歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，我們要做好總結，寫好述職報告哦。你還在爲寫述職報告而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的文化館述職報告，歡迎大家分享。
文化館述職報告1
各位領導、各位同仁：
20xx年，本人在館黨支部、館長室的直接領導下，認真學習業務知識，努力提高工作水平，立足本職崗位，認真履行職責，帶領其他同志較好的完成了全年工作任務。具體彙報如下：
一、結合實際工作，努力加強業務知識的學習。
今年4月，局黨委對我館領導班子進行了調整，隨即班子成員的分工也進行了比較大的調整。我從行政管理崗位一下子到了羣衆文化業務工作的最前沿，面對組織的信任、羣衆的期待和全新的領域，我感到彷徨、困惑，更多是感到有力使不上。因此，大半年來，我在工作中處處當有心人，處處當學習人，向領導學，向同事學，向業務幹部學，把自己當作一塊“海綿”千方百計汲取“營養”。
在與湯館長一道和外單位談活動的時候，總是認真做好記錄和歸納整理，使自己掌握了活動的一般流程、需要把握的幾個環節、如何報活動預算等。在排練、修改小品《等》的過程中，自己全程參與，增加了很多以前沒有的感性認識，特別是聆聽了省裏有關專家的意見後，對自己的鑑賞能力有了很大幅度的提高。最近，京口區教育局開展童謠大賽，我現學現用，與牌坊巷幼兒園一道參與創作排練了童謠情景劇《玩具風波》，現已進入決賽。
在與吳書記、李老師一道去參加少兒故事創作指導的時候，自己當好聽衆，琢磨這篇故事如果自己寫會怎樣，如果要改會怎樣改等，提升自己的業務能力。在今年17屆少兒創作故事大賽中，我參與輔導的潤州實驗小學的少兒故事“一元錢的故事”獲得了表演一等獎、創作二等獎的好成績，對自己是很大的鼓舞。
在與活動部、演出部的同志共同組織策劃羣衆文化活動過程中，自己始終多觀察、多思考、多聽意見，結合發現的問題進行一些理性思考。特別自己是管理幹部出身，學的又是管理工程專業，希望能在業務工作中有所運用。經過半年多的實踐，我在規範活動操作流程、鞏固活動“客源”等方面已經有了初步的思路。前一階段，我和活動部的同志一道，拿出了《歡樂家園廣場文化活動招商計劃書》，並通過房展會向20多家房屋開發公司發佈了合作信息，通過郵寄的方式向50多家廣告公司發出了合作邀請，爲明年工作奠定了基礎。
此外，本人撰寫的調查報告《發展農村文化旅遊業，大力推進農村文化產業化進程》一文，在江蘇省農村文化建設論文評獎中獲三等獎。
二、繼續狠抓落實，全面推進各項工作的完成。
回顧今年的工作，自己能始終圍繞本館中心工作，按照全年工作計劃，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的幹好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。主要做好了以下五個方面工作：
一是配合支部書記做好黨員先進性教育。承擔了教育活動計劃的制定、組織、臺帳迎檢等具體工作，較好的履行了組織委員的職責。本館的先進性教育活動規定動作有板有眼，自選動作有聲有色，成效明顯，在歷次轉段考覈、市督察組抽查中獲得一致好評。
二是下大力氣辦好各類重大羣衆文化活動。結合全市重大活動，組織策劃了“豐碑風采”紀念鎮江解放56週年活動、社區藝術節、經貿洽談會廣場文藝演出、紀念抗戰勝利60週年專場活動等。特別是在組織廣場文化活動到縣市區、到基層方面有了很大的突破，進一步擴大了輻射面和服務範圍。今年4月，會同京口區婦聯、丹徒鎮共同啓動了“歡樂家園走進鄉鎮”系列活動。結合市婦聯“巾幗紅絲帶”活動，組織創作了一臺優秀文藝節目，首次赴揚中、丹陽、桃花塢社區、山巷社區等地，給當地羣衆送去高質量、高品位的文化服務。全年共舉辦“歡樂家園”廣場文化活動16場，超額完成任務。
三是努力擴大演藝和音響工程的市場份額。今年，演出部和音響工程部整合現有的人力、設備和市場資源，面對殘酷的市場競爭，努力擴大市場份額，較大限度地發揮了現有資源的價值。全年完成各類慶典、演出含指令性活動160多場，經濟效益較往年有了很大幅度的增長；除配合完成活動音響調試任務的同時，利用自身技術優勢，分別承接了碧榆園、京口區文化館等音響工程，取得了較好的經濟效益。
四是繼續推進文化指導員進社區工作。在去年的基礎上，今年着力構建以市抓重點典型，以區抓普及的工作體系。目前京口、潤州兩區都已將文化指導員進社區工作提上議事日程，年前即將啓動。同時，健全了文化指導員進社區工作制度，對文化指導員工作實行規範化管理。結合黨員先進性教育活動，我們還分別在京口區、潤州區召開了2次座談會，廣泛徵求意見，努力提升工作層次。
五是精心打造羣星合唱團。繼去年公開招考之後，今年4月起，瞄準紀念抗戰勝利60週年專場活動，聘請我市音樂界的專家學者擔任合唱團的藝術指導，並制定了《老年合唱團規則》和詳實的授課計劃。在資金十分困難的情況下，下大力氣打造精品羣衆文藝團隊，在8月28日紀念抗戰勝利60週年羣衆演唱會上，合唱團以嶄新的面貌、高超的演唱技藝贏得了上級領導和市民的一致好評。
三、加強廉潔自律，樹立良好的領導形象。
一年來，本人在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，以自己的言行帶動和影響其他同志。帶頭遵守館內各項規章制度，經常早來遲走，加班加點，妥善處理好事業和家庭的關係。今年上半年，由於孩子就學的問題，我離開父母單獨居住，愛人常年出差在外，孩子日常起居都要我一人照料，生活負擔很重，但自
的己從沒有爲此耽誤過工作。遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶回家，等到晚上孩子睡覺以後再坐下來忙自己的事情。
在班子內部，始終以一個黨員的標準來要求自己，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協調處理好和其他領導的關係，虛心向其他領導學習，相互取長補短。在會上坦誠布公，在會後一個聲音。
在對外開展業務工作過程中，積極配合“一把手”館長工作，始終把單位的利益擺在第一位，維護館長的絕對權威，強化自己的服務意識，努力規範業務行爲，樹立良好的社會公衆形象。
當然，自己也存在許多不足之處：一是在業務知識學習的鑽研精神和刻苦性方面還很不夠，日常的調研積累還很不夠，經常是等到要用了再去查資料，瞭解情況。二是在自己分管的工作還存在有所偏重的現象，致使有些工作在推進上顯得相對滯後。三是由於本人對業務工作介入較遲，在工作的創新、規範化管理等方面還沒有形成比較清晰的思路。這些不足有待於在明年的工作中克服。
文化館述職報告2
不知不覺一年的試用期便結束了，在文化館上班的這一年中，我努力適應工作環境，虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將我一年來的工作情況彙報如下。
（1）在思想方面，我端正工作態度，堅守自己的工作崗位，且努力向黨組織靠攏，參加了入黨積極分子的培訓，獲取了結業證書。
（2）在工作方面，我主要是負責辦公室工作、羣衆文化工作和非物質文化工作。辦公室工作主要包括與文廣局的對接工作、檔案管理 、監督日常職工簽到等；羣文工作主要參與了舞蹈、攝影、器樂培訓班，經典歌曲演唱比賽和民族器樂比賽的幕後工作等；非物質文化工作主要參與了端公戲、追長矛等材料的收集整理。
（3）技能提升，在這一年的工作中，我學到了很多在學校學不到的東西，同時，也沒有忘記提升自己的技能。參與了聲樂、舞蹈、器樂、攝影等培訓班，獲得相應的結業證書。
在領導和同事的幫助和支持下，我逐漸成長爲一名合格的文化館工作人員。在今後工作中我將更加努力奮鬥，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
文化館述職報告3
本人在文化局和本單位主要領導的直接帶領下，和其他同志一道，認真學習業務知識、嚴格執行內部管理制度、深化羣文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責，完成了全年工作任務。
一、繼續抓學習、努力促提高。
除了日常讀書看報、按要求完成個人學習計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：
一是偏重於業務知識的學習。特別是在分管“調編”工作後，能儘可能的從較爲繁忙的行政性事務中解脫出來，抓住一切時機，參與業務工作、和業務幹部交流溝通，盡一切可能瞭解業務工作現狀、業務工作規律進而引發理性思考，指導實際工作。比如，今年6月參加了爲期兩天的省舞蹈家協會主辦的“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”爲代表的.江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創作的一般過程和規律等；在局文藝處帶領下，赴揚中、丹陽調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市羣衆文化工作有了最直接的接觸；10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區的社區文化建設進行調研。在參加一些學術研究活動中，我虛心向兄弟館的領導專家請教，廣交朋友，建立聯繫，爲今後從事業務工作打下基礎。
第二個偏重是偏重於學用結合。從實際工作中提煉深化發展羣文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導具體工作。比如，爲了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區羣文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結構分析研究及對策”的論文，這是從管理學角度來闡述“如何優化文化單位組織結構”的問題。
二、繼續抓務實、努力求實效。
我始終堅持了求真務實的工作作風，無論是在競崗期間，還是在分工調整以後，都本着爲單位負責、爲事業負責、爲職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的幹好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務的協調、管理和監督工作。上半
年，沒有調整分工前，重點抓了經營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，並進行新一輪招標的前期準備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，爲收回或有償使用進行前期準備；三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經濟糾紛。
在基建方面，重點抓了辦公區的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經營項目。上半年，和基建領導小組的同志一道着重進行了改造方案、設計方案的論證和確定，並按照設計方案聯繫了幾家施工單位進行詢價，在工程預算上進行了嚴格認真的審覈、討論，最終，在不改變設計、用料的前提下，將預算從29萬多確定爲16萬多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節前後安裝調試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領導小組，建立了本館宣傳網絡，有關部門都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺採用稿件16篇，被《鎮江文化》採用20多篇，用稿率在文化系統名列前茅；二是恢復印發了內部刊物《羣衆文化信息》，已出了4期，並以此爲平臺和各縣市區文化館建立了宣傳信息工作聯繫，形成了以市館爲中心的宣傳信息網絡；三是會同本館美術幹部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。
三、繼續抓勤廉、努力樹形象。
在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執行本館的各項規章制度以自己的言行帶動和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規定，實行政府招標。在辦公區改造過程中，完全公開、公平、公正，不搞暗箱操作。最後16萬的工程預算就是領導小組成員本着能自己做的自己做，能省錢的儘量省錢的原則坐下來一條一條覈算，和施工方爭出來的。
在班子內部，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協調處理好和其他領導的關係，虛心向其他領導學習，相互取長補短。
在工作中，能正確處理好事業和家庭的關係。由於我愛人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔儘管如此，遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺以後再坐下來忙自己的事情。休息天也經常抽出時間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時沒完成的事務，從沒有因爲家庭的原因而耽誤工作。
當然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙於應付上級徵文活動。到社區、鄉鎮還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃04年要建設羣衆文化網站的，考慮到人員問題、技術問題，一直猶豫不決；還有今年幹部職工的計算機培訓的問題等。三是在學習上還缺乏全面性和系統性。特別在業務上還要進一步的加強。
