演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨着社會一步步向前發展，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編收集整理的財務競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務競聘演講稿1
各位領導，各位評委們：
下午好！
我叫xx，現年44歲。從事財務工作二十年（其中前十四年從事出納工作；後六年從事開票、統計等管理工作），應聘前在北京中計新科儀器有限公司工作。此次我要應聘的兩個工作崗位，分別是工會財務（出納）管理崗位、物業樓宇（和平里院區）管理崗位。
工會財務管理工作，對我來說是輕車熟路。我從一九九六年七月至二零一零年元月，長達十四年裏一直從事出納工作，我對現金的管理程序瞭如指掌；我熟悉銀行處理業務的所有流程（甚至連提取大額現金都是我獨自完成的），而且當時幾乎所有的銀行業務人員都和我很熟悉；最重要的一點是，我現在擁有一輛電動三輪車，可以保障我隨時、迅速趕往銀行處理業務。如果我能夠走上這個工作崗位，我會駕駛着三輪車往來於銀行完成現金的存取及相關業務、盡我所能地去完成其他爲職工服務的工作。回到單位後，每日登記《現金日記賬》等相關賬簿；每天下班前核對現金或銀行存款，以保證賬實、賬賬相符；年終，配合院相關部門完成職工福利的發放工作；忠實的執行領導交予的其他工作。最後說一句，在過去的十四年裏除了完成本職工作外，我還分擔了一部分會計崗位的工作。總之以我二十年的工作經驗，特別是十四年出納崗位的工作經驗，我完全可以擔負起這個崗位的職責！
樓宇管理崗位對於我來說是一個完全陌生的工作，但是我想只要有一份耐心、細心、責任心，摸索着幹，就一定能幹好！如果我被聘任上崗然後，我計劃：每天9：00、14：00、17：00各巡視一遍我的責任區。首先檢查走廊的公共設施是否完好、然後是否存在該關閉的被打開、該打開的被關閉情況；然後進入衛生間，檢查衛生間的設施是否有毀損、是否發生跑、冒、滴、漏的情況、是否存在人爲原因浪費水、電的情況；最後檢查走廊、衛生間的打掃情況。
對於打掃不乾淨的情況，我會提醒保潔人員重新補救一下。對於人爲原因忘記關閉水、然後電等的情況，我會隨手關緊。對於公共設施常態的，然後我會隨時保證它們處於正常的開啓或關閉狀態。對於公關設施發生嚴重損毀的，首先要報告本部門的領導；然後通知物業、維修部門的相關人員儘快進行修理，對一般的跑冒滴漏問題，及時通知物業、維修部門的相關人員儘快進行修理，自始至終本人應在現場等候。
因爲社會的進步、母親含辛茹苦的培養，使我接受了良好的教育、掌握了一技之長，才進入了計量院。我克服了身體的殘障、精神的痛苦，也得到了各級領導的關心，這才使我在原來的崗位上有了一點成績。對於未來，我希望各位領導能夠在現有的條件下，安排一個最能發揮我才智的崗位，使我能爲計量事業做出更大的貢獻！
謝謝各位領導！謝謝大家！
財務競聘演講稿2
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫x，現年x歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。
本人自x年參加治黃工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評爲先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感，爲治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行爲，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行爲的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟覈算，提高覈算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。
如果我有幸成爲財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！
我的演講完畢，謝謝大家！
財務競聘演講稿3
尊敬的領導，親愛的同事們：
你們好！
我是公司財務部裏的一名財務人員，我叫xx。今天我要競聘的一個崗位是財務主管的崗位。我來到公司已經有四年的時間了，一直在等着一個晉升的機會，但是因爲我們之前的財務主管太過優秀，所以我一直沒等到機會，直到這一次，xx財務主管因爲家中有事，而辭去了這一職位，我纔有了今天能夠站在這裏，發表我競聘演講的機會。
我來參加這次競聘的原因主要有兩點。第一點是因爲我有一顆積極進取的心，我想在這個主管的崗位上得到更多的鍛鍊，得到更多的進步。第二點是因爲我想要爲公司做出更多的貢獻，想要讓公司發展壯大起來。
我參加這次競聘的優勢有財務工作經驗豐富；有責任心強；有爲人親和，善於溝通交流。雖然我沒有當過主管的經驗，但是從事財務這一方面的工作，我已經有九年的時間經驗了。在來我們公司之前，我還在xx學校擔任過五年的會計職位。所以，對於自己的財務能力，我還是有十足的把握和信心。
我知道參加這次主管競聘的員工有很多，我也知道這其中不缺少比我優秀的人才，但是我有一顆赤誠的心，有一顆甘願爲公司爲同事服務的心，我就用這顆心來跟他們競爭，希望同事和領導都能看到這顆真心。
相信這些年裏，我在公司裏的付出大家也都是看在眼裏的。不管是辦公室的髒活還是累活，我都搶着幹。不管是公司裏出了哪些問題，我每次也都是積極的出謀劃策，盡心盡力的幫公司化解危難。
這四年，我已經把公司當成了自己的另外一個家，把公司裏的同事和領導當成是自己的家人來相處。所以，請大家相信我，如果我當上了公司的財務主管一職，我一定會盡心盡職的做好這個崗位上每一件事情，用心的對待我們財務部門的每一位員工，負責的處理好我們財務部門的每一件事務。一定會好好的珍惜這份來之不易的崗位機會，把我們財務部管理的井井有條，帶領我們財務部走上一條更長遠更暢通無阻的道路！
最後，希望大家多多支持我，我會讓你們對我所投出的每一票都感到值得。未來還有這麼長，只要你們肯給我機會，我就會證明給你們看！我的實力，我的真心，我通通都會讓大家看到，絕不會讓大家失望。謝謝大家！
財務競聘演講稿4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務經理。
我是20xx年7月在我們xx集團快速發展的時候成爲其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被xx集團特有的企業文化所吸引，被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更爲我是這個大家庭的一員感到自豪!
酒店財務經理一職，對我來說是一個嶄新的挑戰，對於未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出，使我對未來的挑戰充滿信心!
由於集團公司的人事調整，我於20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來，酒店財務經理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確覈算酒的各項經營情況，確保酒店資產的安全，並實現資產的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規，結合集團公司的各項規章制度，並結合酒店實際，制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策，並參與到酒店的各項經營管理，使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰鬥力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。
7、籌集酒店發展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。
9、正確覈算酒店各項經營情況，爲酒店領導決策提供科學的依據。
現階段，酒店領導層開動腦筋，集思廣益，採取了各項行之有效的工作，如強化內部管理，對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實行績效考覈，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的.營業收入，尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經營情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強，尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。
3、員工培訓力量不足，員工業務水平欠缺，且員工的積極性和創造性不夠，缺少酒店是我家，我愛我家的信念。
4、酒店員工流動比例過大，造成員工隊伍不穩定，既影響了員工的業務能力和業務素質的提高，也對酒店經營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中，與集團公司有業務關係的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規章制度還不完善，還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確覈算和反映酒店的經營情況，確保酒店資產的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度，結合實際，制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度，進行流程再造，對酒店的財務及各項工作進行規範，做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習，虛心向酒店同行以及各位同事學習，努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力，提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養，堅持終身學習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成爲酒店和部門的經營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業文化的學習，深入貫徹集團公司以人爲本，以誠待人的企業文化;加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價值管理能力，不僅要善於發現人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。
5、關心、愛護、培養、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務，協助酒店領導層做好各項工作，提高執行力，保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析，爲決策提供依據，綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題，找出薄弱環節，提出改進措施，參與管理、參與經營、參與決策，以實現酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閒置資產，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經營及發展所需的資金要求，年內完成湖天一色店或會同店的開業。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯繫及協調工作，確保應收賬款的及時回收，確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規範體系的建立和實施等工作，控制好酒店最敏感的環節和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念，強化管理，從管理中要效益。
在今後的工作中，我將在管理上狠下功夫，並以滿腔的熱情、積極工作的態度，在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下，和全體財務部成員開拓性的開展工作，把財務工作做到實處，爲酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務，爲xx集團的更加輝煌不懈努力!同時，也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!
謝謝大家!
