設備部部長述職報告

非常感謝公司領導給我提供彙報履行職責的機會,負責公司備管理工作,在上級的領導下,在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下,較好地履行了自己的職責,下面,現將我工作、學習情況向各位領導作一個簡單的彙報,並誠懇接受領導評議。

設備部部長述職報告

一、加強學習,提高自身修養,放開思路,緊隨其上。

在工作中,我不斷告誡自己,只有不斷學習,才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀的人,雖然有着幹勁十足,但知識卻相對匱乏,這就促使我更加堅定了學習的意念,學習公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業務上,做到不恥下問,遇到不明白的問題,多問多想,多跑跑腿,直到明白爲止。對公司下發的一些管理制度,謹記與心,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質和能力,使自己的業務水平更上一個新臺階。

二,設備清查,摸底。

公司成立以來,由於設備有新購的,有從鐵煤機械廠帶過來的,初期並未做詳細登記,這就要求設備部必須作好設備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和設備員親自到現場對每臺設備,每條管線都作了清查摸底後,製作了設備臺賬,針對公司的現狀,制定了詳細的內部維修保養計劃,從而減少了設備故障率,保證公司生產正常運行。 四,制定設備管理條例

爲進一步規範公司的設備管理條例,在製造部各領導和同事的大力協助下,於20xx年11月前編寫制定了《設備維修管理條例》、《設備維護保養管理制度》、《設備選型與評價管理制度》、《暫不使用設備管理制度》、《設備報廢管理制度》。

五、設備部工作計劃

1、堅決服從公司下達的各項工作指令,不折不扣的高質量完成上級領導佈置的各項工作任務。

2、加強人員管理不放鬆,嚴格要求,培養出一隻愛崗敬業的設備管理隊伍。

3、設備的完好就聯繫着公司產品產量的完成情況,設備的維修便成了設備部的重中之重,組建一個高效的維修團隊是必不可少的',還望領導給予支持。展望20xx年,我們大量的新購設備陸續到廠,以後的維修工作將是設備部得一項重要要任務,嚴格按照規範的設備維修程序操作,爲生產的完成打下良好的基礎。

4、結合現場實際,對設備進行技術改造,使公司設備從安全、性能、節能上全面提升。

七,總結

如果說,我在履行崗位職責方面做了一些工作,也取得了一些成績的話,應當歸功於公司的正確領導,歸功於各部門的大力支持,協同配合,在此,我真誠地表示感謝,希望大家在今後的工作中繼續支持我的工作,並且真心地歡迎各位領導對我過去的工作進行評議,多提寶貴意見,我一定虛心接收,認真改進,更好地做好本職工作。 最後,非常感謝公司領導對我的信任和重用,給我施展才能的舞臺,我一定會好好珍惜這份工作,腳踏實地邁好每一步,做一個愛廠如家,忠誠於企業的好員工,既然公司選擇了我,我也會盡心盡力爲公司創造應有的價值。