尊敬的各位評委，尊敬的各位同事大家好!
今天我競爭演講的題目是：
以羣衆爲師，以公平爲責
我競爭的崗位是編務考評辦。編務考評辦是個新型崗位，有必要談談我對這個崗位的認識：按照競爭上崗實施方案規定，編務考評辦職責主要是做好考評、協調、羣工、校對等工作。編務考評辦實際上是以前的總編室與考評辦合併的一個部室。別看是簡單合併，效益卻大大的增加，其中包含了一個“1+1”少於2和一個“1+1”大於2。爲什麼說是1+1少於2呢，這是從人數上說的，合併之後人數精簡了50%，不算校對原來相加是4個人，現在只有2個人。爲什麼說“1+1”大於2呢，這是從職責上說的，職責不是兩個部室的相加而是翻了一翻，增加了校對管理和“做好社領導交辦的其它工作”兩大項。
我競爭這個崗位的理由是：
一、我想幹事。因爲這幾年我承擔的工作量都比較大，涉及面廣，我參與了報社一些策劃、計劃、規定的制訂和起草，還負責廣告經營方面的協調，在新聞業務上，負責考評，參加值班，那個編輯有事我馬上也頂上去，經常還深入基層採訪。在行政上，我擔負了大量書面材料的.起草工作，還參與報社的對外宣傳，多次承擔和負責完成報社大型活動，如“保持黨員先進性教育活動”、“創和諧媒體，樹黨報形象”活動，就連這次的業務部室競爭上崗方案我也參與其中，一人承擔了多人的工作量，但我從沒有因爲工作量加大而索要報酬，因爲我想幹事。有位領導，找我談心說過這樣一句話：“如果一個人在一個崗位上可有可無，那這個人就沒有什麼價值。如果一個人在一崗位上，別人都公認他是合適的人選，這樣纔有價值”。在所有競爭崗位中，只有編務考評辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點。所以我就選擇了編務考評辦這個崗位。
二、我能幹事。“做比說重要，習比學有效”這句掛在我們報社樓梯間的口號，在我心目中有着強烈的共鳴感，我從部隊轉業到報社大家有目共睹，我從事過多個崗位，我什麼時候不是老老實實地做人，扎扎實地工作?我有那個崗位工作沒有幹好?95年我就是正營，到現在13年了，這13年中我積累了一些寶貴的財富，對我幹好這個工作很有利。要說我的工作能力強主要還是“做功”強。我當兵所在部隊就是特級戰鬥英楊根思生前所在的部隊，楊根思有個“三不相信”精神：“不相信有完不成的任務;不相信有克服不了的困難;不相信有攻克不了的堡壘”對我影響非常大，在02年競爭上崗的時候我說過，今天我還要說，如果各位評委，各位同事信任我，我一定不會辜負大家的希望，一定會把工作做好。
下面我談談打算：
一、以羣衆爲師。以羣衆爲師接待來訪羣衆，可以克服社會上殘存的“無利不爲”的影響。現在有些機關的辦事員接待來訪，先看看來者“識貨”如何。如果來者不識貨，就顯出不耐煩的樣子，答話“哼哼哈哈”，辦事“推三拖四”。如果我們這樣對待來訪者、這樣對待通訊員，那就是給報紙和報社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以後要把編務考評辦打造成鄂州日報社服務的窗口。
二、以服務爲榮。編務是報紙編前郵後的一個不可缺少的部門。這個立於編輯部之內而又無編輯版面的工作，其工作人員要日復一日地在辦公室埋頭苦幹作奉獻，對於通訊員隊伍建設、來稿用稿登記、羣衆來訪來信的接待處理、稿費的管理等工作要像每天經辦三餐飯一樣，既要做到按時“開飯”，又不能放錯“油鹽”。要牢固樹立全心全意爲廣大通迅員和讀者服務的觀念，爲全體編輯記者服務的觀念，這樣才能承擔這個煩瑣而又無名利的編務工作，才能齊心協力確保報紙正常運轉。
三、以公正爲責。這是對於考覈考評一職責而言的，這也是我以前的本職工作，我會一如既往的恪守我的考評準則，堅持“公開、公平、公正”。當然也要多溝通，對考覈錯了的要及時改正。盡最大努力把這一關係大家錢袋子的事辦好。
四、以團結爲重。過去考評辦只有我一個人，現在如我能競爭上崗也算兵強馬壯了，有七個人，那麼團結很重要，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強，只要有意選擇我，有意選擇編務考評辦，我會以身作則來團結大家，帶領大家一起完成好編務考評辦工作。
五、以服從爲要。編務考評辦，其實也是業務辦公室，當好參謀，搞好協調，完成報社領導交辦的其它工作是辦公室的重要職責。服從政治，服從大局，服從領導是這一部室的天職。
請各位從對報社高度負責的精神，投上我一票吧，也希望想幹事、能幹事的人選擇我，選擇編務考評辦。謝謝大家!
