述 職 報 告

時光飛逝,轉眼我已從事教導主任工作整整一年了。這一年來我感到非常有意義,因爲我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,爲自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷着對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因爲我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我願意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

過去的這一年裏,我同時擔任四年級語文學科的教學,我深感自己肩上的擔子很重,同時我也清醒地認識到這麼重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須靠大家。所以,一開始我對自己的定位是:要有敏銳的眼光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博採衆長爲我所有的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的教學氛圍。爲了達到這個目標,我是着重從以下幾個方面努力的:

一、努力成爲優秀教師

學校需要管理者,但更需要優秀師資。作爲教師首先必須加強自身的師德修養,提升業務素質,因此,我始終要求自己做到以下幾點:

1、完善師德。“德高爲師,身正爲範”,爲人師表,以德爲首。在工作中,我告誡自己,首先要從而始終將思考的歡樂和收穫的喜悅送給學生,全身心地撲在教育事業上。其次要愛學生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關係,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的.人,一定會得到別人的尊重和接納。

2、虛心學習。實踐證明,優秀教師的成才之路是用書籍築起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,積極參加校內外的各種業務培訓,走近學者,與同行研討,和學生交流,取他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。

3、注重研究。高素質的教師應該具有強烈的科研意識。通過“科研”,促進教育觀念的更新和教育教學行爲的改善,在實踐中我能有意識地滲透理性思考,在中有所發現。

二、努力成爲勤勉的管理者

作爲教導主任,面對着學校教務管理的重擔,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好教導處成員,我牢固樹立了三種意識:

1、合作意識。中層幹部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋樑溝通作用。我知道要靠正確認識自我、求真務實的科學態度,靠顧全大局、融合羣體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。

2、服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種情況下,我更應該牢固地樹立服務意識。在工作中我能處處以大局出發,時時爲教師着想,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。

3、研究意識。管理是科學,學校教務管理要想與時俱新,管理創新,必須養成學習和思考的習慣。在管理中,我和教導處其他成員研討,制訂好學校的每週工作,並組織實施,使學校各項工作更有針對性、實效性,並注意教務管理方面的經驗。其次,制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考覈制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

三、主要工作

1、每學期開學前,組織行政人員聯合總務處到新華書店領取教科書及教輔用書。20xx年8月,由於接收了大二郎巷小學的部分分流學生,上半年徵訂的教科書數目不夠,給發放工作帶來了一些困難,經過一個多月與新華書店及其它學校的協調,纔得到圓滿解決。

2、組織素質教育活動,安排課程、授課教師、值班、發放教科書等事宜。

3、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考覈制度,負責好期中抽測、期末工作安排和期終檢測工作等各項工作,爲學校考評提供依據。

4、組織人員完成“雙基”資料的蒐集、整理、錄入工作,順利通過國家雙基驗收。

5、與教研室進一步加強了教學常規工作的管理與考覈,突出了教學管理中的“三抓”:抓備課,抓上課,抓作業。

6、組織教導處其他人員根據《安徽省義務教育實驗課程安排表》及《安慶市依澤小學學校內部管理體制改革方案》給每位授課教師合理安排了課程。對於因公差、病事假教師的課程,及時調整,做好安排,從未出現空堂現象。

7、20xx年5月至8月,組織小升初登記、安排等工作,使250名畢業生順利升入各所中學,小升初工作受到了區教育科的好評。

8、與辦公室韓主任利用假期對本校責任區進行查訪、覈實。爲一年級新生招生工作做好了前期工作。

教導處工作頭緒多而雜,難免忙中有錯中,所以也存在着許多有待改進的的地方。我將更加努力,創造性的開展工作,做到早佈置、多指導、勤督促、善思考,切實爲全體教師、全體學生做好服務工作。