歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間的工作，取得的收穫不是一星半點的，述職報告也應跟上時間的腳步了。那麼問題來了，述職報告應該怎麼寫？以下是小編幫大家整理的學校校長教育工作述職報告（精選5篇），希望對大家有所幫助。
學校校長教育工作述職報告1
尊敬的各位領導、全體老師們：
大家好！一年來，學校教育教學工作，在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣科教體局的關懷指導下，通過全體教師生的共同努力，全面完成了教育教學工作目標任務，並取得了較好的成績，下面，我從三個方面述職如下：
一、學校教育教學工作回顧
（一）、堅持以德育爲首，全面推進素質教育
學校始終堅持以“德育爲首，育人爲本”的辦學方向，確立了“全面規劃，整體推進，突出重點，講求實效”的德育工作思路，以養成教育和文明禮儀教育爲基礎，以弘揚和培育民族精神爲重點，深入開展“忠、孝、雅、誠”教育活動，建立健全家庭、社會、學校三結合教育體系，拓寬德育工作渠道，提高德育工作的針對性、實效性和主動性，取得了良好的效果；積極組織開展了別開生面的科技課外活動，舉行了慶六一等重大節日系列慶典活動，學生的養成教育效果顯著，校園秩序良好。
（二）、加強教學常規管理，全面提高教學質量
1、狠抓日常教學常規工作。教務處堅持教學常規工作檢查，對檢查情況進行登記並量化打分，對突出的問題採取個別交流、會議通報，並限期整改，確保常規教學有章可循，各項工作落到實處。
2、全面推進高效課堂。經過學校領導班子和全體教師的共同努力，一年來，高效課堂教學工作穩步推。學校在經費投入、課堂教學設施配備等方面做出了努力；教師的“兩案一件”審籤、課堂“20+40”模式教學正常運行；以學生爲主體、教師爲主導、鼓勵學生自主學習、合作探究、還課堂於學生已成爲學校課堂教學的主流。
3、洨本教研開展紮實。教務處帶領教研組緊緊圍繞高效課堂推進工作，開展了紮實有效的系列校本教研活動；全體教師積極參加校本培訓，縣、大學區舉辦的高效課堂展示活動和教學能手賽講；積極參加課題研究，爲全面推進烤箱課堂、有效提高教學質量奠定了堅實的基礎。
4、1--6年級教學質量較上年度有了明顯提高。
（三）、創建安全、和諧、文明的校園
1、結合學校實際，定期對校園內外安全隱患進行排查整改，把安全責任分解落實到人，牢固樹立安全責任意識。學校經常對學生進行交通、食品衛生、用電、防火等教育，定期舉辦安全教育專題講座和安全預案演練。
2、加強校園和班級文化建設，基本達到了每一步臺階都會說話，每一面牆壁全能育人，讓學生時時處處受到文明禮儀的引領、和諧雅美的薰陶。學校全面實施素質教育，落實陽光體育活動，使學生在文明、和諧、快樂的環境裏健康成長。
（四）、堅持和完善校務公開制度，實現學校管理民主化
學校經常通過校務公開欄、告家長書、教師會議、學生集會、家長會及對外信息報道等渠道，將學校教育的新動態和辦學情況及時公開。學校一切工作最大程度地做到公平、公正、公開。定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會，向他們通報教育新形勢、新政策、和學校的辦學情況，共同探討教育的熱點和難點問題，相互交流在新形勢下學校的發展走向以及三位一體教育網的共建工作，拓寬渠道，集思廣益，羣策羣力，有效地促進了學校的可持續發展。
（五）、教育強縣創建工作順利通過省市縣初驗，並得到各級領導的充分肯定和高度評價。
二、20xx年學校工作基本思路及措施
1、以人爲本，促進學校、教師、學生的和諧發展。
（1）加強班子隊伍建設。一是班子成員要自覺加強業務學習和工作能力提升，要有先進的教育教學能力，“學校領導第一身份是教師”，要帶頭示範。二是要有較強的領導能力，在各自分管工作中經常反省：三是要作有大氣、有靈氣、有才氣的領導；四是要有從我做起的勇氣，自覺接受師生的監督，踏實工作，少說多做，打造我校優秀領導班子團隊。
（2）以師德爲突破口，抓好教師隊伍建設。教育發展根本在教師，加強師德建設，提高業務水平，建設一支“學高爲師、身正爲範”的高素質教師隊伍，讓學生“親其師，信其道”，保證教育質量穩步提高。堅持開展以“鑄師魂、正教風、樹形象”等爲主題的師德師風系列教育活動。學校工會要經常組織形式多樣、內容豐富的各類活動，凝聚教職工的“精氣神”。按照《教師管理十條禁令》及相關的法律法規，嚴格師德考覈管理。倡導“愛心教育”，尊重學生人格，嚴禁體罰或變相體罰學生等不良行爲，切實提升教師隊伍整體形象，確保社會的理解、支持和人民滿意。
2、拓寬德育途徑，深化學生養成教育
“立身先立行”，以培養學生良好的生活習慣爲重點，學校領導、班主任及全體教師都要積極參與德育工作，對每一位學生管思想、管行爲、管學習、管生活、管成才，播種行爲，收穫習慣，播種習慣，收穫人生。堅持經常開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬育人渠道。
（1）充分利用升國旗儀式、晨會、班會、開學典禮、重大節日慶典及校內外活動等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網絡教育、心理健康教育和基礎文明養成教育，增強學生的愛國主義情感，培養社會主義事業的紅色接班人，開展紅心、愛心、孝心、誠心、信心的“五心”教育，讓學生有才、有德，開展評選“文明班級”等活動。
（2）加強常規管理和行爲規範教育。對學生日常行爲規範及對班級日常管理工作的考覈要繼續強化，加大力度，注重實效，做到要求明、檢查細、考覈嚴。一要狠抓一日常規。通過各種形式，對學生進行教育和引導，及時糾正學生行爲偏差，使學生真正將一日常規內化爲自覺的行爲習慣。針對學生實際，重點強化文明禮貌、衛生習慣等教育。二要從細節做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手，增強學生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。三要持之以恆。實行“學校領導、教師值周、學生值日”制度，每天一查，每週一評，評選文明班級；每月一結，每月召開一次班主任和學生幹部會議，圍繞重點進行整改。
（3）以校園、班級文化建設爲突破口，開展以“溫馨教室”、“文化教室”爲主題的班級文化建設活動，以班風建設促進學風、校風建設；廣泛開展豐富多彩的校園文化活動，豐富學生課餘文化生活；努力提升素質教育的總體水平。
3、堅定不移的全面推進高效課堂。
4、加強教科研工作力度，開展以高效課堂爲主陣地的教研教改活動
學校要制定課堂教學改革實施方案和切實可行的高效課堂評估辦法，引入並創造性地實施先進教育理念，加強教研教改工作。瞄準高效課堂建設，探索體現新課標要求、適合教材、符合學生實際、有利於學生成長的新方法，有效提升課堂教學效率。落實教師爲主導、學生爲主體的教學模式，調動學生學習積極性，激發學生的學習潛能，消除無效課堂。落實教研組集體備課制度，使教師間的教學研究交流常態化。
（1）．加強過程管理，抓教學常規的落實。
①每學期學校將對教學常規的落實情況進行不少於四次的定期和不定期的檢查，常規檢查做到檢查到位，反饋及時，整改有效。
②完善聽課制度，加強對聽課工作的管理，督促教師間的相互交流。學校領導堅持深入課堂，重點開展對薄弱學科的調研。抓好隨堂聽課、評課工作，並納入學校管理和教師教學常規考覈。
（2）加強課堂教學的研究。實施以“高效課堂”爲目標的《課堂教學評價標準》。立足課堂，面向全體，夯實基礎，當堂達成。不斷進行教學反思，從實踐中學習，在反思中進步。
（3）認真制定並落實校本教研計劃，以課題研究爲抓手，認真搞好常規教研，主抓課堂改革，把課堂作爲教學研究的基地。課堂教學突出學習方法培養，引導學生自主學習、合作探究。繼續強化合作意識，通過集體備課實現資源共享，教導處要抓好教科研論文的撰寫和交流評比，鼓勵教師積極投身於教育教學科研之中。
（4）畢業班要優化課堂教學，精講多練、精批細改，要重視培優推中輔差，對學困生既重視知識補缺，也要重視思想轉化和習慣培養，確保優秀率、及格率和平均分上檔升位。
（5）學校一如既往地重視的文藝體育工作，認真組織實施陽光體育活動，提高體育課的教學質量，切實保證學生的體育活動時間，提高全體學生的體質和健康水平。
（6）完善學校考評制度，加強教職工的工作量和工作實績的考覈，完善教職工崗位管理制度，建立切實可行的績效工資發放方案，最大限度調動教師的積極性。建立學校對各處室、年級、班級、教研組的管理評價辦法，形成發展合力，推動整體工作。
5、高標準、高質量地按時完成教育強縣創建工作，順利通過省市縣驗收。
學校校長教育工作述職報告2
忙碌中度過了一個令人欣慰的一年。在過去的一年裏，在各級領導的正確領導和社會各界的關注下，作爲職教中心的班長，我認真履行校長職責，解決思想、團結同志、開拓創新、銳意進取，爲推進職教中心健康發展做了一些工作。主要表現在以下幾個方面：
一、推行了符合職業教育發展特點的專業部負責制
從2000年創辦容峯中學到20XX年創辦綜合高中，再到如今送走最後一批容峯學子，我們深切地感受到，辦普教不是職教中心要考慮的事情，職教中心要發展，面臨着如何重新定位，那就是要堅持"以服務爲宗旨，以就業爲導向"的職教辦學方針。在幾乎長達十年的過程中，與兄弟學校相比，我們落後了許多。在新一輪職教發展的形勢下，20XX年暑假，經過與相關人員長時間地醞釀，進行了具有職教特點的內部管理體系的改革，實行了專業部負責制，對相近專業進行歸口管理，通過建立並賦予專業部最大限度的責、權、利，使學校辦學資源和人力資源科學、合理配置,實現了學校各專業教育教學、師生管理、技能培訓、生產實習、招生就業等任務目標的規範管理，體現了教學效率提高在一線、管理措施落實在一線、辦學問題處理在一線的管理目的。專業部負責制運行一年來，收到了明顯的效果。在今年服裝專業的對口升學考試中，我校有21名學生參加高考，共有20人上線，上線率96%。
二、進行了"工學結合、半工半讀"教育教學模式的探討
在專業部負責管理體制下，在教育教學問題上，是繼續沿襲普教模式，還是採取職教模式，經過與同事們共同研究和探討，決定還是要建立符合職教特點的"工學結合、半工半讀"的教育教學模式。爲此，我們以酒店服務與管理專業到北京某山莊進行"職業體驗百日活動"爲契機，先期進行了"工學交替"模式的教育教學改革，教師也參與到企業的管理中。通過學生在各個崗位的職業體驗，使他們深切體會到：過去在黑板上講一百遍，不如在實際過程中做一遍。在此基礎上，我們又與北京經貿學校協作，對多媒體技術與應用、汽車兩個專業的學生進行了一個半到兩個月的專業技術強化訓練活動，學生們獲益匪淺。在這種教學模式下，教師素質和業務能力也得到迅速提升。在這種模式的指導下，今年4月，我們與奧威大酒店成功互建"飯店服務與管理專業實訓基地"和"奧威大酒店員工培訓基地"，拓展了更爲廣闊的實習實訓空間。
三、與京津進行了有效對接，借京津優勢不斷壯大辦學內涵
在職教辦學過程中，與同類學校相比，我們深感自身辦學實力不強，突出表現在師資特別是專業師資水平和實訓設施的投入不足等問題上，而京津聯辦單位在這兩方面具有非常大的優勢。過去我們聯合辦學，是我們爲聯辦單位輸送生源，學生在我校上一年後，從第二年開始送到聯辦單位，辦學效益無從談起。爲了提升我校師資水平，我們認真分析了彼此雙方的優勢和劣勢，進行了深層地的合作辦學，通過與聯辦學校開展教學研討、聯合打造等互動交流活動，辦學效益日益體現。在今年全省舉辦的中等職業學校技能大賽中，我校與北京昌平聯合打造的汽修專業李成、張桂成等六名學生在"汽車二級維護"項目的比賽中取得了團體二等獎的好成績，爲學校爭得了榮譽。我校工程測量專業楊超在全國職業院校技能大賽（中職組）建築工程技術技術工程測量比賽中榮獲二等獎，爲學校爭得了榮譽。爲了更多地享受京津的辦學優勢，或者說是基於借京津優勢不斷壯大我校自身辦學實力的考慮，我們主動加強與京津學校的對接和合作，積極開拓招生市場，努力拓寬就業途徑，先後與北京、天津等多家單位進行聯合辦學，並逐步在教育教學、招生就業等方面進行了溝通交流，實現了有效對接，學校逐步有了自己的發展內涵，我校被市教育局授予"對接京津先進集體"。
四、創新職教辦學模式，紮實開展了"農村雙帶"工作
"新農村建設雙帶頭人培養工程"的開展，是河北省職教辦學模式的一個創新。爲了方便符合條件的農民朋友對農業技術知識和文化基礎知識的渴求，使他們成爲新農村建設的科技致富帶頭人和農村改革帶頭人，我們克服師資、車輛、設備等方方面面的困難，開設了種植和養殖兩個專業，招生600名學員，在全縣八個鄉鎮建立了八個教學點，通過"農閒時節集中授課、農忙時節進行技術指導"的方式，紮實開展"農村雙帶"工作，受到農大農民朋友的熱烈歡迎，使這項工程真正成爲了農民心坎裏實實在在的工程。
五、加大了職教宣傳和招生就業工作的力度
當前，老百姓對職業教育的滿意度還不是很高，在一定程度上還存在鄙薄職業教育的觀念，爲此，我們通過對接京津宣傳週、樹立優秀畢業生典型、走村入戶下鄉宣講等各種有效措施，加大對職業教育的宣傳，通過落實招生指標、強化招生行爲，經過我校全體教職工及各鄉鎮初級中學領導、教師的共同努力，實現了招生規模的重大突破，被縣政府評定爲"20XX年招生工作模範單位"。在就業方面，我校汽修、多媒體、路橋專業等專業畢業生已在國家圖書館、福田康明斯、北京網智科技、中交天津港灣研究院、公安部第一研究所、中交一航局、景天鴻地產等用人單位成功就業，學生就業率達到98.6%；學生滿意度全面提升，學校就業工作獲得了學生家長和各級領導的好評，老百姓對職業教育的看法正在發生着很大的變化，我校被縣政府授予"20XX年度招生工作模範單位"。
六、寓教於樂，及時搭建弘揚師生個性展示才華的舞臺
一是爲突出教學的主體地位，教務處和各專業部通過開展教師聽評課、校本教材開發、優質課大賽等活動，推動專業技能上水平、教學質量上臺階：20XX年有1人獲得國家級服裝專業說課大賽三等獎、3人獲得省文化課說課大賽一等獎、6人獲得市級優質課一等獎。
二是積極探索與時俱進的教研思路，轉變教研作風，努力打造務實求真、優質高效的教研品牌，取得了較大的進步，20XX年，我校9名教師獲得省級優秀論文獎、20多人獲得市級優秀論文獎，學校被縣政府命名爲"20XX年教育教學先進單位"。
三是通過創辦《容城職教》、《容城職教中心簡報》、《新農村》科技小報等形式師生弘揚職教文化、展示個人特長搭建了廣闊的平臺，營造了濃厚了職教文化氛圍。
四是通過制度約束，開展籃球友誼賽、模擬招聘會、志願者社會服務、配樂詩朗誦、我愛我的祖國卡拉OK比賽、元旦聯歡會、技能節等一系列的活動，既展示了學生個性化的風采，又使學生在科學、規範的制度要求、約束下健康快樂成長。
各位領導、老師們！回首往事，歷歷在目，與同事們一起共話職教中心的發展前景；與老師們暢談教學改革的話題；與同學們一同體驗成功的快樂。展望明天，豪情滿懷，在新的發展機遇面前，我們將努力營造外部環境，突出改善辦學條件，繼續深化內部管理體制改革，加大教育教學改革力度，努力提升辦學質量和效益，爲容城職教中心的跨躍式發展貢獻我們的力量！
學校校長教育工作述職報告3
各位領導、各位同事：
上午好。
首先感謝教育局幾位領導冒着烈日蒞臨我鄉指導工作。我們都是一家人，客套話就不再多說，下面我將一年來的思想及工作情況做一些簡要的彙報，請大家批評指正。
從我奉命到鎮裏固鄉任職至今，屈指算來，整整一年。不是向領導訴苦，我只是客觀地說一句，這一年，是鎮裏固鄉教育發展史上最爲艱難的一年：生源質量低，經濟壓力大，社會期望高。如何擺脫困境，確保全鄉教育進一步向前發展，成爲我義不容辭的責任。作爲基層領導，我清醒地認識的，要想改變現狀，成就一番事業、造福一方鄉親，重要的不是自下而上的要求，而是自上而下的垂範。在這有限的三百來天裏，我以教育局各種工作指導精神爲準繩，身先示範，堅持以德育爲核心，以教學爲中心，銳意改革，努力進去，全面提高教學質量，大力推進素質教育和義務教育均衡發展進程，全鄉教育系統呈現出教師敬業愛崗、潛心教研，學生勤學奮發、銳意進取的嶄新局面，大致概括爲以下幾點：
一、悉心學習，不斷提高自身素養，努力做到以人格影響人格
學習是永恆的主題和終身的任務，是行動的先導，這對於我這個從事學校管理工作的年輕幹部來說，只有學習、學習再學習才能適應不斷髮展變化的新的形勢。
1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向。堅持每天第一時間打開虞城縣教育網站，收看電視新聞，閱讀黨報黨刊，真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來，擺正自己的位置，對教師負責，對學校負責、對學生負責。
2、加強業務學習，不斷提高自己的管理水平和業務能力。中心學校校長在全鄉中小學校發展中處於決策地位，在全鄉教育管理中處於主導地位，因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜誌，通過電視、互聯網等信息渠道瞭解教育的前沿動態，不斷更新自己的知識觀念，及時把握教育潮流，始終走在教育改革的最前沿。
3、堅持法律、法規學習，依法治校。作爲中心校長，自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經常翻閱《學校法律實務大全》、《學校法律法規基礎》，轉變觀念，增強依法治校意識，把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。
二、廉潔自律，勤政務實，不斷加強自身建設，努力做到以人格塑造人格
①、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律，根據我鄉各學校實際情況，依法統籌規劃，合理劃撥教育經費。從嚴治理亂髮學習資料現象，採取教師自查，家長督查的方法，使全鄉中小學無亂收費、亂辦班和亂印發資料現象。
②、堅持以人爲本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“讚賞”，少點“指責”；多些“激勵”，少點“威嚇”。在生活上，熱情幫困，作好教職工的公僕，堅持家訪制度，對教職工出現困難必訪，生病住院必訪，婚喪嫁娶必訪，以調動同志工作的積極性，增強自身親和力。
③、堅持嚴於律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。要正人，必先正己。自己一直堅持參與各項活動，堅持深入教學第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。本學期聽課節數達四十多節，時時刻刻給教師起模範表率作用。
三、求真務實，紮實有效地搞好全鄉各項教育工作。
我把全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質教育、全面提高教學質量作爲辦學宗旨，把依法治校、以德立校、質量強校作爲治校原則。我根據全鄉教育實際情況，建立和完善領導班子學習制度，經常召開中心學校人員和中小學校長碰頭會，集體研究討論工作。堅持以中小學校長爲核心的行政集體領導、集體決策原則，營造了良好的工作氛圍。逐步建立、健全與完善了各項規章制度，其中有領導班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規管理量化細則與具體要求》、《教師工作考覈方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規範，全鄉中小學校各個層次、各種角色的責、權、利清晰定位，力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、團結協作。
１、美化校園，加強校園軟硬件設施建設，努力做到環境育人。
爲了適應新教育形勢下的發展要求，大力推進義務教育均衡發展，我鄉立足當前，着眼長遠，逐步改善各中小學校容校貌與學校軟、硬件設施。春節剛過，全鄉中小學就着手硬化綠化校園、刷新各種警示牌、添置高檔次垃圾箱、整理修剪花草樹木，營造舒適的學習環境。兩次整修中小學多媒體電教室，使辦學條件明顯改觀，教育環境明顯好轉。
２、創新德育教育，堅持以德立校，依法治校。
育人礪志，德育爲本。我始終堅持以德育爲核心，堅持傳承民族文化、民族精神，堅持“學校無小事，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義、養成教育、法制教育爲主要內容，以各類活動爲契機，熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。
①、加強愛國主義教育，培育愛國主義情感。
愛國主義教育是學校德育工作永恆的主題。我鄉緊密結合當前形勢，使少先隊和團委工作以愛國主義爲主線，通過形式多樣、內容豐富的團隊活動，培養學生的愛國主義情感。利用重大節日，對學生進行愛國主義教育。“五、一”舉行了全鄉中小學師生乒乓球賽，“五、四”舉行了全鄉教職工籃球賽，“六、一”舉行了小學生書畫大賽，“七、一”進行了“我爲黨來獻支歌”徵文與歌詠比賽，在這些活動中間，還組織全鄉師生多次觀看愛國主義影片，培養了學生的愛國主義情感。
②利用校園文化，對學生進行德育教育。各中小學利於廣播站、板報及升旗儀式對學生進行養成教育、愛國教育。每週一，全鄉各中小學校學校都要進行盛大的升旗儀式，精心挑選值周班優秀學生參加授旗、出旗、升旗儀式，嚴把國旗下講話的質量觀，以愛國主義爲主線，有針對性的對學生講有突出貢獻的傑出人物的先進事蹟，激發愛國主義情感。
③、加強法制教育，重視安全工作，創建平安校園。
爲了使法制教育取得實效，中心學校專門成立依法治校領導小組，聘請派出所所長和民警分別擔任中小學法制副校長，定期作法制專題報告，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習，走正人生的每一步，成爲祖國真正的棟樑。
我深刻認識到，教育安全工作“責任重於泰山，落實至關重要”。爲了搞好學校安全工作，中心學校成立了組織機構，我爲第一責任人，加強了制度建設，每學期開學、期末以及節假日都與各中小學校長簽定安全責任書，並責令各中小學校長與班主任、班主任與學生層層簽定安全責任書；制定全鄉安全工作制度，門衛、值班、環境衛生管理制度，並通過各種活動對學生進行安全教育。春季，邀請縣司法局、交警大隊和鄉司法所、派出所領導做了一次法制與安全專題報告會，並組織全鄉中小學生，利用兩週時間分年級巡迴觀看安全教育警示片，並要求學生聯繫實際寫出觀後感，對同學真正起到了安全警示。我還聯合鄉黨委政府、派出所有關領導，對全鄉中小學校全面、徹底地檢查，包括制度建設、責任分工、安全警示標語、上學放學路途安全管理、學校周邊環境和可疑人員排查、校舍檢測、線路維護以及樓梯欄杆破損修繕等各個方面，及時消除不安全隱患，確保校園安全，創建平安校園。
④、指導全鄉各中小學制定家訪制度，要求中小學班主任及主科教師定期家訪，各學校定期召開家長會，構建家校、家庭、社會三位一體的教育網絡，使家長能比較深入地瞭解學校，瞭解子女在校的學習情況。
３、運用科學理念，鍛造教師隊伍。
建設一支具有高度向心力、凝聚力、戰鬥力，富有改革創新、求真務實的師資隊伍，纔是教育的真正財富。我親自制定了詳實的計劃，以學習培訓爲載體，致力於創建一支德藝雙馨的教師隊伍。
①、不斷學習，提高思想道德水平
本學年，我鄉各學校、尤其是初中堅持每週一次的教師政治學習制度，認真組織黨員幹部和教師學習上級文件精神和《公民道德建設實施綱要》，狠抓師德教育開展師德師紀大整頓，要求每位教師結合自己，及時反思，並寫出自查報告，將依法治教、以德治教相結合，倡導教師鑄師魂、養師德、樹新風，注重言傳身教，發揚愛崗敬業、默默奉獻的精神。深入開展“向張桂梅老師學習”的活動，聽報告、看錄像、寫心得體會。建立了師德檔案，並與教師年度考覈相結合。通過學習及整頓，全鄉教職工中無違紀違規現象，全面落實了《教師職業道德規範》。
②、強化培訓，提高業務素質．
本學年，中心學校多次選派教師參加市、縣組織的各類外出學習培訓，聽取專家學者專題報告，用新的教學理念武裝頭腦。全體教師又參加了以新課程、新知識、新教法爲重點的新一輪繼續教育。鼓勵教師參加學歷進修，到目前爲止，我鄉教師崗位合格率達到100％，其中本科學歷有32人。另外多次聘請縣電教站人員對全鄉中小學教師進行現代化教育技術培訓，注重對教師應用電腦多媒體的培訓，現在已有部分教師能夠自己製作課件，讓現代教育技術服務於教學。
４、以教學爲中心，堅持管理興教，質量強鄉，取得驕人成績。
①、認真落實兩個常規，加強教學管理。
在常規教學管理中，首先建立了各種常規管理制度，實行了校長負責下的領導分工把關制，以教育局有關精神爲準則，不斷完善常規管理辦法。教師的備課採取同年級集體備課，教研組長一週查一次，各中小學校每月進行常規教學檢查一次，中心學校每學期抽查兩次，期末定性檢查一次，綜合考評，並及時總結反饋。在課堂教學常規管理上，建立監督機制，嚴格上課規範，樹立全鄉師生的“鈴聲意識”，向課堂要質量、要效益，做到了不遲上課、不拖堂．
②、加強教研活動，提高教學水平。
開學初，要求全鄉中小學教師在教學中學習，在學習中積累，邊工作邊總結將課堂作爲實驗室，將學生作爲研究主體，不斷進行教學反思。期末進行階段性總結，形成一篇論文。青年教師每人上好一節示範課，中心學校組織人員聽課、評課，並將優秀教師推薦縣市級優質課。
③、加大課改力度，創新課堂教學
我知道，課堂是教學工作的中心，教師教學水平的高低，主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現的。“讓生活走進課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透於教學之中。全鄉教學始終圍繞“一切爲了學生，爲了學生的一切，爲了一切的學生”的發展，建立了平等、信任的師生關係，創造民主和諧的教學環境，倡導“自主、合作、探究”的學習方式。現在，教師能把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把趣味帶進課堂，把現代技術帶進課堂，以氣質影響氣質，以人格塑造人格，把我鄉的課堂教學改革不斷引向深入。
④、多措並舉，依法制定和實施控輟保學方案，取得輝煌成績。本學期，全鄉中小學生首次出現迴流現象，在校生較上學期增長15%，預計下學期全鄉中小學在校生將再增長20%。
⑤、在上級教育部門的大力支持下，中心學校和我鄉全體教職工上下齊心，同心同德，圓滿完成了教育教學任務：全鄉小學1—6年級在預定的時間裏進行了高規格、大規模的水平測試，今年中招也取得了出乎意料的好成績，參加考試70人，達到縣高中平價錄取分數線11人，達到市一高平價錄取分數線2人，並且是相鄰四鄉鎮僅有的2人，升學率創十年曆史新高，成爲20xx年中招的一個亮點。
⑥、教育信息宣傳及時、到位。我親自把關，在全鄉中小學中每校抽調2名寫作功底好、師德師風高的教師作爲縣教育局網站通訊員，及時把我鄉教育教學活動和有關信息傳送到教育局網站，進行正面宣傳。我鄉在教育局網站的投稿量、發稿量和質量都穩居全縣第一，大大提升了我鄉教育在公衆面前的聲望。
四、存在問題及今後設想
回首過去的.一年，工作中還有很多不足，大致概括如下：
1、師生對提高成績信心不足，整體上畏難悲觀情緒較爲嚴重。
2、領導幹部素質有待提高，幹部的隊伍管理水平有待加強。
3、制度建設需要完善落實，不斷完善幹部任用、教師管理、學生管理等制度。
面對新的學年，我打算深化改革，力求發展。將進一步加強中小學班子建設，提高幹部管理水平，樹立幹部形象；堅定不移的抓好控輟保學工作和中招成績的提高，實現“兩年出成效”的目標；實施名校強校工程，在加大教學管理工作力度，提高教育教學質量的同時，不斷加大軟硬件設施的資金投入，努力改善辦學條件。目前，全鄉部分學校設施建設雖然不錯，但整體條件和日益發展的社會形勢的要求、和城市學校的規模相比卻有着較大的差距，在這些上，我將通過多方努力，規劃與實施下面的工作：
①、初中老教學樓重新處理樓頂、刷新整修。
②、各中小學栽植花草樹木，修建供水系統，保潔園林式校園環境。
③、建裝鎮裏固鄉教育網站和教師網絡辦公系統。
④、建裝多媒體教室，擬使電腦多媒體教學進入班級。
⑤、籌建鄉中心幼兒園。
⑥、爲全鄉中小學添置體育器械。
⑦、升級現有微機室。
⑧、裝配中小學教師活動室，豐富教師業餘生活。
任現職以來，我力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求和我自身要求相比還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起，同心同德、衆志成誠，爲把鎮裏固鄉建設成爲一個“德潤人心、文化天下”的精神家園而不懈努力。
謝謝大家。
學校校長教育工作述職報告4
各位領導、各位同仁：
大家好！
20xx在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。這一年裏，在教育局的正確領導和指導下，注重加強學習，端正教育思想，更新教育理念，全面貫徹黨的教育方針，堅定不移地實施素質教育，積極投入新課程改革，堅持依法治校，依法治教，積極完成上級各部門佈置下達的各項工作任務。總結近一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作認真加以梳理、反思。在梳理中發現不足，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領導和同行指正。
一、加強隊伍建設，形成合力，提高工作效率。
在教育局的正確領導下，切實加強領導班子建設，班子成員堅持廉潔奉公，率先垂範，勤奮工作，以身作則，在全體教師中樹立了較高的威信，相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中，我率班子成員深入教學一線，體察教學甘苦，探索教改規律，聚精會神，步調一致抓好條線管理工作。
切實加強師資隊伍建設是我們尋求提高教育教學質量的根本辦法。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作爲學校可持續發展的根本來抓。在實踐中要求骨幹教師磨合鍛鍊，迅速成長；要求青年教師努力學習，積極參加縣裏舉辦的各類觀摩教學，要求他們虛心學習他人的教學經驗和教學方法，使之迅速提高自己，溶入戰鬥集體。同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期進行一次優秀教案評比，上一節優質課，寫一篇教育教學研究論文，管好一個班級，樹立一個良好的師表形象。對於老教師、骨幹教師還要求創造自己的教學特色，展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通，步調一致的隊伍使我校煥發青春，改變了過去那種死氣沉沉的局面，學校教育教學工作充滿了生機和活力。教學質量有了穩步提升。
二、推進精細化管理，制定縝密的規章制度
本學年，結合上級有關文件精神要求，我們認真分析學校現狀、辦學優勢，理清辦學思路，並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求，對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建“以人爲本，求實創新；博學善教，敬業愛生”的辦學理念。結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了教師崗位職責，進一步規範了教師的激勵制度和教師的考覈制度等。責任到崗、到人，變一人操心爲大家操心，將管理責任具體化、明確化。
三、加強“三風”建設，提高素質，樹立羣體形象。
工作作風，在一定意義上是學校生存、發展的基礎之一，是學校的精神財富和無形資產。在端正工作作風方面，我們突出抓平時的表彰先進活動。每次的評模選優都重在激發師生的工作和學習積極性，在公平、公正、公開原的則基礎上，要求教師以主人翁的責任感，把在教育工作中表現突出的教師，由基層學校推薦上來，公正的推薦出各類先進人物，讓每一個教師都能夠正確的擺正自己的位置，突顯先進的地位和在工作中的所發揮的作用，現在學校教師都能以飽滿的工作熱情投入到工作之中，出現人人爭先進，人人學先進的良好態勢。
抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。爲了讓師生隨時感知學校在倡導什麼，在抓什麼，對學校的每一項工作我們都認真研究，如走廊文化建設內容的選擇，每間教室裏都有名人名言，設立一定有教育意義的內容，讓師生接受潛移默化的教育。此外，我校堅持實行各項工作檢查評比制度，研究符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比辦法，公正的評價每一所學校的工作。這些都體現了學校對學生身心健康發展的關注和一切爲了學生的理念。師生、家長以及社會對學校工作的認可度在不斷提高。
教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和爲人師表的職業道德規範。學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求，除了堅持執行學校的教學常規工作細則外，還鼓勵教師大膽創新與細緻工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路，摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義，要求教師心中有學生，堅持教學從實際出發，明確教學目標，理清教材思路；規範教學流程，創設問題情景；化解教學疑問，促進心智發展。從實際出發體現學校教學的個性化和教風特色，逐步促進教風的改革和發展。
五、加強業務學習與培訓，提升教學位次
我校教師的業務水平從全縣看處於低水平，從教育局組建片上教學活動起，我們積極參與縣裏組織的全縣性教學活動和片上教研工作，本着走出去，請進來，虛心聽，耐心學的精神，不斷地給自己充電。同時，對照課程改革的方案要求，20xx在民勝小學就進行了推廣千字文、百家姓校本教研活動，收到良好的效果。爲提高我校的教育教學質量打下了基石。
以上的工作只能代表過去，儘管我們做出了努力，但也存在一定的問題。
一是部分學校的常規管理還不盡人意，常常出現顧此失彼的現象。
二是部分教師工作作風陳舊，積極性不高，思想意識落後。
三是學校管理還有不到位的現象存在。
20xx我着力抓好了以下幾項工作。
一、加強勤政廉政建設，促進我校教風學風大幅度提升。認真貫徹落實教育局提出的各項工作要求，圓滿完成各項工作任務。繼續加大教師隊伍建設力度，嚴格執行教師職業道德規範，做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業奉獻，認真接受上級部門的檢查、考覈和羣衆的測評、監督。
二、尊重關心教師。在學校管理中，要能充分體現“以人爲本”的管理理念，在對教師進行量化考覈、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師，全心全意爲教職工着想，爲教職工辦實事，努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。
三、加強學生良好行爲習慣的培養。學校經常利用晨會、班會對學生進行講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育，使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性，逐步形成了良好的行爲習慣。
四、加強學校經費管理。認真學習並執行上級有關文件的規定，嚴格執行“收支兩條線”管理，對學校經費的支出實行編制預算、立項審批，並接受財務監督和校務監督，保證合理使用好學校每一筆教育經費。真正的當好家、理好財。保證有效的資金髮揮更大的作用。
五、狠抓教研工作，提高教師的教育教學水平。充分利用現有的教學資源，挖掘教師潛能，重點培養先進典型，抓骨幹，帶一般，齊頭並進。利用片上教研契機，更新教師的教育理念和教學方法。走出去學習兄弟學校的先進經驗，不斷地充實自己，更新自己。使學校教師在教育教學水平上都能有新的提高，徹底改變落後的狀況。
當前教育正面臨新的機遇和挑戰，在激烈的競爭中，我校將與時俱進，開拓創新，要以創辦學校的特色爲前提，以鍥而不捨的實幹精神爲保證，在教育局的正確領導和指導下，以加強校本研究爲契機，全面實施素質教育，全面提高學校的教育教學質量，努力把學校辦出特色來，謀求新的發展。使我校煥發青春，永遠充滿生機和活力！
學校校長教育工作述職報告5
一年來，在教育局的正確領導下，在鎮黨委政府的大力支持下，我們以科學發展觀爲指導，加強學習，不斷提高自我、完善自我，身體力行，真抓實幹，使學校工作有了突破性進展。現將我們的具體工作和體會向各位領導做以彙報，不當之處望指正。
一、加強學習，旨在提高，營造崇尚學習的風氣。
一年來，我們以創建敦品勵學、樂學善思的良好學習風氣爲目標，時刻把古人“教學相長”、“學貴有恆”“學不可以已”的治學理念和精神貫穿始終，要求領導身體力行，率先垂範；教師勤學精研，學以致用。
領導成員帶頭學習。重點學習課改理論，學校管理理論，教育政策法規，科學發展觀論述等，都記了大量的學習筆記，針對工作實際寫了多篇心得體會。旨在提高自我，帶動全員學習，促進良好學習風氣的形成。在學習中，我們發揚雷鋒同志的“釘子”精神，工作再忙，頭緒再多，但學習的時間雷打不動。可以說，我們的學習時間是從繁忙的工作時間中“擠”出來的，學習中遇到疑難問題，大家通過閱讀相關書籍和網上搜集資料，虛心請教，不恥下問或各抒己見，深入研討等形式，直到弄懂爲止。
爲抓全員學習，我們期初制定詳實的學習計劃，規定政治，業務及文化方面的學習內容，下發學習提綱，爲了指導學生開展“誦讀經典”活動，規定教師通讀有關經典作品。中心校牽頭爲全體教師舉辦了講座。學習中我親自命題，對全體教師進行效果檢測，期末對教師一學期的學習情況，按學習態度，學習表現，學習效果等方面進行考評，表現突出的給予表彰獎勵。使教師學習的積極性和自覺性得到空前提高。刻苦鑽研，樂學善思的學習風氣已在我校形成。一部分教師正向着專業型、學者型方向發展，在各級舉辦的知識大賽，課堂教學大賽和教學能手、骨幹教師評比中，我鎮教師都有不俗表現。
二、真抓實幹，身體力行，引發積極工作的熱情。
實幹興邦，空談誤國。按照年初工作計劃要求，xx年，我校工作除常規工作外，重點要抓的是全鎮小學集中辦學教學樓新建。這是一項惠民工程，但卻是一項說起來容易做起來難。十分紛繁而複雜的工作。
在籌建中，每一環節我都親自參加，包括制定方案，繪製圖紙，實地測量，評估變賣空閒校舍和物產。到發改委、土地、國資委、城建、測繪、消防、測量等市縣多個部門辦手續，協調鎮政府籌集資金，搞工程招標等，有的部門需要跑數次才能辦完手續。歷時近3個月，終於使教學樓破土動工。
施工過程中，正值暑假，但面對全鎮人民關注的空前建校工程，我一時也靜不下心來，在家裏一天也呆不住。每天堅守在工地上，監督工程質量，隨時處理和解決問題，俗語說，喊破嗓子不如做出樣子。在我的帶動下，學校負責施工的同志，放棄了休息時間，吃苦耐勞，克服諸多困難，不怕風吹日曬雨淋，主動參謀，積極配合，認真負責，爲工程的如期竣工做出了貢獻。
教學樓的配套設施多在計劃之外。包話廁所、門房、磚操場，大門、領操臺、升旗設施，取暖設備，師生桌椅等，需資金近百萬元，這些都是離錢辦不了，可沒錢還得辦的事，難度之大，可想而知。尤其是師生桌椅，原有的雖能使用，但過於陳舊，與嶄新的教學樓根本不相稱，與省級標準化學校建設的要求相差甚遠，可重新更換、需要的又是一筆巨資，建樓計劃根本無此項資金，做爲學校的主要領導，我深知，這不是學校自身所能解決的，我們要做的只能是如何藉助外力解決問題。爲此，我積極參謀，主動協調，多次爭取，不知跑了多少次腿，磨了多少次嘴，適時捕捉機遇，見縫插針，不厭其煩地爭取，終於功夫不負有心人。從內心深處感動了領導，贏得了縣鎮領導的支持。使配套設施建設得以高標準如期完成。主要領導的身體力行，殫精竭慮，使班子成員和教師們的工作積極性得到了有效調動。班子其他同志推心置腹地勸慰我：常規工作不用你費心勞神了，你一門心思抓建樓就夠累了。其他工作我們來做，請放心，我們一定做好。同志們的心情我是理解的。儘管如此，常規工作我始終深入其中，有的仍親自去抓、去做。
在抓質量上，我們採取薄弱突破，全面提高的對策，狠抓英語和語文閱讀教學質量，加大複習過程和檢測環節的監控力度。我親自在網上選題、組題、組織抽測，親自主持期中、期末的質量分析，查找不足，研製對策，使我鎮教學質量有了新的提升。在教育局組織的三年抽測和閱讀大賽中我鎮都取得了較好成績。上半年和下半年我們舉辦了語數和寫字兩次教研會，並對一小學省級科研課題《發掘學生潛能，促進學生自主成長》和中心校縣級重點課題《小學語文教學小組合作學習》的實驗研究進行了後期指導和評估驗收，使這兩個課題實驗獲得成功，分別被省、市教科部門批准結題。
年初計劃的常規活動得以如期高質量開展。三月份舉辦了誦讀經典及吟唱童謠大賽，4月份舉行了閱讀知識比賽，五月中旬召開了小學生田徑運動會，“六一”舉行了文藝演出。
在安全工作上，我們堅持部署、督查、彙報制度。每學期召開一次送子車司機和家長參加的安全會議。分別下發了致送子車司機及通校學生家長的一封信。甲型流感高發期，我堅持天天聽基層校的疫情彙報，經常利用早自習深入到各班級瞭解情況，親自進行溫度計使用、體溫測量方法的指導。鼓勵師生，克服困難，用科學方法抵禦病魔。在社會上產生了良好影響。
三、嚴予律己，行爲世範，創建風清氣正的環境。
榜樣的力量是無窮的。要統好班子、帶好隊伍，開創良好的工作局面，領導首先要學爲人師，身爲世範，爲此，我做到了六個字：“自律、自省、自強。”
自律，就是自我約束自己，管好自己。“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”這應該成爲爲師者和領導者的箴言。可以說，想管自己是一種明智，能管好自己是一種能力；不管好自己就無法管好別人。首先，要求自己要有實事求是、真抓實管的工作作風。一項計劃，一次活動，一次評估，一次檢測，做爲主要領導，我都是精心籌劃、認真運作，虛心徵求竟見，全面督查總結，並在務實的基礎上，求新求效，使工作得以不斷進展。其次在用人、評模、晉職等熱點工作方面，我做到公開、公正、公平，陽光操作，實行全程民主監督。從不拉幫結夥，玩弄權術，也不搞順我者一切都好，逆我者行也不行。而是任人唯賢，唯纔是舉。讓同志們心悅誠服。三是在財務工作上嚴格自律。公生明，廉生威。民不畏吾嚴，而畏吾廉。可見廉潔的作用是何等的重要。在財務上，我做到了管住自己的嘴，封住自己的兜，端正自己的筆。厲行節約、絕不鋪張浪費，嚴格制定和執行財務制度，大項開支，經過民主討論決定，真正把錢花在刀刃上。使我校的財物管理得到上級的認可。
自省。吾日三省吾身。這是古代先賢的立德修身之本。自省是一種修煉，一種品質，一種風度。也是我們每個領導必備的素養。每天的工作之餘，或每當一項重大工作完成之後，甚至有時在茶餘飯後，我都捫心自問：自己應該做的工作做了沒有，做得怎樣，按上級的要求差距在哪，人際交往中是否守信，一些事情的處理上是否堅持了原則？爲教學服務，爲教師服務做得是否到位，關係到教師生活和工作上的困難解決了沒有，解決了多少等等，通過自省，使自己工作中的不足和失誤得到了及時的完善和校正，也減少了自己內心的惋惜，遺憾和愧疚，使自己減輕了心理壓力和負擔、輕裝上陣。心情舒暢地投入到工作中去。
自強。天行健，君子自強不息。自強是人類繁衍生息，發展進步不可或缺的精神。是世代薪火相傳的偉大精神，做爲領導者不可沒有自強精神。缺乏自強精神，困難就無法克服、壓力就無法承受，工作就不可能進展，今年的教學樓施工期間施工現場幾乎時刻需要管，三所學校日常工作經常需要抓，計劃中預定的活動還要定期開展，自己承受了諸如上述紛繁工作的壓力；作爲下級總是到各領導部門請示、彙報、協調，爭取支持，自己承受了難言的心理壓力；資金短缺，延誤工期，教學樓不能如期使用，自己又承受了社會、學生家長以及新聞媒體無情的輿論壓力。如此種種；我都是靠自強不息的精神，堅忍不拔的毅力，去忍耐，去克服，去承受，去戰勝，最終使我校xx年工作得以圓滿完成。並取得令人滿意的成效。
xx年是我鎮教育發展的關鍵一年，全鎮集中辦學的模式，爲我鎮教育的發展帶來了機遇與希望，但也帶來了諸多問題和困難，可以說困難與希望同在，機遇與挑戰並存，在新的一年裏，我們要在教育局的正確領導下，以科學發展觀爲統領，振奮精神，上下同欲，攻艱克難，真抓實幹，爲實現省級標準化學校的宏偉目標努力奮鬥。
