每一天的時間都非常珍貴，回首這段時間的工作歷程，我們收穫了感動和成長，想必我們需要寫好述職報告了。那要怎麼寫好述職報告呢？下面是小編收集整理的電氣組長述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
電氣組長述職報告1
20xx年度即將過去，在公司領導的關懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規章制度，兢兢業業，積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結：
1.加強班組管理
每天堅持認真開展班前班後會議，要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程；每月組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。
2.培訓學習提高技能水平
在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每週五組織班組成員對本週進行工作總結，通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨幹員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
3、修舊利廢、節能降耗方面。
1、修舊利廢方面，部分電氣設備設施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業技術先後修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加溼器。
2、節能降耗方面，我主動與各部門協調各區域的開關燈時間，制定出相關的開關燈程序，並發動去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比2011年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。對部分設備還不是太瞭解，沒有做到真正意義的對設備瞭如指掌的程度。導致8月份的時候因爲變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峯期出現跳閘的現象。
20xx年工作展望：
1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的.技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查，並做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，並去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。
3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。
最後，感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班組長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，爲公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支持。
電氣組長述職報告2
回看過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。對我而言，今年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。
制定自己的工作準則：
1、做每一項工作都按照安全規範流程操作，杜絕了安全事故；
2、安排人員對設備進行巡查發現的問題能夠現場解決的問題予以直接解決，對自已不解決問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患於未然；
3、對設備大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，在不影響生產的前提下，確保優質高效的完成工作；
4、對突發的用電設施問題，先在電話裏溝通，初步預估什麼地方出現了問題，安排相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場後能迅速排除故障；
5、堅持節約的原則：對設備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的收集整理以便再次使用。
強化形象，提高自身素質。自身要正確認識工作和價值，正確處理得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，工作上努力上進，要進步，個人也努力學習查看資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，讓自身和班組有所提高。
爲做好管理班組和維修工作，我所堅持嚴格要求，以身作則，以誠待人，愛崗敬業講奉獻，加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作，保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程正確，在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期組織班組成員對本週進行工作總結，通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式，讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。
嚴於律已，做好維修工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於海昌的事不做，積極維護班組部門公司的良好形象。
強化職能，做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少，工作量大，需要我們全體人員團結協作。在這一年裏，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好設備維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今後的努力方向：
不足之處。思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，與自已的目標還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備瞭如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對設備設施逐一檢查，並做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，並去檢查督導；繼續做好皮帶設備的改造工作。
3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。 最後，感謝領導對我的信任讓我擔任電工班組長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，爲公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支持。
