的方式，在各村屯、路口及進山要道寫上防火標語，在保護區防火期配合管理局的防火工作積極宣傳森林法、防火條例，提高轄區羣衆防火意識。
2、加強內部管理，實行防火期輪流值班制度，對火災易發區進行重點監控，同時開展防火知識學習，時刻提高管護員的預防意識。
各位領導，我的演講完畢，不管今天我競聘能否成功，我都一如繼往，努力工作，爲貓兒山的生態保護事業做出我微薄的貢獻。我相信，貓兒山的明天會更好。謝謝你們給我這個鍛鍊的機會
競聘站長的演講稿 篇2
尊敬的各位領導，同志們：
大家上午好！
我叫黃曉峯。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我XXXX年畢業於武漢林校林業專業，並於同年參加工作，自XXXX年開始，我先後擔任了武漢林業站副站長、武漢林業站副站長職務。在此期間，我先後被武漢政府和十堰政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考覈被優秀等次，3次被評爲優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部羣衆也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裏推介。參與此次競聘，我並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使着竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行着“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本着“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個目標
作爲單位負責人，我將繼續恪守爲人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本着誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對羣衆——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支持我，以實幹來實現自己的'人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現三個結合
雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認爲：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理爲突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊爲切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。
實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考覈，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制，樹立三好形象
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考覈系統，定期對幹部職工實行量化考覈，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開，搞好三種關係
三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。
搞好三種關係：搞好內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關係，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力爲檢查站的工作創造一個良好的社會環境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恆，並且終將成爲我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此爲新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
競聘站長的演講稿 篇3
尊敬的管理局領導，同志們：
大家好！此時此刻，我十分感動，並萬分感謝你們三年來對我工作的支持和給我今天的這個機會。我是潘炳軍，是高寨管護站一名管護員，中專畢業，學林出身。作爲在貓兒山腳下長大的孩子，本身應肩負着保護好貓兒山森林資源的責任。故今天我更加堅定信念，更加珍惜這次機會，懷着以保護促發展，以發展促保護的理念來參加管理局各管護站站長、副站長的競崗演講。
結合我所學的理論知識和三年來的工作經驗，要把保護區的資源保護好，我認爲只有紮紮實實，勤勤懇懇。作爲一個管護隊伍，首先要自我完善。作爲一個站長，應做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強自身隊伍建設，才能做到公正執法、嚴格執法。其次，一個集體，沒有一個崗位制度，沒有一個目標，自身的工作積極性是很難發揮出來的。再之，要搞好工作，必須深入羣衆，密切聯繫羣衆。只有搞好了管護站轄區羣衆的關係，與羣衆心連心，讓轄區羣衆也參與到保護工作中來，那麼我們的保護工作就事半功倍了。要做好上述幾項工作，我將採取以下措施：
一、必須自身儘快進入角色，對轄區環境、巡護線路、界石要做到熟悉，對轄區周邊有違法行爲和傾向的人進行摸底，對巡護線路易發路段做到儘快掌握，並加強巡視，經常瞭解一下情況，做到有的放矢。巡山護林工作是各站的主要工作之一，過去我們巡護，純粹是上山走走，看看，轄區無情況發生了事。其實我認爲我們應該在這基礎上，在巡護過程中，我們還可以多留心一下身邊的植物和動物。貓兒山動植物種類繁多，受國家和地方保護的也很多，其分佈情況我們不十分清楚。我們在巡護當中把它們記錄下來，給搞科研的留下一些材料，這樣巡護不是更好嗎。自己的知識也得到了加強，轄區動植物分佈情況我們也得到大致瞭解。
二、日常生活及工作的管理上。作爲站長，首先以身作責，堅決與管理局步調一致，服從安排，聽從指揮，做到上班不脫崗、不缺崗。其次，在日常工作中，做好考勤，目標管理制度，經常組織學習法律、法規，提高管護員素質，加強執法水平。做到以制度管理，以知法而執法。在巡山管理上，爲提高效率，採取輪巡制度，即把管護員分組成二隊巡護，由正，副站長每週交叉領隊巡護，並做好標誌，進行交叉檢查。通過這種措施，可使站長在日常巡護當中，瞭解管護員在工作中思想情況和責任態度情況，快速採取措施。
各位領導，我的演講完畢，不管今天我競聘能否成功，我都一如繼往，努力工作，爲貓兒山的生態保護事業做出我微薄的貢獻。我相信，貓兒山的明天會更好。謝謝你們給我這個鍛鍊的機會！
競聘站長的演講稿 篇4
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
光陰似箭，歲月荏苒。不經意間，來到***煙站已經7個年頭了。七年來，伴着？煙站的發展壯大，我也從一個剛剛走出校門的學生成長爲一個地地道道的菸草人。如今，在**煙站全面推行的崗位競聘上崗機制中，我勇敢地走上演講臺，參與**煙站站長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。謝謝你們！
下面，我分三部分向各位領導彙報我的職位競聘報告情況。
一、我個人基本情況
我叫汪鍵，28歲，大專學歷，助理會計師，工作以來一直從事菸草工作，先後從事過菸草生產、收購工作，熟悉財務會計、文祕等辦公室工作。
二、個人劣勢和優勢
下面談一談我競聘這一職位的優勢和劣勢。
首先從劣勢說起，因爲只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。客觀的說，我對站長的工作了解非常有限，勿庸置疑，與有過相關工作經驗的競聘者相比，我認爲他們都是行家裏手，如果我當站長，我將非常歡迎像他們一樣有實力、有能力的人加盟企業領導班子，我將爲他們創造良好的工作環境和施展才華的平臺，使他們的業績更爲彰顯，並和他們一道兒創造**煙站的新篇章。
與此同時，我有七年的財務工作經驗，曾經有三年親身實踐菸葉生產大戶菸農種植50多畝，具備了一定的菸葉生產技術。這段經歷使我增強了對菸草行業政策的熟悉和了解，使自己積累了一定的工作經驗和管理才能；三年的基層工作生涯，更培養了我與時俱進的創新意識和吃苦耐勞的敬業精神，而這些正是作爲一個站長所必備的素質。
三、工作設想
如果承蒙領導厚愛，讓我走上站長的領導崗位，我將不負衆望，不辱使命，勤奮工作。在站長的帶領下，認真落實煙站各項管理制度，工作措施，具體將做到以下幾點：
一是要加強學習，注重調研，提高自己的綜合素質和領導能力。站長是站長的助手，自身素質的好壞將直接影響到煙站的形象，爲此，我一定會加強自身修養，注重自我形象塑造。尤其是加強人力資源、安全管理、紀檢監察審計等方面的專業知識的學習，爭取做一個精專業、懂管理的站長。
二是要出謀劃策，深入基層，爲站長當好助手，爲基層搞好服務。站長的工作是落實和執行站長的命令，幫助站長搞好站裏的管理工作，我會積極主動地爲站長決策提供全面、準確、適用的信息，當好決策參謀，同時深入基層、瞭解實情，幫助基層解決實際問題。
三是加強管理，顧全大局，確保全站的各項中層競聘工作正常運轉。
我上任後，將根據煙站工作情況，加強管理，保證各項工作雜而有序，力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作爲、利於進步的好環境，使煙站形成一個團結協作的戰鬥集體。同時顧全大局，圍繞全站決策和領導意圖，統一認識，理順關係，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位，確保全站各項工作正常運轉。
尊敬的各位領導，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因爲大材小用會扼制人的潛能的發揮；小材大用，基本有用，因爲小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們***煙站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什麼好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的競聘書演講結束，謝謝大家！
