(一)述職報告的含義
述職報告是領導幹部依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向選舉或任命機構,上級領導機關,主管部門以及本單位的幹部羣衆,彙報自己履行崗位責任情況的書面報告,是幹部管理考覈專用的一種文體.
述職報告雖以"報告"爲名,跟作爲黨政主要公文的"報告"卻不是同類文體,內容,功能和作者身份都有很大不同.述職報告的內容包括任職期間所取得的工作成績,不足和失誤之處以及存在的主要問題,跟總結倒有不少相似之處.
述職報告可分爲年度述職報告,階段述職報告,任期述職報告等類型.
(二)述職報告的作用
隨着我國幹部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行,作爲民主考覈幹部程序中的一個重要環節,領導幹部的述職越來越顯出其重要的意義.述職報告作爲述職的文本,其作用主要體現在以下幾個方面:
1.撰寫述職報告是完善幹部管理制度的一項重要措施
在崗位職責明確的前提下,要求擔任一定職務的領導幹部定期撰寫述職報告,便於幹部管理部門對領導幹部的理論水平,道德品質,文化修養,業務能力進行全面細緻的考察,以便根據幹部自身的發展趨勢,有計劃有目的地進行選拔,培養,使用幹部,減少或避免使用幹部中的主觀性和盲目性.
2.述職報告是廣大羣衆評議幹部的.依據
領導幹部在某個崗位上工作一段時間之後,通過述職報告的形式向廣大羣衆彙報履行崗位職責的情況,讓羣衆進行審查和評議,這是領導幹部接受羣衆監督,傾聽羣衆意見的有效方式,有助於密切幹部羣衆的關係,克服官僚主義作風.
3.撰寫述職報告有利於幹部的自我提高
領導幹部在某個崗位上工作一段時間之後,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧,總結以前的工作經驗,汲取以前的失敗教訓,強化自己的職責觀念.這對於更好地探索本職工作的規律,促進領導幹部自我認識,自我學習,自我提高有着重要的作用.
