隨着個人素質的提升，越來越多人會去使用報告，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編幫大家整理的高校部部長述職報告，希望能夠幫助到大家。
親愛的夥伴們，
新年好！
值此新學期到來之際，經過自己半年的努力和xx爲期半年的考察，我xx很榮幸地被安徽xx任命爲20xx年xx高校部部長，任期一年。希望能夠得到大家的認可和支持！更期望經過我們大家的共同努力，安徽省的高校環保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績！下面是我的20xx年述職報告，請大家指導：一。高校部20xx年使命：
服務高校環保社團，培養青年環保人才
二.高校部20xx年精神
兢業精神，團隊精神，務實精神，進取精神
三.高校部20xx年口號
追求卓越，超越自我
四.高校部20xx年工作重心
建立組織文化，促進品牌建設，培養優秀人才，開發創新項目
五.高校部20xx年初步戰略規劃
20xx年2月，組織高校部招聘會
20xx年2月———3月，籌備南北中三區研討會及三區主任換屆
20xx年2月———4月，籌備安徽大學生環境論壇
20xx年2月——5月，籌備20xx年安徽省高校學生環保社團骨幹培訓班
20xx年3月，組織召開南北中三區研討會及三區主任換屆
20xx年4月，組織舉辦安徽大學生環境論壇
20xx年4月——6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年5月，組織開展20xx年安徽省高校學生環保社團骨幹培訓班
20xx年7月——8月，20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年7月———11月，籌建安徽省首屆環保知識大專辯論賽
20xx年9月———11月，組織開展安徽省首屆環保知識大專辯論賽
其他：
協助其他部門開展各項活動
各種環境節日組織各個高校舉辦大型宣傳活動
積極爭取外界資源和培訓機會
六.自我建設
積極主動的學習，提高自身的綜合能力和整體素質
1.統領全局的駕馭力
1）古人云："善弈者謀勢，善弈者謀子"，因此，我會在20xx年從戰略規劃上，宏觀上把握全局，力求達到"兼顧三區，統攬全局，科學部署"
2）適度的"攬"與"放"
A：統攬不包攬，努力掌好舵而非勤划槳，，將主要精力用來司本職，管全局，抓大事，既不做"超出本職工作以外的事情"，也不"眉毛鬍子一把抓"
B：用人所長，權以能授，獎以績頒，我會保證團隊高漲，積極，向上的情緒，營造公平。開明的氛圍，根據成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作，下放權力，使得"人事其崗，崗得其人，人盡其才，才盡其用"
C：善於溝通，以人爲本，我會努力的放手，放權，放心的把工作交給成員去做
3）敢斷而不獨斷，果敢而不蠻幹
A：我會牢牢抓住"服務高校環保社團，培養青年環保人才"的主旨，盡全力做好每一件工作，做一名名副其實的高校部部長
B：積極聽取社團聲音，合理採納社團建議，積極主動地向優秀的社團和組織學習
C：遇時做到"有事而議，議而有決，決而有行，行而有果"
2。塑造感召力和向心力
1）我會積極主動地學習，以豐富的知識武裝自己，提高自身的綜合能力和整體素質，給團隊以向心力，時刻以飽滿的.熱情和積極向上的態度對待工作和團隊，給團隊以感召力
2）我會不斷的學習，充實自我，與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學習，比進步，比能力，比貢獻"，塑造自我才華超衆，知識過硬的吸引力
3）我會嚴格要求自己，時刻"自重。自省，自警，自勵"，爲人處世公平，公正，培養自己豐富的情感，提高自身的寫作能力，從而達到在高校部的團隊裏優良品德的歸服力。
4）我會在高校部團隊裏積極營造家的氛圍，經常與團隊成員溝通與交流，保證團隊的健康發展，給人以同事加夥伴加朋友的感覺，從而建設情誼交融的配合力
5）我會尊重和重視團隊裏面的每一位成員，完善個人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉變意識，推行鋪牀運動
牀的英文是"BED"，代表三個行動方針
acktoBasic：即迴歸基平面，從新營造組織文化。雖然有人說組織文化是很虛的東西，但個人卻認爲組織文化象空氣一樣無處不在，積極做好傳承，不浮不躁，循序漸進，紮實推進高校部的工作
ExecutetoExcellent：執行要求卓越，20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做，要做就要做最好，追求卓越
DowntoDetail：落實到細節，要求高校部的成員都能夠各司其責，工作無鉅細，但都要盡心盡力的去做，堅決反對推脫和妥協，事事推己及人，兼善全省
2.營造環境，留住優秀人才
環保工作有很多優秀的人才，而自身也培養了很多的人才，但每年人就象湖裏的水一樣流進流出，很多人不能夠堅持很久，往往做一年就閃人了，我們需要反思：爲什麼這麼多優秀的人才會離開呢？我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈，並且要做到流進的水永遠比流出的要多，也就是積極營造環境，給人以願意留下的理由和價值
3.健全制度，提高執行力
我初步決定定期舉辦工作交流會，同時兼顧非正式場合的溝通。自己要作到半夢半醒之間。所謂夢就是要敢想，敢創新，醒就是要實施和執行，建立健全各項制度，合理分工，責任到人
4.分工分權，高效快樂工作
給每個人一個明確的定位，包括組織定位，部門定位和個人定位，而三者又需要高度統一，形成合力，這樣才能使個人的潛力得到最大的發揮，同時也會使其與組織目標靠攏，從而實現組織目標和個人價值得到實現。努力使高校部成爲一個學習的團隊，快樂的團隊，具有較強戰鬥力的團隊
八.結束語
20xx年工作已經開始了，我真誠的希望高校部的所有成員都暖和儘快進入狀態，腳踏實地，積極熱情，認真負責地投身於工作，並期望我們這個團隊能夠團結向上，銳意進取，是一個具有強大凝聚離和戰鬥力的團隊，盡心盡力服務高校環保社團，培養青年環保人才！
希望各高校學生環保社團能夠一如既往地支持我們，你們的支持是對我們付出的最大獎勵！
最後，真心祝願安徽的高校學生社團在20xx年度都能夠取得佳績！
安徽xx高校部部長
20xx年2月14日
