校長學校工作述職報告範文(精選5篇)

指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,爲此要做好述職報告。好的述職報告都具備一些什麼特點呢?下面是小編爲大家收集的校長學校工作述職報告範文(精選5篇),歡迎大家分享。

校長學校工作述職報告範文(精選5篇)

校長學校工作述職報告1

各位領導、各位老師、同志們:

大家好!

首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支持我校發展的縣教體局表示感謝!

自8月20日服務於四中,至今已經過去了一個學期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。“校長”二字對我來說並不非是一種榮譽,而是一種壓力和責任。實踐證明,作爲一名校長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法,秉承名優學校成功的管理經驗和優秀的管理模式,本着“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”這一策略來開展工作。

然而,通過管理的進一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質、文化素養、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務意識都還有待於進一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領導;靠的就是我們全體教師“以校爲家、公而忘私、團結協作”的合力;靠的就是我們全體教師“任勞任怨、愛崗敬業、務真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我幹好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。爲此、我們擬定了學校發展的三年規劃和五年願景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流、社會影響一流”的新型學校。爲了實現這一願景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關愛生命、安全固校,規範管理、依法治校,以人爲本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校。”下面,就此五點談談我的看法:

一、關愛生命、安全固校

衆所周知,沒有一個安全、穩定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩定、和諧的教育環境,何談教育質量?何談學校的生存與發展?又怎麼能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴。學校安全無小事,在安全問題上我們從小處着眼、大處着手。學生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學生出校要有班主任簽字或家長帶領,否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何藉口進入學校,否則、要嚴厲追究門衛和值班教師責任。突出重點、明確責任,切實落實學校食堂、食品安全監管責任,嚴把食堂管理“九關”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防範措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學生自我防範、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,各級各班每週至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少於8節,並在班級課程表上註明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大於天。責任共擔,規避風險,才能同撐一片安全的藍天。

二、規範管理、依法治校

在我們的學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校穩定與發展的根本與前提,老夫子曾經說過:君子務本,本立而道生。制度的關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規章制度,進一步改革和完善學校分配製度,實行按勞分配、優勞優酬,努力使績效工資的發放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

三、以人爲本、以德立校

在學校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業精、和諧團結、創新奮爭”的師資隊伍,共同創造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我帶來了什麼?我們大家要常常問問自己:我爲四中做了些什麼?在我們這支團隊裏,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是衆望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

四、科學決策、民主理校

我們要把“民主理校,人人有責”細化爲“學校發展,是我的責任;學生成長,是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質量,是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領導分工,細化責任範圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學及管理工作中,要找準自己的位置,幹好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利於團結的話不說,有辱於四中的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。

五、提升品位、質量強校

學校的立足之本,在於教育教學質量的不斷提升;學校發展的關鍵,在於教師愛崗敬業精神的不斷昇華。也就是說:學校的生存與發展取決於我們每位教師的責任心和危機感;學校的榮譽與尊嚴取決於我們每位教師的事業心和使命感。以質量求生存纔是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業,不辱使命。

尊敬的老師們,我們肩上的責任關係着學生、家庭和社會的未來,只有以充滿着無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧於我們光榮的職業。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

我相信,在各級領導的關心和社會各界的大力支持下,在我們全體師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!

謝謝大家!

校長學校工作述職報告2

同志們:大家好!

緊張而忙碌的xxxx年即將過去,這一年時間裏,我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領導到下,務實工作,開拓創新。在此,我就xxxx年學校總體工作向各位教師彙報,請予評議。

一、忠於職守,遵紀守法。

1、努力學習、提升素養。認真學習十八大理論和十八屆三中全會的重要思想,堅持科學發展觀,積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質教育,以身作則,爲人師表,教書育人。

2、依法辦學,民主管理。緊緊依靠、尊重和團結全體幹部和教職員工,穩定、有序地開展工作,努力辦好學校,辦人民滿意的教育。並注重營造積極向上、注重行動、誠信高雅、兼容創新的學校文化氛圍。

3、遵章守紀,以身作則。嚴格執行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監督制約措施。規範辦學行爲和從政行爲。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進修或開會議外,能做得到無遲到,無早退現象。嚴格要求自己,作風正派、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,自覺接受羣衆監督。平時能注重開源節流,用好每一分學校錢款。堅持做到學校現金不經手,所有報銷發票都必須具有經手人、證明人、審覈人三人以上簽字。

二、與時俱進,進一步規範和創新辦學行爲。

1 在充分調研的基礎上,在全體行政人員共同研究下,本着“與時俱進、開拓創新”的思想,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規範,抓學習,推課改,內修素質,外樹形象”, 積極發揮中層領導的作用,我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權。目前各項工作進展順利。當然,這也包含着各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。

三、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優化。

教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育,全面提高教育教學質量的關鍵的教師,基於這樣的理念。首先是以強師德,樹形象爲目標,要求教師關心、愛護、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費等有損教師形象的現象。第二是落實教研活動制度,堅持每月最少組織兩次教研活動,爲教師相互學習、交流提供一個平臺。

四、狠抓教學過程管理,促進教學質量的提高。

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教育教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重。爲此,我們校行政統一認識,牢固樹立質量意識,以務實的態度,抓好教學的每一個環節,每一個細節。

一是狠抓教學常規管理,備課時做到備教材、備學生、備教法。課堂教學要體現新課程理念,突出學生的主體地位,注重師生互動,提高實效,注重分層教學,關心各類學生。

二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動,提升教師業務能力和教學水平。

三是精心組織考試,認真及時進行總結分析,及時調整教學措施。學校的教學質量有了顯著的提升。

五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效。

德育工作關係到人才培養的素質。因此,形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標,並努力形成一個德育工作的系統工程。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習、生活、行爲習慣)的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內通過家長會和家長學校、以及法制副校長,形成學校、家庭、社會相結合的教育管理體系。爲了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業道德修養與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業績考覈結合起來,這樣就更能充分調動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。

勤學、知禮、健康、向上的良好校風得到形成,促進了學校健康發展。注重家校聯繫,充分發揮家長學校的作用。我校學生來自農村,家長的整體素質相對較低,對學生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結和諧的團隊精神做爲辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,從領導到教師關係融洽,工作佈置從不相互推諉,遇到難題總是羣策羣力,體現了良好的師德修養和團結合作精神。

六、加強安全教育,確保校園無事故

堅持安全防範教育,打造平安校園。安全無小事,確立校園安全人人是責任人的思想,做到安全天天講,事事講,處處講。切實做到思想上重視,行動上有落實,硬件上有設施,軟件上有記載。加強應急預案的制定與落實,適時進行訓練與演練,努力提高師生的應急能力,要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防範工作,確保了校園安全。

七、我們將不斷完善的教學、生活、教育設施服務。

爲了給教師一個舒適的工作環境,千方百計改善辦公條件,改善辦學條件。

同志們,一年來,儘管本人一直努力地工作着,但是也存在着很多的問題,如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的長遠思考,理論的學習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治思想工作也有待加強。

但我有決心在上級領導與老師們的幫助下,逐步改正,把今後工作做得更好。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受。謝謝大家!

校長學校工作述職報告3

一、思想引領,科學發展觀,打造文明型校園

1、始終以德育爲核心,狠抓思想教育的引領,首先從黨員幹部抓起,今年正好是科學發展觀活動的大好時機,我們借科學發展觀的東風,在黨支部的領導下大力抓好科學發展觀的學習實踐活動,按照宣傳學習,分析檢查,整改落實幾個階段,開好民主生活會、評議會,深刻開展批評和自我批評,不斷收集學校工作中存在的問題的建議,提高思想覺悟,提高政策水平,不斷的提高黨員幹部的理論水平和執政能力。

2、在科學發展觀活動的指引下,我校委會一班人帶頭示範,中小學領導班子成員都帶主課,而且還有的帶班主任,工作量大,勇挑重擔,替學校分憂,在他們的影響下,學校有什麼大事,不管年齡大的還是年輕的都主動請纓,如潘正才、王慧娟、邱丹等老師主動替病重的老師代課,於新、李剛、孫維、孫進等主動承擔校園集體舞、文藝節目、體育隊的訓練,出現了有難大家共同承擔的可喜局面。

3、教師職業道德的教育,我們採取建立師德檔案的辦法,將個人的業績,教育教學滿意率、師德滿意率進入個人檔案,特別是初三年級和六年級,每月一次反饋,徵集學生對老師的意見,而且將意見反饋到老師本人,不斷的改進教學方法,達到提高教學質量的目的。

4、狠抓養成教育,對於學生的德育教育,主要通過行爲規範和養成方面的教育開展一系列的活動,比如“衛生習慣從我做起”,到福利院替老人服務,學生在校一日常規,評選文明之星、校園之星等活動,使學生的學習、生活習慣得到一定的轉變。通過一系列的德育導航,學校的文明程度提高了,展現了一個全新的十力中小學的文明校園。

二、警鐘長鳴,安全不放鬆,打造平安型校園

安全是學校天大的事情,學校人多,而且密集,原來是中學,現在是中小學,一千多人的生命健康都繫於學校。

1、首先採取專人負責,對學校所有的安全設施進行排查,今年我們安裝了校門口的交通減速板,教學樓的避雷帶,宿舍、實驗室、食堂的滅火器等安全設備,還安裝了應急燈、消防疏通標誌。

2、實行巡邏制度。針對這幾年學校安全的突出問題,主要在於洗冷水澡和上網吧,我們採取了每天由學校領導、班主任、老師組成的巡邏隊,每天都到池塘邊、河邊、網吧地段巡邏,發現問題按照應急預案進行跟蹤處理。還聘請了派出所的巡邏隊每天晚上在校園周圍巡查。

3、防治甲型流感和手足口病措施到位。今年上半年的手足口病和下半年的甲流嚴重威脅到學生的安全,我們嚴格按照晨檢、午檢督促到位,嚴格按照上級的程序和措施實施到位,並且我們還專門購買了紅外線測溫儀,還請專家集體配置了藥方,熬藥給學生服用,堅持消毒制度。

4、普九債務的兌付平穩實現。今年春季的債務對付方案集中在我們學校,由於新店小學合併到上巴河小學,沉重的債務壓力以及中學部的糾紛一直不斷,債主多,難度大,糾紛多,我們採取責任包保制,上門做工作,各個擊破等一系列辦法,完成了普九債務兌付,沒有使債主上訪,保證了一方的穩定。

正是由於這些措施得力,今年中小學沒有出現一例重症,也沒有出現任何重大安全事故,創建了又一個平安的校園。

三、兩手都抓,九年一貫制,打造整體型校園

1、創新管理體制,由於中小學是今年才合併的一所九年一貫制農村學校,也是第一所合併的學校,中學和小學的作息時間不同,模式以及習慣不同,而且中小學的老師也不是很習慣,互相接受有些難度。在這種情況下,我們採用了一校兩制的管理體制,即中學維持原來的管理辦法,小學也沿用原來的體制,逐步融合,逐步實現整體的校園。使大家慢慢接受中小學合併的事實。採取兩手都抓,兩手都硬的辦法,使中小學的管理和提升上新的臺階。

2、整合人力、物力資源,合併的目的就是整合資源,發揮資源的最大效益,從而提高教育的'效果。由於小學缺乏英語老師,我們從中學部調任老師到小學來補充,搞什麼大型活動中小學的老師互相幫忙,共用場地,共用先進的教學設備,比如多媒體,音響設施,空中課堂等。

3、保住品牌,摘掉帽子。說實在的,小學部的教學質量一直在全縣小學佔有相當好的地位,可以說是一個品牌,而中學的質量還需要努力,於是我們提出一個指導思想,一個戰略決策,就是保住品牌,摘掉帽子。通過兩手都抓,兩手都硬的措施,小學部的品牌保住了,在小考中居全縣第三,其中語文單科第四,數學單科第二的好成績,而中學部的中考成績也向前進了一位,而且獲得了優秀考點,特別是在全國生物競賽中,我校獲得了國家級的獎勵,在剛剛揭曉的三科聯賽中我校也獲得了綜合二等獎和語文單科二等獎好成績。實現了既定的方針。逐步向整體性校園邁出康莊大道。

四、項目建設,高質量展現,打造全新型校園

1、項目建設,初中部的中西部拉動內需的校園改造工程是學生宿舍的改造工程,我們從4月28日開始動工,到8越30日竣工,通過規劃、設計、施工、質檢、審計等步驟,圓滿完成了項目建設的任務,而且在全縣的項目拉鍊式檢查當中受到好評,並且在全縣做了經驗交流。暑期的高溫炎熱,我帶領一班人抗高溫,和乙方磨嘴皮,跑市場,瞭解行情,自己還帶病堅持工作,每天上午到學校督促質量、進度和安全,下午回家打針。建設之後的校園煥然一新,使我校成爲全鎮最漂亮的建築。除此之外,我們還將嶄新的實驗室、教師辦公室展現在全體師生的面前。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

校長學校工作述職報告4

作爲分管教學校長,我深知自己學識淺薄,學歷不高,又沒有什麼耀眼光環,恐難當重任,但我相信勤能補拙,西方諺語“上帝爲你關了一扇門,必將爲你打開一扇窗”,於是我努力學習,儘量以全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養,以便勝任本職工作。現將本人一年來的工作簡述如下:

一、落實教學常規,提高教育質量

一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學常規工作運作正常。堅持原則,出以公心,調配各科任課老師,配合校長建立正常教育教學秩序。

(一)做好教研、學習、培訓指導工作

教師素質決定教育的未來,打造高素質的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉着“提高教師素質,提高教育質量”的兩大目標,加強教師隊伍建設。

1、嚴格要求老師業務學習制度化(每週指定時間內容、要求)。未來教育面臨的最大挑戰不是技術,不是資源,而是教師的素質。教育可持續發展的根本戰略是教師整體素質的提高。我們積極推動改革,用新觀念、新理念去渲染,以互動精神接納吸收新知,改造更新知識結構,努力塑造作風正、業務精、敬業精神強的教師隊伍。我們牢記:沒有醫治百病的靈丹妙藥,更沒有醫治教育百病的靈丹妙藥,永遠不可能從某一位成功教師那裏克隆相同的教育藝術或方法來對自己的學生實行成功教育。如果真的能夠那樣,世界將是隻有領袖、政治家、科學家、詩人、銀行家、企業家和大富翁的世界,世界也將變得無法存在。應對各種變化,緊跟時代趨勢,唯有不斷學習。

2、制定教師的培訓計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,提高專業水平。我們不片面理解學校只是爲了學生的發展,因爲教師發展與學生髮展是一個辯證的統一體,教師發展能更好地促進學生髮展,放棄教師發展而追求學生髮展,最終學生的發展也只能是空中樓閣。爲此,我們大力加強校內校外培訓,潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,轉變教育觀念,更新教育思想。

3、只搞教學不搞科研的教師,其教學是膚淺的;只搞科研不搞教學的教師,其科研是空洞的。因此,我們加強集體備課,突出針對性,以學生爲本,既有重點、難點,又有教法和學法,既有切實可行的計劃,又有分類指導和知識落實方案。學生的水平、能力是不同的,分類指導必不可少,這是提高教學質量的保證。我們精選學習資料,擬好分類學習計劃,訓練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。

4、通過開展公開課、示範課、優質課展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結對考覈,並隨時檢查落實情況。我們關注青年教師的提高與發展,組織跟蹤聽課。站上講臺的教師,是合格教師;站穩講臺的教師,是骨幹教師;站好講臺的教師,是專家型教師。

5、社會、家長、學生關注的是學校的教育質量,沒有了教育教學質量,就沒有了學校。衡量教育是否失敗的辦法其實很簡單:只要看一看學生通過學習後是更加熱愛學習還是厭惡學習。爲此,我們不斷探索教學規律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學模式。我們以教科研爲先導,以培養高素質的學生爲重點,開展各項工作。我們從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。

(二)抓畢業班教學工作,確保畢業班的教學質量

畢業班工作千頭萬緒,常規工作是關鍵,我們認真分析現狀,總結經驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質量。

1、明確目標。結合學生實際,確保各個層次的學生都能實現目標。教育不能只面向少數學生,也不能只面向多數學生,而要面向每一個學生。爲此,我們注意培養“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉化後進生,爭取大面積提升學生成績。

2、開好學科教研會。主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流複習經驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉化後進生措施。

3、重視實驗教學和體育教學。20xx年中考理化實驗操作人均分9.57分,位列全市前茅。重視體育課教學,強化學生考試項目的訓練,全面提高體育課教學質量,確保了20xx年中考體育考試質量的提高。20xx年中考體育人均分28.90分。這對新的初三教師是嚴峻的挑戰。

4、爲增強質量意識,強化事業心和責任感,全面完成畢業班質量目標,我們召開了若干會議:畢業班領導小組、全體教師質量分析、初三班主任、綜合素質評價、拔尖學生會議、三類臨界生會議、後進生會議。

(三)認真抓好檢查考覈工作

我們將教學質量管理作爲學校管理的核心,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。例如教案、作業、聽課本的檢查,努力做到客觀、量化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,並且實行動態管理,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見,促進了我校教學質量不斷提高。

(四)努力使自己保持清醒

我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行爲跟不上時代的要求,那麼,我們學校將不能持續發展。我深知:要真正做到管理育人,服務育人,就得從廣大教師的利益出發,去維護好他們的權利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬鬆的、愉悅的、和諧的工作環境,順人心,通人氣,調動教師工作的熱情和無窮的創造力。學校現在埋頭鑽研致力於教學研究的多了,沉下身去搞課堂教學的多了,敬業、樂業的良好的教學風氣業已形成。

二、一年中我個人做了以下幾件事:

(一)努力學習,不斷提高自身思想素質

我認爲時時是學習之時,處處是學習之處,事事是學習之事。俗話說:“跟着秀才學讀書,跟着屠夫學殺豬”。我向真正有學問的人學習,把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈讀關於教育學、心理學以及教學論等方面的著作,養成翻閱各種教育雜誌的習慣,吸取各方面的新知識、新思想、新觀念,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。在學習中,我把讀書跟自己的實際聯繫起來,不斷校正自己,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知。

(三)親臨教學一線,掌握第一手情況

每天堅持至少巡查校園一次。本學年,深入課堂,堅持聽課,聽課共146節,瞭解掌握教學動態。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。

(四)作爲政治教師

儘管只帶一個班,用於備課和本專業課的學習的時間每天平均不少於2小時,試卷全自己出,共考了19次。我認爲教師的真正本領,不在於他是否會講述知識,而在於是否能激發學生的學習動機,喚起學生的求知慾望,讓他們興趣盎然地參與到教學過程中來。我一直相信:自己教給學生的和學生教給自己的是同樣多的!我批評學生少,表揚學生多,批評學生時講究方法,而表揚學生時則適當地信口開河。我深知,熱愛一個學生就等於塑造一個學生,厭惡一個學生就等於毀掉一個學生。我對學生要求嚴格,但不嚴厲,對所有學生家長都能以禮相待,不在家長面前指責學生。

三、不足與思考

過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去,我的工作還存在以下一些問題。

1、關心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細緻。對部分教師態度不好。

2、對部分或態度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我乾着急沒辦法,面對面指導工作的能力欠缺,沒有使他們真正發揮應有的作用,這與當前教育教學的要求還極不適應。

各位領導、同志們,在這一年裏,教師們給了我非常寶貴的支持和幫助,提出了很多有益的建議和意見。新的一年裏,我將和大家一起,不斷地超越過去的自己,以樸素的感情,調整自已的心態;以奉獻的精神,從事崇高的事業;以高超的技藝,展現個人的水平;以不斷的追求,提升自身的價值,努力爲38中學教育事業的蓬勃發展而盡職盡責。

以上述職如有不妥,請各位領導、同志們提出批評意見!謝謝大家!

校長學校工作述職報告5

尊敬的各位領導,全體老師們:

大家好!

非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述。

在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

一、“德”字當先。

首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人爲本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關係。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉澱自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物慾橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

二、“能”字立本。

人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從爲當校長而當校長到爲了學生而當校長,從爲了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作爲一位教育工作者身上的擔子關乎着所教班級孩子的命運,作爲校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

三、“勤”字爲源

“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在於晨,一年之計在於春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因爲我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校爲家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;週一堅持早到校,週五堅持晚離校。出滿勤幹滿點。

四、“績”字是果

經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬餘元的體育器材,六萬餘元的圖書,三萬餘元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯網絡設備更換爲學校發展鋪平道路。

過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今後工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級爲基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年裏,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。