篇一：轉正述職報告範文
個人述職報告範文（變電站站長）
尊敬的各位領導，同事們： 你們好！ 現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一彙報，請大家批評指正。 一、 政治上一身正氣，兩袖清風 本人本着“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守着“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心爲公，廉潔自律，以服衆人。我常常深思：“當幹部爲什麼？”當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中就應該爲企業着想，爲大家着想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用爲前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。 二、 學習上精益求精，永不知足。 本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這麼幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的瞭解。但是，在當今科技創新日新月異的時代，特別是隨着我國經濟改革的不斷深入和WTO的到來，爲了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的佔有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我捨不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都願花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過，但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少於３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等於電腦加因特網”，這也是至理名言，因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公佈於世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列爲家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之餘，還是休息在家，我都能以最快的方式瞭解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬於我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因爲工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什麼似一樣。 三、工作上勤奮敬業、盡職盡責 自1997年電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管後勤保障部門爲主。今年新任總經理到任後，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，後根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我乾的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是爲服務部門作好後勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那麼後勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要，是大廈取得良好經濟效益的有力保證。 安全工作是企業的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在2001年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會，我與大廈總經理到局裏參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實意義的是，會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅遊局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強
調，安全工作要一把手全面抓，分管領導具體抓，其他領導協同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關內容，並根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩定的局面，在2001年，大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。 由於大廈的設備設施已經運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由於大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下，我及時深入現場，瞭解實際情況，與動力部經理一道，本着安全、迅速、節約的原則，制訂了處理方案，經過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由於各種原因，開業以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終於對配電設備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統是一個江蘇小企業的產品，技術落後，產品存在着一些問題，到今年上半年時，已有相當一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經轉產，對售後服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統的運行；一方面多次與廠家聯繫，爭取他們的支持，在動力部經理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門爲我廈趕製了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統的正常使用。 物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔着較大的採購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來後，我要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續，堵塞可能漏洞。 客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創收的一個主要部門，面向客人服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部後，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人後，我爲了穩定員工思想，平穩交接班，及時找各有關人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規範收銀管理、加強物品考覈、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。 四、今後的努力方向 回顧2001年這一年來的工作，我認爲自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風；學習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業，盡職盡責。 當然我也深知自己在工作中還存在着許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在2002年的工作中，一定要努力做到以下三點： １、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優秀的副總經理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業，組織把這樣一筆資產交給我們來經營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重託。作爲副總經理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經理的參謀，完成好自己分管範圍內的工作任務，和其他領導班子成員一道，帶領大家，齊心協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業和廣大職工的利益看得高於一切，克服消極埋怨情緒，爲了岳陽電業局多經企業的發展，爲了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協助總經理抓工作，當好副班長。 ２、嚴格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權爲個人謀私利，絕不幹有損於集體和廣大職工們的
事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢於反對，敢於抵制。 ３、努力學習，提高素質和工作能力，爲岳陽電業局多經的發展作出貢獻 今後我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際，及時掌握設備設施的運行狀況，爲領導宏觀決策當好參謀，爲岳陽電業局多經的發展作出貢獻。 謝謝大家！
報告格式
一、報告的概念
報告適用於向上級機關彙報工作、反映情況、提出意見或者建議，答覆上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生於事後和事情過程中。
二、報告的種類
綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。
專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。
回覆報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。
三、報告的寫作格式
（一）綜合性報告的寫法
標題 事由加文種，如《關於2007年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師範大學教務處關於2007年度工作情況的報告》。
正文把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內容要豐富充實。作爲正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。（3）結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最後可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。
（二）專題報告的寫法
標題 由事由、文種組成，如《關於招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。
正文 可採用“三段式”結構法。以反映情況爲主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今後的打算和意見；以總結經驗爲主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審覈”、“請審示”等語作結。
（三）回覆報告的寫法
標題與前兩種報告大體相同
正文根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。
四、報告的寫作要求
（一）寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統領材料。
（二）專題報告，要一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。
（三）切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批准。
篇二：新員工轉正述職報告
新員工轉正述職報告
我叫XX，於XXXX年5月7日進入XXXXXX有限公司，分配到XXX項目部擔任土建工程師一職，隸屬項目總XXX領導。作爲一名土建工程師，其職責主要爲：在工程部經理的領導下，負責對公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林進行技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。其工作內容涵蓋協同相關政府職能部門和公司內部相關部門快、省、好的完成公司所開發項目以及項目施工管理工作，並且協同施工單位根據合同及公司總體佈置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成等相關工作。
目前該項目尚處前期設計論證及跑手續階段，本着迅速進入角色的主導思想，在試用期期間，我積極協助項目總XXX迅速完成對該項目的現場踏勘、對項目周邊涉及日照關係的建築物設計圖紙的摸查及索取、項目現場初勘、項目地形圖測繪、將該項目於市規劃局並路網、項目現場拆遷進度跟蹤以及與市測繪院、中南勘察、中央商務區、市建委、市環保局、礄口房產局等的相關單位或部門的工作聯繫溝通等工作、並且力求及時有效完成上級領導交代的各項任務，整個項目前期工作中，在項目總XXX的支持下，獨立完成了協同市測繪院對該項目的前期日照勘察、場地測繪及1:500地形圖的繪製工作，此項
工作歷時半個月。在整個項目前期工作中，於穩、快、好的主導思想下，爭取各項任務的圓滿完成。
在每一項工作，分三步走方針：1、看準；2、迅速行動；3、力求很好的完成各項任務指標。此次項目適逢前期運作階段，是一個全面瞭解及參與運行該項目全過程運作的實踐機會，通過不斷的參與及總結，爲其它項目運作提供把控各項操作環節、合理有效穿插各項工作，使工作高效、有序的進行提供有效的借鑑與參考。所有工作都是不斷經歷學習中實踐、實踐中學習、最後使之上升爲理論高度從而更爲有效指導下一次工作的過程。在我的工作中雖然不可避免的會存在不足之處，但我抱定一個認識：不怕有不足，就怕不知有不足。不足不可怕，能及時糾偏斧正就是好的。試用期期間也曾出現因粗心導致重複操作情況，（房產局對於保障房的公文流轉，由我分別送往市建委和環保局，其函件內容與大標題均爲相同，但主送單位的名稱不同，由於粗心大意未仔細過目，導致第一次送錯，從而跑第二次使之對調互換過來。）事情雖小，但仍然很直觀的耗費了時間與人力物力資源，這也是一種浪費。如何減小損失、擴大成果，是工作中值得不斷鑽研與學習及注意的事。
我公司企業文化濃縮爲八字：敬業、誠信、學習、理想。短短八字卻意義深遠，我對其的認識與理解爲：“敬業”是指對工作負責任的程度，作爲一個公司團隊的一員，如果拋開敬業，其它都是妄談，首先敬業了，才能在這個前提下依託團隊去展開其它諸如誠信、學習、理想、抱負之類。工作的目的其中之一是爲了生計，但比爲了生計而
工作更爲可貴的是能不斷在工作中挖掘自己的潛能，充分發揮自己的才幹，做到快樂的工作，當自己的聰明才智能真正在工作中得到發揮，並獲得成果時，誰又會能說不會收穫到一種喜得成就的快樂呢，這樣的工作，方能進入良性循環狀態。現實生活中，我們可能遇見人不愛崗的情況，可我要說，你可以被說成不愛崗，但絕不能被說成不敬業，因爲崗位是否合適是外在的配置問題，敬業與否卻是內在的工作態度問題，物盡其材，人盡其用，當你敬業了，挖掘了自身，發揮了所長，不僅對自身是一種成長，並且終將會有一個崗位適合你，反之，自己都放棄自己，還想指望誰去更善待你。天下沒有無用之人，頂多只有與崗位不匹配之人，只要你發揮自身的能力，沒人能掩蓋你的光芒。因此，這裏提出“敬業”，並且首當其衝，個人感覺遠比“愛崗”的意義深遠及有意義的多。“誠信”由“誠”與“信”兩個概念組成，前者是真誠、誠實，後者是守信、信用。誠信作爲一種道德範疇要求,其基本表現形式是: 內誠於心,外化於人,言必信,行必果,不能言而無信。誠信能使我們與他人形成一個良好的長期續存的社會互信互動契約，帶給大家的積極影響不言而喻。“學習”，在實踐中不斷吸收，在吸收中不斷實踐，二者相互輔佐，循序漸進，學習是個從不間斷的過程，就如同人每天進食才能不斷積聚能量從事工作一樣，唯有不斷的學習，我們方能持續的成長，纔能有助於我們的團隊不斷的成熟、壯大，反過來又藉助不斷壯大的團隊而不斷提升自身的價值，兩者相得益彰、互爲補充。“理想”，每個人都有自己的理想，不論理想的大小，並且都有使之實現的願望，沒有理想就失去了人生的動力與方向，理
想不是空洞的概念，更不是虛無縹緲的幻想。理想是一份支撐你前行的力量，小到推動個人的成功，大到推進人類的向前發展。“有志不在年高，無志空長百歲”，處於團隊中的個人理想，就如同千萬個水滴匯聚成河積聚成海一樣，每一粒水滴只有在彼此不斷的積聚中，才能吸收與迸發出更大的能量。將自身融入志趣相投的團隊，發揮所長，融合團隊的力量與他人或社會形成良好的互信互動契約，在不斷的實踐中學習提高，反過來更好的指導下一次實踐，從而使個人的理想在團隊的協作中煥發光芒，融合成一個更大的`理想，猶如水滴匯於江河，江河歸於大海，方可掀起澎湃的波瀾,揮舞千軍萬馬般海浪的雄渾。每一個組成團隊的人,都是構築成海的一個部分，一個這樣的組團,怎能不蘊藏着海一般的力量,怎能不爆發出海一般的不可一世。
來公司快三個月了，說實在的感覺公司氛圍挺好，領導、同事之間、部門之間交流溝通融洽、互通有無、優勢互補。公司內部管理機制相信或多或少也存在有待繼續完善與持續不斷提高之處，但尚不足以促使我現在就能提出行之有效的建議與意見，需要時間的沉澱與積累。衷心希望自己所處的團隊、公司越辦越好，相信這也是所有團隊中每一位員工內心所想，同時也衷心希望自己能爲團隊爲公司貢獻自己的能力與才幹，能爲公司的發展儘自己一份綿薄之力。
XXXXXX項目部
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XXXX年7月20日
篇三：所長述職報告材料
尊敬的各位領導：
我自20××年擔任××縣運管所所長以來，認真履行自己的工作職責，在實踐中磨練自己的工作能力，努力提高業務能力和管理水平；我深知自己3年來在工作上取得的成績與各位領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！ 我作爲縣運管所長，工作責任重大。三年來，我始終堅持以“三個代表”重要思想爲指導方針，積極引導全所職工樹立科學的發展觀，努力實現文明執法，科學管理，和諧運輸的管理目標；在工作中以抓安全爲核心，確保了任期內轄區內無重特大事故發生；以嚴抓規費徵收爲重點，順利完成上級下達的徵收任務；以加強內部建設爲基地，全面提高隊伍整體素質；以加強行風建設爲契機，樹立窗口形象；下面我就以上幾點，向各位領導和同志做述職彙報：
一、 注重政治、業務知識的學習，以學習提高素質。 爲認真學習和深刻領會黨的指示精神，努力提高思想政治素質，使全所幹部職工和自己的思想盡快適應新形勢、新工 作的需要，我注意從提高自身素質做起，深刻領會黨的各項重要會議精神，把踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀貫穿到現實工作中去，樹立顧全大局，團結協作意識，帶領全所幹部職工搞好爲人民服務工作；
2006年以來，我每逢週五和月初，都會組織召集全所在職幹部職工，學習黨和國家最新的政策、法規，以及上級文件精
神，聽取幹部職工的工作情況彙報，以掌握最新行業管理動態。通過集中學習，全所幹部職工的業務水平和思想覺悟得到提高，各項工作得到落實。
二、加強隊伍建設，優化組合挖潛力。
從剛繼任開始，我在廣泛徵求全所職工意見的基礎上，根據各科室不同的崗位，進行定人員、定職責、定任務、定獎懲。根據四定方案實行科室負責人競爭上崗，所領導班子考覈確定。職工實行雙向選擇，優化組合。四定方案定出了全盤活力，通過這種方式組成的崗位人員結構，大家心情舒暢，工作有活力，爲運政管理工作的順利開展，奠定了良好的思想基礎。
三、狠抓客運安全管理，着力杜絕交通事故的發生。
安全工作責任重於泰山，我作爲運輸行業管理第一安全責任人，始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全方針，安全工作常抓不懈。3年以來，我嚴格執行國家和上級各部門法律法規，從抓內部管理着手，以企業安全爲抓手，創新思維、大膽管理，認真履行本部門“三關一監督”職責，扭轉了運輸行業安全管理的局面；客運管理是運政工作的一大塊，無論是春運，還是“五一”、“十一”黃金週，客運安全一直是我們工作的重中之重。從安全責任書的簽訂、客車G監控系統安裝使用、建立和完善安全檔案、安全制度到車輛技術檢測，建立了從源頭督查到路面動態稽查，每個關口
都有專人負責，嚴格按照交通部“嚴把三個關口，搞好一個監督”的工作要求，認真履行職責。確保了三年內客運安全無重特大事故，真正實現了人民羣衆走的好，走的了，走得安全。
四、有效開展市場監管，理順我縣運輸市場秩序。針對我縣運輸市場秩序一度時期以來存在着混亂的狀況，我所具體加強了以下幾方面工作。一是努力提高管理人員的管理水平和工作水平，內強素質，外塑形象，積極打造一支善管理、會管理、能管理的隊伍；二是嚴格依法進行管理，通過廣播、電視、報刊、宣傳單等方式，加強宣傳力度，營造從嚴整治市場秩序的氛圍；三是加大稽查力度，打擊非法營運，維護合法運輸；四是理順辦案程序，依法處理違法行爲，樹造運政執法形象。從2006年起，我所就針對**縣就業渠道少，從事運輸活動相對靈活便捷，易滋生非法運輸活動的特點，確定把每年的6月至9月都是 “打擊非法營運活動專項工作月”，特別是在去年和今年7月，我們聯合了公安、交警部門，共同執法，對私家車非法運營、城市出租車經營超範圍經營等非法經營活動進行了嚴厲打擊，對查證屬實的非法營運車主，一律實施了強制扣車和高額罰款的行政處罰措施，有效打擊了非法營運活動的愈演愈烈的囂張氣焰。通過3年多以來的努力，我縣的運輸市場秩序進一步穩定，逐步朝着健康和可持續方向發展。
五、引導企業發展，做大運輸市場。
根據國家及交通部的法律、法規和一系列優惠政策和文件，本人帶領運管所領導班子及全所人員，結合**實際，積極引導我縣的運輸業戶加入運輸企業，大力推行公司化、集約化、規模化、規範化的企業運作模式，通過對我縣運力的充分調研，着力改造我縣的運力結構，認真搞好運輸市場的宏觀調控。目前，我縣的運輸企業已逐步壯大，初步形成規模化、規範化，已擁有客運企業6家，貨運企業3家，二類以上維修企業7家，駕校2家。我還致力於培養扶持運輸企業做強做大，要求各稽查隊、各業務科室要始終堅持管理是爲了服務的觀念，維護企業合法權益，鼓勵企業規模化、集約化、公司化經營，縣內的****客運公司通過自身不斷的努力，抓住發展機遇，在今年6月就脫離宣佈**集團總公司，獨立獲得了班線二類班線資質的許可，是我縣首傢俱備二類班線班線資質的運輸企業，改變了以往**縣只有依靠加盟掛靠外地有資質公司才能經營二類客運班線的歷史。通過3年來的努力，我縣客運班線城鄉相連，行政村通車率達85%以上，比鄰縣、市和縣內鄉鎮通車率100%，客車通達東至鳳岡、務川、湄潭、南至遵義、貴陽，北至桐梓、南川、重慶，省際長途遍佈泛珠江三角洲和福建浙江沿海地區。目前，全縣共有客運車輛*輛，座位*座，貨物運輸車輛*輛，真正體現了“人便於行，貨暢其流”，方便、快捷、規模化的運輸市場爲我
縣社會經濟發展作出了應有貢獻。
六、推進交通規費徵收，備足運管管理後勁。
近幾年以來，我嚴格執行國家規費徵管政策，做到應徵不漏，充分認識到交通規費徵收是取之於民，用之於民。加強內部規範，使我所的徵收工作一年邁上一個新的臺階，完成了上級下達的徵收任務，爲公路建設，運輸管理的工作開展提供了應有的保障。
七、促進農村客運業發展
爲積極發展我縣農村客運業，針對我縣公路建設驗收情況，我們採取了簡化審批手續，優先行政許可，減免規費等方式鼓勵經營者從事農村旅客運輸，並對原經營者在已獲得經營許可班線上新增客車和更新客車實行備案制審批，使許可時限從20個工作日縮短爲現場備案辦結制，深受廣大經營者好評，目前，我所在縣交通局黨組的指導下，對縣內部分企業提出的新開農村客運班線的經營許可申請認真的考查論證，預計在春運前新增農村客運班線18條，新增客車40輛，使全縣行政村通班車率增加至90%以上，爲全面落實交通運輸部2010年“村村通客車”打下了堅實基礎；
八、堅持狠抓黨風廉政建設，促進服務水平的提高。
運管所作爲執法部門窗口單位，行風建設是工作中的重中之重。我既是運管所主要領導，又兼任所黨支部書記，所以，我始終以做一名優秀共產黨員的標準來要求自己，進一步加
篇四：轉正述職報告
個人述職報告
姓名：111111 所屬公司及部門：_西安萬達廣場有限公司_職務：土建工程師 評估期間：20××年7月至2014年1月
正文：
一、對以往工作的全面總結
沒感覺時間過的快，但來公司已經6個月了，從剛來負責南組團塔樓、底商外裝工作，到後來接手的南組團的全部土建及園林工作。在部門副經理指導下、部門經理的帶領下、工程副總的領導下，南組團樣板段及7#、8#樓樣板間已順利按時開放，同時完成了配合大商業開業要求南組團園林亮相的工作，完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外裝東、西、南三個立面的工程。完成了南組團塔樓二次結構，地暖工程，屋面二次結構、屋面防水及一些修改的工作並且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程部內業資料上報的工作。但是工作中的不足還是有很多的，沒達到預期目的的工作事項也是存在的。管理中的漏洞，執行力度的打折都是我在後期工作中要努力改正的。改變自己，努力學習以適應萬達集團高轉速、高強度的工作模式。
二、從工作當中汲取的經驗及教訓
工程管理涉及多專業，多配門配合，自己在工程管理過程中部門之間配合業務不夠熟悉，各專業工序考慮欠妥。對設計圖紙的未吃透，對材料進場時間點的未嚴格管控，對領導交代的事情自己執行力度不大，對自己不能解決問題未及時反映領導都是導致部分工作未按既定目標完成原因。上述問題都是以後工作要重
點重視並改正的地方。
三、下一步工作打算
下一步多抽出時間瞭解公司管理規章，避免違章或違規操作管理；多和各專業工程師碰頭對接，避免工序穿插而造成不必要的後果；細緻審查圖紙，避免不必要的返工損失；嚴格控制材料進場時間，保證工作的正常開展；及時反映自己不能解決的問題請求領導的幫助；以確保完成2014年工作目標。
四、對公司（部門）的建議
行政部對辦公條件上的一些支持，設計部門給予及時且高品質的圖紙，成本部門給予及時、準確的測算和審計，財務部門給予合情合理的施工單位的付款及時性。希望公司（部門）組織各種活動，促進部門之間及人與人之間的多和諧性，多感情性，共同爲萬達的繼續輝煌而努力。
五、爲更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及相關支持
萬達的規章制度的系統性的培訓學習，萬達管理模式及管理辦法的系統不倉促的學習，個人土建能力上的相關培訓及講座的參與，工程質量通病預防及疑難雜症的處理辦法的學習，各專業系統統籌安排協調配合的指導學習。職稱及從業資格證書的培訓學習。
六、其它
無
篇五：轉正述職報告
轉正申請報告
本人（XXX）自20××年4月19日進入公司任職，至今已有3個多月的時間。這期間在公司領導的大力幫助下，在公司各部門支持和同仁的配合下，我們團結一心、踏實工作，順利地完成領導交辦的各項工作；並時時跟進目前正在開展各項工作任務。在此期間，得益於公司的領導信任和培養，使我對於公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化都有了一定的瞭解和認識，並在較短的時間內適應了公司的工作環境，能夠獨立完成本職工作並愉快的與同事們成爲了很好的工作夥伴，在個人綜合素質也得到了很大程度的提高。
通過這段時間的工作和學習，使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經驗方面有待提高；其次，在團隊協作能力方面仍然有很大的提升空間。今後，希望有機會在各級領導的帶領下，不斷繼續學習完善自己的全面工作能力。根據公司的規章制度現申請轉爲正式員工，並將本人這3個多月來的工作、學習等方面情況向公司領導做簡要彙報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結同事
自到公司工作以來，本人能夠嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁，搞好團結。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
根據目前的工作職責，主要負責物業品質提高和對全國物業項目品質監督的工作，針對目前接觸的項目我完成了以下工作：
1、 根據公司規範化運作的要求，熟悉公司各部門流程，初步總結公司目前在物業管理存在的一些問題並提出解決方案。
2、 經過到重慶實地瞭解情況，對未達標的物業項目進行了問題梳理並提出整改建議，通過協調和督導項目整改，使項目有了整體的改觀，得到了業主對均豪物業公司的肯定和認可！
3、 參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中，通過多次與客戶的有效溝通，瞭解客戶所需並對各項工作耐心講解，最終得到了甲方公司的認可。
4、 在公司領導的帶領下通過團隊合作完成了三次投標工作。通過參與投標工作，從中學到了很多實用的知識，並結合公司現狀總結經驗，以期適用於今後的各項工作。 三、對未來的展望
通過3個多月工作，我不僅僅學到了很多的專業知識，我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發展，本人因爲能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪，因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏找到歸屬感，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，願與均豪公司一同成長！
在此我鄭重的提出轉正申請，懇請各位領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想抱負的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情完成領導交辦的各項工作，和同仁們一起爲均豪公司創造價值，同均豪公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮
XXX敬上
20××年7月20日
